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设备维修工月工作总结(范文6篇)

2023-06-01 23:42:25

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第一篇:维修工作月度工作总结

20xx年3月份已经过去,在公司领导的关心支持帮助、各部门的积极配合与大力支持与本部门全体员工的努力下,较好地完成了上级下达的各项工作任务。确保了酒店设备安全正常地运行;保证了公司水、电等能源的正常供给。

(一)、3月份各班组主要工作表现及业绩如下:

一、在建工程组:

1、山泉泳池维修射灯。

2、水疗岛维修触摸开关。

3、温泉入口维修大树彩灯。

4、清除情侣区的电线和水管。

5、安装池区招牌灯。

6、景观池安装养龟设施。

7、新钻冷水井下水泵试抽。

8、人工湿地维修污水处理设备。

9、每天巡查反应池、清水池和一、二号水坝的水质、水位。

10、每天清理反应池及清水池。

11、每天巡查热水池及山顶恒压系统设备。

12、清理更衣房水池及水泵的过滤网。

13、焊制及安装登山指示牌共8块。

14、公路旁抢修绿化水管。

15、池区2寸镀锌管套丝。

16、池区发电机保养试发电总共3次,应急发电1次。

17、冷、热水泵的维护和保养(每天巡查1次)。

二、维修班组:

1、按时完成领导交待的各项工作,及时处理各部门的报修。全公司维修共计733次。其中房务部425次;餐饮部109次;温泉部111次;营销部16次;财务部15次;出品部23次;人事部34次。挂、拆横幅共计34次。解决各部门无维修单报修共计15次。

2、按计划完成主楼客房和走廊led灯更换;

3、校对好主楼、裙楼和更衣房水闸牌号所控地点;

4、每天巡查增压水泵、回收水泵的运转情况,发现问题及时处理;

5、每周巡检一次厨房设备和供电设备的使用情况;

6、每周抄一次各部门的用电量电表;

7、对发电机进行二次保养试机发电;

8、抄六台变压器的电表及员工宿舍各房间的电、水表;

9、处理好祥云1号、3号、5号及6号大吊灯不亮的线路问题;

10、处理好裙楼消防楼梯边的排水管堵塞问题;

11、为池区做太阳伞底座共5个;

12、安装中厨3号炒炉炉盘;

13、清洗厨房冰柜的散热网;

14、大堂吧后面挖沟埋线管、水管;

15、重做祥云二天花上面的排水管;

16、员工厨房的油箱和排烟管刷漆;

17、员工餐厅前后排水沟加装隔纱网;

18、清理员工厨房、员工餐厅的灭蝇器;

19、清理电扶梯牌坊吸顶灯;

20、重做中厨排水沟的隔纱网;

21、更换客房805、815、823、827、829的镜子11块;

22、修补和更换客房所有破损的墙纸;

23、主楼后中门加做水泥斜坡;

24、中厨油管加盖封水泥;

25、池区太阳伞底座刷油漆、摇摆椅刷漆;

26、维修好升降机;

27、处理好会议一电线漏电跳闸;

28、处理好客房731天花漏水。

三、绿化班组:

1、一号土坡、二号土坡和池区土坡覆绿工作已基本完成(种植野山菊花)。

2、池区到一号岗行道树已完成(山上移植杂树)。

3、17号到苗木一车(桂花苗4000、红继木4000、情丝竹1000、樟树10棵、罗汉松4棵)已完成种植。

4、铁丝网斜坡草皮满种满桂花。

5、云雾茶亭前花基澳洲火焰木已换种樟树。

6、污水处理池周边种植竹子。

7、岗两边加种树已完成。

8、污水处理池周边花基填土种植待完成(由于花基未砌好)。

9、停车场所有花基种红继木、小桂花。

10、五号岗往办公室两边斜坡对称种红继木,由于正是花期待完成。

11、部分植物调配已完成。

12、所有清场工作已完成。

13、森林公园维护正在进行。

14、除以上工作外正常养护度假村植被。

四、弱电班组:

1、了解网络架构。

2、检查网络设备存放地点和设备一些配置。

3、查看机房的设备运转情况。

4、了解西软系统软件架构和设置,拿到管理员用户和密码。

5、学习电话安装和故障排查方法。

6、及时解决用户端故障报修。

7、对会议设备和音箱设备设置和调试。

8、对现有的网络架构拟出整改方案。

9、全程跟进会议共34次。

五、锅炉房与洗衣房设备:

(一)、锅炉房设备运行情况:

1、水处理运作正常,水质检验合格。

2、锅炉水加药控制情况:本月锅炉水加药控制良好。不存在“给水ph值偏高”的问题,满足“韶关水质监督管理局”对水质检验的要求。

3、锅炉房相关设备运转基本正常。

4、每周对锅炉燃烧系统及主要附件(包括安全阀、水位表、压力表等)进行检修保养;

a、安全阀、水位表、压力表每班进行一次清洁工作;

b、安全阀每周手动试验一次;

c、燃烧系统(电眼、油枪、油泵、油咀及过滤网、电火棒每半个月清洁保养1次)。

(二)、洗衣房设备运行情况:

1、洗衣房机械运行状况基本良好,本月存在问题:熨斗漏气、4号机门漏水已维修处理好。

2、每周给干洗机加油,检验马达是否正常运转。

3、每周检查烘干机发热丝能否正常加热。

4、每周给水洗机加油;检验水洗机马达是否正常运转。

5、每天检查大烫机各管道连接口是否有漏气现象;疏水阀、闸阀是否有失灵、漏水现象。

6、积极配合各班组工作,必要时提供人力支持。六、电梯维修保养:

3月份已将对各电梯(包含手扶梯、客梯及传菜梯)正常维修保养,其中全面维修保养至少不低于2次。

具体如下:

1、清理电梯的垃圾和污垢。

2、调整钢丝绳的张紧,在呼电梯运行次数5次,运行正常。

3、对电梯内梯外的相关开关进行调整、测试。

4、检查电梯机房、井道照明完整,无异常。

5、检查外呼、内呼的按钮可以正常呼梯。

6、检查每台梯的门锁连锁反应正常。

7、断380v电,断开抱闸开关,测试盘车运转正常。

8、检查机房、底坑的限速开关及所有的线路的表皮未发现异常。

9、检查警铃、应急灯及助力平层1,能正常运行。

10、给直梯导靴油器里加满油,使电梯齿轮之间减少摩擦。

11、检查扶梯所有开关灵敏度,达到安全标准。

12、清理手扶电梯底坑的垃圾和污垢,加主驱动链和电梯极驱动链加油。

13、调整围群板与梯极之间的间隙是否达到国标。

14、检查扶梯感应器,可正常驱动。

3月份电梯重点跟进的问题如下:

一、手扶梯扶手带鼓包;

二、传菜梯急停按钮坏、二楼显示屏坏;

三、各电梯偶尔因电压不稳定(低于370v~380v)停运。

六、空调机组维修保养:

3月份空调机组及相应设备维修保养工作主要完成了以下事项:

1、清洗主楼空调过滤网及抹干净风口,检查运行情况。

2、对主楼、裙楼空调机组进行水处理。

3、对主楼、裙楼及更衣房电箱检查运行情况及加紧所有开关螺丝。

4、检查恒压系统运行情况及电箱加紧所有开关螺丝,清洗y型过滤器。

5、对员工宿舍热水系统清洗y型过滤器及检查运行情况。

6、对石板床清洗y型过滤器及检查运行情况。

7、对石板床每月更换一次机组。

8、协助工程部去检查酒店线路。

9、主楼、裙楼、更衣房、空调水闸阀刷油漆。

10、维修石板床机组,无异常。

(二)、存在的问题:

3月份各部门报修比2月份多268次,工作重点在日常维修事项的处理。存在的问题如下:

1、各班组之间缺乏有效的沟通。

2、部份人员工作积极、主动性有待加强。

3、部份人员职业技术水平有待提高。

4、部份人员缺乏团队合作的意识。

5、部份人员工作出现拖泥带水的现象,工作效率有待提高。

(三)、努力的方向

1、主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。

2、积极培训各班组人员,鼓励其多参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。

3、发挥优秀员工的的模范带头作用,争当先进。

4、鼓励、带动各班组人员参加团队活动,增强团体凝聚力。

通过一个月来的工作,本部门虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我们将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

针对以上,在20xx年4月份的工作中,各班组人员会积极改善,努力把工作做得更好。

第二篇:维修工作总结

过去的一年里在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在工作上取得一定的收获,也发现诸多不足,回顾过去一年,现将工作总结如下:

一. 工作态度,思想工作。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己、积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成领导安排的各项任务,履行好岗位的职责。以“诚信、敬业、创新、超越”信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!

二.做好自己的本职工作

作为一名维修修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障,以适应生产的进度需要,随时做好维修的准备。由于咱们公司大部分设备老化,各部件磨损较为严重,虽然做好了平时的保养工作,但故障率频发。如锅炉,其引风机和除渣机故障频发较高,此设备一投入使用,就无法做好平时的保养工作,给良好的运行埋下一定的隐患,多次故障发生在夜晚或周未,给我们维修工带来不便,便重要的是影响生产的正常进行,在领导的指导下,我们维修班的同事协同锅炉人员想方设法用最快的时间排除故障,恢复运行。

三. 努力学习专业知识,为以后的工作打下扎实的基础

过去的一年里,在领导和同事的指导下,通过自身的努力学习,在维修技能上得到很大的提高。对冷库制冷系统有较好的撑握,能基本独立处理各种故障。在巡检过程中,能清楚的分辨出设备的运行是否正常,及时发现故障及处理故障。PCC车间分装机安装调试期间,正是上半年生产烦忙,设备故障率频发之季,感谢孙师安排我去现场向安装调试人员学习,用半个月的时间对分装线的洗瓶机,烘烤机,分装

机及压塞机进行学习了解,了解了整条分装线的工作原理、重要组成部件及各部分的功能和作用,撑握易损部件及其维修方法,通过这次学习了解,为以后的维护保养打下扎实的基础,同时使自身得到提高!

在公司领导的关怀下,过去的一年里,得到了很多的培训,除了对药品生产至关重要的GMP的培训,也参加了消防安全知识的培训,还参加了7月份在昆明举办的PLC应用及故障诊断及触摸屏组态与编程技术高级培训班,通过几天的培训,回来后的继续学习,对三菱PLC有了更深入的了解、撑握。在以后的维修工作中,提供有力的保证,为公司的发展奉献更多的力量,希望今后有更多这种外出培训学习的机会!

四.回顾过去,展望未来

对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导下,我会成为一名更优秀的员工,充分发挥我的能力。

第三篇:车间维修月工作总结

20xx年的时间很快过去了,这一年里,在领导的关怀和同事的帮助下,使我的仪表维修水准有了新的提高,班里的同事在生活上互帮互助,在工作上相互配合,让我们攻克了一个又一个难题,为了更好的完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作总结如下。

一、工作汇报

我的工作内容主要是负责热电系统仪表的安装、调试、日常维护、维修、效验。主要工作环境:汽轮机,化水车间,上煤廊皮带秤,电除尘车间,20xx年我们逐步完成了汽轮机安装调试,热电厂抽凝机组仪表安装调试,热电厂锅炉引风机更改变频控制。为了保证仪表数据的准确性,在这一年里我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。认真完成领导交给的.任务,积极组织开展各项活动,拓宽工作思路。主动改进工作方法,发现自己工作中或同事工作中的问题,主动向领导汇报,善意提醒同事。

二、工作感想

1、在实践中不段学习、总结,在每一次的活动开展中,都能积极组织。对待工作的态度可以知道自己在工作中是怎样的心态。因此现在的的工作就是一种锻炼,一种机会,不管什么样的工作,什么样的事情,能很好的去做,去接受。不同的工作能让我知道做什么样的事需要什么样的方法,拓展自己的工作能力与思路。

2、一年的工作,我现在已经不再像以前一样什么都不懂,什么都不会。虽然我要学习的还很多,跟优秀的同事相比,还有很大差距。但对于我自己目前的工作已经能很好的去做,去处理,相信我在今后能做的更好。

三、明年工作目标

在明年我会继续保持旺盛的工作热情,全身心地投入到工作中去。做好热电系统仪表的安装、调试、日常维护、维修、效验。定期效验计量表计确保计量的准确。加强安全学习,保证自身及设备安全。加强自身的学习,提高自己的业务水平。

在明年我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

第四篇:汽车维修工作总结和不足之处

一年来本人立足本职工作,深挖潜力,继续深造,在工作中严格要求自己,加大工作力度,积极参与车间快修组管理工作,圆满完成公司交给的各项工作任务。

一、立足本职,自取得技师证书后,在工作中更加努力,积极完成公司领导交给的各项任务。

二、不断进行各种知识学习,提高业务技术水平。

取得技维修师证书后,不仅熟练掌握本工种操作技能和较为先进的汽车技术,促进公司车间班组内各项技术提高,又能深入生产现场积极和技术人员,班组管理人员探讨技术难题,提出解决办法。平时在工作中遇到的技术难题都主动参与攻关。在20__年解决难题共20多项。还能将所有技术毫无保留的传授给学员,能够做到细致耐心、态度诚恳,并促进学徒学以致用。教学相结合,理论联系实际,互相学习,互相督促。

三、安全生产两手抓,在完成任务的同时。

更加注重安全工作,能够正确认识安全与生产的关系,带头遵章守纪,做到了安全第一,不安全不生产。每日工作前进行危险源辨识、三位一体、手指口述工作后,进行自检,对安全隐患及时进行排查排除,将安全隐患消失在萌芽状态。自取得技师资格证以来,本人及所在管辖车间没有发生过任何违章指挥、三违事故,有力的支持公司的安全工作。

三、利用“闻”来判断故障点

通过对油液的“闻”可知油液的品质及该系统基本的工作情况,通过对发动机的排放气体的闻,可以感觉发动机的工作情况,从而为故障判断提供指导。如一辆桑塔纳20__GSi轿车,怠速不稳,且急加速抖动严重。通过对排放气体气味的分析,认为是高压线有时断火,更换后,故障排除“闻”在维修中比其他手段用得相对较少,但并不是说它不重要,运用恰当在故障判断上可以让我们少走许多弯路。

以上是本人取得维修技师资格以来工作总结,在今后的工作中,我将继续不断地学习,从而提高自身业务技能水平,钻研新知识新技术,不断深入现场,在实践中增长才干。了解车间里的生产困难,解决实际问题,创造性的开展工作,充分发挥个人的所长为京宝行的发展多做贡献。

第五篇:维修工作总结

2011年工作总结 2011年已将过去,在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束,收获不少,下面我对上半年稍微写一下,为下半年的工作确立新的目标。

一、思想认识。

在这年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加,这年来,我能圆满的完成安排的各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。

二、维修工作。

在维修工作方面,这年任务都非常重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。平时工作中也是争取每个维修机会在请教老同志的维修经验,平时也多和老同志聊天学习。这年工作结束了,明年的工作也是紧张的开始。这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习,领会积累每次的工作经验。

三、制度方面。

在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

四、安全工作

安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在明半年,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成索道维修工,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。

综合以上几点,其中还有很多不足之处,在明年的工作加强学习,更好的完成2011年的全年工作。篇二:检修工作总结 **专业2013年检修工作总结

一、机组2013年度检修计划完成情况

(一)机组检修情况

1、计划**项,实际进行**项,完成**项,未完成**项,未完成原因是*****。

2、简单总结检修中发现的重大缺陷、处理过程及结果。

3、检修后存在的问题及处理方案。

(二)公用系统检修情况

1、计划**项,实际进行**项,完成**项,未完成**项,未完成原因是*****。

2、简单总结检修中发现的重大缺陷和隐患、处理过程及结果。

3、检修后存在的问题及处理方案。

二、2013年度设备缺陷统计与分析

(一)设备缺陷及消缺统计数据

1、截止11月30日,全年发生设备缺陷**项,其中二类缺陷**项,三类缺陷**项。缺陷及时消除**项,占总数的**%;由于各种原因本周消除**项,占总数的**%;本月消除**项,占总数的**%;隔月消除**项,占总数的**%。

2、未及时消除缺陷原因统计:因备件未及时消除**项,占未及时消除缺陷总数的**%;因设备运行方式未及时消除**项,占未及时消除缺陷总数的**%;其他原因未及时消除**项,占未及时消除缺陷

总数的**%。

(二)设备缺陷及消缺统计情况的分析

1、典型缺陷分析:根据统计确定主要缺陷类型并说明控制措施。

2、未及时消除缺陷的分析:对全年发生的设备消缺情况进行分析(从运行方式、机组检修、设备质量、管理、备品配件等方面分析),针对存在的问题提出主要措施等。

三、技改及特殊项目完成情况

(一)逐项简单总结全年完成的技改和非标项目(项目名称、改造原因、改造后效果、资金使用情况,并注明是否上级公司批准的项目)。

1、**********。

2、**********。

(二)简单总结技改及特殊项目工程管理过程中存在的问题及对策。

1、**********。

2、**********。

四、设备评级(年度)分析

1、设备健康评级统计数据(以11月份统计为准)

2、设备存在的重大设备隐患及缺陷

五、检修管理方面

1、简述各专业管理组织机构及管理制度的执行情况,存在的问题及建议。

2、简述本专业物资材料的使用情况:包含本年度计划资金、实际发生资金、生产及非生产浪费情况分析、超算的分析及控制材料费用的措施。

3、本专业人员情况(含外委单位)、问题分析及建议

六、2014年的重点工作

1、设备方面

2、管理方面

编制人:*** 2013年**月**日篇三:设备维修工作总结

专业技术工作总结

宣工股份公司设备动力部 本人1997年6月毕业于河北科技大学自动化系,获得学士学位,并于同年7月在宣化工程机械集团公司参加工作。

进入公司后,我在机修分厂进行见习工作。工人师傅忘我的劳动精神,给我留下了深刻的印象。以后的工作中,我不断地以这种精神鼓励和鞭策自己,使自己始终对本职工作有一种认真、负责的态度。见习期后期,我还参与了液压分厂仿形车床plc改造、锻造分厂电液锤改造、液压分厂半自动六角车床plc改造的工作,主要完成了电气图的设计,电器柜的配制,设备的安装调试,并且解决了改造中出现的技术问题。在一年半的见习期内,我参与了公司许多设备的大修、改造、安装、调试工作。1999年2月,我圆满地完成了见习期任务,被分配到设备动力部数控维修组工作。数控维修组负责全公司数控、数显设备的维修、大修、安装、调试、改造任务。部门领导和师傅们给了我很大的支持和帮助。通过他们的帮助和自己的努力,我很快地成长起来。尤其是对高、精、尖设备勤于动手,勇于进取,对设备改造及更新工作尽职尽责,为宣工集团的发展做出了贡献。自1999年2月至今,我一直在这个岗位上工作。

数控机床属于高科技密集型产品,数控技术的复杂性、综合性加大了数控设备维修改造工作的难度,数控机床的故障诊断及维修在内容、手段和方法上,与传统机床的故障诊断及维修有很大区别。对从事数控机床的维修人员素质提出了更高的要求。在分配到数控组五年多的时间里,通过自己的再学习,使自己的技术水平有了很大的提高,由于数控设备是企业生产经营的关键设备,由于其出现故障而造成企业不能正常供货,影响到企业的信誉,造成的损失是难以弥补的。因此数控机床的维修工作不仅创造了实际价值,更重要的是创造了社会价值。所以对日常的维修、大修工作,加工中心日常维护保养工作,我都是兢兢业业,一丝不苟。

在日常维修方面: 几年来我负责大件分厂bx110p加工中心、mcr-b五面加工中心、液压分厂hn50c加工中心、杨铁mh630加工中心、齿轮分厂fv-1200加工中心、结构igm焊接机械手、以及其他分厂全机能和经济型数控机床的维修和保养,维修量达百余台次。很好地保证了生产一 线对设备的使用要求。同时在工作中不断总结经验,针对我公司数控设备使用情况,进行周巡视、月维护的管理方式,有效地延长了数控设备的使用寿命。mcr-b五面加工中心、hn50c加工中心、是公司2001年最新引进的具有世界先进水平的数控加工设备,技术含量高,控制系统复杂,是我公司生产主机的关键性设备,它能否正常运行,直接关系到全公司生产任务的完成情况。所以,每当设备发生故障时,我都及时赶到现场,认真分析故障原因,并进行记录,用最短的时间排除故障,使设备迅速恢复正常运行,满足使用部门的生产要求,从而保证了生产的正常进行。

杨铁mh630加工中心x向光栅尺的修复及输入器件国产化。该加工中心担负着全公司液力推土机的阀体加工,输入器件经过多年使用,经常损坏,影响了设备的正常使用,严重影响生产,而设备所需的原配件价格昂贵并且在难以买到。针对这一情况,我们大胆选用了国内可靠性高、性能好的元器件做配件,对其进行了国产化改造。在改造过程中克服了国内配件与原装器件形状的差异,电器参数不完全匹配等问题,提高了设备的可靠性,方便了操作,保障了设备的安全使用。该设备x向光栅尺发生故障,此光栅尺是奥地利一家公司生产的,向其维修公司咨询,也没有维修先例,因是进口产品,购买周期较长,而此时生产任务很紧,我们利用自制工具对其进行修复,通过查阅大量资料以及对设备参数的调整,使修复后的机床精度达到了原有的水平。此两项工作的完成,为我公司节约了大量资金。此外hn50c加工中心工作台回原点故障排除、bx110p加工中心换刀系统故障排除、ml300全机能数控车床尾座功能的开发等等,都及时快捷地完成任务,节约了时间、费用,保障了数控设备的正常运行。

安装调试方面:

安装、调试是数控机床前期管理的重要环节,随着公司产品的多样化发展,对生产设备的现代化要求越来越高,近几年,我公司引进了大量先进的数控、数显设备,其中主要完成了hn50c卧式加工中心、fv-1200加工中心、ml300、ck3263全机能数控车床,以及cak6150、cak6763经济型数控车床的安装、调试。在安装调试过程中,不但积极帮助各使用部门了解掌握新设备的各项使用功能,使新设备早日投产,发挥功效,而且还注重对新设备的各种数据资料进行收集,为其建立设备档案,为今后设备的管理、维修及维护工作准备了第一手资料。

设备改造更新方面:

利用北京航天数控集团的mnc863t数控系统,分别为我公司液压分厂和结构分厂改造经

济型数控车床。利用经济型数控系统改造旧车床,是中小型企业充分发挥设备效能,促进设备资源有效利用的重要手段。在改造过程中,本人主要负责电气控制系统的设计与连接,并针对电动刀台与控制系统要求的差异,对刀台电气进行了合理改造,对刀台到位发讯机构进行了改进,既保证了使用的技术要求,又发挥了系统本身的各项功能。这两台设备投产后,使用情况很好,改造后的车床具有运行稳定,操作方便,控制精度高等优点,增加了机床功能,还大大提高了生产效率。1999年至2001年,共改造此类设备四台,都取得了很好的效果。

本人主要负责引进西班牙fagor公司的8025m交流伺服系统,为下料分厂研制了两台sgs3000火焰切割机。由于该系统全部资料均为英文,在设计过程中遇到了很多问题,尤其是许多专业术语,翻译时很困难,因而查阅了大量资料,积极克服各种困难,圆满地完成了安装调试任务。8025m交流伺服系统使用的成功,使我公司在数控设备技术改造方面从直流伺服系统过渡到了交流伺服系统,填补了我公司在自行改造数控设备以来未曾使用过交流伺服系统的空白。同时,为我公司开发了一种新产品——sgs3000火焰切割机,使我公司在工程机械以外增加了新的经济增长点。2001年我又对大件分厂的四米龙门刨进行了改造。大件分厂b2016a龙门刨为六十年代产品,设备比较陈旧,随着公司生产质量、产量的提高,此刨床故障率高、效率低、能耗大的问题日益突出。很难适应产品在质量和产量上的要求!原龙门刨的直流调速单元为旋转变流机组供电的直流调速系统,我们利用先进的西门子直流调速系统,对其原有的调速系统进行改造,装置内部由基本功能模块、自由分配功能块、各种功能连接器、调节器、斜坡函数发生器等一系列功能模块来对直流电机进行调速控制的,如何实现机床工作台点动、自动的前进、后退及其速度的控制,工作台的减速、换向,以及装置如何与外部的控制信号的连接是一项技术含量较高的工作。当时国内还没有用此装置改造龙门刨的先例,困难是相当大的,我们反复查阅资料、仔细研究电气原理,重新设计了电气原理图、配制了电气控制柜,并且在最短的时间内完成了旧系统的拆除,及新系统的安装工作。通过对系统参数修改调试,使机床工作在最优化运行状态,原来每班次加工行走架6台,改造后每班次加工行走架7.5台,大大提高生产效率。并且用直流调速装置替代原有的旋转变流机组,大大降低了能耗,仅此一项,每年节约的电费支出就是相当可观的,为我公司节能降耗工作做出了很大贡献。此外还减小了环境噪音,改善了生产环境。2004年我在原有龙门刨改造的基础上,又对大件分厂六米龙门刨进行了改造,除将原有的直流调速系统用数字直流调速系统替代,还将其逻辑器

件控制部分用plc取代,我主要负责plc程序的编制和处理plc与调速装置之间的通讯,改造后机床简化了线路,节约了大量器件,降低了故障率,提高了设备运行的安全性。这两项改造获得了公司科技成果一等奖。2002年,我与同事对液压分厂东德铣床进行了plc改造,原有机床电器部分经过几十年的运行,故障率非常高,机床经常处于维修状态,设备不能得到很好的利用,我们通过自己编制plc程序,制做配电盘,对其进行改造,原有的功能得以完善,取得了很好的效果。

其它方面: 2001年我所撰写的《利用mnc863系统改造旧机床及调试维修》、《利用西门子数字直流调速装置改造龙门刨床》两篇论文,在第四届’2001全国机械工业数控设备使用、维修、改造经验交流会上被评为优秀论文,并分别被《机械工人》杂志所发表。2000年5月至9月,我参加了由中国机械工程协会设备维修分会举办的“设备维修更新与改造”函授培训班的学习,获得了设备维修更新与改造岗位资格证书,我所写的论文《注重业务学习,提高技术水平》,经中国机械工程学会设备维修分会培训委员会评审,被评为一等论文。

2003年,公司为数控维修组配置了在线测试仪,此仪器是张宣地区第一台在线维修测试仪器,在国内也处于先进水平,此仪器的配备,使我们达到了板级维修,至今我已利用该仪器维修 mnc862主板、轴控制板、埋弧焊监测显示板、008主板,富士变频器电路板,松下焊机主pcb板等十余块,节约维修费用三万多元。此外我利用该仪器建立了不同系统电路板器件曲线库,方便了电路板的测试,为快捷、简便维修电路板奠定了基础。

几年间,我还参加了中国机械工业协会设备维修分会举办的fanuc可编程序控制器编程、fanuc数字伺服及维修、西门子伺服及维修的学习班。通过各种方式的学习和工作经验的不断积累,我已成为公司数控设备维修的中坚力量,目前,数控站采用新的管理方式,注重提高全体成员的业务素质,有效保障各类数控设备的正常运行,为我公司的生产和有序发展提供了必要的技术保障。篇四:维修部2012年工作总结及2013年计划 第一部分: 2012年工作总结

一、概述 2012年,在公司的领导下,维修部围绕公司“扭亏为盈”为目标,认真贯彻公司领导的工作指示和各项工作部署,紧紧围绕着实现我厂四台机组稳定运行的生产目标,统一思想、凝聚力量、振奋精神,努力抓好各项工作。注重发挥部门各专业骨干的作用,保证生产设备的稳定运行,做了大量的工作,特别是自9月1日开始,维修部全面接手我厂二期机组(包括

一、二期脱硫)的维护工作后,工作范围及工作压力都增加很多,而且恰好公司对设备维修部进行调整,管理层瘦身,班组合并,部门管理有些捉襟见肘,加上新招人员安全意识淡薄、工作技能、专业知识都比较差,幸好设备维修部的骨干力量还是老员工多,老员工要起到中流砥柱的作用,在大家的共同努力下已顺利过渡,全年部门未发生人员轻伤、设备障碍等事故,未发生因工作失误所导致设备故障引起的机组降负荷及停机事故,圆满完成了全年各项工作任务。现就2008年度各项工作总结如下:

二、2012年重点工作计划盘点

1、认真执行定期工作、缺陷管理、巡回检查等各项设备维护管理制度,确保四台机组的长周期安全稳定经济运行。2012年把做好设备维护作为长期坚持的首要工作,通过部门管理人员、班组负责人、设备责任人各自的巡回检查和监督落实,保证了设备巡查制度的执行到位。节假日安排管理人员值班,强化值班纪律,保证缺陷消除的及时性和质量。发生的任何缺陷都认真分析原因,减少重复缺陷的发生。把各项设备维护管理工作的安排、落实结合在部门周例会、班组早会中进行。根据设备运行实际情况和特点,认真组织并落实好各项检修工作,集中消除设备隐患,确保节日期间和大修期间运行机组的稳定。

2、2012年完成了#1机组a级检修、#2机组c级检修、#

3、4机b级检修和多次临修及抢修任务。注重抓设备检修质量验收和项目管理等各个内部环节,在检修的深度和精度上狠下功夫,检修的人员组织、项目管理、材料物资的领用、现场文明生产水平逐步提高。所有机组检修都按期完成,重点解决了影响机组经济运行和安全运行的缺陷,并结合机组检修对设备实施了外观整治,提高现场文明生产水平。另外,今年的重点工程#1炉脱硫旁路挡板拆除项目于2012 1 年12月底进行。

3、认真组织开展安全隐患排查整改。部门主要从计划、组织以及监督落实方面入手,认真执行公司关于安全大检查的相关要求,把消除现场习惯性违章和落实整改各项安全措施与管理制度方面存在的差距作为重点,对电气、起重、安全工器具进行全面检查和检验。

4、配合中调和佛山局检查及整改,9月中调和佛山局上级领导组织了对我厂关于中继26号文专项检查,对存在问题逐一进行整改处理;多次接待国家、省厅、市、区各级环保部门来厂检查

一、二期脱硫的环保工作,配合上级部门查询曲线、调阅参数,完善和整改环保设备设施。

5、完成#1-4机组大、小修检修计划和材料计划编制;完成全年季度材料计划编制;初步完成的我厂备品备件及消耗性材料存量管制编写,逐步完善健全电子版设备台帐。经过认真细致的工作建立健全了热控所辖设备的电子版台帐。将所辖设备分类建册,设备各项信息详列其中。对设备进行的维修、更换、校验等各项工作都在设备台帐中详尽反映,使设备科学管理和质量跟踪工作跨上新的台阶。

6、制定针对性的培训计划,重视落实,做好员工技术培训。各专业每月组织一次专题技术培训,并进行考试总结,使员工专业技术水平一定的提高。结合年度灭火器材检查,组织参与完成了灭火器材使用培训和消防演习。

7、本年度主要处理缺陷: 2 3 4

8、未完成缺陷原因说明 5 篇五:2010年维修工作总结 2010年维修工作总结

王佳松

本人自2010年3月8日由物业调入地产工程部负责售后维修工作,现将今年的维修工作做一个总结汇报。

一、维修费用

二、房屋质量问题赔偿

维修费用总计:16732.1元(其中扣除相关单位26370元)

三、维修项目统计

1、今年维修项目有记录的总计346项,电话联系由于当时已处理解决未做统计。其中青馨家园一区54项,青馨家园二区45项,青馨家园四区106项,兴龙尚府20项,北戴河御墅龙湾88项,兴龙国际城33项,维修赔偿3起。

2、维修项目分类

四、维修问题汇总

我公司现在开发的住宅主要分为:普通住宅(多层、高层)公寓、别墅三大类。

房屋质量出现的问题主要为:

1、漏水的问题如:卫生间和屋面的防水、窗户漏水、别墅露台防水渗漏、地下室渗水及管道漏水等等;

2、墙体裂缝问题,如:施工洞口裂缝、砼墙与砌块墙连接处的裂缝及砌块墙裂缝和抹灰层的裂缝、空鼓等;

3、室内冬季窗口墙体、顶发霉及夏季地下室结露发霉问题等等

4、门窗质量问题:玻璃漏气破损、窗框胶开裂,入户门刮蹭损坏,下房门开焊等。

(1)、卫生间防水渗漏:主要是管根处渗漏。下水管线现多使用 pvc排水管材,下水管与墙体接触,由于膨胀系数不同,有温度变化时,特别是遇冬季,塑料管与墙体间会拉开缝隙,造成漏水。小区住宅第一年冬季多数住户不住不采暖,造成室内温度较低,使墙体、地面产生温度裂缝直接造成卫生间防水层断裂产生缝隙,破坏防水功能,这是卫生间漏水主要原因之一;另外,卫生间防水上卷250公分防止水超过防水层渗漏,同时建议卫生间门口做3公分高防水挡水坝防止卫生间门口窜水。卫生间施工给水地暖管线后门口防水一定要处理好,由于管线进出卫生间门口防水未处理好的造成渗漏的现象也很多。在今后的施工中应注意上述问题。

(2)、屋面、露台渗漏:屋面、露台面层防水一定要注意坡度和施工前的基层清理。外露台由于处在外界冬季温度很低造成防水层随着水泥地面因温度低产生的温度裂缝断裂,第二年装修时作闭水试验漏水现象较严重,所以根据上述现象一定要用弹性较好的柔性防水材料。用造价较低的高分子防水层,或sbs改性沥青油毡防水层即可,不要做刚性防水。

雨季防水渗漏问题:2010年三季度进入夏季雨水增多,尤其今年7月份下的几场大雨。2010年7月19日大雨,雨后各小区防水渗漏维修单大增,青一区、御墅龙湾小区最严重,经过现场勘察,发现大部分屋顶防水渗漏,墙面渗水造成。有的维修多次仍未维修好。各小区窗户渗漏严重,四区窗户漏水最严重,如3-3-80

3、3-4-40

3、3-4-303因窗户质量问题漏水业主室内流进大量雨水损坏室内装修和物品。业主提出索赔。分析原因有设计原因造成有施工原因造成也有业主装修 不当照成,如北戴河一期联排别墅露台漏水,经现场维修后作闭水试验,不渗漏,但雨天露台顶还是渗漏,进现场勘查找结症发现墙体为泡沫苯板保温,雨水顺着苯板内侧漏到墙内流到防水层下边照成漏水。还有业主在装修中破坏窗口胶造成雨水渗漏,如业主镶窗台将窗框胶铲掉等使窗框密封不严。

(3)、地下室:再维修中经常会遇到地下室渗水问题,建议施工过程中控制地下室用水,防止雨水入浸。所以施工中地下室予留孔洞做好封堵,地下室顶板楼梯间和楼板孔洞作好临时遮雨,防止雨水大量流入,使用干燥土回填禁止用湿土回填。上述问题都是造成地下室潮湿的主要问题。业主在使用过程中应注意6~9月份室内外湿度变化大,地下室温度低于室外温度且室外空气湿度大含水量高如果地下室与外界空气接触后很快会在地下室内产生揭露现象,造成地下室墙体发霉等。

渗漏造成。所以建议物业应告知业主夏季尽量不要开地下室窗户通风,室外湿度大时应关闭门窗,防止潮湿空气进入地下室,天气晴朗室内比较潮湿时,应打开门窗,排除地下室潮气,建议业主购置除湿设备,夏季经常除湿。这样经过

二、三年使用后会走向正常。同时在施工中要重视地下室地面墙体防水防潮层的施工。对下房防潮结露是有好处的。(4)、窗漏水:主要原因是施工过程中窗框与墙体结合处防水处理不到位是造成防水渗漏的主要原因,窗的下口要作裁口,不得返坡,外窗台应有向外不小于1.5~2.0%的坡度,缝隙大的要加泡沫条或打泡沫胶再用密封胶封闭。窗框与洞口间缝隙连接与密封、作业质量好坏是保证窗缝不透气、不漏水的关键。所以一定要处理好窗口的施工。(5)、地暖分水器漏水、北戴河地下主管网跑水、热熔管接头处漏水原因分析:维修中经常遇到物业报修业主家中地暖漏水经现场查看分水器多数为冻裂造成,也存施工造成。地下管网漏水由于施工时接口为直接焊接未加管箍,材料质量不过关及回填土下沉挤压管材是造成接口爆裂的主要原因。建议在今后的施工中对暗埋管件施工时采用质量好的管件,施工完工后注意成品保护。同时保证在施工中严格控制热熔时间,注意施工工艺。室内给水管件渗漏主要原因是施工时接口没熔好和冬季管内存水冻裂,施工时注意施工质量,冬季及时吹水保证管件不冻坏,物业及时提醒业主冬季不入住及时吹水。

第六篇:设备维修月工作总结

维修车间20xx 年,在甲醇厂厂领导的正确领导下,在兄弟部门的配合下,通过维修车间全体员工的共同努力,圆满地完成了20xx年上级下达的各项目标任务,全年安全无事故。 20xx年维修车间始终坚持以安全生产为中心,服务生产为理念,以抓好车间基础建设和设备维护为重点,努力控制各项维修任务的目标指标。现将20xx年工作总结如下:

一、20xx年车间维修车间安全、生产方面主要工作

1、20xx年维修车间努力做好生产、维护工作, 通过生产运行中发现问题,及时进行检修、技改等工作,保证甲醇厂20xx年度机电仪设备安全、稳定运行。

(1)20xx年7月,甲醇厂进行大检修工作,维修车间全体员工共同努力,圆满完成厂下达的各项任务。在检修过程中,加强对登高、动火、临时用电作业等作业票的办理工作,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱,保证检修工作安全进行,无一例违反安全操作规程的作业。

(2)20xx年维修度车间认真进行隐患检查、排除工作,积极处理各级检查发现的隐患。维修车间建立、健全了各项制度,采取逐级负责制,将设备承包到人,以确保装置的安全、稳定生产。20xx年度积极完善本质安全体系建设、实施工作,配合甲醇厂本安体系要求,完成了各种制度、台账、票据的管理、更新等工作。

(3)在每月组织维修车间员工对消防应急器材进行演练,经过演练,保证了员工在紧急情况下的应急器材的使用。

(4)加强锅炉、除盐水站电仪设备管理工作。由于将锅炉房、除盐水电仪设备划归维修车间,维修车间组织力量,集中对电仪设备隐患、问题排查处理,保证了锅炉、除盐水装置的安全运行。如对锅炉DCS系统进行改造,彻底解决了锅炉DCS系统死机问题,保证了锅炉安全运行,对除盐水各种酸、碱设备进行重新选型、改造,保证了系统正常运行。

(5)逐步完善班组各项工作。认真规范、及时的做好各类台账,包括设备缺陷记录台账、设备润滑台账、报废物品存放、安全活动记录等各种台账,对所有工器具及资料进行了归档整理。组织员工学习了神华宁煤班组建设培训资料,安排员工同包头煤制烯烃对标学习,学习兄弟单位先进经验,加以推广。针对车间现阶段班组建设存在的问题,结合甲醇厂制定的班组建设方案,进行了相应的整改和重新规划。如制定了班组定置布置图,班组内每一个物品都要进行定置摆放,车间为班组采购了塑料装饰品,对各班组内进行了装饰,成立了班组五大员机构,要求五大员在班组内各行其职;甲醇厂生产部下发了1515交接班制度,我们认真进行了执行,要求各班人员严格按照1515交接班制度进行交接班;增设了班组文化墙,对各类隐患整改,车间文件,合理化建议等进行了上墙公示。

(6)整改消防火灾系统问题,气柜、转化及罐区装置火灾线路进行重新布置、安装、调试,以便于今后的检查和维修工作,确保整个控制系统安全稳定运行。

2、组织员工认真完成各项检修工作,确保机电仪设备检修规范,

文明施工等工作向前迈进一大步。今年车间三个工段基本完成了日常生产中遇到的的各项检修任务,将事故及各类隐患降到最低。其中重点解决问题有:大检修期间对锅炉房二台引风机、二台一次风机、甲醇的二台余热锅炉给水泵电机、二台循环水泵电机进行电机的保养和维护,并在检修结束前将其都安装到位。检修氮气压缩机,更换活塞杆及其锁母;检修焦炉气压缩机,更换清洗进出口气阀、空分车间更换循环水泵轴承机械密封、合成空冷岛更换减速机;对空分配电室高压母联、低压母联参数进行修改设置,对锅炉公用工程程序进行了下载,对主、副服务器不能正常切换问题进行了修复,氧压机低压缸振动波动大,更换前置器后解决了波动大问题,编制了车间六月底大检修计划、方案、并对大检修材料进行了及时催货,为六月底顺利检修奠定了基础。七月大检修顺利的完成了大检修计划。按时完成了公司、甲醇厂、车间查出的安全隐患整改项目,对冬季容易冻结的仪表保温管线进行了整改;对锅炉车间进行了隐患集中排查与整改活动,并按照“五定”原则进行整改;对全厂照明系统进行彻底排查与整改等工作。

3、车间技改工作

维修车间根据现场实际情况,积极组织员工进行技术改造工作,使机电仪设备根据安全、稳定运行,保证了装置安全运行。如焦炉气压缩机现场电流指示改造、锅炉车间配电室1#、2#低压进线柜电源控制回路抗晃电改造、空压机、氧压机机组油泵控制回路抗晃电改造、空分车间循环水上塔管道增加回流管改造、合成车间合压机放空管的

改造、合成车间常压塔回流槽气相增加冷凝器、焦炉气压缩机入口过滤器改造等,其中多项或西煤化公司技改二等奖、鼓励奖等荣誉。

二、维修车间管理、培训工作

1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为、加强内部各项工作的检查、监督和考核、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性、开展切实可行的形势任务教育、加强职工的技能培训。进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助、进一步加大了管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的管理,为生产和效益服务。

2、维修车间对员工的培训不松懈。在培训方面本年度,对岗位员工的培训按计划、分层次培训。内容涉及到安全、电气、仪表、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域。从多方面来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,车间多方搜集资料、命题、闭卷考试,想方设法地让员工培训工作能落到实处。部分员工参加了特种作业证的培训学习工作并全部合格,日常培训教育以每月进行的岗位练兵考试,试题内容贴近生产实际,紧扣电工、仪表、机修岗位应知应会和基础理论、实际操作。考试后进行试卷讲解,故障排查等,制定了奖前罚后,极大的调动了员工学习积极性,使员工在理论基础知识及技能操作方面都有明显提高。20xx年度西来峰煤化工公司技术比武中,机修专业或钳工一等奖,焊工三等奖的成绩。

三、维修车间存在问题

20xx年度、维修车间取得了一些成绩,但也存在许多不足,一是车间各项管理制度还需根据实际情况不断完善,尤其是设备承包、工资二次分配、各种奖惩制度等需进一步完善,使其更能反映员工意见,体现员工想法。二是培训方面,加强特殊设备的技术培训,尽快培养出更多一专多能的技术人才,保证甲醇厂不断发展过程中机电人才的需求,加强技术人员各种规范的培训,提高管理、技术人员自身素质,使员工素质能够满足公司发展的需求。三是设备维护管理工作,维修车间通过与兄弟单位对标、学习,发现自身还存在一些不足,今后工作中继续提高员工、管理人员的专业素养,使认识更加提高,使现场设备管理上一个台阶。

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