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第一篇：一村一警工作开展简报
开局即冲刺，起步就奔跑。为进一步压紧压实“强基固本补短板专项行动”，严密防范和及时处置各类风险隐患，避免发生重大案事件，江口派出所根据县局党委的部署，扎实开展贯穿全年的“一村一警”“一村一辅警”活动，为党的二十大胜利召开创造安全稳定的社会治安环境。
一、加强组织领导，明确职责任务。3月9日，江口派出所组织召开全体民辅警会议，专题部署“一村一警”“一村一辅警”活动，制定出台活动方案，成立所长任组长的活动领导小组，开展实体化、专班化运作活动。全体民警辅警按照“一村（社区）一警”“一村一辅警”的标准全部下沉一线，依托社区（村居）为基本单元，建立“源头化解挺在前、联调联动挺在前、约访督办挺在前”的工作机制，全覆盖、滚动式、常态化开展“大排查、大宣讲、大化解”活动，进一步巩固和深化新型警务成果，更加主动、更加全面融入基层治理体系。
二、源头摸底排查，精准分类施策。坚持把源头化解挺在报警前，以新时代“枫桥经验”为牵引，围绕政治安全、暴力恐怖、矛盾纠纷、安保维稳、金融安全、建设领域、社会面管控“七个板块”，全面摸排各类风险隐患，遵循“主动介入、融合处理、就地化解”的“三步走”原则，着力破解警务资源沉不下去、风险隐患发现不了、流转闭环还未形成的基层治理难题，尤其对婚恋、家庭、邻里、薪资等极易引发“民转刑”甚至“刑转命”案件以及个人极端案事件的矛盾纠纷，做到逐一排查、逐一落责、逐一施策、逐一化解，最大限度消除基层显性和潜在风险隐患。
三、科学评估风险，落实联动联调。坚持把联调联动挺在维稳前，对难以源头化解的矛盾纠纷实行风险评估会商，剖析共性原因，找准“病根”所在，启动“三级联调”模式，积极联动镇直有关部门以及“两代表一委员”、治安积极分子等力量，构建矛盾纠纷大调解格局，因人（事）施策，多维化解，同时通过走访、慰问等方式进行上门劝解，提供暖心服务，力争打开当事人心结，为群众提供“一站式”解决问题的平台，并以司法确认的方式确保矛调的合法性，降低矛盾纠纷引发信访的概率。
四、攻坚信访积案，提升化解质效。坚持把约访督办挺在结案前，健全完善信访风险评估机制，对信访积案做到“一件一析”，对重点对象建立“一人一档”，全时空、全方位掌握情报信息；常态实行下访约访制度，充分运用解决、解释、解气、解惑的“四解”工作法，倾听群众诉求，回应群众期盼，让群众有处说事、有人抱怨，全力提升积案化解质效；严格落实交办督办制度，对可能引发信访的重大矛盾、隐患，由所领导牵头包案，和社区（村居）两委合力攻坚，定期抓好反馈，在化积案、减存量的基础上全力降初访、控增量。
第二篇：23一村一警工作总结范文
一、基本情况和主要作法
“一村一警”工作自202 x年xx月启动以来，在县委、县政府的正确领导和相关职能部门的支持配合下，经过公安机关精心部署和全体干警的共同努力，取得了“四升四降”的较好成效，初步形成了“党政主导、公安主力、部门支持、社会参与”的工作格局，产生了良好的社会效益和示范效应，已成为建设平安xx、和谐xx的重要抓手和平台载体。
(一)警力下沉，夯实基层工作基础。县公安局克服警力不足等困难，综合布局，统筹安排，按照人人挂村、原籍为主、警种职能等三个原则，从局长到普通干警，全员挂村驻村，机关民警回原籍挂点，交通民警于公路沿线挂村，发挥地域、职能优势，提高警种、警力效能，全县xxx个行政村(社区)“一村一警”全部配备到位，实现了“村村有警、月月见警”， 有效弥补了基层警力不足，提升了维稳处突时效，改善了农村治安环境，受到了群众的普遍欢迎。
(二)明确责任，充分发挥职能作用。所有驻村民警均担任村党支部副书记或村主任助理，紧密结合基层工作需求，明确“六员”角色，在加强基层治安防控、矛盾纠纷排查、重点人员管理、搜集警情信息的同时，积极融入基层、融入群众，协助解决民思民盼，维护民权民利，做到xx小时接受群众求助和监督，群众有警、有事、有难，直接找村警，警务效能得以充分发挥，实现了公安管理服务工作由被动应付向主动作为的积极转变。
(三)深入基层，工作作风得到锤炼。村警通过驻村挂点，零距离倾听民声民情，了解社情民意，看到了辖区实情，听到了群众实话，与基层群众的联系更加紧密，增进了群众感情，密切了警民关系，打通了服务群众的最后“一公里”。通过“一村一警”工作，使公安干警、尤其是机关警务人员的思想受到震撼、能力得到锻炼、作风得到锤炼、公众形象得到提升。
(四)强化管理，齐抓共管机制形成。建立了联席会议制度，每季度召开一次由综治、人社、民政、财政、计生等部门参加的联席会议，研究解决村警工作中遇到的民生问题和群众诉求。明确了“一村一警”考核机制、责任推进机制，推动工作向纵深开展，村警主动看事、想事、做事，管事率明显提高，有效警情明显下降，通过驻村民警积极开展矛盾纠纷排查化解，有效防止了矛盾纠纷升级、转移，减轻了基层工作压力。
二、存在的主要问题
从调查情况看，“一村一警”工作在取得显著效果的同时，还存在一些问题和不足。主要表现在：
(一)宣传工作有待进一步深入。部分村干部认为“一村一警”是类似于“三万”活动的进村下乡，希望村警能带来项目、送来财物;部分村警把自己当成了党委政府下派到村里任职的干部，或对村级事务大包大揽、吃力不讨好，或是发号施令、很轻率地表态作主，这都说明“一村一警”的宣传工作还不够到位，基层群众和干警对村警工作的任务、内容、目标还不十分明确，存在认识上的误区，影响工作效果。
(二)工作方法有待进一步提升。基层工作千头万绪，群众素质也参差不齐，机关警员特别是年轻警员，下基层直接面对的是老百姓，对涉农政策还不熟悉，工作方式方法还存在不适应基层的情况。调研中有的乡镇指出，部分村警与乡镇及部门脱节，各搞各的，与所挂村“两委”班子沟通联系不够，有的干警不知道怎么跟群众说话交流、坐不到一条板凳上去，部分警员因工作方法、处理问题方式的不合适，开展工作得不到乡镇和村(社区)的支持配合。
(三)考核奖惩有待进一步完善。电话抽查、暗访、记民情日记等考评考核方式，面对村警工作的相对特殊性，实际效力有效。平均发放下乡补贴，客观上可能造成干好干坏、干多干少、干与不干一个样的现象存在。多个乡镇的村干部反映，“一村一警”活动开始时，警员每周均按要求下村，但是后来有所懈怠，有些偏远村湾只能保证一月一次，即便是下村入户停留的时间也越来越短，更多的是电话联系。上面来检查考核时他们碍于同乡同村同族的情面，都是专挑好话说。基层干部和群众对这项工作能否持之以恒抓下去已开始产生疑问。
(四)保障机制有待进一步健全。机关民警下到基层乡镇村组，除了本身工作任务之外，又额外增加了工作量，调研中有的干警就说：因为基层警力不足，所以推行“一村一警”警务机制改革，由于“一村一警”的强力推进，干警大量的时间和精力用在走村串户、访贫问苦上，他们疑惑公安的主要职责是什么?因此，如何统筹兼顾好村警工作与本职工作、特别是专业警种的本职工作，需要进一步思考研究，同时，普通村警在交通、食宿等方面，存在一定困难，村警个人和基层派出所的负担有所加重。
三、几点建议
为更好提升“一村一警”工作成效，提出以下几点建议：
(一)加大宣传力度。采取基层群众喜闻乐见的形式，大力宣传“一村一警”警务机制改革的目的、路径、方向和重点，统一思想认识，大力宣传村警先进典型，切实加强宣传引导，营造浓厚的氛围，扩大覆盖面和影响力，形成干警热心、社会关注、群众支持的良好局面，打造xx“一村一警”品牌。
(二)完善考核机制。以简洁、有效、管用为目标，进一步明确村警的主要职责和工作范围，以村警主要职责确定考核标准和考核细则。建立健全客观科学、导向鲜明的“一村一警”工作考核机制，完善奖惩措施，形成正确的工作导向，引导村警在驻村开展工作时统筹兼顾、突出重点、注重实效，全力以赴抓好治安防控、维稳处突、矛盾纠纷排查化解工作，在力所能及的情况下积极协助解决群众涉及民生的诉求和困难。
(三)健全保障机制。逐步健全公安财政供养体制，建立公安工作经费随财政收入增长而自然增长机制，保障公安工作的基本经费支出。适当提高村警工作经费标准，保障驻村民警的误餐、交通、办公需要，解决驻村民警的后顾之忧。加强公安队伍建设，及时招录一批警务人员，补充队伍力量，形成合理的人才梯队，推动公安工作的跨越式发展，提升公安战斗力和保障能力。
(四)加强部门联动。健全部门联合协调机制，加强与乡镇、部门之间的沟通，争取乡镇和相关部门的理解、支持和配合，完善综治、民政、人社、卫计、财政等部门共同参与的部门联动机制，形成工作合力，推动“一村一警”工作上台阶、上水平、上档次。
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