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第一篇：关于安全员工作总结
通过近两年多的安全科工作，使我更深深的感受到:安全是一种责任,作为职能科室要为职工负责、为作业区负责。只有安全才能生命健康，家庭幸福。对集体的安全意识是对作业区负责也是对集团负责，只有安全才能让丹东港持续稳定的发展。我个人对这种责任的表在煤矿现方式就是在平凡的安全岗位上立足本职，尽心尽职尽责。自动化有关领导的信任与支持下，我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，两年多的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下：
1、作为一名现场安全员，就要以现场为根本。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，提高自身素质。“三违”现象检查、设备检查、码头作业船舶检查、防火检查、钢结构检查、大型设备防风检查、重点部位隐患在部门领导的带领下，认真排查等已经成为每天必检的工作内容。对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。
2、协助部门领导认真落实安全生产责任制，经常性的参加各班组班前、班后会加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达，扎实做好安全培训工作，确保顺利实现部门安全生产工作目标。及时按照集团规定申请、发放劳动保护用品，并督促、检查职工劳动保护佩戴使用情况。
3、大的安全隐患总是小的安全问题和习惯累积出来的。我在平时的工作中积累资料，对一些小问题、小毛病进行总结并在安全例会里提出。比如：在作业区玩手机这个现象比较普遍，这样
会导致精神注意力不集中，容易引发事故；在室内作业的时候有的工人就不带安全帽；电焊作业的下面就是传输带，火花直接掉在传输带上；电焊作业时不带手套、角磨或砂轮不戴防护镜；斗轮中继溜管夜间清料时没有照明；有些厂家来我单位修理设备或办事情的时候也没佩戴安全帽；一些角落能看到刚扔的烟头；电源箱的防尘帽在作业完毕后没有盖好等等这些看起来不大的小毛病，容易让人忽略。但往往小细节和大隐患是相生相连的。安全事故并不是毫无预兆，无迹可寻。它隐藏于平时的点点滴滴工作之中。这些小问题在我的工作日志中反复体现着。有付出就会有收获，在科室领导的支持下，对这些问题反复重申中，得到了作业区领导的帮助和大力支持。各班组作业人员对这些问题已经有了明显的改善，我的工作得到了实质性的进展。
4、认真开展“安全生产月”各项工作。在一年一度的全国“安全生产月”活动中，组织员工进行了安全月启动仪式、张贴安全宣传标语、画报等多种形式宣传安全生产的重要性，增强员工安全生产意识，真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变。
5、根据公司通知精神，认真做各季四防工作，制定并实施了详细的防汛、防台风应急预案和消防应急预案演练内容，积极组织自动化员工参与演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事件中，将损失降到最低。
6、协助科室领导对部门员工进行安全教育，通过入职安全教育、冬夏两季安全教育、有限空间安全知识等培训教育及考试，使员工认识到煤矿自动化的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识，减少生产安全事故发生的概率。
7、积极开展隐患排查工作，切实做到安全事务心中有数。我在每个转运站、斗轮、装车楼都认真开展隐患排查登记工作，切实对治理整改过程进行监控和记录。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上级切实反映职工的安全心声。
尽职尽责是每一个合格安全员应具有的素质，在安全生产检查中，对违章作业人员要敢抓敢管，不能总是瞻前顾后。在工作中我会注意工作方式，在交叉作业现场要经常的与相关人员及部门协调，协调期间要掌握说话的语气，态度不能过于强硬，也不能过于卑微。平时注意个人修养，日常生活中我个人存在的一些小毛病也必须在最短组织、沟通能力上还的时间内改掉，比如勤于琢磨，却耻于下问，有所欠缺，和有经验的同事还有一定差距；应加强业务学习，解放思想，弥补差距。我的效率有些慢，遇到难题总是明天再说。这些问题必须要改掉，如果想做好一名合格的安全员就必须努力改正不良习惯弥补自己的不足。在今后的学习和生活中，我会更进一步地严格要求自己。严格要求自己，也是对工作尽职尽责的一种体现。要有这种责任心，才能把安全工作做到位。
下年工作计划：
1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。
2、当好领导助手，对安全工作出现的各种问题，及时提出合理化建议，配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。
3、加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型设备、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改，并向上级汇报。
4、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，经常参加各班组班前、班后会，认真落实作业人员安全生产教育培训等规定。
总之，两年来，我在部门安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我将不断总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕丹东港集团的安全管理理念，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。尽职尽责是一个安全员必备的职业素养，能处处以尽职尽责的态度工作，即使从事最平凡的岗位也能让自己成为一名不平凡的员工。为了丹东港辉煌的明天，为了身边同事及其家人永远的笑容，我一定会做到：我为安全，尽职尽责！
第二篇：施工现场安全员工作总结
中建二局印务中心更新改造项目工程项目部在工程局的正确领导下、在地方各级建设主管部门，特别是在西城区建设工程安全监督站的精心指导下。我们根据工程局安全工作会议精神和西城区建设工程安全监督站及地方各级建设主管部门的要求下，认真落实西城区建委转发的《北京市住房和城乡建设委员会关于印发“20xx年建筑安全生产大检查实施方案”的通知》的精神。紧紧围绕“安全发展预防为主”的主题，积极贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，大力推进项目绿色安全文明施工管理，取得了一定的成绩。本项目工程从6月份开工至今使我们清晰的认识到，没有安全就没有效益，唯有安全才是项目施工中保证进度、质量和利益的基本因素。自20xx年6月份项目工程正式开工以来，我们就紧抓安全工作不放松，落实安全责任，制定了完善的安全生产管理制度，组织开展了相应的演练、安全技术交底、安全教育，积极参加北京市“绿色安全文明工地”的创建、安全生产月活动，非法违法专项检查、起重设备专项检查，消防安全检查等一系列的教育交底及检查活动，有力提高了本项目安全管理水平，开工至今未发生任何安全事故，实现了项目本年度良好的安全管理效果。
现就本工程项目20xx年度安全生产管理工作总结如下：
一、总体安排、完善制度，明确安全生产责任，加强安全生产管理。
项目自七月开工以来，我们根据《京建发[20xx]292》号文件精神，结合项目工程地理位置及施工特点，对20xx年安全工作进行了部署和安排，成立了项目安全生产领导小组，并按照“谁主管、谁负责”的原则，项目与每一个管理人员均签订了“岗位责任书”，与劳务分包单位签订了“安全管理协议”及“消防协议”，与作业工人签订了“作业人员岗位责任书”，将安全生产责任从项目部落实到施工队，施工班组及个人，明确了各施工队、施工班组安全生产工作的目标和任务。
我项目根据西城区建设工程安全监督站及局的整体安排，结合本项目工程不同时期的施工特点，及时召开安全生产工作会议，并定期召开安全专项会。传达、下发局和地方建设主管部门工作任务，研究当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，并对下阶段安全工作提出要求，及时对各种集中整治行动，消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署，切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。截止目前，项目开展了各类安全管理工作，其中召开安全全体大会五次，进行消防演练两次，下发了隐患整改单三十份，整改率达100%。
项目通过抓施工队伍、抓作业班组强化实施各类安全工作，确保了安全生产形势的持续稳定。
本工程开工以来，项目结合工程实际情况，在充分讨论的基础上，很抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急救援预案进行了修订和完善。目前制度了各种管理制度、规章、办法，完善了各种组织机构、工作岗位的责任和任务。另外，项目从安全教育、安全培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了施工作业人员的安全意识，有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在分包分项危险作业和特种作业中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。
二、加强安全生产宣传教育，提高安全生产意识：
“警钟长鸣、安全为主”是项目工作出发点和立足点。为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，项目针对施工队伍更换班组及作业人员较多、施工作业人员安全意识淡薄的特点，加强了安全教育，坚持每月对施工作业人员进行一次安全生产、消防等常识教育大会。在每一个分项工程施工前项目对口专业工长对其进行专门的安全技术交底，凡是进场人员均建立“三级安全教育”记录。特别是新进场施工人员的安全教育尤为重要。针对新进场的施工作业人员工作岗位进行系统全面的岗前培训，使新人员明确安全工作的重要性。项目部及劳务施工队伍管理人员充分利用休息时间讲解安全知识，以各种事件对员工进行案例分析，使其明白安全生产的重要性，增强安全安全意识。项目工程六月份开工以来至今开展全体安全教育五次，教育人数200多人次。这种做法收到了良好的效果，在全体施工人员中形成了强烈的安全意识，项目安全管理工作有较为明显的改进。
三、加强安全监督检查，积极开展隐患排查治理行动，认真落实《京建发[20xx]292号》文件精神。
项目根据北京市建设主管部门的部署，将半年来北京市地方建设主管部门下发给项目的有关安全管理工作的重要文件，特别是《京建发[20xx]292号》文件，我们也以项目文件的形势迅速转发给项目各劳务分包单位，要求贯彻落实到每一个班组、每一个作业人员。我们从小处着眼、大处着手，加强了安全生产检查工作，将每日检查、定期检查、专项检查、重点抽查以及自查等多种形式有机结合起来。在每次检查中，项目领导都亲自带队，坚持早查夜巡，对劳务分包单位安全生产工作进行严格检查、专业指导和帮组，提高了检查工作的针对性，确保了检查工作取得实效，通过检查有效防范和坚决遏制了事故的发生。
为了更好的落实安全制度，做好过程管理，项目坚持安全管理工作“四有”原则，即“有人做、有人管、有人查、有人罚”。规定各劳务单位设置专职或兼职安全员，以本工程为主导形成一个完善的安全管理体系；即班组去做、劳务队去管、项目部负责检查。
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