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整治阶段工作总结范文

2023-06-25 22:46:11

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第一篇:专项整治工作总结

  开展机关作风专项整治,是建设廉洁、勤政、务实、高效机关的需要,是迅速解决自身存在问题的有效途径,为了进一步转变机关作风,提高工作效率和服务水平,根据《xx局机关作风专项整治活动方案》要求,我处精心组织,周密安排,结合实际工作情景,开展了机关作风专项整治活动,经过各阶段整治,使我处在机关作风上有了明显改善,每个党员干部的价值取向和行为准则得到升华,取得了实实在在的效果。现将我处机关作风专项整治工作总结如下:

一、加强组织领导,进取安排部署

  我处为做好这次机关作风专项整治活动,认真研究了《xx局机关作风专项整治活动方案》,对我处的各阶段机关作风专项整治工作做了细致的部署和安排。处长明确了开展机关作风专项整治工作重要性、必要性和机关作风专项整治工作总体要求和需要解决的突出问题以及具体做法,进一步调动我处干部职工参与整治的进取性和自觉性。

二、强化学习教育,提高整体素质

  学习采取集中学习与自学相结合的方式,并进行边学习边讨论,讨论有命题、有实质性的资料,结合学习和工作实际,共同探讨有利于工作的方法和措施。

三、认真查找问题,明确整改目标

  此次开展机关作风专项整顿活动是以“精神状态佳、行政本事强、服务群众好,机关风气正”为目标,使服务基层、服务群众的表率,成为科学发展、促进和谐社会的表率,真正建成“为民、务实、清廉”的机关。对照“目标”检查,我处同志都能从根本上找缺点,找不足,逐条排查出各自存在的突出问题、产生问题的根源以及问题的危害性及今后努力整改的基本方向和措施。对照检查中大家普遍认为工作中存在共性问题有以下几方面:

  一是过去学习氛围不够浓,对加强学习的认识不够,缺乏紧迫感。虽然都能参加党支部组织的各项政治和业务学习,以工作忙为由,不能长期坚持,学习时多以应付为主,学习笔记常用工作笔记代替,学习上抓得不严,学得不透。

  二是不能创造性开展工作。工作中总是领导安排什么就做什么,按部就班,只立足于把工作做好,不追求于在工作中创新,工作中缺乏开拓精神。

四、落实整改,认真总结提高

  着重从2个方面进行整改:

  1、加强政治学习,提高服务水平

  坚持经常性的党政理论和业务学习,建立学习制度,常抓不懈,把学习和工作紧密结合,做到两促进两不误。应对新的机遇、新的挑战要与时俱进,要不断更新观念,认真学习专业理论知识,学习新理论、新法规,并运用到实际工作中,提高自身整体水平。

  2、拓宽工作思路,提升工作效能

  把改善服务和促进发展作为提升工作效能的宗旨,要坚持从实际出发,与时俱进,锐意进取,努力拓宽工作思路;要具有适应新情景、解决新问题的本事,不能墨守成规;要与广大人民群众坚持密切的联系,以群众满意不满意作为衡量我们转变工作作风的第一标准。

  今后工作中,我们要以这次机关作风专项整治为契机,不断改善作风,提高工作效率,建立学习长效机制,逐步实现“精神状态佳、行政本事强、服务群众好,机关风气正”的目标,为“十二五”开局供给坚强的政治和纪律保障。

第二篇:整治行动工作总结

为认真贯彻落实六枝特区人民政府及上级相关号文件精神,我矿高度重视“打非治违”工作,从4月20日起全面开展“打非治违”行动,取得了一定的.成效,确保了我矿安全形势大局稳定。现将有关情况汇报如下:

一、成立成立“打非治违”专项行动工作小组。

组长:(矿长)副组长:(总工程师)

成员:郭克发(生产副矿长)、赵海(机电副矿长)、卢廷武(安全副矿长)、刘吉州(通风副矿长)

领导小组下设办公室在办公室,负责日常事务,由胡绍光兼任办公室主任,负责本次专项行动的相关业务工作。

二、制定“打非治违专项实施方案”并严格按照实施方案组织实施。

为确保“打非治违”专项行动取得实效,由矿长李学仲、总工程师兰江组织召开“打非治违”专项行动专项工作会议,针对专项行动做了精密部署,强调“打非治违”要做到二个结合:

一是将“打非治违”专项行动与安全隐患排查治理工作相结合;

二是将“打非治违”专项行动与年度安全生产目标任务相结合。

三、取得的成效

一是在“打非治违”专项行动期间,我们既全面整治,又突出重点,既打防结合又教育引导,从4月20日至今,在隐患排查治理方面,隐患25条,整改到位25条;

二是在反“三违”方面,共查处:违章指挥1次、违章作业6次、违反劳动4次;

三是在一通三防方面,我们建立了4项台账、完善了36项管理制度、7项措施、改建立风门一组、改风筒200余米;

四是在防治水方面、建成水仓1个、安装离心泵3台、安装排水管路2趟;

五是在安全管理方面严格执行矿级领导入井带班制度,其中,矿长20天、工程师15天、安全矿长28天、生产矿长28天、通防矿长28天、机电矿长28天;增加管理人员4名、电工1名。

六是在人员定位管理系统上,我们根据在井下实际情况,调整读卡分站15处,完善图纸2分,配备人员定位标识卡120张。

四、工作重点

一是安全监控系统、人员定位系、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统、紧急避险系统严格按照六大系统建设标准进行完善;

二是抽放系统,抽采方法和施工管理要进一步提高,加大监管力度;

三是加强火工品的存储、使用、管理使用;

四是按照规定为职工缴纳工伤保险、意外伤害保险;

五是编制煤矿事故应急救援预案,签订救护协议;

六是建立长效机制,深化“反三违”工作;

七是建立长效机制,深化“隐患排查”治理工作。

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