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一、抓好基础管理工作
通过理论考试、面试、答辩考核,竞聘选拔一批专业过硬的新进维修工。通过举办技能培训,开展“师带徒”“技能比武”等活动,加快提高维修人员技术水平。
根据新增备件数据构建规则,先后梳理新增备件基础信息1100余条,基本满足当前设备运行所需备件的采购要求。
二、以技术加持为突破点,提升综合设备运行效率
影响设备运行效率的因素众多,通过一系列的活动,有效提高了综合设备运行效率。
(1)通过对高架库调度系统和设备管理系统的有效运用,我们改善了以往的调度等待现象;
(2)通过对高架库穿梭车全效率的优化调整,使穿梭车运行效率大幅增加;
(3)通过对进出口轨道机运行时速和机架高度的优化调整,提升了轨道机运行速度和运行通过率;
(4)为减少入库人员劳动强度,成品库增加了自动缠码机以及电视监控屏。
(5)物料进出库扫码时,对扫码距离和角度进行调整,杜绝了漏扫、误扫、跟料等现象。
三、以项目建设为依托,提高创新意识
重视创新、鼓励创新,利用技术创新突破瓶颈。2020年完成省公司重点工作任务1项,省公司联合攻关项目1项,厂重点工作任务3项,厂科技创新项目1项,厂管理创新项目1项,厂内QC发布3项。
1、优化片烟出库顺序,对出库程序进行调整,增加分组排序出库功能。
2、联合攻关项目提高物流设备自主维修率的实施,大幅度减少了委外维修费用,物流设备自主维修率由70%提高到89.2%。
3、科技创新项目烟丝库自清洁系统研究及开发应用的实施,保障了设备稳定运行,减少了滋生烟虫的风险。
4、配合信息中心完成8台打贴码设备的安装调试,保障在线打贴码设备稳定运行。
20xx年工作计划:
1、通过竞聘选拔一批员工进入维修队伍,通过师带徒、人才育成项目加快人才培养进度。
2、重新划分技术组与跟班维修巡视片区,明确职责范围,加强对设备点检、润滑结果的考核,合理利用绩效考核工具,主张自主维修,降低委外维修费用。制定综合设备轮保制度,保证综合设备连续稳定运行。
3、以十四五规划为核心,以QC、小改小革、科技创新、管理创新为手段,培养维修人员创新意识,解决因综合设备故障造成的物料浪费问题。将物流数据优化集成到中控室,做到中控数据与各高架库数据库的无缝衔接。
自6月17日进入春天物业管理处,到现在已近一个月,在管理处赵主任和同事的帮助下,学习到了很多物业管理方面的知识和经验,也有自己的一些体会。现总结如下:
一、真诚的感谢领导和同事们的帮助,让自己的新工作有了一个良好的起点。
二、主要工作情况:
1、最初几天,熟悉了春天小区的各单元楼和地下车库的分布,为今后工作的开展奠定了基础。
2、认真学习了《杭州市物业管理条例》、《物业维修基金使用管理办法》和《物权法》等和物业管理相关的法律法规。
3、按赵主任的布置,参加了关于9幢501顶楼阳光房违规装修的2次协调会,制作了会议笔录。9幢501的`违规大规模搭建阳光房对7幢406,306,206的冬季采光造成了影响,引起了3位业主的强烈投诉。从这起事例可以看出,对于业主的违规装修,应该在开始阶段,物业就要想法设法去控制住苗头,否则,一旦有业主开了头,其他业主就会互相攀比和效仿,后期物业就很难管理了。
另外,还参加了3幢501家里玻璃破裂的协调会,业主叫来了《小强热线》,希望在媒体的介入下,玻璃破裂的损失由物业来承担。通过这起事例,我学习到物业公司对小区的公共部位和设施提供维修和保养服务,而对于业主个人的财产,在不能证明物业有过错的情况下,物业是不能承担损失的,但是,物业可以提供一些必要的协助。
4、学习了文档制作
文档的制作对于物业管理来说非常的重要,许多管理上的事例需要留下书面材料以备日后查询。我学习了应急预案,楼道温馨提示和门岗宣传栏内容的制作。
三、工作心得
对于近一个月的试用期工作,最大的心得是――物业管理无大事,物业管理的内容都很琐碎,作为一名物业管理员需要以很大的耐心来对待每天的工作;说物业管理无大事的同时,也可以说物业管理无小事,因为对于业主来说,他们反映给物业的每件事情都希望能够得到最快速和圆满的解决。
四、工作不足
1、可能是从事物业管理工作的时间不长,每天工作还缺乏系统性的安排,这一点上需要快速的提高。
2、物业管理专业知识还非常的缺乏,需要快速弥补。比如,对于装修的现场管理,我所知道的还非常少,需要向领导和同事多请教。
3、消防上的专业知识也要多学习,不能等到用时方恨少。
在冬的脚步缓缓而来时,维修班又一年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在领导的关心支持下,班组同事互帮互助中、工作开展的也比较顺利,作为工程部的一名维修工首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。
一、跑现场多了解设备运行情况
作为一名维修工面临着库区维修面广、点多等特点,在了解各项设备维修、保养的同时,更要能够直接掌握设备现场运行的真实情况,随着设备的老化磨损,只有在运行中才能了解设备的健康状况,对将要发生的故障隐患提前清除、以达到防患以未然。通过对设备的运行情况了解开展针对性的维护保养工作,从而延长设备的使用寿命,降低生产维修成本,最终最大限度的提高企业效率。
二、在工作上善于作好记录
在日常工作中我提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动,力求做到设备缺陷早期发现、及时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪及时向班组长反映备件库存。不仅如此,我对维修过程中更换下的轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录,向班组汇报存档,以便在维修更换时更加及时、迅速。
三、认真做好设备维护保养
在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输油臂、登船梯等各项主要设备进行了全面的二级保养,对自来水管线爆裂进行了及时抢修,对部门安排的各项维修事项进行了圆满的处置,为公司设备全年低故障率运行尽了一份绵薄之力。
四、技能上需要改进的方面
通过自身维修水平的提高,努力在设备维修成本上节省开支,如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的备件。对于设备维修,通过变更保养频率保证设备的使用性能,减少故障停用影响。
五、重视安全工作
这一年积极准备好公司组织的各项考试的考前学习,时刻把安全记在心中,牢记油库工作的特殊性,消除安全隐患,杜绝习惯性违章。
总结,作为公司工程部的维修工,自己有责任、也有信心不断加强学习,提升自身维修技能,围绕公司制定的年度目标,求真务实积极工作,全力配合班组和部门的工作,同时,加强同事间的配合,提高相互协作能力,使班组部门更加团结、更富有战斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部门领导的带领下勇于面对困难、迎接挑战,不断完善自我,并在新的一年里不断前进!
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