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运维部在分公司领导的直接指导下,实时对城区网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。这里是一篇运维工程师个人年终总结,接下来让我们一起来看看吧~
20xx年运维部在分公司直接领导下及全体员工的勤奋努力下,顺利完成网络维护、网络建设、网络安全等任务,有力的保证了版纳辖区数字电视业务发展,全年来的工作总结如下:
一、网络维护及建设
1、x网维护建设
1)在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下,运维部全体人员的勤奋工作。城域网维护截止x月份,运维部共处理用户故障非电子派单电话报修x次,电子派单x次,安装用户x户,搬迁用户x户,平移用户x户,开通副机用户x户,提高了网络覆盖质量,更有力的提升了市场竞争力。
2)新区网络新建工程立项x项,实施x项等几个光节点网络覆盖面积,促进了业务发展和业务收入的增加。
3)完成x网建成管道建成x千米及配套设施建设。
4)运维部必须及时认真上报当月的《网络维护月报表》、《安全隐患月报表》、《电子派单周、月报表》、《新装用户月报表》的工作。
2、网络优化建设
运维部在分公司领导的直接指导下,实时对x网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。
3、乡镇网络建设
1)根据省、地公司和县分公司安排,在分公司领导亲自带领下,年初对全县所辖区乡镇网络进行了数字电视整转前的规划与设计。
2)20xx年对全县所辖区x个乡镇中x个乡镇的网络进行优化改造及x个乡镇网络的新建工作。
3)县乡联网乡镇有线电视用户整转平移x户,乡镇有线新装电视用户x户。全县乡镇有线数字电视用户总数x户。
二、加强技术培训,提高队伍素质
运维部承担分公司工程建设的主要队伍,面对工程建设、网络安全干线安全重要任务,要在短时间内保质保量完成,无论是组织工作,还是技术工作都存在较多的难题。为此,分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓,采取走出去请进来的方式,不但多次派员工参加省、地公司举行培训学习,经常利用部门开会时间组织运维人员进行集中学习培训,还和邻近兄弟公司进行面对面经验和技术的交流,提高了维护人员的技能。
三、存在问题及不足
1、目前运维部整体须加强思想认识、提高工作效率、提升服务水平。
2、特别注重安全生产,搞好网络干线巡检工作。
3、运维部目前极其缺乏新技术、新业务的尖端人才,针对下一步的数字双向网络、数据等新业务,加强能承担新的维护任务技术的培训及业务学习。
4、加强运维文档的管理,提高维护质量。做好每月必须及时认真上报的各类报表。
5、随着城区网络的进一步扩大,交通工具的问题不多地制约着运维部的快速反应机制。
四、20xx年工作计划
1、继续抓好网络维护质量管理和科技维护水平,提高网络运行质量
2、继续抓好、抓实省一二干线巡查工作。
3、积极配合做好城域网、本地传输网、城区管道及乡镇网络建设服务等工作的准备开工建设及其他工作任务。
4、按计划搞好网络新建、小区新建的立项及建设和竣工及验收工作。
5、落实运维部的各项管理制度,明确目标管理,理顺工作流程,提高工作效率、提升服务水平。
6、完善安全生产制度,搞好安全生产工作。
北I-2变电所20xx年全年供电5747万千瓦时,功率因数在0.95以上,两票合格率100%,倒闸操作1281项无差错,安全运行727天。为实现班组安全生产的长足发展。我们生产过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险。并在心里都种下一个目标:拧成一股绳,争做第一名。为此我们从安全、设备、技术、人员四方面入手。
一、安全运行提升
“一切事故可以预防”是北I-2变电所成员的安全准则。结合变电所工作的实际,变电所制定和完善了各类设备启停、巡视、日常工作等内容的岗位风险识别卡,辨识每一种工作的危险点,并进行风险评价、风险控制,使危险点在班组得到控制,并将岗位风险识别卡列入安全制度。明确执行制度要严在贯彻落实上,严在事故发生前,使规章制度真正起到导向和制约作用。如清扫二次线前开展危险点分析,辨识危险因素,检查使用的工具是否或采取绝缘包扎措施;是否站在干燥的绝缘物上进行、并戴线手套和安全帽;资料及手续是否完备;做好相应安全措施后,方可进行工作。此外我们加强安全护具管理,定点定位,定期试验,按护具试验报告在《安全用具实验记录》正确填写数据及结论。将护具情况列入安全护具动态表,使岗位人员对护具情况一目了然。定期考核安全护具正确使用方法。工作中真正实现“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”。
通过每季度根据天气变化对运行设备进行重点运行提示;定期强化、风险预知培训;引导岗位人员以“第三者”角度发现缺陷及隐患。值班长李慧梅巡视设备时发现10千伏原料气压缩机8315开关B相下触头温度超温达到82℃,比其他触头温度高出30℃。及时汇报分公司电力调度,并联系开关厂家和生产维修大队处理,开关厂家更换开关B相动触头后,开关送电再次检查触头温度三相平均为49℃。避免发生因开关接触电阻增大,造成触头温度过高,将绝缘外壳烧毁、开关爆炸等电力恶性事故。
二、设备管理提升
一座35千伏变电所,一、二次设备有几十台、电器元件数以千计。其中任一台设备或任一元器件发生故障,都可导致变电所、电网异常,甚至事故的发生。因此我们严把设备检修质量;重视设备维护保养;定期进行设备评级;使设备始终处于受控状态。
在高压设备检修时,我们要求检修人员更换主变呼吸器硅胶及油封内变压器油、清扫高压设备卫生、按标准验收设备缺陷是否消除以及是否有新的遗留问题等。35千伏II段母线检修结束后送电操作时,当合上35千伏母联8333开关对II段母线进行充电时,发现35千伏II段母线B相相电压不正常,只有正常值22千伏的一半10千伏,而且数值不断下降,立即停止操作,汇报油田网调。配合检修人员进行查找,发现II段电压互感器8335二次回路继电器常闭接点虚接造成B相相电压下降。处理后继续操作检查8335B相相电压恢复正常。避免了检修后出现新的遗留问题。低压配电装检修严格执行分公司电气设备检修卡制度,并细化180个抽屉开关一个抽屉开关一张检修卡,详实检修过程,落实检修质量。
制定设备维护制度,每季度对事故照明进行一次放电,对二次设备进行一次清扫,每月进行一次蓄电池测试及远红外线测温。及时对设备进行防腐刷漆及固定螺丝除锈工作。为户外高压设备区各类构架标出安全距离等。
三、技术管理提升
值班过程中,每个人都可能遇到不同的电气设备异常及事故情况。这些异常及事故发生时的现象及处理过程是最实用的教材。利用付班时间每人总结自己经历过的事故进行讨论。通过真实案例编写题目,做到反事故演习、事故预想的演练不走形式,落到实处。使每个人都能及时了解变电所出现过的问题,设备的薄弱环节,以及正确处理方法。
规范完善设备台帐等各类资料管理,将每台设备资料分为静态、动态两类。静态资料为设备投产应具备的说明书、合格证、图纸等;动态资料为设备运行后每年检修试验报告、发生的故障及每年制作的运行小结等。做到技术资料清晰层次,规范标准。每月开展月度运行分析,针对薄弱环节,查漏堵缺,提高管理实效性。
变电所日常管理中严格规范两票、双措、二十四种记录、一表、两分析,通过日常检查、指导、月末审核等,切实提高了技术资料管理水平,得到了专业部门认可。作为分公司20xx年开展变配电所达标活动的示范所,北I-2变电所制作的以各种记录填写、各种记录呼应为内容的标准化资料多媒体,在分公司变配电所推广。
四、人员素质提升
只有了解设备,才能发现风险”,我们从岗位技能培训上入手,练就扎实基本功。每月月度考试采用随班闭卷考试,列入奖金考核,打消值班人员蒙混过关消极情绪,真正实现个人技能的提高。通过多种形式扎实的培训工作,涌现出李慧梅等岗位能手。
班组成员文化水平不同,安全技术各异,开展结队帮促活动。如签订《师徒合同》。加强员工间互相学习,互相配合,互相监督的工作氛围。做到互查思想,看每个人的安全意识是否牢固树立;互查工作,看每个人是否严格执行岗位标准。时刻提醒大家每一次倒闸操作都蕴含着危险。都是对设备的绝缘性能和质量,对人员技术和素质的考验。我们如果一伸错了手就可能造成机毁人亡的大事故。使每个人都意识到必须严格执行操作规程和操作规范。
结合变电所自身实际情况建立班组各阶段目标,并开展活动使全所人员都为目标实现而努力。如开展“我是变电所主人”活动,每月每班对照金牌验收标准找差距,提建议。提倡“班组整体实力”,本着“用爱筑所,以情驻心”的文化理念,引导全所人员认识到“集体荣誉我荣誉”。如在练习仿宋字过程中,我们提出哪怕一小时只写几个字,也要写出横平竖直,不能因为自己拖变电所整体后腿。经过刻苦练习,班组仿宋字整体水平有了很大提高。
岁末临近,新春将至,不知不觉,XX年转眼间已经过去了。近一年来我在站领导的正确领导和关怀下,在值长的带领下,在各班组成员的帮助下已从当初一个参加变电运行工作的新人,成为如今运行工作中的一名正值班员,并紧紧围绕公司中心任务,坚持“安全第一,预防为主”的方针,奋力拼搏,在各个方面都取得较好的成绩,全面优质地完成了上级领导下达的各项任务。
回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面:
1、安全生产是所有工作的重中之重,一年中我加强对《电业安全工作规程》的学习;及时学习安全简报、督查通报和事故快报,吸取事故教训,举一反三;严格“两票三制”,规范操作,杜绝习惯性违章,夯实了安全生产的基础。在今年各项倒闸操作,特别是综合性检修的送电过程中,我能严格按照倒闸操作规范化流程进行,顺利的完成了本年度的倒闸操作。
我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加,认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求,认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报,认真学习相关规程和制度,我找到了许多工作中的不足,安全意识也得到了很大的提高。另外根据季节特点以及上级要求我还积极参与春季安全大检查、秋(冬)季安全大检查和“安全月”活动等工作,按照上级的部署和要求,以实事求是的工作态度进行认真学习排查,和同事们找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。
2、过硬的业务技能是安全生产的前提,所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累,虽然在业务水平上有了一定的提高。但是目前,随着本所设备的不断更新,必须加强岗位技能的培训。为此,要加强自身业务学习,刻苦钻研技术水平,提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力,在作好每月的技术问答、现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习同时,主动参与到变电站检修试验工作,向现场调试检修的师傅讨教,把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。
3、在完成自身本职工作的同时,还积极参与班组布置的各项工作。
今年我们班组于年初成立了qc小组,我在小组中负责qc的制作工作。我们qc小组的课题于11月在站发布,成果得到了站领导评委的一致认可。本次qc活动使我的工作能力和解决问题的能力都得到了很好的锻炼。
一年来在站领导和值长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但与上级领导的要求相比,与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距。主要有以下几个方面:
1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过三年多的学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,也成为了一名正值班员。但由于我在变电运行这个工作岗位上时间还不长,所以业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低,离一名合格的正值班员还有一段距离。
2、安全意识还不够强。有时的安全活动没有能够认真的投入,在平时对于安全在思想上有时还有点松懈。具体表现是在平时工作中还有一些习惯性违章现象没有完全杜绝,例如:操作时监护不到位,巡视时不按规定的巡视路线巡视和没有按规定时间巡视等现象。
20xx年x月x日我进入了一个充满朝气、斗志昂扬、团结奋发的公司——xx公司,进入xx公司至今已经有一年多之久。没来xx公司之前,对光伏发电知之甚少,对新能源发电行业也充满好奇。进入xx公司之后,见识到了很多新知识和新技术,对这些新鲜事物充满兴趣。
虽然要接受的新知识和新技术有很多,完全掌握这些东西需要一个漫长的过程,但同事们的工作热情深深的感染了我,让我更加努力的去学习,去充实自己,增强自己的专业知识和工作技能,希望自己尽早进入角色,成为一名合格的运行人员。在这一年里,个人工作有很大的提高,收获颇多。现将这一年里个人的工作情况作以简要总结,具体情况如下:
一、工作方面:
今年的主要的日常工作是设备的运维、巡检、检修等。除了日常工作,20xx年我主要参与了以下几项重点工作:
1、配合班组开展80兆瓦汇流箱专项检查1次、10MW跟踪系统专项检查及箱变1次、开关柜分合闸及储能指示灯专项检查和故障消缺工作1次、清扫一二三期共80兆瓦逆变器及箱变卫生4次、清洗80兆瓦逆变器防尘网1次、厂区杂草清除2次;
2、按照部门要求配合班组开展二期二标段汇流箱防锈工作。二期二标段汇流箱漆面质量较差,大部分汇流箱外壳已大面积锈蚀,本季度组织将汇流箱外壳铁锈清除,并涂刷防锈漆,避免汇流箱箱体锈蚀损坏;
3、配合xx生厂家对一期1兆瓦Power—One逆变器更换改造。一期1MWPower—One逆变器于20xx年x月x日完成更换改造,截止目前新投运的上能逆变器运行稳定。该项目改造完成后增加了18个Power—One逆变器模块充当备件;
4、参与了二期IDS逆变器IDS逆变器升级改造工作,改造后各项性能指标均满足电力公司的考核要求。根据对比改造后的IDS逆变器平均每日发电量提高约7%。(/电工学习网原创稿件,版权所有)
5、参加了跟踪支架的吊装和调平工作。由于太阳山的大风天气和设备老化原因,出现大批的跟踪掉落事故,在保电量的前提下,我们对掉落组件进行了吊装,对不具备跟踪功能的支架进行固定,不但减少了掉落事故,也提高了发电量。
二、生活方面:
为了使自己能够更好的和同事以及公司融为一体,这一年积极参加公司组织的各项活动。比如今年公司组织的20xx年年会、两届职工篮球比赛、运动会等。刚来到中节能公司时和大家都不认识,很担心能不能和同事保持一个良好的关系。尤其作为一名新人来说,更是要妥善处理好人际关系,以促进工作更好的开展。所以这一年内,对同事和睦友好,别人有困难会尽自己努力去帮助他人,始终保持一个良好的同事关系。
三、主要的经验和收获:
1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
3、只有把工作当做自己的事业来干,踏实认真,才能把分内的工作做好。
4、要加强与同事和领导之间的交流,不断像前辈学习才能更好的做好自己本职工作。
5、对不懂的知识和技能,不能盲目操作,及时请教其他同事认真学习,只有不断充实自己才能走的更远。
四、工作中不足之处:
虽然在这一年时间内有很多收获,学到了很多东西,但自己这一年表现并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后,我在这里对自己的不足进行总结。
工作经验不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致。虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时,我对工作岗位还不够熟练等等,这些问题我决心在以后的工作中加以改正和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和仔细。
五、下一年工作计划
下一年准备加强自己的专业知识和技能,购买相关书籍进行学习。查看相关专业证书考取过程,考取一些证书,增加自己的工作能力。还有希望能够尽量参加公司组织的各类活动,增加自己除了工作之外的能力,和其他公司更多的同事相互认识学习。
20xx年已过去,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,20xx年会是我在中节能公司的陪伴下蜕变的一年。
2012年“亮剑”管理工作
为进一步贯彻落实公司年初“三会”精神,注重过程控制,强化末端治理,推进管理创新,提升队伍素质,凝心聚力,确保高质量完成工区全年工作任务,变电运维工区提出并实施“亮剑”管理工作。
一、严肃工作计划管理
根据省、市公司下达的年、月、周生产计划和工作任务,变电运维工区结合季节性特点和工作实际,工区和运维班组开展“月有活动主题、周有工作重点、日有具体安排”的工作计划法。工作计划法包括班组生产性、管理性和培训类等各项工作。工区严肃工作计划管理,每月的活动主题,既要符合上级要求,也要紧密联系工作;每周工作重点既要围绕月活动主题,又要求工区、管理人员和班组长应高度关注的工作;周计划要求全面细致,涉及生产安全工作的,还应有危险源点识别与预控措施,每项任务落实到人,具体到日。
二、强化人员责任管理
过程控制旨在落实人员责任,落实人员责任重在防范风险。工区首先明确各级人员的职责。工区主要领导与班组长、设备安全运行第一责任人签订安全生产和运维管理责任状,工区领导、专职每人挂钩一个运维班组,班组的每项工作落实到人头。形成工区自上而下的责任网络体系。其次是明确各级人员的工作计划和措施。专职和班组长每天明确工作内容和具体措施,专职和班组长每周在工区例会上汇报上周工作完成情况,并明确本周工作计划和要求。形成工区上下统筹安排、统一指挥,明晰工作任务和措施的执行体系。三是对各项工作进展情况进行定时检查与考核。班组长每天对当值人员和工作情况进行检查与考核;班组挂钩责任人定期检查并考核班组工作和作业现场;工区按月、季进行检查并考核设备安全运行第一责任人的业绩。形成工区自下而上的责任考核体系。
三、推进科技创新管理
今年以来,工区十分重视科技创新和科技成果应用工作。年初,要求各运维班结合本班组的工作实际,确立QC技术攻关课题,并认真实施,力争年底至少两个QC课题获市公司表彰,至少一个QC课题获省公司荣誉。工区积极引导员工在平时工作中,多观察、多思考,想点子、出主意,主动参与群众性科技创新活动。工区积极与有关科研单位和厂家合作,共同谋求解决生产运行、生产安全等方面的技术难题,其中一项科技项目正在实施当中,有3项科技项目已报省公司,待批复后抓紧实施。工区积极应用新技术、新成果,一是请专业厂家对工区管辖的变电站设备进行精确测温,并建立各变电站设备测温软件档案,为掌握和跟踪设备热故障,提供第一手资料;二是请专业厂家安装变电站智能钥匙管理系统,用智能技术解决变电站钥匙多、管理不规范、有安全隐患的问题;三是请专业厂家对污染较重的变电站瓷瓶进行带电清洗,解决设备污脏、停电难,有效预防设备污闪的问题。
四、加强变电运维精益化管理
变电运维工作,就是要坚持以设备缺陷管理为中心,坚持以“两票三制”为抓手,着力加强变电运维精益化管理。
1、规范设备巡视检查工作
工区要求运维班组按照“江苏省电力公司变电站管理规定”中巡视检查制度,认真开展变电站设备正常巡视、全面巡视、熄灯巡视和特殊巡视。变电运维人员要按照“变电站现场巡视标准化作业指导书”要求,开展巡视项目的标准化巡视检查,巡视工作要到点到位,巡视项目齐全无遗漏。每次巡视均应对照“变电站巡视标准化作业指导卡”,逐项打“√”。巡视中发现缺陷及异常时,应准确分析、判断缺陷类别和原因,及时汇报,并做好相关记录。设备安全运行第一责任人,每月不少于2次对所辖变电站设备的巡查。工区领导按照制定的巡视计划,定期参与变电站设备的巡视。
2、重视设备红外测温工作
工区要求运维班组严格执行“江苏省电力公司变电运行管理规定”中红外测温制度,开展变电设备计划普测与重点测温,针对冬季高峰负荷、部分重载超载设备,淮阴变220kV构支架改造期间淮阴变区域110kV电网接线方式薄弱,迎峰度夏和重大保电活动期间缩短测温周期。变电运维人员要按照“红外测温标准化作业指导书”要求,认真开展红外测温工作,做到测温项目的齐全与完整。设备安全运行第一责任人除定期进行变电站设备红外测温外,还要求与运维人员一起跟踪监测热故障设备,定期上报监测结果,直至设备热故障消除。工区十分重视设备测温记录的管理,每次测温后要求及时将红外检测记录与结果录入生产管理信息系统,不允许弄虚作假的记录。另外,工区请红外测温专业厂家,对所有变电站进行红外精确测温,并建立变电站设备红外测温软件档案,为设备状态评估提供技术支持。
3、严格变电站钥匙管理
责任事故警示我们,变电站钥匙管理是否得力,将直接影响人身和设备安全。工区根据“江苏省电力公司变电站钥匙管理规定”,对每座变电站都配置了常用钥匙箱、备用钥匙箱、解锁钥匙箱。要求运维班组加强变电站钥匙的定置管理和使用管理。变电站大门、开关室、主控室、机构箱、端子箱、汇控箱、屏柜及各类切换开关等钥匙应集中存放在钥匙箱内中,变电站常规钥匙由变电运维人员保管并纳入交接班内容;防误解锁钥匙由工区公布的防误专责人负责封存管理。检修或其它工作人员需借用钥匙,变电运维班当值人员按要求认真履行借用手续;当防误装置及设备出现异常或特殊方式需要解锁操作时,严格执行解锁程序,并填写解锁钥匙使用记录,解锁钥匙使用后应及时封存管理。
4、严明“两票”执行纪律
操作票和工作票是变电运维人员和检修人员的“生命票”。要求变电运维人员严明执行工区提炼并用PPT形式制作出来,关于操作票的操作前、操作中、操作后“三检查、三核对”操作法和关于工作票的“十问五查”法,尤其是操作票的“审查、唱票、复诵、打勾、检查”和工作票的“审查、安措落实、危险点交底、工作许可”等关键点要管控、在控。针对危险性、复杂性和难度较大的作业任务,班长、专职、工区领导要认真制定方案,协调人员力量,做好充分准备,并深入现场进行检查、指导、把关,坚决杜绝人员伤亡、误操作事故的发生。
5、严密作业现场安全管理
工区要求运维班组应认真执行工作票审核、安措票填写与执行、工作许可、工作间断、转移和终结制度。现场
一、二次设备安全措施的布置按照省公司《一次设备现场围栏和标示牌设置规范》、《变电二次设备作业现场安全措施设置规范》执行到位,基建、技改工程的一次设备必须用1。7米高的硬遮栏布置。在工作许可前,变电运维人员(工作许可人)要对施工(检修)单位的工作负责人进行安全交底,详细交代工作地点及安全注意事项。要加强工作现场的巡查,重点检查现场安全措施有无被变更或破坏的情况,发现问题时,要及时纠正。要高度重视安监部、调控中心颁发的高危作业预警通知涉及的工作现场,深入开展现场作业危险点的分析,落实安全防范措施和管理人员到岗到位制度,确保特殊运行方式和施工检修期间的设备安全稳定运行。
2012年2月10日
变电运维工作总结
变电运维岗位职责
变电运维副班长岗位职责
变电运维班组先进事迹
变电运维班组岗位职责
本人于1999年毕业于西宁电力学校发电厂及电力系统专业,20xx年取得四川大学电力系统自动化专业专科毕业证,目前就读四川大学电力系统自动化本科。在20xx年12月进入供电公司变电运行工区工作至今。在这7年中,我先后在运行工区群科变、公伯峡变、循化操作队从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高。
电力企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解全地区的配电网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。
一、学习生产运行专业知识,提高岗位劳动技能
从20xx年参加工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。20xx年在师傅的带领下,本人参加了群科变6s管理模式的推行,通过学习新的管理模式,使我的各项技能水平得到了新的提高。同时还参加了群科变qc的制作发布,系统的学习了设备点检的方式,明白了设备点检的重要性。20xx年我被选派参加了省公司变电运行专业技术培训,通过培训使我的专业技术水平得到了质的提高。20xx年我又参加了电力培训中心的仿真系统的培训,收获很大,系统的掌握了电力系统运行工作的全部内容。同年参加公司的员工技能大赛获得了第三名的好成绩,同时代表公司参加省公司的技术比武大赛,取得了较好的成绩。同时我利用自己所掌握的cad知识绘制变电工区所有站点直流系统所用系统图纸,使我系统的掌握了变电站所用电直流系统的功能及运行维护方法。20xx年我被任命为公伯峡变电站安全员,在新的工作岗位上我又意识到了自己安全管理方面知识的欠缺,于是不断的学习安全管理方面的知识,使自己很快的进入了角色。同年参加公伯峡变电站综自改造工程从开工到验收全过程参与,使自己从中学到了很多的专业知识。20xx年12月省公司为了解放变电运行人员,设立操作队。我被任命为110kv循化操作队技安员,在新的运行模式下,我不断的探索安全管理方面的新知识,用知识来武装自己,在安全管理方面没有出过一丝差错。20xx年我被任命为循化操作队队长,在这个班组长的工作岗位上我感受到了压力,于是我更加孜孜不断的学习,努力提高自己的技术素质,先后编制了循化操作队运行规程、循化操作队事故预案、循化操作队典型两票。
二、努力学习新知识,用知识武装自己
在完成好本职工作的同时,我还不断学习新知识,努力丰富自己积极参加各种活动。从20xx年起获得的奖项有
20xx年获得国家电网公司优秀农村电工称号
20xx年获得省电力公司青年网页设计大赛二等奖
20xx年获得公司安全知识竞赛最佳选手
20xx年获得供电公司变电运行技术比武第三名
20xx年获得公司qc比赛优胜奖
20xx年获得供电公司变电运行技术比武第五名
20xx年获得供电公司变电运行工区操作能手
20xx年获得供电公司变电运行工区先进个人
总的说来,在这几年来的电力生产一线工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。
以上就是我从事变电运行工作七年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。
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