千文网小编为你整理了多篇相关的《半年个人工作总结和计划》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《半年个人工作总结和计划》。
第一篇：个人工作总结和工作计划
一、主要工作成效
1.较好地完成每月KPI任务。充分做到以KPI为导向，认真按照公司经营思路要求，指导各厅有针对性开展好每月的营销活动。通过有效沟通、经验交流及现场培训指导等方式促进各厅业绩的稳步提升，确保均衡发展。
2.认真开展户外主题营销活动。片区通过指导并协助服务厅开展户外营销活动累计10场次，通过进村设点摆摊，深入挖掘潜在市场，充分利用TD终端及无线宽带等资源，开拓新增市场及回挖对手客户，以数据业务、电子钱包为抓手，通过联合村连点、村委会及当地能人宣传，切实做好农村客户的保有工作。
3.协助各合作厅开展日常工作。要求各厅高度重视手机销售和数据业务的办理、宽带的营销，同时关注村连点形象包装及宣传物料的支撑，实现村连点作为公司服务窗口战略意义。
4.认真落实和贯彻公司的实名制工作。加强合厅的管理，确保合厅认真贯彻落实实名制工作，张贴海报，对进店顾客进行宣传。每周进行一次自查，发现问题及时进行整改，对异网的违规行为及时发现并上报。
5.1-10月共计完成累计市场净增通话客户份额70%。包头湖农场市场占有率由去年底的58.28%提升到现在的63.16%，提高4.88个百分点。拖布力其乡市场占有率由去年底的58.46%提升到现在的60.64%，提高2.18个百分点。全年累计销售完成TD终端613部。完成咪咕3318户，完成任务指标的153%。完成流量2478户，完成任务指标的419%。每月亦完成市场部下达的新入网流量开通率。完成WLAN销售60户，期中基站型20户。
二、存在突出问题与不足
1.思想意识有待增强。面对复杂多变的市场环境，危机感仍然欠缺，对待工作的责任心不够，体现在只为工作而工作，没有树立大局观。
2.户外营销缺少创新举措。户外营销的开展不仅需要常态化，更需要创新，通过前期营销工作总结发现，只有细分市场，精心策划才能起到良好的营销效果，合作厅开展户外营销的组织策划能力有限，只有切实提升营销人员综合能力才能持久有效提升业绩。
3.普通型WLAN宽带发展滞后。WLAN宽带业务是今年的重点工作，在发展和营销WLAN宽带时缺乏有效的宣传和营销手段。
4.合厅的基础管理工作仍存在绪多问题。基础管理是各项工作有序开展的前提，目前仍存在重视不足，没有能按要求常态化开展。服务质量的提升没有明显改善，合厅的主动营销还需加强。
三、20xx年工作重点及举措
明年我片区将认真按照公司要求，深刻领悟公司的指导精神，贯彻落实各项指标，引领各厅精细化开展好各项工作。重点做好如下几项工作。
1.实名制工作。我片区将严格按照实名制的要求张贴海报，将实名制工作长久不懈的抓下去，严格执行。发现异网有违规行为及时取证并上报。
2.宽带的发展。我片区将加大有线宽带及无线宽带的发展。努力完成公司下达的各项指标。以宽带为抓手，对存量用户进行捆 绑。
3.细分市场开展创新的营销模式。通过认真地市场摸底掌握市场第一手资料，仔细分析潜在市场，细分客户，强化支撑，将营销效果做到化。通过组织学习及相互交流促进合厅的技能提升，把每一次营销的成功经验进行总结，有针对性地复制，在不断总结中不断提升营销能力及水平。
4.高度重视每一次的劳动竞赛。做到全员参与，强化执行，树立“平庸便是过，无功就是错”的思想，确保每一次的劳动竞赛均取得优异成绩。
5.继续加大客户规模发展不放松。任何时候业务发展都要以新增客户发展为主线，同时重视存量客户的稳定。没有客户，就没有宽带和数据业务的发展；没有存量客户的稳定，就没有客户规模的有效发展。新增规模发展与存量客户的稳定和价值提升必须两手抓！两手都要硬！市场占有率力争在今年的基础上再提高2个百分点。
6.坚持TD终端的销售。加大合厅的TD终端的铺货率，对合厅手机销售技巧进行培训。鼓励帮扶合厅进行集团手机营销和定点开展集市营销活动。
7.强化基础管理工作水平。要改善各厅存在的不足，尤其重点提升服务质量工作，主动营销技能，避免服务质量投诉，大力发展新业务。注重对服务厅进行常态化的检查，功过是非要奖罚分明，实现闭环管理。
第二篇：半年个人工作总结
上半年，华士镇人口计生办全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策，强化依法管理，完善服务体系，扎实开展计划生育各项工作，较好地完成了我镇及上级计生部门下达的工作任务，现将半年来的工作总结如下：
一、围绕上级工作标准，各项指标符合要求
全镇目前为止共出生358人，其中二孩及以上出生159人。男孩186人，女孩172人，出生婴儿性别比正常，为108：100。今年已办理一孩生育服务登记255份，二孩生育服务登记273份。办理独生子女证608份。采集流入人口信息815人，登记流出人口96人，为流入人口出具孕环情监测证明xx9人次，核对流入人口出生及通报203人，流动人口信息采集准确率达95%以上。免费孕前优生检测xx2人，检查覆盖率达90%以上。药具发放、随访服务率达100%。
二、强化宣传教育，促进新型婚育观念的逐步形成
今年我镇围绕实施新修订的《江苏省人口与计划生育条例》这个主题，大力宣传“全面两孩政策”，广泛开展形式多样的计生宣教活动。
1、4月12日镇计生办全体人员参加了江阴市卫计委举办的新修订《江苏省人口与计划生育条例》实施工作培训班，紧接着4月18日镇对村、社区计生专干也进行了培训，让全镇计生工作人员掌握新《条例》的精神，明悉计划生育政策，正确解答群众咨询。
2、开展上门走访活动。结合日常随访服务工作，各村(社区)在5月宣传月集中开展上门政策宣传走访活动，共发放《省条例》、《孕育二宝》、《江苏政策早知道》等宣传资料10000多份，避孕药具2000多盒，答疑群众500多人，共受益人群13000多人次。
3、开展“推进生育关怀创建幸福家庭”为主题的版面巡展宣传活动。针对此次《新条例》政策调整内容，5.29期间，我镇更新计生宣传版面8块，新拉横幅标语5条，在全镇范围内的村(社区)、公共卫生体检点、企业等开展版面巡展宣传活动，受到了广大群众的欢迎。
三、强化优质服务，提升家庭幸福指数
1、开展“生育关怀”零距离服务行动。每月精心组织待孕夫妇去江阴市计划生育服务中心参加免费孕前优生健康检查，今年已有56对夫妇参加了检查，有效预防了出生缺陷的发生，提高了出生人口素质。
2、完善避孕药具发放途径。为方便群众领取国家免费避孕药具，今年我镇新增了2台最新型号的避孕药具自助发放机，育龄群众可凭二代身份证免费领取。目前全镇共有21台避孕药具自助发放机，共有50个避孕药具发放点，其中17个点24小时自助发放。
3、帮扶慰问计生特殊家庭。年初通过计生公益金、镇村走访等形式共帮扶独生子女困难家庭、结扎后遗症家庭等84户，市镇帮扶金额154400元，切实解决了群众的一些困难。
四、强化利益导向机制，落实兑现计划生育奖励扶助政策
今年，我们进一步规范运行机制，简化办事程序，维护公民合法权益，确保各项奖励扶助工作有章可循、协调运转。今年新增农扶xx0人，伤残特扶1人，失独特扶12人，累计享受农扶对象达1306人，伤残特扶29人，失独特扶64人，共兑现奖励扶助金额1776960元。独生子女父母一次性奖扶共674人，奖扶金额达2426400元。人口计生奖励扶助政策落实率达100%。
五、强化国策意识，依法妥善处理违法行为
今年实施全面两孩政策以来，在依法行政的前提下做好政策衔接，维护良好的生育秩序，确保政策平稳过渡。配合卫计委结案违法多生育4例，做到既依法行政，又充分考虑了老百姓的实际困难，做好了预防工作，化解了基层矛盾，维护社会和谐稳定。
下半年主要思路及具体措施：
为全面完成年初镇党委、政府和市卫计委下达的计划生育工作各项任务，下半年具体落实到以下几方面工作：
一、坚持国策，强化依法行政
1、坚持依法行政，全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策。优化再生育审批服务工作，深化生育服务证登记制度。进一步规范社会抚养费征收和管理工作。重视信访维稳，妥善处理好计划生育各类遗留问题。
2、提高人口信息质量。开展全面两孩政策实施情况评估和跟踪监测。加强人口信息采集管理工作，提高人口计生统计数据质量，人口信息化建设达标率达95%以上。
3、强化流动人口计划生育服务均等化管理。充分发挥各村、社区基层计生队伍作用，完善长效管理机制，做好信息采集变更，生育通报等工作，流动人口计划生育服务管理率达95%以上。
二、民生为重，强化优质服务
1、落实计划生育奖励扶助政策。确保持证企业退休人员一次性奖励扶助金落实到位。
2、优化计划生育技术服务。
(1)结合医院公共卫生体检开展好孕环情监测体检工作。
(2)有效预防出生缺陷的发生，免费孕前优生健康检查覆盖率达90%。
(3)完善药具零距离服务圈建设，保证村安装免费药具发放机完好、使用率达95%以上。
3、创新宣传教育手段。根据不同群体的特点和需求，举办避孕节育、青春健康、更年期保健等公益讲座，普及优生优育、生殖健康等科普知识。
三、夯实基层基础，加强计生干部队伍建设
加强村(社区)计生专干队伍建设，开展业务培训，政策宣传，重点提升计生队伍依法行政和服务群众的能力。健全计划生育基层协会组织，提升作风效能，夯实基层基础，树立人口计生干部为民、务实、清廉的优良形象。
第三篇：个人半年工作总结及下半年工作计划
转眼间，20xx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下：
一、上半年工作总结：
(一) 、知识管理
20xx年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。
数据回顾：
(1)、20xx年集团知识管理考核积分卡(截止5月)
说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集团知识管理考核――个人积分
说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集团知识管理考核――频道点击
1、培训覆盖面力求100%
20xx年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，KM推进氛围较好，员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组
3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团KM现场审计
3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。
4、参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。
4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。
在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。
(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名);
(2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(KM推进团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);
(3)、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。
本次年会上，集团高度评价我司的KM推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。
(二) 、现场管理
数据回顾：
1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;
20xx年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6S推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，20xx年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。
2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查;
按照20xx年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。
3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。
公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。
4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略，鞭策部门力争先进。
(三)、包装有效工时
数据回顾：
1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存在问题。
2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。
3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。按照生产部的生产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员减少，达到了“减员增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理为20xx年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。
1、员工自助查询。
2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常。
3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利取得结业证书。
二、上半年工作不足：
1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。
2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。
3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡多次失分。
4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。
5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。
三、下半年工作计划：
1、知识管理
(1)、完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。
(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。
(3)、进一步完善审批流程。
(4)、网上调查、时间管理模块的推进。
我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队，奋力跻身集团前12名。
2、现场管理
(1)、持续开展旺季综合检查。
(2)、部门6S专员培训学习，加强检查的能力。
(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。
3、有效工时管理
(1)、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。
(2)、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、员工照片维护;
(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;
(3)、学习薪酬管理模块的操作。
第四篇：半年个人总结
今年上半年，在街道领导和同事的指导帮助下，我较圆满的完成了各项工作任务，并根据工作的需要，不断学习，努力进取，使自身综合素质有了很大提高，现将我个人20xx年上半年工作进行如下总结：
一、立足个人职责，踏实完成工作
（一）统计所城镇住户调查工作
今年1月到4月，在统计所工作期间，我主要负责协助城镇住户调查员做好城镇住户调查工作。指导调查员录入流水账和能源信息，并每月按时上报流水账文件及大项收支文件。对于每月收支帐中出现的问题，结合实际情况，进行检查和修改。
（二）社管科工作
由于工作需要，今年五月我被调到街道社管科工作，我主要负责食品安全、药品安全监督、节水、绿化等工作，在这个新的岗位上，对我自身的综合素质也提出了更高的要求，因此也需要我付出更多的努力，以严谨的态度和一丝不苟的精神，完成各项工作。
1.食品安全工作
根据县食品安全办公室的工作通知，制定了“百泉街道监管食品添加剂专项整治工作方案”，和“百泉街道关于严厉打击地沟油非法提炼加工使用行为的工作方案”，通过落实辖区食品安全属地监管职责，加强食品安全的宣传教育。6月13日至20日为百泉街道20xx年食品安全宣传周，我参加了全市的食品安全启动仪式，并结合百泉街道自身特点，制定了食品安全周宣传活动方案。组织各社区张贴宣传材料，向辖区内商贩传达宣传口号，并在餐馆内张贴宣传画。根据食品办要求，对百泉街道20xx年上半年食品安全工作写了总结，并报送食品办。
2.药监工作
对辖区内的个体诊所、药店和学校医务室的具体信息和进货渠道进行了登记，并和药监局相关部门进行沟通，承接百泉街道药监协管员职务，学习定期对药监工作进行季报。
3.节水工作
根据舜泽园居委会创建“节水型社区”的工作要求，积极学习创建节水型社区的工作细则和评估标准，协助和指导居委会做好汇报材料和宣传工作，为顺利创建“节水型社区”做好准备。
4.绿化、林业工作
学习“创建首都花园式社区”的考评标准、汇报材料、宣传片等，指导舜泽园社区开展创建工作。定期与居委会进行沟通，及时发现问题，做出整改，对于居委会遇到的困难，及时与上级进行沟通，以保障创建工作严格落实。
根据县严防办的工作要求，制定并与居委会签订了“百泉街道防控危险性林业有害生物责任书”。要求各社区严格监督和检查辖区内有无危险性有害生物，保证生态安全。
5.信息工作结合科室的各项工作，及时写信息，报送信息。向各社区收集照片及宣传材料。每周写科室的周总计及下周工作计划。
二、适应角色转变加强自身学习
（一）熟悉业务
在社管科这个新的工作岗位上，首先要求我要了解科室内的全面工作，掌握社管科的工作思路和方法；其次对自己主管的工作要做到了解透彻，要准确掌握各项数字，不能模糊不清。对于不懂或不清楚的问题，要和领导、同事及时沟通，不能自作主张，更不能相当然的去做，要时刻以严谨的态度对待工作。
（二）加强学习
一是对社管科以前的工作计划、总结、信息等加强学习，以从中吸取工作经验，总结工作教训；
二是对上级下发的文件要仔细推敲，从中学习其行文方法，提高自身写作能力，其次，对于居委会向科室上报的文件也要积极学习，并以街道机关科室的角度对其进行总结；
三是通过阅读报纸，浏览新闻网页等形式，积极了解时事政治，关注社会热点问题，提高自身素质。
（三）团队意识
社管科工作多而杂，这就要求我们要有大局观，树立团队意识，工作中经常交流沟通，互相帮助，共同协作，以保障科室的整体工作顺利完成。
第五篇：个人半年工作总结及下半年工作计划
上半年即将结束。回顾上半年一直从事客服岗位的一些事情，不禁感慨万千。上半年的工作总结如下：
一、日常接待工作
每天填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访的投诉及服务项目，协调处理结果，及时反馈并回电业主。总共有成千上万个项目。
二、档案管理
档案是在物业管理中直接形成的文件。业主资料、各部门档案、报修单、工作联系函、放行单等。都严格按照档案管理规定进行了彻底的分类整理，做到了目录清晰，便于检索，每栋楼的住户资料都进行了装箱，各部门的档案都进行了按期、认真的袋装和管理。实现规范化管理，同时制定和完善数据保密制度，定期检查档案，并对变更或缺失及时改进。上半年，我们共收到xx份维修报告、xx份发行说明和xx份工作联系函。
第三，样板间
样板间不仅是我们对外展示的窗口，也是树立企业形象的平台。每个月底，我会对样板间内的物品进行盘点，记录损坏的物品并上报工程维修部，确保样板间内的物品完好。上半年，样板间共接待参观团体，参观人数共计。
四.各种费用的收取
鉴于物业管理是一个高投入、高成本、低回报的服务业。确保工作正常进行。
必须做好各项费用的归集工作，确保按时足额归集。上半年物业服务费为人民币xx。
私家花园维护费xx元；光纤使用费xx元；预付水费xx元；有线电视安装费xx元；燃气安装费xx元。
五、入户服务意见调查工作
我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。
截止到20xx年xx月xx日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访xx户，并发放物业服务意见表xx份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达xx%，接待电话报修的满意率达xx%，回访工作的满意率达xx%。
六、经验与收获
半年来，通过努力学习和不断积累，思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。
七、下半年工作计划
1、加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。
2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。
3、结合实际情况，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。
第六篇：个人半年工作总结
进入20xx年，xx正式投入运行。转眼间半年时间过去了，我很荣幸能和xx领导、各科室以及xx各位同事共事，回首刚刚过去半年时光，我逐渐适应并融入了xx站的工作和生活，专业水平和业务能力都有了较大提高，现将本人工作总结如下：
（一）材料员工作：在以往工作中，我较少有机会接触到与材料员相关的工作，同时在担任材料员初期，我也经常因缺乏经验而顾此失彼，考虑不周而纰漏不断，所幸随着时间的推移，在站领导和同事的指导、帮助及配合下，对库管工作渐渐熟悉，现在能够做到熟练应对。库管工作看似普通，但在日常工作中，我仍然保证自己要注意做好以下3点：
1：熟悉各种常用工具、材料的性能、用途，按照xx站实际需求，制订材料申报单及时上报，如遇自己不能确定的事项，如规格、型号、数量，一定要到市场上确定，确保采购物资与xx站需求匹配，以免因购入物资闲置，造成公司资产浪费；
2：库房材料的入库和领用必须登记并签字；每月月底，要对当月所有材料的出入库进行审核，如有出入及时查出原因并纠正，避免国有资产流失；
3：做好库房的防火工作，坚持对消防器材进行日常检查；每月月初对库房消防器材及设施统一检查后填写月度消防器材检查表；做好防盗工作，下班前巡视一遍库房，确保室内电源关闭，门窗锁闭后方可下班。
（二）HSE管理工作：作为xx站的HSE管理员，我负责日常工作中的HSE管理工作，而在xx站值班室，有一本记录本，记录着我们xx站每周一安全生产例会的会议记录本，我会和不同岗位的同事共同探讨，希望在大家的共同努力下，做好xx站的HSE工作。另外在日常工作中，我努力从以下3点完成xx站的HSE工作：
1、定期搜集国家现行各项安全法律法规，通过局域网将这些文件传达到每个员工的计算机中，督促大家共同学习；
2、在每日、每周一以及每月月底的生产会中，第一时间传达集团以及分公司HSE相关文件指示，带领xx站全体员工认真学习、深入领会文件精神，以科学务实的HSE理念指导xx站安全工作；
3、日常工作中，严格规范并且严格按照岗位安全操作规程工作，做好日常安全自检自查，检查出的问题隐患一定要记录在案，并尽早整改，及时消除安全隐患，保证自身及同事安全。
下步工作展望：20xx的上半年很快就要过去，无论从技术上还是从能力上我都有了一定程度的提高。在接下的半年里，我会在此基础上，加强学习，拓宽知识面，再接再厉，使今后的工作更上一层楼，为xx公司的发展尽上一份力。
以上是我在xx站20xx年投产、运行至今的个人总结，请中心领导批评指正。
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