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在总监理工程师的领导下:
(1)全面负责本项目道路工程的监理工作;
(2)审核承包人道路工程施工方面的主要技术、管理人员、主要施工机械配置,总体施工方案和主要施工工艺,并向总监理工程师提出审核意见;
(3)负责验证、标识设计图纸和技术规范中关于道路工程方面的遗漏、错误与含糊不清的地方,并及时向总监办设计代表联系;
(4)对道路工程质量检验做出认证或否决;
(5)参与编制道路工程的监理程序和细则;
(6)编写监理报告中的道路工程质量和技术性变更部分,同时做好质量记录;
(7)负责解决道路工程施工中存在的`技术问题,参与处理工程质量事故,并对施工的调查分析提出意见;
(8)明确本专业质量标准,提出保证工程质量的措施和手段,并组织道路工程质量联检和抽检工作,组织阶段性检查总结和经验交流;
(9)检查、指导各驻地组道路工程师助理的工作,组织道路工程质量抽检;
(10)审查试验路段施工方案、施工工艺和特殊技术处理措施,并向驻地监理工程师提出审核意见;
(11)参加各分项工程、分部工程、工程段落或总体工程的中间交工和竣工验收,并对本项目道路工程质量作出评价;
(12)与结构工程师一起组织对工程分包的初审,并向总总监理工程师提出评审意见;
(13)组织对道路工程变更报告的审查与处理,并提出审查意见;
(14)配合总监理工程师监督、检查各合同段的道路检测工作;
(15)做好道路工程监理工作总结和相关竣工资料的整理工作;
(16)协助合同工程师处理索赔、工程延期工作;
(17)完成总监理工程师交付的其它工作。
我是一名转业士官,当兵十二年,在部队服役期间,先后两次荣立三等功,六次被评为优秀士官,两次师直属队嘉奖,一次优秀学员,一次优秀带兵骨干。自**年4月转业回到地方,于**年7月被分配到本单位机械二队工作。尤其是来到“十天高速公路项目”机械二队报到后,发现自己面临的是全新的挑战,所从事的工作与在部队从事的工作完全没有任何联系性。凭借着不服输的劲头,扎扎实实的学一行,干一行,爱一行,求实奋进,踏实工作,更好的服务企业。
主要工作成绩
1.由“门外汉”向“内行人”迈进了一小步。
**年9月,我带着梦想和憧憬,收拾行囊来到机械二队报到。起初,我以为会被安排开工程运输车,每天奔跑在路基上。可是后来梦想被彭队长给浇灭了,由于机械修理班人员断层,再过三五年修理班的老师傅们面临着退休,需要有人接替,于是在征得我的意见后,我意外的来到修理班工作。开始,每天面对不同的工程机械和运输工具出现的不同故障,我摸不清头绪,不知如何下手。正当我准备打退堂鼓的时候,罗朝友师傅给我指出了如何开始学习修理,从哪里入手,到什么程度才能亲自动手拆卸一些简单的零部件。于是我按着师傅的指点,每天白天上班空余时间就是学习各种发动机的工作原理和各种型号车辆的机械构造。**年10月15日,动手实践的机会来了,一台运输钢筋的康明斯发动机拉缸了,我按着师傅的指点,配合其它三位老师傅加班加点用了七天的时间共同完成了大修发动机的工程。在两个多月的时间里我先后阅读了三型号发动机的工作原理和机械构造,凭借着不怕苦不怕累不怕脏的精神,在接下的日子先后又和罗高才师傅深入学习了发动机的具体故障的判断和分析,平日如何保养发动机和各个零部件,和何师傅一起去检查排除汽车电路的故障,如何正确使用乙炔和电焊进行简单的切割和焊接,与龚师傅在最短的时间利用现代化维修工具快速更换车辆轮胎。晚上利用网络资源观看汽车故障排除的视频,加以提高学习。对于一个新手修理工能够真正独立完成一项工作,至少需要3-5年的具体实践经验,而我在这两个多月的时间通过与各位师傅的交流和学习,已经由一名“门外汉”向一个内行人迈进了一小步,不过这是万里长征的第一步。
2.岗位变换,一专多能,学习劲头不减
由于工作需要,我于**年12月被抽调到抖合站做调度工作。面对新的工作岗位,新的工作环境,不在是以前那样,一身泥土一身油的,灰头土脸的一整天,我的心态也随之发生了变化,认识到在一个工作岗位上,不但要熟练掌握本岗位的工作职责,还要充分利用其它业余时间多学习,不断提高自身的能力素质,才能在日新月异的改革变革大潮中脱颖而出,才能在企业当中站住脚,更好的为企业服务。
初到拌合站一切都是陌生的,还好在王站长的细心与耐心的帮助下,传授我拌合机在各种时节和气候条件下会发生哪种故障,并如何排除这些故障。随之在接下来的日子我又和站长学会了抖合机控制室的基本操作,遇到各种情况随时和操作手请教。虽然说操作不是我的主要工作,但是要想全面了解拌合机的工作原理,就必须得学习操作与控制。做到了“三勤”,勤问、勤查、勤记。
有人说,抖合站的调度工作相当简单,根本不用学,在这个看似简单的,实则不易。最主要的职责是保障有力、安全生产。如何充分利用有限的砼运输资源最大限度的保障施工生产就成了一个主要矛盾,在这些时候我总是边摸索边学习,坚持工作认真负责不懈怠的原则来解决这一矛盾,施工生产部位需要的各种标号的混凝土,在混凝土生产过程中我亲自监督,同时也是一种学习,从后仓上料到机械抖合,从运输里程到施工便道,机械配合等施工必需品都详细的落实,合理调配资源,积极解决问题,对各种环节出现的各种矛盾及时协商解决,最大限度的保证混凝土顺利浇筑。
无论在工作还是在生活当中,我一直相信一份耕耘、一份收获。所以我不断努力学习,勤奋工作。在以后的工作中,我会继续发扬吃苦耐劳,认真负责的工作精神,不断提高自身的综合素质,在自身的日常管理方面狠抓终端落实,不断推进自身工作向更高、更有效迈进。
作为it运维管理人员,除了自己的工作表现,更肩负着整个企业it系统健康运营的重任,所以我认为运维人员的年终总结更应该倾向于结合本单位整体运维情况,以便于来年it工作的有序发展。
那么,it运维管理员如何写好一份年终总结呢?我建议可以从以下几个方面入手:
一、资产清点
作为整个企业的it“管家”,首先应该对管理的资产情况了然于胸。比如说:
现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等,这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的问题以后,还应该做个比较,目前的资产情况和历年相比有什么变化,是增加还是减少了,这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来,一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。
二、业务构成及分析
it系统说到底是为业务来服务的,一个企业里,最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里,必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。
当然我们首先也应该勾勒出“业务”的大体形象:目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务,它们在解决何种问题,为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上,它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。
接下来我们可以深入地去剖析一下这些业务的运行状况,比如:我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少?将这些业务流量排名,前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?根据其设计,这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设,差一些到满负荷,还是已经超负荷…等等
还有“变化”的视角是应该一直具备的,还需要与往年比,哪些业务是新增的,这些新增业务的使用情况如何,是用得较多还是较少?
通过以上的梳理和总结,相信看到报告的人都会对这一年的业务系统情况有一个相对清晰的了解了。
三、事件处理情况
理清了资产和业务情况,还应该对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析,并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。
四、未来工作开展建议
一份年终总结,除了要说清楚这一年发生的事儿,还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的it运维管理员,眼界应该更宽一些,除了着眼于本职工作,也应该不断地关注业界的新技术、新趋势,并去分析这些新技术对本企业的it规划是否会产生影响,可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析,你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议:未来企业上马一些什么样的it业务能为企业可持续发展带来先机,哪些it系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。
如此你就不仅仅是个it系统的管理员,而是可以为企业未来发展提供有益助力的决策辅助者。这无论是对工作本身还是对个人提升都是大有裨益的。
一、 工作数据
我于******日入职,在这4个月的工作中,我从开始进入公司配置**安装环 境到**,再到现在完全测试的**工作。
二、 工作总结
作为一名软件测试人员,我的工作内容是:主动寻找公司的软件产品中可能 的缺陷以及不合理的地方,并及时反馈给开发同事,保证公司的软件交给客户是比较理想没有明显缺陷的状态。在公司测试的日常工作,主要由两部分组成:一是与实施同事交流讨论,总 结实施同事提交的bug并提交给开发修改、全程跟踪,直到bug关闭。二是按照流程细致的分析软件可能存在的缺陷,及时反馈给开发同事。在4个月的时间里,我由
测试**转到测试**,下面对我的工作做一个总结。
1、**测试。刚来公司,测试经理给我非配的是一台惠普的新台式机,运行速度很快,用起来很舒服,很喜欢。第一个星期主要是学习的业务流程和安装部署**财政端和单位端的测试环境。在**的帮助下我配置了oracle10g、pl/sqldeveloper、tomcat等环境。6月到8月份,我主要测试的是**版本,财 政端测试的模块主要有:票据管理、收入管理、基础资料、单位对账、统计报表、票据
查询、以及系统管理等模块;测试单位端主要是与财政端相关模块。测试的 用户有:省财政厅、**县、**县。
2、**测试。到了八月底,由于黄石非税项目组的***的项目任务比价紧,我 遍参加进入了**的测试小组,与**、**一起并肩战斗!由于**功能不够稳定,测试工作进度受开发的影像,进度时快时慢,工作状态也反复无常。我调整好状态,及时
与开发的同事沟通,把没有及时跟新出现的bug直接与开发交流,避免了测 试工作的反复。测试**的过程中由于开始业务不熟悉,请教**,她都耐心的帮我解答。**测试的主要模块是:************
三、 工作中存在的问题以及解决办法 刚走出校园初次接触软件测试这个全新的行业,我就对这份工作产生了极大 的好奇,在工作的过程中,不断的和同事交流,学习工作技巧,工作到今天,工作技能有了很大的进步,但是,随着工作的日益进展,也出现了些困惑和工作难题。
1、部门间同事交流不是很充分。前期测试**感觉交流还比较充分,因为** 版本是一个稳定的版本,性能比较稳定,用户提出的bug都很深入比较少,实施、 测试、开发就有充分的时间讨论、分析需求、最终合理的解决。但是转到测试**后就明显感觉交流的时间不够,我想是因为**的项目时间赶得太急,这段时间资源有限,整个项目组必须拿宝贵的时间解决最重要的事情,所以需要项目的每个成员做好全心的投入,每个细节和问题及时沟通,这样才能保证项目开发流程的顺畅,最后完成任务。我想我在紧急项目测试的这个方面还要注意方法。
2.由于个刚走出校门的大学生,项目经验比较少,也很欠缺对行业技术的把 握。我要加紧学习,才能更好的满足不断变化的深入的测试工作。
四、 近期工作计划及职业规划测试行业随着国内软件企业的重视变得越来越有生机,工资待遇普遍上涨。 我觉得在未来1到2年时间好好深入学习软件测试,特别是自动测试这块,不断提升自己的专业技能。
这就是我4个月来的工作情况,在今后的日子里,我会继续努力,请各位同 事监督和考核我,谢谢!**
时间在忙碌中匆匆逝去,转眼一年就过去了。在公司领导和同事们的帮助下,我感觉自己在工作上有了很大的提高。在从事达安监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作。现就20xx年的工作情况和监理体会做如下汇报。
一、工作情况
我今年主要监理了光缆敷设工程大约121千米,无线网提升改造工程42个基站(其中景观塔9个.宏站1个),宽带网络箱160个,管道2.1千米,综合布线工程共计3600米【其中广昌县光缆敷设工程大概93千米,管道2.1千米,无线网提升改造工程22个基站,6个景观塔基站,1个宏站(共计监理基站数量为29个),宽带接入工程网络箱共计约160个,综合布线工程共计约3600米,13年8月到12月,东乡县光缆敷设工程大约28千米,线网提升改造工程13个基站(其中8个室内分布站点),3个景观塔基站(东乡县共计监理基站数量为13个)】。这些工程监理过程中我严格按照达安的要求进行监理。并且在监理工程中能够很好的和施工单位及移动公司沟通,共同控制工程质量,且受到了广昌县移动的书面表扬。
11月份我参加了信息系统监理工程师考试,并且顺利的通过了考试。这对我的工作有很大的帮助,为以监理工作打好了坚实的基础。
二、服从安排,能吃苦
我4月份服从公司安排从赣州信丰县调整到抚州项目部,5月份公司将我从项目部调整到广昌县,抚州到广昌县来回车程耗时6个多小时,广昌到抚州最早一班车是7点(夏季时间),每次开会要6点起来赶车前往抚州开会,在酷暑天气住在8楼的没有隔热层的房间里面,有几次都中暑了,仍然尽心尽责的努力将工作做的更好,并且在酷暑天气中去移动公司,骑自行车来回要1个小时,每次都是汗流浃背。
8月份公司又将我从广昌县调整到东乡县,在东乡县和县移动关系也相处很融洽,并且能高质量的完成领导交办的各项工作,赢得了各个项目负责人的一直好评。
12月初公司再次将我从东乡县调整到广昌县,再次回到来回抚州6个多小时,6点起来赶汽车去抚州开会,来回移动1个小时的工作,这样我仍然努力将工作做的更好,更出色。
本年度共计公司将我调整不同地方共计4次,搬家共计6次,来抚州共计8个月,平均没2个月调整1次。