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一、作为一名安全员我深深地体会到了安全工作对于一个企业的重要性,今年矿业公司对各个公司选矿厂进行了安全管理制度的补充完善,选矿厂结合自身共编制了26项安全管理制度,对现行的安全制度又进行了补充完善,成立了班组互保对子,每个段、每个班都设有兼职的安全员,配合安环部建立了职工安全档案,将职工进厂的安全教育等各种情况一并装入个人的安全档案,形成员工从入厂到退休的一套完善的管理体系。
二、企业文化与安全文化是企业进步的两部轮子,安全文化是企业文化的重要组成部分,一年来选矿厂十分注重安全文化宣传,在原有的安全文化宣传板的基础上今年我们又制作了安全文化警示牌200块,条幅12条,使在选矿厂范围内所有进入厂房的入门口都有不戴安全帽禁止入内的安全提示。安全教育是安全管理的重要环节,是员工从事生产的必修课,一年来加强了对员工的安全教育,全年组织厂级安全规程考试4次,平均每月下到班组召开班前班后会,加强安全教育,规范安全行为,强化安全提示,确保生产安全,并对转岗、换岗和新进厂的员工进行安全教育培训,合格后方可上岗工作,保证了人的安全行为处于受控状态,为安全生产提供了有力的保证。以安全月为契机对全厂员工进行了安全月教育,厂召开了安全月的专题会议,对安全月的宣传学习做了统一部署,在对安全月期间表现突出的班组给予了一定的奖励。
三、安全检查是安全管理的重要手段,是杜绝和减少违章行为的重要措施,一年来坚持定期和不定期的检查方式,采取周检、月检的运行周期,建立各个专业职能的检查机构,对厂属各个车间单位进行定期的安全联合大检查,全年共安全大检查11次,查出安全隐患380处,安全罚款6000余元,同时把安全检查隐患制定了量化考核,每月各车间自检安全隐患2处,能解决的要限期整改,不能解决不了的应及时上报选矿厂和公司安环部进行及时处理。广泛开展'查隐患、反违章'的安全管理活动,选矿厂召开了'查隐患、反违章'专题安全工作会议,传达和学习了矿业公司〈〈关于针对几起安全事故开展'查隐患、反违章'大讨论〉〉文件,并制定了〈〈选矿厂大讨论活动方案〉〉,和矿业公司文件一同下发到车间及每个班组,为更好地落实文件精神,提高全员安全意识,杜绝各类安全事故奠定了坚实的基础。
四、安全消防和综合治理工作是保一方平安的大事,每季度选矿厂安全科都会组织一次安全消防大检查,对检查出的过期灭火器和损坏的消防带及时的更换补充,确保在关键时刻能解决问题,一年来在选矿厂的正确领导下,没有发生重大刑事案件和一般的刑事案件,安全放火工作也比往年有较大的提升,全年没有火灾发生。
在选矿厂的领导下,各个方面都取得了一定的进步,但也存在着很多不足:
1、自己还需加强专业技术学习,不断提高创新能力。
2、安全管理综合素质能力还有待与进一步提高
3、工作还时常缺乏主动性
工作打算
新的一年自己有信心和决心在厂领导下围绕选矿厂的工作目标,坚持'突出产量抓住质量,依靠科技提高效益'的工作方针,围绕突出产量中心,()抓住两个重点,(降本增效、技术创新管理创新)做好如下本职理工作。
1、继续完善安全责任制,建立健全各种规程和考核制度,提高执行力。
2、加强班组的安全管理,落实到机台岗位个人。
3、强化现场安全检查力度,杜绝一切违章行为,实现轻伤以上事故为零目标。
4、加强安全教育与培训,提升全员安全意识,增强安全技能,。
5、加强对危险源管理,尤其是加强尾矿库的检查力度,确保其安全运行。
6、做好现场环境治理,致力创建园林式工厂,
7、做好安全消防工作和内部治安综合治理及社会平安建设工作,实现各种刑事犯罪案件为零。
8、做好安全标准化的持续改进工作,
9、认真贯彻上级安全管理的各项文件精神,努力做好选矿厂安全管理,为实现全年各项生产任务提供安全保障。
20xx年的工作即将结束,一年来车间在安全管理上认真贯彻落实国家相关的法律法规及公司的相关规定和要求,严格执行公司“小、细、严”工作原则,紧紧围绕车间年初制定的工作计划和安全目标,以班组安全文化建设为核心,通过开展“反三违”、“无违章班组”、“整治低老坏”、“安全月”、“行为安全”等活动,切实落实安全隐患排查与治理工作,坚持正面培训,提高全员素质,狠抓落实,确保了车间全年安全生产,杜绝了各类事故的发生,实现了车间的年度安全目标。现就今年的HSE工作情况总结如下:
一、完善车间管理制定,修订车间岗位操作规程及安全规程,确保做到“有规可依、有规必依、执规有据、违规可纠、守规可奖”的规范化管理轨道
一是车间修订、汇总车间各项管理制度。历经两个月的修订、完善,梳理汇总车间管理制度共计38项,管理办法46项。对各项制度进行审核、修订,使其符合班组实际情况,注重可操作性。二是修订、完善生产操作规程、设备操作规程和安全技术规程,实现班组生产作业标准化、规范化。制定完善的岗位操作规程,要求全员掌握并严格遵守,做到人人干标准活、人人上标准岗,杜绝违章行为。三是规章制度建设的关键在于执行,不严格执行、落实,在完善的规章制度也形同虚设。我们通过日常的检查督促与严格落实,逐步培养车间员工养成良好的工作习惯,鼓励员工自觉将各项规章制度落实到实际工作中,固化良好行为,改正错误行为,为车间管理水平的提高打下了坚实基础。
二、以完善班组安全文化建设为核心,变通各项管理办法,适时开展各种安全活动,实现班组自主管理
俗话说,人管人累死人,制度管人管死人,文化管理管灵魂。因此车间安全管理必须要形成安全文化,从而让员工在一定的安全氛围下,形成稳固的安全意识和素养。安全文化建设的核心就在于教育人、培养人,整体提高人的安全文化素质。
班组安全文化建设是通过安全教育、安全活动、安全管理等手段,促进班组安全生产,是班组建设的重要组成部分。在班组安全文化建设的实践过程中,我们不断依据新情况,解决新问题,总结新经验,实现新突破,与时俱进,求真务实,紧紧抓住“习惯养成”这条主线,认真组织实施“理念倡导、培训教育、行为规范、环境建设、制度创新”,逐步完善班组安全文化建设。
一是采取多样化的安全教育,提高全员安全文化素养。通过安全研讨会、安全技术讲座、安全知识竞赛、事故分析会、安全视频学习分析等形式进行宣传教育,丰富班组安全活动内容,易于员工接受和吸取教训。
二是推行“班组制定月工作计划”及“员工设定绩效考核目标”管理方法,明确班组安全生产奋斗目标每月初班组长根据班组实际情况,制定本月班组工作计划,设立各种具体的工作任务和工作目标,月底班组再根据任务完成情况,进行工作总结。通过这种办法,对班长从而形成一种任务感,能够督促、提示各项工作按时完成,提高工作效率,同时有助于提高班长的工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力,提升班长的胜任力和综合素质。班组制定计划的同时,班组员工根据车间、班组工作目标设定自己的工作目标,并与班长、车间讨论确定后,作为个人对车间、班组的承诺,该承诺成为指导日常工作、提高员工工作能力、进行绩效检查和评价的准则。每个员工都有明确、可行的安全目标设定,提高员工的参与和承诺,调动员工的工作主动性、积极性,发挥员工的潜能。
三是开展“无违章”班组安全活动,杜绝生产作业中的不安全行为。今年4月份,车间根据员工实际情况,制定并开展了“无违章班组”活动。车间负责无违章班组创建的日常督促检查指导和评比工作,深入现场负责对班组违章行为的查禁和考核,按照“四不放过”的原则进行处理,并将违章及考核情况在车间黑板报上曝光,以达到教育警示的目的。在日常工作中积极开展反习惯性违章,实行全员参与、全员监督。班组内部设立安全监督岗,根据班组的实际情况以及工作范围,在班组工作成员中,挑选2-3名综合技术素质过硬的骨干员工作为班组安全监督岗的成员,确保在班组的生产作业现场都有一名安全监督员,具体负责规范班组作业人员的作业行为。
通过开展创建“无违章班组”活动,推行安全值周和安全监督岗管理办法,全体员工充分认识习惯性违章的严重性和危害性,员工的“三违”行为明显减少,活动收到明显的成效。
四是根据岗位巡检弊病,改进了巡回检查方法,推行岗位“内外操交叉巡检”及“巡检汇报”管理办法,确保装置安全生产。巡回检查制度是执行工艺纪律的重要手段和方法,每天的巡检工作简单而重复,却承担着确保安全生产的重大责任。在日常巡回检查过程中,有些员工存在侥幸、麻痹、省事心理,巡检时挂牌就走、记录照上抄袭去应付,巡检不认真不准时,巡检质量难有保证,问题隐患不能及时发现,时间一长,终究会酿成事故。为了改变这种现象,9月份车间推行“内外操交叉巡检”和“巡检汇报”办法。
交叉巡检是建立在岗位人员能够胜任本岗位技能的基础上,内外操交叉共同参与现场的巡检工作。每班内操必须到装置现场巡检1次或2次,检查现场生产情况,并记录岗位巡检内容;外操到主控室进行DCS操作,查看操作控制指标,了解化验分析数据。巡检情况内外操可以互相监督,既可保证巡检的质量,又能加强现场与主控的交流学习。为保护员工在巡检操作时的人身安全,进一步监督检查巡检质量,推行实施“巡检汇报”办法。要求岗位外操人员在巡检过程中,及时向主控室汇报巡检位置和现场参数,一是核对现场一次表和DCS二次表的指示情况,保证操作参数准确受控,确保操作平稳;二是充实外操巡检内容,如果现场巡检有遗漏的地方,班长或内操及时提醒,保证巡检到位;三是保障身处现场的员工联系畅通,防止巡检过程中发生意外。
三、加强现场直接作业管理,严抓隐患排查和治理落实,注重本质安全管理
一是严格落实安全检查及隐患整改。车间始终坚持并严格落实执行“6S”现场管理办法和管理人员日常安全检查办法;将安全隐患和治理放在安全管理工作的首位。同时积极参加部室组织的安全检查,认真对待集团及省市、国家安全督查,并对检查问题及时整改和反馈。对于检查问题制定整改方法及措施,定责任人、限期整改,实现闭环管理,及时消除安全生产隐患。
二是加强直接作业环节的安全监督管理,确保施工作业安全。直接作业环节的安全管理,车间严格把好“三关”是关键,即安全措施落实关、作业票证审批关和安全监护关。第一关,推行“5分钟作业前思考法”,把好安全措施落实关。即作业前利用5分钟时间对作业安全措施进行思考:一分钟考虑劳保品的佩戴和工料器具的准备;一分钟考虑具体的作业流程和操作步骤;一分钟思考作业过程中潜在的风险和危害;一分钟思考需要采取的防范、补救措施;一分钟思考如何快速逃生及作业完毕后现场规整。第二关,严格执行作业票签批“三级确认”,把好业票证审批关。每次作业前,必须认真落实装置动火检修、进入容器作业等危险作业的各项安全措施。作业票证签批时,由车间、班长和员工三级签字确认,确保各项防范措施落实到位。车间安全管理人员必须要到达现场检查确认后签字,确保了各项直接作业始终处于受控状态。第三关,严格落实“谁主管,谁负责”和“谁工作,谁负责”的原则,把好安全监护关。现场安全监护是防止安全事故发生的最后一道防线,车间安全监护工作要求安排责任心强、安全意识高、安全技能丰富的员工;同时要对安全监护人进行技术交底,对作业风险辨识、风险控制、应急处置进行交底,确保做好最后一道防线,把好安全监护关。
三是从本质安全上抓起,加强设备管理和装置本质安全。针对建立并完善车间腐蚀管理网络。车间从3月份开始对装置所有管线、工艺设备进行定点测厚,并对测厚点进行用保温盒保温、标识、编号。根据测厚结果,对管线腐蚀程度进行分类,腐蚀严重的管线3月一测,腐蚀一般的管线半年一测,腐蚀较小的管线一年一测,进行周期监控、定点检测。针对原料水罐不凝气脱臭系统存在的安全隐患和弊端,车间进行了技改,增加了正压水封,防止空气进入形成爆炸性气体。从而避免了事故隐患,确保装置安全运行。
四、在确保装置安全运行的同时,重视环保发展,力争为员工创造一个安全、健康的工作环境
一是强化装置管理,通过技能改造、流程优化,确保生产平稳运行,实现废水、废气达标排放。为实现硫磺回收装置烟气中SO2的达标排放,就其超标原因,车间都分别研究解决。针对尾气吸收差问题,车间将二套溶剂再生单独运行,确保胺液品质,提高尾气吸收效率,降低了烟气排放指标。
二是酸性水装置废碱罐呼气排放臭气,其给周围装置工作环境带来污染。针对此问题车间综合考虑,与原料水罐脱臭改造一起进行,实现了废气脱臭处理后排放,减少了环境污染,为员工工作创造了良好的环境。
三是污水处理,车间一方面时刻关注物化、生化、和后生化系统的运行状态,对日常化验数据进行整理与比对分析,总结分析参数变化规律,以达到前瞻性地进行工艺操作与调整。另一方面有计划、针对性的进行技改,对设备定期检查维护,确保排水达标。同时车间对景观河道进行优化改造,建立水回流系统提高河道流水线速,定期清理与日常维护相结合,努力打造景观河道风景线。
五、虽然这一年取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足
1、车间安全管理制度还不全面,相关台账管理不到位,尤其是盲板作业票、隐患整改台账的落实与要求有偏差,车间归档管理不齐全、不规范。
2、车间员工队伍的安全综合素质、技能参差不齐,部分员工还存在“低、老、坏”行为习惯;对施工队伍监护管理、施工质量管理还存在不足。
3、设备的管理不到位,设备保养维护不及时。设备的'完好情况,是装置安全、平稳运行的基础,要实现装的长效运行,必须要保证设备完好。
4、车间及班组安全文化建设还处于建设期,还需要完善巩固,以便形成车间特有的安全文化。这需要车间不断的根据实际情况,完善安全管理制度建设,开展适宜的班组安全活动,逐步推进安全文化建设。
5、车间环保问题依然存在,由于国家对环保要求越来越高,废水、废气排放标准逐步提高;硫磺烟气排放、污水外排无法完全达到提标后的要求,存在达标难等问题,还需要逐步解决。
六、针对车间存在的问题,确定明年工作重点
安全工作不是一劳永逸的事情,是永无止境的一项工作。因此,这需要我们不断学习安全知识,提升管理水平,完善各项管理制度,健全HSE管理体系,坚持不懈的抓安全工作。
1、认真学习国家法律法规知识,继续建立健全车间HSE管理制度,完善车间安全管理制度,严格监督落实。同时学习兄弟车间的先进工作经验,加强对HSE工作落实和标准化台账管理工作。
2、针对低标准、老毛病、坏习惯现象,车间继续开展“纠正不良行为,改变不好习惯”的反低、老、坏活动。进一步使员工认清低标准、老毛病、坏习惯,使其逐步改正不良行为和不好习惯,克服那些对车间管理不利的随意现象,不断夯实基础管理工作。车间将该项劝导、改进活动持续、深入的开展下去,形成整治“低老坏”的长效机制。
3、根据装置的实际特点,即腐蚀性大,装置建设时间长,装置存在的危险性大。因此,一是我们必须坚持做好设备的管理工作,加强设备腐蚀监护,制定合适的设备维护保养计划。二是加强巡检及隐患排查,对检查中发现的问题,做到及时整改。三是进一步对装置隐患部位进行改造升级,实现本质安全,确保装置安全运行。
4、进一步推进班组安全文化建设,建立车间特有的安全文化氛围。车间根据员工的不足,了解员工的思想认识和知识渴求,不断建立完善车间安全管理制度,开展多样的、切合实际的安全活动,提升员工安全素养,推动班组安全文化建设。
5、就全厂装置职能来说,我们是一个环保车间,现在国家对环保高度重视,公司环保不过关将直接影响到公司的发展和利益。因此,针对车间存在的环保问题,我们要想尽一切办法,逐步解决,确保烟气排放、污水外排完全达标排放。
通过上述措施的逐步实施,争取在新的一年里,希望车间的HSE管理工作能够取得新进展,再上新台阶。
在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,20xx年在所长的正确领导下,xx公司有关领导的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下:
1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱公司,行动上处处想着局利益积极上进,协助所长认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》,努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。
2、在所长的正确领导下,认真对辖区的设备和人员进行职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠打无票工作,坚决惩治保护器退出运行行为,使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、在xx设备组的亲自指导和工作布置下,及时了解安全生产情况。月月能深入村检查安全生产、每月分x次对设备进行夜巡和特巡,对设备的缺陷进行分类,落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。
4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。
5、认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,督促电工切实做好查评工作,共查出缺陷x余条,目前已完成整改xx条缺陷的整改工作,进一步提高了设备的健康水平,大大改善了全镇安全用电局面。
20xx年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,但于领导要求还存有一定差距,新的一年里,我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,为实现全年安全用电无事故,保障人民群众生命财产安全和正常用电作出更大贡献。
在20xx年,本人作为施工现场的安全员,全面负责项目部前方安全管理工作,回顾本人在20xx年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就本人把20xx年的工作做一下简要总结:
一、思想方面
在日常工作过程中,本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上终把安全工作放在第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余,通过网络学习有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。
二、工作方面
在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面的内容:
1、加强组织领导,做好提前防范年初,我们就从完善安全生产责任制,落实安全生产、文明工工作责任入手,目标明确、措施有力,及时分析安全生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。
2、加大安全生产宣传力度,增强安全意识为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展了“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”等专项会议,并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。
3、开展专项检查,消除质量、安全隐患。今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,周一早晨安全例会,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍环境。由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题,项目部组织进行了多次检查,加大工宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,我们将继续加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的生活环境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20xx年,本人虽然在工作上兢兢业业,认真履行自己分工范围内的职责,较好地完成了领导安排的各项任务,但也存在以下不足,主要有:
1、在安全生产、文明施工中存在的问题:部分安全资料不完整;施工现场材料堆放较为混乱;施工现场用电混乱;对施工现场的监管要求不严,标准不高,只求过得去,不求过的硬,从而埋下安全隐患;
2、在平时工作中,对专业知识学习的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底;
3、工作细心度不够,时常在小问题上出现错漏。20xx年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少的问题,随着
20xx年的到来,本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。
一、xx年安全工作情况
1.安全制度制定与落实情况东煤棚改项目xx月xx日正式开工,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;
为加强施工现场安全文明管理,针对现场实际情况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。围绕强化安全基础,推动安全发展安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;
强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。
2.建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系在项目领导的带领下,严格按《xxx省建筑施工安全资料规程》要求,相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有:《塔吊基础方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞专项施工方案》、《落地脚手架专项施工方案》、《模板安拆方案》、《临时用电方案》、《悬挑脚手架专项施工方案》、《悬挑钢平台专项施工方案》。先后建立了《施工现场安全防护措施》、《安全隐患排查方案》、《事故应急救援综合预案》、《消防专项应急预案》、《防汛应急预案》、《防高空坠落专项方案》、《自然灾害专项应急预案》、《保卫消防xxx应急预案》、《冬施消防应急预案》,相继组建了应急救援xxx,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。
3.逐步建立和完善安全资料,做到符合安监站检查要求八个月以来,根据安全资料检查要求,相继建立了安全生产责任制,并层层签订了安全生产责任书,建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展情况,逐步建立和完善各项安全验收资料,《模板xxx验收表》、《模板拆除监控记录》、《悬挑脚手架验收表》、《落地脚手架验收表》《悬挑钢平台验收表》、《塔式起重机xxx验收表》等资料,完善了各工种安全技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教育资料。
4.认真开展安全生产月各项工作,营造安全文明施工氛围,创建安全文明优秀工地。在全国安全生产月到来时,开展各项安全活动,例如:安全五个一活动、按要求设置了五牌两图,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。
5、根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查。
6、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。把安全宣传教育与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓三违的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的隐患排查、专项检查行动,做到发现问题立即整改,注重实际效果;
每日对现场进行检查,对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整改通知单》,将施工中存在的不安全行为、安全隐患第一时间通知劳务队,便于第一时间消除隐患。
7、精心xxx、严密部署,迎接政府各职能部门的莅临检查和指导xx月至xx月期间,东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查,圆满完成了接待和检查工作。
每次检查均从实际出发,从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防护设施完善、现场安全文明文化氛围营造等方面,通过每次的安排布置,从中也吸取了不少管理的经验,管理并不是应对,而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场安全管理标准,只要用心做到了,不再担心被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点,将应对转化为积极的完善。
通过外单位的多次检查,就提出的问题、安全管理的薄弱环节,项目部有针对性的逐一进行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定严密措施,一杆到底进行治理,确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查,从问题中反醒和提高,逐步提高项目安全管理水平。
二、xx年安全工作的感想与认识,工作中存在的问题与不足
1.xxx个月的安全员工作生涯,确实感到自己工作中专业知识的欠缺,从不懂、不适应逐步到渐渐入门,逐渐了解现场施工安全管理的重点,安全管理工作的重要性和安全员自身的职责的重要性,由此所感岗位压力巨大。
2.xxx个月的安全管理工作经历,深感安全监督、管理及隐患消除协调过程中不易。施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患,第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消除隐患的力度基本等于零,对于安全员善意的警告、提醒,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严重安全隐患。楼内临边洞口防护,从混凝土浇筑拆模后,就现场口头提醒劳务队负责人、现场管理人员,所有劳务管理人员答应xxx人员整改,但迟迟不能落实,人员xxx不到位,洞口仍不封闭,直至施工至十六七层了,一二层防护还不到位。种种问题,归结到一起,无法有效解决,安全隐患整改落实不到责任人,责任人逐级落实不下去,说明整个安全管理环节本身就存在严重问题。可见劳务负责人对于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生产进度,第二看重的是成本,对于少安排一个工人做防护就省一个工,成本观念盖过了安全观念。最后一个才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意识地警醒一次,事故过后对于安全管理又持漠视的态度。
3.安全管理不提倡处罚,但并不排除处罚。安全处罚执行不下去,安全管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为处罚劳务队不是件好事,出来打工赚点钱都不容易,我也理解。但是如果存在安全问题,是劳务队本职内应整改和消除隐患的,劳务队必须按要求设置和落实安全防护设置,因为你已经拿了安全文明施工措施费用,你已经拿了安全防护费用,拿了钱不做防护,不按要求做防护,提醒和警告后仍不落实,就必须处罚。处罚不下去,安全隐患不消除,事故发生机率就会一直存在下去。
三、xx年工作计划
1.针对专业知识的不足,在新的一年里将加强专业知识学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业能力方向。
2.严格按规范要求完善各项安全资料,确保现场施工进度与资料同步,避免被动挨打的局面。
3.加强施工现场安全管理,加大施工作业和违章行为的检查。
4.加强食堂环境卫生的检查力度,监督劳务做好食品卫生管理工作。
5.加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次,加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查,消除潜在火灾隐患。
6.按要求及时完成领导安排的工作任务。
20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾这一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,以下为我今年工程管理工作的总结。
一、踏实、严谨地对待工作
过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在xx项目部中担任技术员职务,过去一年的施工中,在项目部很多热心人士的关心帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。
“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”,在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。
二、在实干中丰富所学知识
一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
三、以严格的要求约束自己
身为我公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己,我们所有的言行要符合公司的一贯标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。
通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
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