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粤电云浮发电厂#2机组A级检修自20xx年04月20日起,至20xx年06月18日结束,现将安全、起重监理工作作如下总结:
一、安全管理方面
本次一号机组大修项目多,时间紧,点多面广,特别是锅炉改造,高空作业、交叉作业多,承包商多,施工人员多,给机组大修中安全管理带来较大难度。为做好大修期间的安全管理工作,我们做了一下工作:
1.开工前,全体监理人员认真学习云浮电厂制定的《云浮电厂与承包商安健环协议书》、《云浮电厂安健环知识交底》和《反违章管理办法》等文件精神,认真贯彻“本质安全、本质质量、本质环保”的本质思想理念,积极主动地执行现场监理督导,强化现场安全生产管理的有关考核准则。
2.在检修过程中,严格坚持工作票制度,坚持“三个确认”确认工作票上的安全措施已完善,确认工作票上的安全措施已正确执行,确认非工作票面的其他安全措施已全部执行,对不符合安全要求的任何事情坚决制止工作。3.在监理周报上针对不同时段及时作出相应的安全提示,监理组全体监理人员按各自专业分工每天对现场进行巡回检查,把贯彻落实安全生产职责放在首要位置,注重抓不安全苗头,把安全提示、考核与人性化管理和严格考核制度有机结合起来,有效地提高了各承包商及各施工单位的安全意识,保证了现场安全局面的稳定。
4.在大修中严格按《电业安全工作规程》的要求对工作票、工器具、脚手架、安全帽、安全带、防护用品、特殊工种等方面进行检查,每天重点对现场的高空作业、交叉作业、容器、电气设备操作等部位进行重点检查,对存在的安全问题及隐患进行及时纠偏并落实整改。
5.特别在暴雨和天气炎热期间,注意把握检修人员的思想动态和精神状态、身体状况,要求施工单位合理安排工作,确保人身安全。
6.要求施工单位,深刻强化员工“安全第一”的思想意识,认真落实安全生产的组织措施和技术措施,开工前,认真做好危险点分析,从根本上保证机组检修的顺利进行。
7.在机组已进入最后阶段,当工期与安全发生冲突时,要求所要检修人员必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,安全重于泰山。8.由于采取措施得当,使整个大修期间未发生一起人身和设备事故。
二、本次大修现场发现的安全问题及纠偏情况:
1、起重方面
起重作业是高风险作业,是检修作业安全管理的一项非常重要的内容。而本次大修过程中的起重作业存在一些严重问题。很多起重作业违反起重规定。
(1)5月16日,广东火电在炉本体15米处南侧工作钢丝绳无防护措施,且吊钩无#2机A级检修安全、起重监理工作总结
防脱落销。安全员承诺落实整改。
(2)5月16日,广州开物公司在二号炉四楼皮带层起吊用钢丝绳直接横担在塑钢窗无防护措施,导致铝合金窗户变形。
(3)5月9日,广东拓奇公司在二号机抽发电机转子过程中,发生轻微碰撞事件,损坏一根胶木端头,长度大约1厘米,后经处理对设备无影响。事件发生后,立即组织人员进行分析,分析清楚事故原因,做好防范措施。要在一号、二号发电机穿转子过程中杜绝再次发生。
(4)6月5日,广东火电公司工作人员在二号炉二号角9米上方用毛竹挂手拉葫芦。
2、脚手架方面
脚手架验收牌的使用也不规范,不按规定同时验收签字,验收牌涂改严重,需要进行三级验收的未做到三级验收等。
5月18日,宜兴保温公司工作人员在一号炉A预热器处工作时,将脚手架搭在扫描风机防雨棚上,且站立防雨棚。
3、安全带的使用
各施工单位在检修过程中存在不挂安全带、不规范使用安全带现象,安全带低挂高用,安全带悬挂在不可靠牢固的构件上,安全带随意悬挂,在搭设脚手架或上下脚手架或爬梯的过程中不使用安全带等普遍使用安全带违章行为。(1)4月28日湖南防腐保温公司在#2炉25米层搭设脚手架时,高处作业未系安全带。(2)6月1日,广东火电公司1名工作人员在二号炉进行焊接工作时高处作业未系安全带(3)6月3日,广东拓奇公司1名工作监护人离开岗位,从110KV升压站擅自去220KV开关避雷器处工作,且高处作业不系安全带。
4、安全工器具的使用
现场制止纠正各种违章和及时整改安全隐患92次,打磨不戴防护眼镜,气割不戴防护眼镜,安全帽佩戴不合格,高空抛物,高处物品摆放不牢,杂物不及时清理,非吸烟点吸烟,临时电源乱拉,安全工器具不合格,电动工器具不合格等。进行考核通报17次。(1)5月31日,安徽固特公司一根吹扫炉本体的喷沙皮管从二号炉电梯四楼过道处落下,打中三楼开物公司一名员工安全帽上,幸未造成人身伤害。(2)5月8日,广州开物公司在锅炉侧五米处干活未使用工具包。。
(3)5月17日,广州开物公司在炉本体三楼南侧有一电焊机接地线断开。(4)5月22日,广东拓奇公司现场有一台正在工作的电焊机检验证过期。
5、文明卫生方面
(1)29日湖南防腐公司在二号炉拆除保温过程污染环境。
(2)5月3日,发现并纠正株州博宇一个在零米吸烟点未戴安全帽。#2机A级检修安全、起重监理工作总结
(3)5月5日二号炉拆除的材料堆放在三号炉9米平台且不整齐。(4)5月8日,二号机五米处拓奇公司拆除阀门后没做好安全措施。
三、安全及文明生产的监督:
现场制止纠正各种违章和及时整改安全隐患92次,如高处作业不挂安全带、安全带悬挂不规范,在管道上挂手拉葫芦,起重点或钢丝绳不合格,打磨不戴防护眼镜,气割不戴防护眼镜,安全帽佩戴不合格,高空抛物,高处物品摆放不牢,杂物不及时清理,非吸烟点吸烟,临时电源乱拉,安全工器具不合格,电动工器具不合格等。6月10日,检查发现二号炉西边9米平台栏杆立柱连续断裂达7根之多的重大安全隐患,并及时落实整改。进行考核通报12次。
对现场出现的安健环问题,我们采取了安全考核与安全教育相结合的办法,对小的违章以批评教育为主,对典型违章进行考核与通报。4月、5月期间,每天坚持安健环联合检查,重点是及时纠正存在的安全隐患,发现的制止违章。6月份坚持每周一、三、五联合检查。在现场检查中,我们从人员准入开始,首先,要求所有参修人员都必须是合格的,都是经过安全教育并且是经安健环分部考核合格的。特种作业人员,必须在现场持有特种作业操作资格证。其次是现场使用的各种工器具必须是经专门部门检验合格的,且必须贴上安全检验合格标签,并且使用时间在下次检验时间之内,重点是电焊机,电动葫芦、手拉葫芦、电动工器具、安全带、电源盘。再次是发现并纠正现场违章,违章是发生事故的.温床,由于违章与事故的联系比较复杂,由于工期紧和个人英雄主义,现场时有发生。违章的管理是管理考核紧,违章现象就会减少,管理考核松,违章现象就会滋生泛滥。科学的解释是违章必然发生事故,所以我们绝不放弃地对任何一次违章的管理。最后,我们思考大修过程安全监督的科学管理,思考安全监督的每一个环节,目前安全管理的突出问题和应对策略。
四、三方联合检查保安全
坚持电厂方、监理方、承包方三方联合安全管理。对现场存在的问题,三方联合分析,制定并落实防范措施。对电厂方、监理方发现的不安全事件考核责任单位和责任人员,并对责任单位进行扣分。对责任单位自行发现的问题,原则上由责任单位自行考核责任人,电厂方不再考核责任单位,不对责任单位进行扣分。从而大大增强了各承包商及参修单位主动纠正不安全因素的积极性。从而降低了现场存在的安全隐患和违章现象。联合检查中,我们对现场存在的一切不安全因素及时纠正,存在的隐患及时整改,不能做到及时整改的,落实责任单位、责任人和整改时间。从现场可能存在的高空落物危险,井、坑、孔、洞危险,钢丝绳绊跌危险,杂物阻塞通道危险,交叉作业危险,人员违章风险,火灾危险和文明生产,我们做到不放过任何一条危险。对存在问题较多的单位,约谈安全第一责任人,直至停工整顿。对亮点和安全生产值得肯定的做法,进行表扬的通报。由于措施得当,起到了为整个大修保驾护航的作用。
五、对今后大修安全管理的建议:
一是大修管理中参修队伍的人员管理,由于经济原因,各参修队伍都有临时使用人员的可能,临时人员有没进行安全教育的,普遍存在安全观念不强,不遵守安全规程和违章现象,给安全管理带来非常困难的局面,也潜在着人身伤害。所以,要制定严格的管理和考核制度,力求避免承包商使用临时工,特别是使用一二天的情况。
二是要细化考核细则,云浮电厂与各承包商的《安健环协议》不够全面,考核力度也不够大。
三是没有货运电梯或升降梯,造成电梯客货混运,给人员安全带来威胁。
在我矿领导以及各相关部门的配合下,地面机修队在机电总工、专业技术人员、机电队长的领导下,经过半月的时间,安全、优质、高效的完成了机电设备的年度检修任务,为设备长周期运行奠定了基础,为生产任务的完成奠定了基础,为增效发展创造了条件。
现就检修工作做如下汇报:
1、工作面630/264型刮板输送机的检修
检修内容:检修机头、机尾过渡槽、异型槽、连接头、电机、油葫芦、挡煤板、铲煤板。(在地面机修房进行全部检查和维修。)
注意事项:提前准备所需材料(倒链、捆绑钢丝绳、电动葫芦);由专业人员对损坏的各部件进行加工,防止加工后的部件不合格,导致二次出井。
2、采煤机的检修
检修内容:液压箱部件、牵引传动箱、左右摇臂、截割部、电气控制箱。
注意事项:在拆卸过程中必须将滚筒用起重设备吊住,在维修过程中注意人身和设备的安全;必须在专业技术人员的指导下进行维修工作,注意日常的维护与保养。
3、检修乳化液泵
检修内容:更换油、紧固曲轴螺丝、紧固对轮螺丝、更换柱塞杆。注意事项:注意日常的维护与保养。
通过本次设备大检修工作,就我队在以下几方面,设备的日常维护、职工安全意识、责任心、技术等方面对检修工作做了如下总结:
1、建立、健全组织机构、推动检修任务的完成
为了保证检修工作按时、按质、按量完成,我队及时成立了以队长武维新为总负责人的检修责任组,李宝望为安全负责人,李元奎为技术负责人,明确了检修的设备、检修所需的材料、检修进度、检修安全技术措施、检修质量标准化要求、以及检修的重点与难点。有针对性的提出了切实可行的解决方案,为检修工作安全顺利进行做好了铺垫。为充分调动职工的积极性,顺利完成检修目标,实行绩效和奖罚挂钩,推动了检修任务的顺利进行。
2、积极采取措施应对各项挑战。
此次检修工作较以往三天的时间稍显仓促,面对时间短、任务重、工作难度大的挑战下,采取积极应对措施:
加强领导,建立完备的检修系统。针对本次设备检修,明确职责,全面抓好施工管理,质量检验,技术指导,以及开停工的安全措施。
及早动手,进行细致周密的检修准备。提前在队内安排布局,列出所要进行检修的设备部件,对各项可能出现的问题做了详细而周密安排,并列入安全技术措施中,每班班前会贯彻,使职工深入了解。
加强组织协调,严格按计划推进各项工作,及时消除影响检修安全、质量和进度的各种障碍。为保证检修安全、质量和工期,最大限度地调动职工积极性,明确施工质量管理职责、验收标准。
3、把安全放在首要位置在停产检修当中,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,制定了严格、可行的安全技术措施,把安全工作抓到每一个检修环节,责任落实到每一个人,对人们容易忽视和麻痹的地方采取了强化措施。
4、严把质量关
为保证检修质量,每班由技术员下井进行现场检查、督导检修质量、安全、进度工作。针对检修工作中遇到的技术难题,请相关部门技术人员现场解决,保证了检修质量,同时也是本队检修工学习的良好机会,通过本次检修工作,使我队检修工在技术方面有了很大的提高,也使得日常检修中遗留下来的难点问题得到了解决,为我队设备运行正常奠定了好基础,也为我队检修积累了宝贵的经验。
5、及时保存检修资料,提高管理水平
针对历年检修资料,我们要及时保存,为方便日常维护使用,提高设备管理的水平。
紧张有序的设备检修工作在公司领导的英明领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的设备检修工作,领导重视,指挥严密,政策配套是检修成功的前提;严格审定、科学编制设备检修计划和施工安全技术措施、优化开停工方案,是实现高效检修的关键;现场监管严格,安全预案落实,是检修安全质量的保证;准备充分,是提高检修效率的基础;统一指挥协同工作,是检修工作胜利的法宝。
一、乙炔工段中修(含自检)项目的完成情况及人员安排:
略
二、10月份检修成功经验:
1、安排专人穿戴好劳动防护用品进行酸洗操作。
总结9月份临时停车的经验教训,本次中修工段经过研究决定,指派两人穿戴好轻型防化服、佩戴好护目镜、防酸碱手套等劳动防护用品进行一切用酸操作,其它人如有用酸洗的阀门,短节等,只负责搬运到现场,然后由这两人进行酸洗操作,避免了用酸时防护用品不全的现象。
2、根据检修项目负责人员的落实,把各类票证的办理交给班组。
我们一改以前由工段长负责办理各种票证,然后出去签字,现场没人统筹全局的弊端,本次中修我们把办理各类票证的任务交给班长,由他们根据自己负责的项目,需要什么材料,安全防护措施的落实,现场监护人的指派,各类票证的办理等具体的工作全部交给班组来做,然后由工段长进行监督、指导、把关,这样既调动了大家的工作积极性,又使整个现场工作场面井井有条,忙而不乱。
3、安全防护措施切实有效,并且安全可靠。
在检修前,我们就针对本次中修的项目,专门的制定了切实有效的安全防护措施,并得以落实执行,如动火作业、进入容器内的作业等。尤其是进入发生器的渣浆分离器时的清垢操作,我们在置换合格的前提下,又通入压缩空气进行吹扫与强制通风,并用棉被堵塞住乙炔总管,用测爆仪进行在线监控,每小时又做跟进分析含氧与有害气体的含量,指派专人现场监护等措施,确保了各检修项目的本质安全。
4、人员安排较为科学合理。
无论是值班人员的安排还是各项目的具体负责人,我们工段都根据其本人的性格与责任心的强弱,原则性的强弱,扬长避短,进行了合理的安排与分配,有利于各项目的开展。
5、检修完后的现场清理与除锈刷漆工作做的较好。
本次检修完后,我们动员了全体人员对现场卫生进行了全面彻底的清理,尤其是对各防腐层脱落的地方进行了除锈刷漆工作。如对发生器的十二个水封、各泵的基座、管道等进行了清理,使整个厂区设备面貌焕然一新。
三、本次检修工作存在的不足。
1、个别人的集体观念不强,检修工作中拖沓松散。
我公司每年两次的例行停车检修,意义比较重大,尽管我们在停车前做了动员工作,分厂也有相关制度,但还是有人在检修期间休假。另外也有个别人在检修的工作中不够严谨,不够紧迫,东游西晃,从思想认识上还不够深刻。
2、部分民工消极怠工。
从本次检修的总体上看,操作工的表现要优于民工,操作工基本上都能发扬吃苦耐劳的精神,然而民工中有部分人却是消极怠工,你推一下动一下,你不推他就爬下。虽然没有影响整个检修进度,但是给人的感觉却不好。
针对以上不足,我们召开了工段级的检修工作总结会议,对存在问题的个人提出批评,对表现优异的同志给予一定的表扬和经济奖励,力争在下一次的检修工作中做的更圆满。
时光飞逝,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为物业主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年物业维修工年终总结如下:
一、日常工作完成情况
1、20xx年度共完成约xxxx项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。
2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3、x月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处。
4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作。
5、xx栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约xx元一套,改造后节能灯成本约xx元一支,改造数量约xxx支。
6、xx栋走廊灯改造。原xxx一体化排管灯成本约xx元一支,改造后节能灯成本约xx元一支,改造数量xxx支。
7、xx负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。
8、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。
二、施工改造
按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。
1、x楼安管部、工程部办公室装修。
2、地下车库入口处路面倒水泥。
3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。
4、x楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。
三、设备设施的维修保养
目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。
1、严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养。
2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。加强检查了电梯乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。
3、中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对x~x商铺xxx台盘管风机普查并对其中xx台存在不同问题的盘管风管进行了维修,x月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应。
4、发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行xx分钟,确保停电时能快速进行发电。
5、生活水泵房每日巡查x次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。
6、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。
我记得我刚参加工作时,我有位师兄对我说起他关于工具管理的维修经历,我想在此分享给各位,当时通航单位的维修作风并不是很规范,我师兄刚毕业进入单位,大学生涯的教会他要做个合格的机务人,于是他便从简单的三清点做起,可惜当时的师傅们从没有过这个习惯,领取完工具后到机库内便要开工,我师兄却依旧坚持着他的工具清点后才开工,师傅们都很不耐烦,一遍遍的催促他:“快点,开工了!别点了,有那功夫,活都干完了!”他点一次,师傅们催促一次,他算是毅力较强的一类人了,在如此的催促下坚持了一周,这好习惯便随滚滚长江东流水而去了,工具管理维修征文。
幸运的是通航单位的飞机很小,师兄没有了三清点的习惯也不怕,即使丢了工具也很快能够找到。凡事都有万一,某天航前师兄正常检查结束后返回办公室内休息,恰逢新上任的总飞行师亲自带教执飞,在地面开车时在机长座椅下发现手电一个,随即停车向机务副总通报,并上报总经理,要求机务确认飞机上再无丢失工具才可飞行,并对机务的工作态度表示质疑,机务副总便通知师兄清点工具,师兄急忙赶往工具间拿到借用记录进行清点,确认再无工具丢失后,飞机顺利飞行,但师兄没逃过单位处分,虽说与单位维修作风有关,但处分总是与个人有关。
现如今他也当上了师傅,单位也改变了许多,他总是在感慨当年脸皮不够厚,没能坚持下来,否则现在也不会有个处分在身上,不幸中的万幸是没有造成飞机出事,而且也能为其他同事树立了反面教材。如今维修作风好了,他便每带一次徒弟,总要告诉他们这个经历,总是会要求他们认认真真做好三清点,做个清清白白机务人!
以上是我师兄的亲身经历,分享给各位也是提醒各位坚持规范的维修作风,即使开头很难,但最终是对我们自身职业生涯有益,且坚持下来了就不会觉得很繁琐。我想结合培训的知识,谈一谈关于个人感想:
一、工具三清点:
一个很简单有效的方法,一个机务都知道的`理论,一个很容易被忽视的习惯。
从上面的事件,如果我师兄坚持了工具三清点,此次事件根本就不会发生,他也就不会在他的机务生涯中留下了一个污点,但他最初的出发点是很好的,要做一名合格的机务人,可惜并没有坚持下来导致了被总飞发现手电,被单位进行了处分。
俗话说:“万事开头难”,我觉得机务工作的开头就是工具三清点,难在于人人认为都是小事,难在于人人都觉得繁琐,难在于人人都没有规范的维修作风,三难临头想说坚持不容易,但是工作者从最初就摆正自己的观念,认真对待工具管理,就没有人会觉得工具会是小事,且习惯和作风都是从点点滴滴开始的,一点一点坚持,一滴一滴积累,最终会形成良好的维修作风和工作习惯,也就不会觉得繁琐、麻烦。
二、规范的维修作风:
如果当时单位的维修作风十分良好、规范,我师兄在坚持他的三清点时就不会受催促,而是会因其认真的态度受到赞赏,我想师兄必然是会坚持下去的,后面的处分也就不会出现了。
一个单位有着良好的维修作风,会让其员工在工作时感到很自豪,因为人人都自觉遵守手册规章进行工作,不会出现推脱、依赖等现象,工作开展得很顺利,大家团结一致完成任务,不会因按规章制度工作而受到冷嘲热讽,也不会有存在违规而大家却习以为常,我觉得在一个维修作风败坏的单位工作是十分累心的,在很多同事都否认你的时候,坚持标准不是件易事,所以,我觉得无论是单位还是个人坚持好的维修作风,不光是对工作开展顺利、对同事之间的相处融洽、对自己也对他人负好责任!
综上所述,我认为工具的管理不仅是单位的工作,更是机务人自身作风的工作,从点滴做起,从小事做起,让单位更加规范,让自我更上一城楼!
今年以来,我校后勤工作遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。现总结如下:
一、立足本职,服务一线
年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响教学工作。
1、为了加强对公共财物的登记,便于管理,开学初对全体教师的使用器材、各办公室设备等物品都进行造册登记,期末进行对照检查,谁损害谁赔偿,培养大家的公物意识与保护意识。
2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理,不管是电脑、桌凳、空调、水电,哪有问题就立即找人进行维修,将服务真正做到实处。
3、配合政教、教务开展工作, 基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,并且制定了打印规章制定,服务及时到位。
二、整章建制,规范管理。
后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年,后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作。
为了加强校园管理,我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。
今年对学校资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、建帐,管理日趋完善。
三、加强管理,开源节流。
资金是学校的命脉。按照校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。
1、做到“物资采购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购,避免了过去谁需就买的无序状况。
2、实行“物品发放按需”的管理制度,改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支。
3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。
4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。
综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同配合,使后勤工作基本上做到了使人信赖,效率让人赞许,态度令人满意。
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