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悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作总结:
一、建章立制明确责任
公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。
二、计划施工文明生产
20xx司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的6个项目中,xxxxxx工程在进行地下室施工,xxx,xxx两项目在进行主体施工,xxx、xxx在进行装修收尾,进场作前期准备。9月底,xxx、xxx项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下,通过全体员工的共同努力,xx累计完成施工生产产值3.6亿元,其中自行完成2.23亿元,目前在建项目4个,建筑面积251130O;竣工项目2个,竣工面积94733O。
我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。
在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工放在很重要的位置,积极协助项目开展ci创优工作。
三、安全预防立体防护
坚持项目施工检查,每月18~20日,公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的检查;每季度的第三个月,组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参加,对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井架、塔吊等重要设施,对高处作业、三宝四口、临边防护,施工用电的等进行了重点检查。
今年前11个月,共发整改通知单44份,提出整改措施192条,累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,按照整改通知的要求整改完毕。
要加强安全工作的统一管理,实现安全管理人员的有效管理,就必须实行垂直管理制度,而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作情况和困难,以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式,公司能够更加及时的了解项目安全生产情况,增进安全员之间和安全员与公司之间的沟通,及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。
四、全员教育专业培训
强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识,增强公司全员工程质量创优意识,部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》7本,建筑安全宣传挂图9套,安全专题知识展板35O,《建筑安全检查标准(jgj59-99)释义》20本等安全教育宣传资料,常年订阅《建筑工人》杂志,分发到项目和机关有关部门。
为加快公司发展,改变目前人才紧张的局面,满足公司生产经营的实际,推动公司管理向纵深发展,适应建筑技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争激烈的实际,提供员工个人发展的空间,将公司办成学习型的企业,由部门和办公室牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面,开展全员学习的活动,先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等,收到良好效果。在紧张的日常事务中,抽出时间学习,采取走出去请进来的办法,借鉴别人的先进经验和好的做法,来提高公司的管理水平。
五、维修回访实现双赢
到去年底,公司有5个项目交付业主使用,我们在交钥匙时,就将公司的维修小组的电话告知,对在使用过程中出现的问题,及时维修,及时帮助业主想办法出主意,解决实际问题,获得业主和主管部门的交口称赞。
同时,对所有交工项目公司按计划,主动、及时进行三轮回访,对存在的问题及时维修和处理。到目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。
通过上述工作,不仅履行了我们的职责,更让我们尝到了甜头,业主称赞我们是一支过硬的队伍,为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。
六、质量创优过程精品
为进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识,在公司在成立之初,明确工程质量的创优目标,响亮提出精品战略口号,按相关规定,建立了质量委员会,健全了内部监理机构和人员,质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划,强调了过程控制,工程整体水平有了较大的提高,没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步,工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。
七、总结不足展望未来
总的来说今年的工作,我是尽职尽责,忠于职守。稍有成绩,自评良好但离分公司领导对我的期望,有很大差距。
本人自参加爆破实践学习以来,通过在现场实践和理论的学习,两年来,我基本掌握了爆破的技术要领。以下是本人从事该行业工作见解。
一、巷道掘进
1、掘进时爆破效果的好坏直接影响到掘进进度及装岩、支护等工作,因此不断改进爆破技术提高巷道的掘进速度和作业安全。
①开挖出的断面符合实际要求,周壁平整,尽量减小对原岩的破坏。②炮眼利用率高,增加每一掘进循环的进尺,减少劳动强度。③爆落岩块大小均匀,爆堆集中,以提高装岩效率。④原材料的消耗少,成本低。
2、根据巷道断面岩石性质和地质构造等条件,掏槽眼排列形式有很多种类。归纳可分为倾斜掏槽和垂直掏槽两大类,此外还有两者结合的混合式掏槽。倾斜掏槽:
其特点是掏槽眼与自由面斜交,当掏槽眼中的炸药起爆时孔底至自由面的岩石被破碎抛出。垂直眼掏槽:
所有掏槽眼相互平行,且均垂直于工作面掏槽眼分空眼和装药眼,空眼为装药眼提供自由面和补偿空间。这种掏槽法由于凿岩操作简单,槽眼深度不受巷道断面限制,便于进行深眼爆破。
二、巷道掘进中的爆破作业的安全要求
1、两个巷道相对掘进,当工作面相距15m时,地质测量人员应先下达通知,此后只准从一个工作面向前掘进,并应在双方面向工作面的安全地点派出警戒。双方作业人员都撤离至安全地点后,方可起爆。
2、平行巷道掘进时,其中一个工作面进行爆破,与其相距20m的相邻工作面应停止作业,全体人员应撤离安全地点。
3、独头巷道掘进工作面爆破时,必须保持工作面与新鲜风流巷道之间的畅通。爆破后,人员进入工作面之前,必须用水喷洒爆堆并进行充分通风。
4、在有煤尘和瓦斯的环境中掘进巷道,装药起爆钱和爆破后必须检查离爆破地点20m以内风流中的瓦斯浓度,当瓦斯浓度得到或超过1%时禁止装药爆破。
5、煤矿井下爆破必须用煤矿防爆起爆器。
6、煤矿井下爆破,炮眼装药量和填质量必须符合以下规定:炮眼深度不得小于0.65m,在岩层内爆破,当炮眼深度在0.9m时装药长度不得超过深度的二分之一,炮眼深度大于0.9m时装药量不得超过炮眼的三分之二,剩余部分都应用填塞物填满;在煤层内爆破,填塞长度至少应为炮眼深度的二分之一。
三、火工产品库房管理
1、禁止不相容物质的混放
在库房贮存放两种以上的爆破器材时必须符合规定。与爆破器材无关的杂物不得共同存放。
2、保持库房温度不得超过常温
炸药库内应保持干燥通风良好,应备有温、湿度计。库内要经常通风,特别是库内温度高于库外温度时要通风,在库外温度高于库内温度时应在库外相对湿度低于硝酸铵吸湿点时才能通风。保持库内干燥和温度不超过35度是非常重要的。
3、库房的照明、通讯、防雷装置
库内不能设置电话,只设置本单位保卫部门和消防部门的直通电话,库内之间的联系用光和音响联系。
4、库区内必须要有足够的消防器材和消防水。
四、爆破员的职责
1、爆破员所领取的爆破器材,不应遗失或转交他人,不擅自销毁和挪作他用。
2、按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业。
3、严格遵守爆破安全规程和安全操作细则。
4、爆破结束后将剩余的爆破器材如数及时上交库房内,并登记备案。
5、要参加过期失效变质爆破器材的销毁工作。
以上是本人二年来所学习到的见解和认识,短时间内所学习到的知识是有限的,期待在这次爆破培训中提高自己的爆破技术,把所学到的爆破知识有效的运用到实践工作中。
xx年,是矿山的工作重点全面转到曹溪矿山的一年,曹溪矿已经肩负起两条生产线的石灰石保供的重担。在全体同事的共同努力下,全年爆破无重大安全事故发生,无人员伤亡,全面扎实的推进了矿山的安全生产工作。
一、xx年的爆破工作概况
1、由于曹溪矿岩层结构复杂,前期爆破效果不是很理想,底根、大块较多,在日常爆破施工过程中,调整了装药结构,采用底部装高威力乳化炸药,孔口加小药包等措施,在处理边坡时,相应的调整了孔网参数,增大了炸药单耗,但总体效果不是很明显,而且爆破后的炮堆高度较高,给铲装设备作业带来了安全隐患,爆破后存在后翻、拉裂等现象,对后续穿孔带来了影响。
2、又由于曹溪矿山周边村庄林立,严重限制了矿山的爆破规模,使得石灰石的保供工作压力较大。因为前期矿山爆破采用了普通地表延期管,爆破震动较大,对周边村庄的房屋影响较大,造成当地村民上山堵工,给矿山的日常生产工作造成了严重影响。为了减小爆破震动,在爆破设计中,我们在没有改变管的前提下,改变了起爆网络,在敏感地带196平台爆破时采用逐孔爆破,控制一次爆破规模,采用间隔装药等一系列措施,但总体效果不理想。
3、介于以上种种原因,为了改善爆破效果,分厂在下半年采用了江西国泰化工厂生产的新型地表延期管。经过半年的使用跟踪, 发现爆破效果有了明显的改善,平台爆破后,大块、底根明显减少。采用了新型地表延期管后,也相应的对起爆网络进行了优化,采用了逐孔微差起爆网络,明显减小了爆破震动,增加了一次性爆破规模,有效的缓解了石灰石的保供压力。
4、边坡爆破中产生的大块较多,主要是由于前期的采准工作不到位,表层突起的石林不及时处理干净,造成了大块偏多的现象。
二、xx年的爆破工作开展
1、不断优化爆破网络,在爆破设计中,对每次爆破后的效果进行跟踪,不断总结经验,逐步调整孔网参数,以期找到最佳的爆破参数。
2、每次爆破前召集爆破相关人员开会,明确现场负责人,炸药、管、充填等负责人,有现场负责人统一监督现场工作,对发现的问题及时进行解决,对处理不了的问题,及时向上级领导汇报。
3、在爆破过程中应加强对爆破施工的细节监督工作,在装药过程中应避免发生堵孔现象,充填应保证充填质量,网络连接时应严格按照爆破设计要求连线,连线后应对网路进行复查。施工完成后应对现场进行清理。
4、爆破警戒时应明确个人职责,警戒人员应将自己警戒区域内的设备和人员清理干净,对不能移开的设备进行防护措施,以避免爆破作业对设备和人员照成伤害。警戒人员需要强责任心,爆破未结束前不能离开警戒岗位,避免爆破作业安全隐患,对未履行相应职责的人员进行严厉考核。
5、由于矿区网络信号覆盖的问题,使用对讲机时会出现通讯不畅的现象,存在警戒盲点,爆破时出现异常情况时不能及时反映的隐患。在日常爆破中,应加强爆破警戒工作,每次起爆前,应确保无任何异常状况后,才能进行起爆作业。
6、在进行边坡作业前,应将表层的毛峰石全部处理干净,采准做到位,以避免爆破后出现过多大块。
自去年11月份从事安全工作以来,我在各级领导的关怀和同事的帮助下,认真贯彻落实《安全生产法》和安全第一、预防为主的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责,认真做好每一项工作,积累了一定的工作经验,取得了一定的成绩。
近一年的安全工作围绕安全标准化这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过安全标准化工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员。
以下简单介绍一下我在20**年做的主要工作,以及今后工作的打算。
一、按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求开展各项安全工作
去年9月,我参加了省安科中心举办的危险化学品从业单位安全标准化一期培训班,《危险化学品从业单位安全标准化规范》正处于试行阶段,它对安全生产的各项工作,做出了更加明确、具体的规定。作为一名安全员,我积极主动的学习《规范》,按照10个A级要素和51个B级要素编制了详细的安全标准化实施方案,并按照这些要素逐步开展工作,以使规范内容真正贯穿于生产活动中,发挥其应有的作用,促进我厂的安全生产。
20**年7月,安全标准化考核小组对工作进行了自评,评得了98分的好成绩。在此次自评结束后,对自评中不符合的项目逐一进行了整改,并于20**年12月2日至3日顺利通过了省安科中心的验收。
二、多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验
在新的一年里,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。
三、正确处理好人际关系
在日常的工作中,同上级、机关同事、车间人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在今后的工作中我会努力避免。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。
四、对化工厂今后工作的建议
希望安全管理更加人性化,在对车间的检查中,不仅要发现不足,还要更多地发现优点,鼓励员工提出对安全工作有帮助的建议,并适时对其进行奖励。
不断对职工进行安全方面的宣传教育,增强职工的安全意识,真正使其从要我安全向我要安全转变。
各位代表、同志们:
正值全党深入开展党的群众路线教育实践活动之际,连城发电公司第七次党员大会,今天胜利召开了。这是连城发电公司全体党员政治生活中的一件大事。我受公司党组的委托和指派,前来参加这次会议。在此,我谨代表大唐甘肃公司党组,向大会的召开表示热烈的祝贺!
连城发电公司是大唐甘肃公司的骨干企业,有着光荣的传统和辉煌的历史,多年来,连城发电公司始终坚持科学发展观,创新管理理念,破解经营难题,做了大量卓有成效的工作,充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,创造了连续安全生产3246天的'佳绩,获得了双机“金牌机组”、甘肃省首家电力安全生产标准化达标二级企业、全国文明单位等殊荣,在甘肃公司、乃至集团公司树立了典范,也为大唐甘肃公司的健康持续发展注入了生机和活力。连城发电公司取得的成绩是可喜的,有目共睹的,也是来之不易的。这些成绩充分证明了我们有一个团结一心、作风过硬、坚强有力的领导班子,说明了我们有一支敢打硬仗,吃苦耐劳,无私奉献的干部职工队伍。在此,向各位代表,并通过你们,向连电全体干部职工、离退休职工及家属们表示崇高的敬意!
这次会议,即将选举产生连城发电公司新一届党委和纪委,对于新一届党委,公司党组寄予厚望,连电的广大干部职工更寄予殷切的期望,我们相信,连城发电公司第七届党委将不负众望,带领连城发电公司走上又好又快的发展道路。
下面,就做好当前和今后一个阶段的工作讲四点意见。
一、创建“四好”班子,着力提升班子整体战斗力 一个企业的兴衰,领导班子的作用至关重要。要以此次党员大会为契机,严格对照“四好”标准,加强两级班子建设,增强班子的领导能力、协调能力、创新能力和服务能力,把班子建设成为一个以身作则、率先垂范、团结务实,让职工尊敬信赖、为职工谋福利的坚强集体,成为团结群众、凝聚人心的政治核心。要坚决贯彻民主集中制原则,规范领导班子工作机制,认真落实“三重一大”制度,积极探索党组织参与企业重大问题决策的有效途径,确保决策的科学化、民主化。要讲团结,团结就是力量,团结就是战斗力,也是生产力。团结的前提是每个班子成员要找准自己的定位,坚持民主集中制原则下的分工负责制,分工不分家,要有宽广包容的胸襟,互相尊重,互相信任,互相支持,自觉维护班子团结和班子形象。这也是公司党组对连城发电公司新一届党委的最根本的要求。
二、创新实践载体,着力加强和创新党建工作
今年是集团公司的“管理效益提升年”,也是甘肃公司的“攻坚年”,“管理效益双提升”是公司今年的工作重心,也是我们党建工作的着力点。党建工作,首先要围绕企业中心工作,认真践行20字方针。“用心做事,惠人达己,守正出奇,擦亮窗口,高扬旗帜”20字方针,作为甘肃公司的治企理念和行动纲领,经过两年来的实践,已经深入6000名大唐甘肃员工的心,新一届党委要带领连电全体干部员工,进一步学习、践行20字方针,使之真正成为企业科学发展、员工进步向上的行动指南。要积极创建学习型党组织,不断增强党组织创新和服务能力,团结好、带领好党员和职工,使各级党组织真正成为领导核心和战斗堡垒,成为党员和职工的主心骨、贴心人。要加强干部队伍建设,在培养复合型的年轻干部上下功夫,激发干部队伍的活力。要加强党组织的自身建设,全面夯实党建基础工作,积极开展创先争优活动,真正让党组织动起来,让党员活起来,让党的先进性充分体现出来。要坚持党建带工建、团建,指导和鼓励工会和共青团组织结合青年和职工的实际,开展生动活泼、形式多样的活动,全方位打造活力连电。
三、开展群众路线教育实践活动,着力提升企业凝聚力
群众路线教育实践活动是党的十八大作出的一项重要部署。甘肃公司本部是第一批开展党的群众路线教育实践活动的企业,连城发电公司属于第二批,将于明年上半年全方位启动群众路线教育实践活动。新一届党委产生后,重要的一项政治任务就是紧紧围绕“改进工作作风、提升素质形象、顺应群众期待、促进管理效益双提升”这个主题,在企业内部深入开展“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动。集团公司和甘肃公司党组明确要求,第二批开展教育实践活动的基层企业,要不等不靠,自觉学习,积极查找作风方面存在的问题。当前我们的任务就是要认真学习群众路线的相关理论,党委班子要在学习上先一步,认识上高一层,实践上深一筹,在思想上牢固树立群众观念,为明年教育实践活动的全面推进做好充分的准备。要结合今年领导班子专题民主生活会,积极主动的查找“四风”方面存在的突出问题,并切实抓好整改落实工作。尤其要坚持以人为本的理念,坚持“职工利益无小事”的原则,把职工群众的事情办好、办实,让群众满意。要围绕企业中心工作和职工的物质精神需求,建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,在政治上、精神上、生活上关心和爱护党员职工,把党员、职工的积极性和创造性引导到管理效益双提升这个中心工作上来。要加强企业文化和精神文明建设,继承和创新连电企业文化,深化精神文明建设系列活动,用先进的企业文化引领企业发展,把文明创建工作有机地融入到安全生产、经营管理、职工队伍建设中去,为企业各项工作的顺利推进提供强有力的精神支撑和思想保证。
四、坚持标本兼治,着力提升党风廉政建设水平
党风廉政建设是党委的一项重要工作,党风廉政建设关系到党组织的威望,要切实抓紧抓实,抓出成效。要严格落实党风廉政建设责任制,进一步完善制度,细化责任,使各级领导干部成为廉洁自律的模范。要加大宣传教育力度,做到警钟长鸣,让每一名干部,特别是领导干部和重点岗位人员,把党纪、廉政准则作为自己的人生信条,自觉增强遵纪守法的观念。要建立完善党风廉政建设监督体系,把源头治理与效能监察有机结合,进一步规范经营管理行为,确保各级干部和关键岗位人员的行为安全。
同志们,困难和希望同在,机遇和挑战并存,在过去,连城发电公司曾创造了无数的辉煌和奇迹,我们相信,连城发电公司全体干部职工在新一届党委的领导下,一定会走出困境,续写新的辉煌!
预祝中共大唐连城发电公司第七次党员大会圆满成功!祝连电全体职工身体健康,家庭幸福,万事如意!
谢谢大家!
电力公司电厂建设项目部20xx年上半年的安全生产工作,在各级领导的关心、支持下,在各相关部门和各参建单位的支持配合下,安全生产工作持续稳定,各施工区域的违章行为及安全隐患得到有效遏制和整改,安全生产处于受控状态,现将上半年安全生产情况汇报如下:
一、按照《云南东源煤电股份有限公司关于开展20xx年“安康杯”活动的通知》、《云南东源煤电股份有限公司关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》、《云南东源煤电股份有限公司关于开展20xx年“百日安全生产”活动的通知》的精神,我公司积极组织开展了“安康杯”、“百日安全生产”、“安全生产月”等活动。通过这些活动的开展,进一步强化了安全生产管理,夯实了安全基础,弘扬了安全文化,使安全发展理念更加深入人心。
二、上半年电力公司召开了24次安全网例会;进行了12次安全大检查,通过相关单位的安全检查和巡查,查出隐患48条,所有隐患得到有效整改,违章行为得到有效遏制;召开了5次安全专题会;进行了2次雨季“三防”安全检查;进行了4次专项安全检查;下发安全隐患整改通知15份,为实现上半年的安全目标奠定了基础。
三、公司召开了24次安全网例会。在各次例会上,均对上周工作进行了总结,对安全生产工作好的单位进行了表扬,对安全生产工作差的单位进行了通报批评,并对下周的安全生产工作进行安排部署。通过网例会的沟通、安排和协调,使我们的安全工作更加规范、有序。
四、每月20日进行一次安全生产大检查,节假日前后及各分部分项工程开工前和完工后进行一次安全大检查。对查出的问题按“五定”原则进行处理,对必须立即整改的,要求立即整改;对不能立即整改的,要求限期整改,每次检查都下发了检查通报。对存在的隐患如配电箱安装高度不够、接地接零未设或设置不合理等现象均下发了整改通知单,并督促整改。
五、召开了五次专题会。根据现场实际情况,对现场隐患严重的或危险性较大的分部分项工程采用专题会的形式,进行分析研究,提出了措施,制定了方案,保证了安全施工。先后制定了桩基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通过专题会所制定的专项措施的实施,保证了上述分部分项工程的顺利实施。
六、进行了2次雨季“三防”安全检查。结合电厂实际,下发了雨季“三防”的文件通知,成立了雨季“三防”工作领导小组,制定了实施方案,明确了责任目标,项目部和各施工单位开展了清疏沟渠、防雷接地等工作,同时加强对雨季“三防”工作的检查整改,并下发检查通报,使雨季“三防”工作得以顺利开展。通过以上工作,排水设施完备、畅通,防雷接地设施安全有效。
七、进行了4次专项安全检查。对危险性较大的分部分项工程定期或不定期地进行了专项安全检查,通过检查发现一是火工品运输管理不规范;二是人工挖孔桩井下人员劳保用品佩戴不规范,针对发现的问题及时下发了检查通报,并按通报要求进行督促整改,促进了危险性较大的分部分项工程的顺利开展。
八、下发了15份整改通知。在日常检查巡查工作中,发现氧气乙炔瓶间距不够和无防震圈、空气压缩机传动部分无防护罩、施工人员在禁烟区域违章吸烟等安全隐患,针对上述问题,除按规定要求立即整改或限期整改外,并下发了整改通知单,使安全隐患消除在萌芽状态,保证了安全生产。
总之,上半年的安全生产工作,在上级领导的关心、支持下,在各部室和各参建单位的积极配合下,安全生产工作取得了一定的成绩,实现了上半年的安全生产目标,但是,我们的安全生产工作还存在一定的差距:一是少数参建单位由于工程量小,施工人员认识有差距,安全意识淡薄,违章现象时有发生;二是少数施工区域施工人员在上、下班时段管理松懈;三是少数施工区域施工人员不正确佩戴安全帽、安全带等习惯性违章行为时有发生。针对以上不同形式的违章现象,我们将在以后的安全生产工作中,按照相关规章制度,进一步加大检查、督促和处罚力度,确保全年安全目标顺利实现。
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