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土木工程是建造各类工程设施的学科、技术和工程的总称。它既指与与人类生活、生产活动有关的各类工程设施,如建筑公程、公路与城市道路工程、铁路工程、桥梁工程、隧道工程等,也指应用材料、设备在土地上所进行的勘测、设计、施工等工程技术活动。
土木工程是社会和科技发展所需要的“衣、食、住、行”的先行官之一;它在任何一个国家的国民经济中都占有举足轻重的地位。
作为一名刚刚接触专业知识的大学生来说,如果在学习专业课之前直接就接触深奥的专业知识是不科学的。
为此,学校每学期都安排了工地认知学习,由老师带领我们进行实习活动,让我们从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性认识,为今后专业课的学习打下坚实的基础。
实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。
大学生成长,就要勤于实践,将所学的'理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自己事业的成功打下良好的基础。
本学期,我们去了阿特斯的厂房,商品房,东南校区,苏通大桥等,这些地方每个都有自己的特点。比如去了阿特斯的厂房之后,我知道了,进工地一定要带上安全帽,做造价最重要的是不能漏项等,单层工业厂房一般是排架结构等等。本学期的工地认知,不仅让我对建筑结构的知识有了感性的认识,给我指明了。
今后学习和发展的方向。正如安藤忠雄那样将自己的职业作为武器,去抗争,去争取自由,要相信自己,负己之责,凭借自己的力量去与社会斗争。
在区总支和区领导的正确领导下,在20xx年中机电队干部职工的共同努力下,克服了人员少、材料不足的实际情况,有效地保证了设备的正常运转,运转率达到100%,保障了全区的`防灭火工作,同时加强干部职工的安全思想教育和业务学习,从而提高了干部职工的安全意识和业务水平,避免了安全事故的发生,为全区的安全工作做出了贡献。在20xx年中,机电队的工作主要完成以下五个方面:
一、工程改造和材料节余:
1、在区领导的指挥下,完成了西风井泵房整体的建设改造工程对水泵基础进行了加固,对盘面加以改造,增加了安全保护措施,对预防事故隐患起到了作用。
2、对区里的一至三楼电源进行了良好的改造,去除了隐患。
3、修复160KW电机两台,节约维修费近万元。
4、修复、使用225型开关本体3台,折合材料费近6000元。
5、全年材料消耗21000元节约材料费9000元。(全年30000元)
二、采区及井下非常仓库:
1、给区里灌水泥运水泥50吨,拉线衣线裤300套,拉草袋子600个,拉铁板1张,1寸管10根,工字钢2根,槽钢9根,角铁11根,砖3000块。
2、节日期间采区按撤灯笼,采区仓库架子摆放,打扫卫生,刷油上质量,搬家2次。
3、给区里拉牌板10块,椅子5箱,换水壶蕊子2次,维修6次。
4、非常仓库各种材料重新码放,焊栏杆,刷油,刷灰上质量.5、非常仓库下罗克休150吨,密封3号400袋,两箱泡沫18桶(每桶180KG),下方板材330块,下砖2300块(一水平1900块,二水平4001块)。
三、支援消火一、二队附属设备的故障排除和维修:
1、拉108管797根,压108管259根,短节75个。
2、给一队换溜子减速机一台,55KW电机二台,换开关本体3台,处理故障50余次。
3、给二队换溜子减速机一台,开关本体一台,拉粘稠剂100袋,接潜水泵5次,处理故障30余次。
四、支援其它连队及维修:
1、给通风队拉方板材15车,风筒30节,接电锯电焊机5次,处理线路及其它故障20余次。
2、给钻机队更换中间继电器1个,交流接触器2个,处理盘及其它故障40余次,拉108套管18根。
3、自救器充电架子电源改造。更换报警仪,充电器25个,学习室电源改造,大厅换灯架及灯管15个。
4、瓦检队剪铁板47块,处理电源查隐患20余次。
5、监测队处理水泵漏水5次,微机室加改电源1次。
五、机电队的实际工作:
1、按撤避雷器6组,更换水泵吸水带9根,换水笼头3个。
2、三采泵房换160KW电机2台。
3、西凤井泵房换150D水泵一台,160KW电机一台。
4、从设备运回150D水泵两台,自己加配回水管,向设备交回坏150D水泵两台,160KW电机一台。
5、全年各泵房及溜子检修,注油达200余天次,更换4寸卸压门5个。
机电队在20xx年的工作中,涌现出王金利,周脉柱,韩金昌,杨德龙,马春阳,张学志等多名优秀同志,他们在工作中任劳任怨,工作态2度良好,思想进步能认真的完成各项工作任务。
在完成工作的同时,仍存在着一些问题和不足之外,主要表现在以下几个方面:
一、在送水管路的封冻事故中存在一定责任,主要是麻痹思想,对工作要求不细,对职工的责任心教育不够,工作落实不到位。
二、井下非常仓库管理不严密、材料记录不详细,让领导为一些小事操心。
三、在工作落实上不够到位,工作超前意识有待增强,工作完成情况要达到完善,并及时汇报区里。
综合以上三方面问题总结出:平时细节抓的不够,落实的不好,责任心不够强,督促我们在以后的工作中一定要吸取教训、克服缺点、发扬优点,使机电队的整体工作能上一个新台阶。
20xx年规划:
加强职工干部的业务学习,提高自身素质,精细管理,狠抓工作落实情况,以保证设备的正常运转。同时加强修复利用工作,向管理要效益,减少材料和配件的支出。在保障三个泵房及消火一、二队设备正常运转的同时积极完成区领导交给的其它各项任务,并为区及其它各队分担一些工作任务,共同把通风区的工作任务完成好。
时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行煤矿安全规程及山西省质量标准化标准及考核办法,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电运输系统的安全稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就20xx年全年的工作情况作以总结汇报。
一、结合每月安排的工作计划,20xx年全年主要工作计划可规划以下几点:
(一)、立足安全规程,加强机电运输专业质量标准化:
1、地面变电站改造,安装完工,实现了双回路供电;
2、井下中央变电所、采区变电所实现双回路供电;
3、完成文化长廊灯箱42块,安装防爆灯150盏;
4、机电科组织专项检查,培训机修工、电钳工、风机、压风机和地面变电站值班电工,并做好井上、下各种开关的整定工作;
5、完善地面各个重要场所的防雷电装置的安装工作;
6、掘进一队专用配电点安装,专用变压器,动力变压器安装完成并投入运营;
7、完成地面变电站――中央变电所――采区变电所双电源相序核对工作;
8、补充完善了各种资料及检测十余项,实现大型设备一台一档管理;
9、轨道下山水仓安装水泵,完善其排水管路,并实现双电源供电;
10、副井更换钢丝绳并做检测报告;
11、下井两回路及中央至采区变电所两回路电缆的摇测,确保矿井的供电安全;
(二)、设备更新改造
1、中央变电站更换低压开关7台;
2、地面机修厂完善了660V试验台,实现了入井设备台台试验的目的;
3、采区变电所变电所安装高压开关14台、变电器两台、馈电六台,并投入使用;
4、1505水仓及掘进一队水仓安装离心泵三台,并投入使用;
(三)、加强机电设备管理和设备的`检修、维护、保养:
1、加强了机电设备回收管理工作,对井下闲置的设备及配件进行回收管理,保证设备使用的及时;对地面设备及配件进行整理并分类管理;
2、完成对井下回收上设备进行全部检修;
3、完成了对掘进检修,实现了各种保护;
4、完成了中央水泵房水泵的检修,中央变电所、采区变电所各开关的检修;
5、主井备用箕斗的修复;
6、地面空压机、主通风机房设备的正常检修;
7、检修热风炉和供暖炉,更换其不完好的辅助部件;对办公楼及公寓楼等供暖管路进行全面检修;
(四)、工程建设
1、机修厂及振动筛处搭建房棚;
2、新井安装2T锅炉及供暖系统;
(五)、技术改造:
1、实现主风机停电切断井下总电源;
2、实现掘进工作面运输供电系统升级改造;
3、实现轨道巷一坡三挡技术改造;
(六)、日常工作:
1、完善了井下各种管路的安装及粉刷和编号;
2、完成供电线路的整理;
3、完成了所有设备的编号管理;
展望未来,任重道远,在机电管理工作中虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在不尽人意的地方,员工素质有再提高。在今后的工作中要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓,提高员工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大对职工的培训力度,为矿井建设本质安全型矿奠定基础。
二、20xx年总体工作计划安排:
1、做好春检计划检修任务完成;
2、优化供电系统和供水系统的改造;
3、完成120万吨/年采区变电所及采区水泵房安装工程;
20xx年悄然即去,20xx年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:
一.20xx年的主要工作内容
1. 根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。
2. 首先以公司安全部的名义编制20xx年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。
3. 首先要求各施工单位按规定必须配备足够的`安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。
4. 积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。
5. 积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。
6. 严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。
中建二局印务中心更新改造项目工程项目部在工程局的正确领导下、在地方各级建设主管部门,特别是在西城区建设工程安全监督站的精心指导下。我们根据工程局安全工作会议精神和西城区建设工程安全监督站及地方各级建设主管部门的要求下,认真落实西城区建委转发的《北京市住房和城乡建设委员会关于印发“20xx年建筑安全生产大检查实施方案”的通知》的精神。紧紧围绕“安全发展 预防为主”的主题,积极贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,大力推进项目绿色安全文明施工管理,取得了一定的成绩。本项目工程从6月份开工至今使我们清晰的认识到,没有安全就没有效益,唯有安全才是项目施工中保证进度、质量和利益的基本因素。自20xx年6月份项目工程正式开工以来,我们就紧抓安全工作不放松,落实安全责任,制定了完善的安全生产管理制度,组织开展了相应的演练、安全技术交底、安全教育,积极参加北京市“绿色安全文明工地”的创建、安全生产月活动,非法违法专项检查、起重设备专项检查,消防安全检查等一系列的教育交底及检查活动,有力提高了本项目安全管理水平,开工至今未发生任何安全事故,实现了项目本年度良好的.安全管理效果。
现就本工程项目20xx年度安全生产管理工作总结如下:
一、总体安排、完善制度,明确安全生产责任,加强安全生产管理。
项目自七月开工以来,我们根据《京建发[20xx]292》号文件精神,结合项目工程地理位置及施工特点,对20xx年安全工作进行了部署和安排,成立了项目安全生产领导小组,并按照“谁主管、谁负责”的原则,项目与每一个管理人员均签订了“岗位责任书”,与劳务分包单位签订了“安全管理协议”及“消防协议”,与作业工人签订了“作业人员岗位责任书”,将安全生产责任从项目部落实到施工队,施工班组及个人,明确了各施工队、施工班组安全生产工作的目标和任务。
我项目根据西城区建设工程安全监督站及局的整体安排,结合本项目工程不同时期的施工特点,及时召开安全生产工作会议,并定期召开安全专项会。传达、下发局和地方建设主管部门工作任务,研究当前安全生产遇到的问题,制定解决方案,并对下阶段安全工作提出要求,及时对各种集中整治行动,消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署,切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。截止目前,项目开展了各类安全管理工作,其中召开安全全体大会五次,进行消防演练两次,下发了隐患整改单三十份,整改率达100%。
项目通过抓施工队伍、抓作业班组强化实施各类安全工作,确保了安全生产形势的持续稳定。
本工程开工以来,项目结合工程实际情况,在充分讨论的基础上,很抓制度建设,严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急救援预案进行了修订和完善。目前制度了各种管理制度、规章、办法,完善了各种组织机构、工作岗位的责任和任务。另外,项目从安全教育、安全培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了施工作业人员的安全意识,有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在分包分项危险作业和特种作业中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。
二、加强安全生产宣传教育,提高安全生产意识:
“警钟长鸣、安全为主”是项目工作出发点和立足点。为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,项目针对施工队伍更换班组及作业人员较多、施工作业人员安全意识淡薄的特点,加强了安全教育,坚持每月对施工作业人员进行一次安全生产、消防等常识教育大会。在每一个分项工程施工前项目对口专业工长对其进行专门的安全技术交底,凡是进场人员均建立“三级安全教育”记录。特别是新进场施工人员的安全教育尤为重要。针对新进场的施工作业人员工作岗位进行系统全面的岗前培训,使新人员明确安全工作的重要性。项目部及劳务施工队伍管理人
员充分利用休息时间讲解安全知识,以各种事件对员工进行案例分析,使其明白安全生产的重要性,增强安全安全意识。项目工程六月份开工以来至今开展全体安全教育五次,教育人数200多人次。这种做法收到了良好的效果,在全体施工人员中形成了强烈的安全意识,项目安全管理工作有较为明显的改进。
三、加强安全监督检查,积极开展隐患排查治理行动,认真落实《京建发[20xx]292号》文件精神。
项目根据北京市建设主管部门的部署,将半年来北京市地方建设主管部门下发给项目的有关安全管理工作的重要文件,特别是《京建发[20xx]292号》文件,我们也以项目文件的形势迅速转发给项目各劳务分包单位,要求贯彻落实到每一个班组、每一个作业人员。我们从小处着眼、大处着手,加强了安全生产检查工作,将每日检查、定期检查、专项检查、重点抽查以及自查等多种形式有机结合起来。在每次检查中,项目领导都亲自带队,坚持早查夜巡,对劳务分包单位安全生产工作进行严格检查、专业指导和帮组,提高了检查工作的针对性,确保了检查工作取得实效,通过检查有效防范和坚决遏制了事故的发生。
为了更好的落实安全制度,做好过程管理,项目坚持安全管理工作“四有”原则,即“有人做、有人管、有人查、有人罚”。规定各劳务单位设置专职或兼职安全员,以本工程为主导形成一个完善的安全管理体系;即班组去做、劳务队去管、项目部负责检查。
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