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在工来工厂工作之前,我在自己心中其实是纠结了很久很久的,因为我可以想象到在工厂工作会有多辛苦,但是为以后更好的在自己这份工作上有所发展,去工厂作为一名工厂的基层员工以及熟悉工厂的基本运作是我实现自己工作理想位置的一条必要途径。
在xx厂的这一段试用期辛苦的工作里,我更加坚定了自己要学习这些工厂基本操作和熟悉相关信息的想法,并用这种信念熬过了在工厂里工作的试用期时间,同样也是完成了我职业里的第一步,为了更好的以及更早的达到自己心中的位置,我在以后工厂工作里都会隔一段时间对自己的工厂工作做出总结。
在工厂工作的这段试用期时间里,我始终保持这第一个来到工厂的工作习惯。我在试用期保持这样的习惯不是没有原因的,我会用多余的时间去检查工厂里自己的工作设施设备是否完好、是否可以正常运作。在我们工厂很多其他员工的眼里,我这样做是非常没有必要,还不如多休息一会,我却和他们保持不一样的看法。这些机械设备是保证我们工厂正常运营工作最重要的保障,我希望通过每天上班前对他们进行检查,能够提前发现它们的问题这样就可以提前做出解决措施。不然在工作时间里,如果工作设备和机械突然出现故障的话,不仅会给工厂造成更加严重损失,还会为我们工厂的每一位员工的生命安全造成威胁,设备机械出现故障是一个非常严重的安全隐患。所以我这样的做法是不在耽误自己工厂工作的情况下,保障在工厂的工作安全,也有利于工厂的日常运作。
在工厂试用期工作的时间里,我始终保持着边工作边学习的工作方式。在工厂当基层员工只是我工作计划里的第一步,同样也是最小的一步,我之后在工厂的工作时间还很长,当然不会只是工厂的基层员工。所以为了尽快实现自己在工厂中的工作目标,我在工作时不能只单单是工作,更是在通过工厂的工作去学习与工厂工作有关的知识,这是需要我们在工厂里认真细心的工作才可以发现的到的。所在我在工厂转正前的这段工作里,工作的比其他员工更加辛苦,因为这不仅仅是我工作的过程,这更加是我学习的过程!
今年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将工作开展的具体情景总结如下:
一、目标细化分解,目标职责明确
目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。
二、队伍人员稳定,品种完成较好
我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化职责,量化考核,到达制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的职责感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。
三、质量管理完善,产品安全可靠
质量是我们赢得市场的最终保证,为此,我厂在质量管理上毫不放松,在进取主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量职责,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。
四、现场管理提升,操作行为规范
一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和职责感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不贴合项进行及进的完善与整改。
五、设备管理创新,安全生产稳定
一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节俭部门在工资上得到体现,齐抓管理,构成合力。二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。
应对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!
20xx年将要过去,即将迎来新的一年。回想过去的一年工作,有许多要认真的总结。在今年的工作上取得的一些成绩,是与项目经理的领导和各位同事们的全力配合分不开的。一年的经验同时也让我认识到工作的不足,还需要加强学习改善,为明年安全礼貌施工奠定基础。
南昌华南城项目部是得到甲方和总包表扬的工地,这就标志着从安全管理和礼貌施工等方面要为公司树立良好形象,这也要求我们确保项目部不能出现任何安全事故,各项指标都要完成。这给自我带来了很大的压力。要做好这些工作,首先要规范化管理,按照公司质安部和项目部的要求制定安全管理目标,严格执行《建设工程安全礼貌工地标准》,安全管理、临建设施、施工现场临时用电、脚手架搭设、施工机械设备安全运行、礼貌施工等是创立礼貌工地的重要环节,项目经理对这些环节要求很高。在施工过程中要严格遵守公司的各项要求进行检查和落实,并建立各项安全管理资料档案,全面贯彻落实安全第一、预防为主的方针,认真落实各项规章制度的完成。加强对工人进行安全教育,提高工人的安全意识,加强施工现场安全检查和对重大危险源的控制。在多次总包安全检查中没有发现大的隐患,异常是在安全管理、施工用电和礼貌施工方面受到甲方领导的好评。对各级安全检查中查出的隐患认真分析,快速整改并监督整改到位,在日常检查发现的隐患及时整改,按照项目经理的要求,绝对不允许让工人带着隐患去施工,在确保安全和质量的前提下抢进度。同时在施工中严格按照专项施工方案和各项安全技术交底进行检查,对发现违规违纪等行为及时纠正处罚。对新进场职工进行三级教育,提高工人的安全意识,对特殊工种人员进行专职培训,并对工人进行现场应急演练为保证安全生产保驾护航。
一年中虽然我做了很多工作,也能够说尽到了安全员应尽的职责,可是还存在着许多的不足之处,例如标准化管理、宿舍卫生等方面还存在着一些差距。同时礼貌施工、施工供电、临边防护、安全管理也是值得我们骄傲的,是应当继续发扬的,也是必须带到明年工作中的。自我还要努力学习专业知识来提高自我的安全管理水平,确保在明年的安全管理工作中做到更好。
光阴似箭,时光如梭。一年就这么在忙碌的工作中过去了。转眼又到年末,回想过去的一年工作,觉得有许多要认真总结的地方。本人于20XX年10月开始到XXX项目从是安全工作,在工作中严格遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务。在今年的工作上取得的一些成绩与分公司领导和项目经理、各位同士们的全力配合是分不开的。一年的工作经历同时也让我认识到自己工作上的不足,还需要加强学习和改进,为明年安全文明施工奠定基础。
1、这是自己到XXX工程有限公司从事安全工作的第三个年头,从中懂了更多的安全专业知识但工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。
2、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、同事、施工人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。
3、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,自己能协助领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,坚定地履行《安全目标责任书》承诺。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦,通过班前活动、安全例会进行分析并杜绝在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高。
4、在领导的正确领导下,认真对施工现场的设备和人员进行安全职能监督,在安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
5、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产并做好记录,在日常检查发现的隐患及时整改,按照项目经理的要求,绝对不允许让职工带着隐患去施工,在确保安全和质量的前提下抢进度。同时在施工中严格按照专项施工方案和各项安全技术交底进行检查,对发现违规违纪等行为及时纠正处罚。
6、对新进场职工进行三级教育,提高职工的安全意识,对特殊工种人员进行专职培训,做好外包队伍人员安全教育,其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题,所以做好外包人员的三级安全教育是监管工作的重点。在工作中,积极组织新进人员进行三级安全教育培训,对每位职工进行了实名制登记,及时给每位职工办理南京市市民卡(工资卡)并对职工工资发放进行过程监控,确保每位施工人员的利益。
7、积极开展隐患排查工作,切实做到安全事务心中有数。积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作,切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级切实反映职工的安全心声。对生活区不定期检查私拉乱接、烧小锅、食堂饮食卫生等,防止发生电气火灾,触电事故发生以及中毒事故等。
8、不断学习充实自己,完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题。我在工作之余,也在不断对自己进行充电。熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程,多多查阅相关安全技术知识,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。
一年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足:
第一点是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理,安全员要人要不到或者弄到一半人又被调走;
第二点是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;
第三点是施工班组在工作忙起来的时候往往忽视安全工作,必要的规章制度在执行起来他们总是嫌麻烦,员工心里多少有些抵触情绪,个别人员甚至连必要的劳动保护用品都佩戴不齐,使我们的各项规章制度在部分上形同虚设,成了口号,有时只是为了应付检查;
第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展;
这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大努力,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,同时还要继续努力学习专业知识来提高自己的安全管理水平,确保在明年的安全管理工作中做到更好。
如果做一个安全员,该怎样尽到一个安全员的职责做些什么呢作为一名安全工作者,谈谈自我的看法。
第一,应当认识职责两个字,应当明白作为一个安全管理员必须有什么样的职责,也就是首先要树立职责意识。没有职责就没有工作的动力,也就没有了工作的方向。作为一个安全管理员必须有对企业对员工有高度的职责心,必须认识到员工把他们的身心健康、生命安全全部都交付给了我们,我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福,社会的稳定以及企业的兴衰,能够说职责重大,重如泰山。
第二,应当认识到工作的难度。安全生产工作,是一个十分复杂的系统工程,是一个长期而艰巨的工作。同时要充分认识到,领导把这么重要的工作交给我们,是对我们的信任,是对我们价值的肯定,要知难而上。所以,我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。仅有这样,我们的工作才有了依据,才有了准绳,才能明白难在哪里,怎样样克服这个难。
第三,有了以上的认识和思想上、心理上的准备,我想应当制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作计划。这样,我们的工作就有了具体的指导方向,实现目标也就有了时间表。
第四,作为一个安全管理员,应当有有一套正确的管理思想和管理理念。我的认为,行为只是思想和理念的支撑或表现。
此刻的安全管理,首先是要解决员工安全意识的问题。人的意识的提高,是一个循序渐进的过程,非一日之工。提高员工生产安全意识,是安全生产的根本,是健全安全文化的基础,是真正能够实现安全生产投入最少,效果最好的一项工作。这分几个步骤。首先要加强安全法律法规的宣传教育工作,让员工明白违反安全规章制度和安全操纵规程可能就是违法行为;其次,员工法律意识提高了,就会迫切需要一些安全知识,这个时候我们就应当满足员工愿望,经过张贴安全宣传画、开办讲座,把一些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授给他们,由于贴近实际贴近生活,容易被理解,效果好;
再其次,从提高员工自我保护意识着手,人都有求生的本能,安全,归根到底,就是每个员工不要受到伤害。要告诉全体员工,安全工作的目的就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益,员工容易理解和理解,也就能够到达提高安全意识的目的;最终,以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识,事故案例的教育效果十分明显,因为那都是活的血的教训。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例,要分析事故发生的原因和过程,结合自身实际情景,如何防范,举一反三。要把事故职责依据法律法规划分清楚,要把安全生产事故带来的危害阐述完整,必须要让员工心灵受到震撼,切实明白生产安全事故的危害是终身的,是家庭的杯具所在,是社会安定最大的敌人。
第五,规章制度的执行要严而有度,奖罚要分明。记得XX年初,我在贵阳参加专职安全管理人员培训时,课上一位教师讲的一个故事,让我感慨颇深。他说我们举世闻名的三峡工程建设,工程质量进度均堪称世界一流,然而就是安全生产管理搞不好,与如此一流的施工建设不相适应,于是请来日本安全管理方面的专家。专家在查看了所有的安全规章制度后又去了施工现场。结论是,制度很齐全,很规范,就是执行不到位,现场施工人员连安全帽都戴不好,还谈什么安全管理。这为教师说他当时在场,脸都红了。我们又何况不脸红呢安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化,是保证安全的基本准则,是我们日常安全管理的有力武器,如果执行不严或者不执行,就没有什么价值和意义,安全管理就是一句空话。
然而,执行还有一个度的问题,这全靠现场安全管理员的智慧。前面说了,人的意识的提高,是一个循序渐进的过程,非一日之工。老员工和新员工不一样,大学生和初中生不一样,有经验的和没有经验也不一样,不一样的对象有不一样的管理方法,不能一概而论。还有奖罚要分明。奖罚都是一种手段,目的是经过激励和处罚来提高员工的生产安全意识,到达安全管理的目标--杜绝生产安全事故。奖是对于那些进取支持参与生产安全工作,安全意识有提高的员工,那怕是一点点的提高,都应当给予奖励鼓励;罚是罚那些屡教不改、有故意违章行为的,罚就要罚到有切肤之痛,才能到达惩前毖后,治病救人的目的。要多奖少罚。
第六,作为一个安全员,要经常性的深入施工作业现场,找出主要危险源之所在,经过分析找出人的不安全行为和物的不安全状态之根源,提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门,对于危及人身安全的,应当立即排除或撤除作业人员,要确保不发生生产安全事故异常是人身伤亡事故,做好领导的安全顾问。
第七,作为一个安全员,要深入到员工群众当中去,与员工群众打成一片,团结号召员工参与到安全工作中来,要摆正位置,摆脱因管而管的束缚,不要随意把管字上的职责丢掉,摇身一变,成了官。所谓安全管理,我的认为就是安全监督、协调、指导、帮忙和服务。
第八,要争取得到各级领导和党、工、团组织的支持,充分发挥领导权威和党、工、团组织优势,把组织工作与安全生产有机结合起来,组织工作有了切入点,有了实质资料,安全生产工作同时也搞上去了。
我想,经过以上的点点滴滴,员工的安全素养和安全意识肯定会得到提高,员工肯定都能进取的参加到安全生产工作中来,每个员工都会成为一个合格的安全员。这样,我们所有的安全就有了保障,我们的工作才能叫做有成效,我们的企业才能在贴合现代安全管理的要求,才能更上一个新的台阶,才能在严峻的市场竞争中处于不败之地
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