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本人叫xx,男,汉族,20xx年于xx学院水排专业毕业。在这八年里,我一直工作在建筑工程施工第一线,做到理论联系实际、理论和实践相结合,对业务知识精益求精,使自己的专业知识和技能不断提高,为工程的施工管理工作打下了坚实的基础。现对本人工作八年多以来的专业技术工作总结如下:
一、思想品德方面
本人一直非常拥护党的政策和方针,关心和学习国家时事政治,坚持用高标准来严格要求自己。本人能严守法律法规,能树立并保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。近年来,我一直坚持看新闻报道、环球日报等新闻栏目或报刊杂志,通过了解国家大事和百姓心声,来更好地学习执行党和国家的路线、方针和政策,保持自己的政治觉悟能够“与时俱进”。
二、职业道德方面
在注重提高思想品德的同时,也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断努力提高自己的工作质量。
本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献,工作认真负责、责任心强,具有良好的职业道德,能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程施工监理和管理工作。能够敬岗爱业、遵纪守法,工作上踏踏实实,勤勤恳恳,一丝不苟;生活上助人为乐,团结友爱,关心他人。
能够带领团队,团结一致,发挥集体的智慧和力量,共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志,使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助,尽快转变角色投入工作中去,并督促他们不断提高自己业务水平,尽快、更好地胜任本职工作。
三、专业技能方面
本人工作过程中不断为自己加油充电,参加了安全员的培训考核,监理员的培训考核预算员的继续再教育。认真学习相关法律法规、专业技术知识,能将理论同实践紧密联系起来,用理论指导实践,并在实践中总结工作经验,以此来丰富自己的理论水平,取得了事半功倍的效果。
近年来,本人通过系统地学习专业理论知识,坚持工作在建筑工程施工第一线,注重理论联系实际,掌握了多项建筑工程方面专业技能。
本人能熟练office等办公应用软件,熟练掌握autocad建筑制图,精通建筑工程、房建预决算,具备编制施工组织设计的业务水平,能独立完成整套投标文件的编制工作,并能根据工程实际情况熟练的应用投标报价技巧去提高中标的概率以及中标后的收益。掌握建筑工程现场施工、质量管理技能,能够胜任中大型建筑工程的现场施工、质量管理及现场总负责的工作。
在以后工作中,我将一如既往地不断地学习,不断地补充自己的`知识,不断提高自己的专业技能,这样才能在这个知识更新换代的社会里不至于落伍。
四、工作成绩与履行职责情况
自参加工作以来,本人参建多项建筑工程,在实际工作中,我始终保持认真负责、严谨务实的工作态度,虚心学习努力工作,不断加强理论知识,提高专业水平,经过八年的锻炼,已经成长为工程技术骨干。
20xx-20xx年期间,我在xx有限公司主要担任了xx工程项目监理负责人。该些工程体量较大,有砖混、框架、剪力墙和筏板基础等结构类型。在该些工程中我得以将理论知识与实际相结合,用理论知识指导实践活动。在与施工单位配合进行配合,在保证工程质量和安全的前提下顺利完工交付使用。在交付后得到用户的好评,在监理负责的过程中也得到相关单位的好评。
20xx-20xx年,我在xx工程担任现场监理项目总负责人,该工程施工范围大,质量验收点多,涉及知识面广,包括建筑、安装、园林、市政等多个专业,质量检查及工程预决算工作有一定难度。为准确指导施工,做好质量检查工作,合理进行预决算,我查阅相关书籍,认真学习相关专业规范及定额,做到质量管理到位,决算有据可依。
一、 基本情况
我镇现有x个党委,x个机关支部,x个总支,x个农村支部。去年在x村15组组织开展了试点工作,在总结经验的基础上,今年在全镇范围内推广。
二、 主要做法
(一)深入调查研究,制定工作方案
年初,镇党委抽调了熟悉农村党务工作的同志组织了调查组,专题对农村党组织和党员的现状、党组织情况进行了摸底调查,广泛征求和听取了基层党组织和党员对我镇农村实施“云岭先锋”工程的意见和建议,为我镇“云岭先锋”工程工作顺利开展奠定了基础。情况摸清后,党委及时召开专题会议,研究制定出相应的措施和办法,在县“云岭先锋”工程领导小组的指导和帮助下,形成了符合我镇实际的实施方案。各党总支(机关支部)也制定了相应的实施意见。
(二)加强领导,确保“四个到位”
一是调整充实领导机构和工作机构。党委调整充实了“云岭先锋”工程领导机构和工作机构,制定了相关的工作职责制度,明确了领导组成员的具体工作任务,并从相关部门抽调同志充实到领导组办公室,各总支也成立了相应的领导机构和工作机构,切实加强对“云岭先锋”工程工作的领导。进一步完善了党政领导干部挂钩联系工作制度。
二是统一思想,确保认识到位。今年“云岭先锋”工程在我镇全面铺开,镇党委切实把此项工作列入了重要议事日程,做到年初有计划,期间有检查,年终有奖惩。同时,各村都召开了启动会议,从实施“云岭先锋”工程的目的意义以及重要性和必要性等方面着手,提高基层党组织、党员的认识。确保了全镇对实施“云岭先锋”工程工作的认识得到了统一。
三是充分发挥新闻媒体的作用,确保宣传到位。为有效推动我镇农村“云岭先锋”工程工作的顺利实施,我镇在财政十分紧张的情况下还挤出经费为广电站配置了摄像机、数码照相机,为宣传xx镇的“云岭先锋”工程提供了保障。同时,还充分利用标语、黑板报和科普文化中心等宣传阵地,对实施“云岭先锋”工程工作的目的意义、指导思想和目标任务以及我镇在实施“云岭先锋”工程工作中涌现出来的典型事迹和个人进行宣传报道。全镇共制作大小标语350余条,其中制作悬挂大布标4幅,召开各类会议宣传6次、办墙报专栏14期。
四是将所需经费列入年初财政预算,确保经费到位。党委年初就将全年实施“云岭先锋”工程工作经费列入了本年度财政预算。今年,我镇投入实施“云岭先锋”工程资金8000多元,保证了此项工作的顺利开展。
(三)抓载体,点面结合,整体推进
一是继续实施“三级联动”,深化“三级联创”。县、乡、村三级党组织紧紧围绕创建“五个好”村党总支、乡镇党委和农村基层组织建设为中心,以及群众满意的乡镇站所的目标要求,在年初制定了符合地方实际的党建工作责任书,层层进行签订,落实了责任和任务,继续推行部门挂钩到村。
二是扎实有效地开展农村党员、基层干部“素质教育”工程。4至8月在全镇开展“素质教育”工程7期,培训农村党员和基层干部共计513人。每场都有副科级领导(至少有1名)亲临 “素质教育工程”示范点现场授课。重点对党的十六届三中、四中全会,保持共产党员先进性教育活动相关内容等进行了培训。
三是进一步加快产业结构的调整。结合各村实际,因地制宜,重点扶持和培养特色产业。在南岸村推行冬季农业、果蔬、三高母猪基地建设等项目;在团结村推广蚕桑、生猪产业;在互助村推广魔芋等。推动农村“云岭先锋”工程工作。
四是进一步改善基础设施建设。工作环境方面,重点从环境的绿化,相关设备资料的规范和清洁卫生等方面进行落实,切实改变了村委会的环境,如新建了x村委会办公楼,x村委会办公地点的改善等;活动阵地的建设方面,主要以完善和规范将原来的科普文化中心,充分利用现有资源,建立多功能的活动阵地;示范基地建设方面,结合我镇“文明幸福小康村”的建设,以改变人居环境、整治社会治安和丰富群众文化生活等方面加以落实,现已经在x村、x利村建立了党员群众学习的示范基地。充分抓住“素质教育工程”和“三培双带”的实施,结合农村党员现有的基础和兴趣爱好,建立了相应的培养技术,培养了一批致富带头人。
五是实施“三培双带”工程,在“三培养”方面,各村在充分调查研究的基础上,确定了培养对象,建立了培养档案,落实了培养措施,定期组织对培养对象进行培养。如xx村把致富带头人、全国劳动模范x发展为党员;x村村民委员会主任发展成为党员等。全年共培养入党积极96人,发展党员15名。在 “七一”期间,镇党委和县委都对在带头致富和带领群众共同致富方面做出突出贡献的党员给予表彰奖励。
六是认真组织保持共产党员先进性教育活动。按照中央、省委、市委和县委的安排和部署,我镇于今年7月启动了乡镇机关保持共产党员先进性教育活动,成立了领导机构和工作机构,切实加强了领导。制定了实施方案,明确了目标任务。积极配合县委派出的督导组进行督查、指导。各机关支部精心组织、周密安排,组织党员学习了理论和政策法规,参学党员按要求撰写了读书笔记和心得体会,认真写好党性分析材料,制定了整改措施和方案,并切实加以整改。使基层党组织的凝聚力和战斗力进一步增强,党员素质有了明显提高,增强了服务人民群众的意识,有效推进了农村各项工作,全镇6个机关支部,73名党员参加了这项活动。现第三批先进性教育活动已经全面启动。
(四)、总结经验,挖掘典型,搞好宣传报道
为及时总结推广各基层党组织好的经验和做法,发挥典型示范作用,向县委“先锋”办上报信息21期,在电视广播播放17次,向昭通报发稿8篇,采用7篇。
(五)明确责任,落实任务,严格考核
党委把农村实施“云岭先锋”工程列入重要工作日程,明确了以党委书记徐正林为第一责任,分管党务的副书记为直接责任人,各总支和机关支部的书记为具体负责人。并将实施“云岭先锋”工程的目标任务分解写入20**年的党建工作责任书中。
三、取得的初步成效
1、统一了思想
通过对“云岭先锋”工程的宣传动员、教育培训等形式,使广大党员干部对为什么要开展“云岭先锋”工程,如何实施“云岭先锋”工程,如何推进“云岭先锋”工程有了深刻全面的认识和了解,统一了思想,提高了认识。全镇上下形成统一步调,齐抓共管,全力打造“云岭先锋”品牌的氛围。特别是各级党组织在实施“云岭先锋”工程中,认真组织学习贯彻党的十六届四中全会和省委七届五次全会精神,对加强党的执政能力建设的重要性和必要性有了深刻的认识和理解,进而进一步深化了对实施“云岭先锋”工程重要意义的认识。
2、基层党组织建设得到了加强,基层党组织建设工作进一步规范,党员素质有所提高。
一是基层党组织建设得到加强。在实施“云岭先锋”工程中,紧紧围绕“五好五带头”的标准,切实采取有效措施,逐步改变了部分班子、领导干部事业心、责任心不强,工作积极性、主动性不高,思想观念落后等不适应新形势和任务的需要等状况,使基础党组织的班子建设和党员干部队伍建设得到进一步加强,使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步发挥。二是各基层党组织不断探索基层党建工作的新方法和途径。各乡镇党委推行了党员预审制、公示制、票决制和责任追究制等制度。三是党员干部素质有所提高。通过实施“云岭先锋”工程,广大农村党员思想得到解放,理论水平和政策水平有所提高,带头致富、带领群众致富的党员不断涌现出来,党员的先锋模范作用得到了进一步发挥。
3、机关作风,进一步密切党群、干群关系。
通过切实开展各种活动,强化了农村党员干部责任意识,机关干部工作作风更加深入、扎实,服务态度、服务质量明显提高。党员干部深入实际、深入群众,了解群众疾苦、倾听群众呼声,增强了与群众的感情,拉近了与群众的距离,服务基层、服务群众的自觉性不断增强,执政为民的意识不断提高,密切了党群干群关系。
同志们、老年朋友们
时光荏苒,岁月如梭,转眼已经从学校毕业三年,来工作也已经三年了,在工作的三年里既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。公司是一个以生产变压器装备为主的一个研发型企业,它是国内著名的变压器装备制造企业,是目前亚洲最大的电工装备制造企业。生产部的工作是繁重和艰巨的,因为它肩负着公司所有设
备的装配和现场安装调试任务。我在车间领导和师傅的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中,较好地完成了领导安排各项工作,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的三年,我参与了较多的产品装备和设备现场安装调试工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动机装设备有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我认真工作,坚持自学,提高了理论水平。具体总结如下:
一、的工作成绩(以时间为序)
我是一名刚踏入社会的大学毕业生,毕业于陕西工业职业技术机械设计与制造及其自动化程专业。作为新员工,首先,参加公司的培训工作,了解了公司的基本情况,了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工,同时,我也积极地参加公司组织的其它培训,学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后,起初,感到一切都很茫然,我虽然是学机械专业的,。在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,车间是我学习和实践的好地方。到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,工作起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然,只有走上工作岗位后,才知道自己的学识很肤浅,要学习的东西很多,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学,不问。在见习期间,由于我勤奋好学,加上师傅的指导有方,很快,就对公司的设备有了基本的了解。见习期,我的工作主要是协助师傅装配,到库房领零部件,同时,也是对零部件有一个认识,在装配中,知道它在整个设备中所起的作用。在装配工作中,只能做一些基本的工作,攻丝,钻孔之类的。虽然这些工作看起来不起眼,但是,它也是做一个装配工作应有的基本功夫。所以,我对这些小的工作,做的也是特别仔细,做不好的话就要别人来返工,同时也是浪费别人的工作时间。在工作的同时,我也发现自己的机械制图能力不是很好,我结合工作的需要和我个人的实际情况,重点学习了autocad制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年的工作实习,使我在机械知识和工作方面,都有了很大的提高。
二、工作成绩
经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后,就是正式参与设备的装配了。也就是要独立的去工作了,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了独立装配的这份工作,而且也多次受到领导的好评。由于我在实习期见,一直在箔绕机小组,所以,独立工作后,也就是跟着师傅们一起继续装配箔绕机。由于箔绕机是一个液压元件比较多的设备,它主要靠液压驱动来完成工作。所以,它就有很多液压阀和油管。由于液压是一个比较麻烦也是一个比较难搞懂的问题,刚开始,老是搞不清每一个液压阀的原理和它所控制的部件,不是装反就就是把进油与回油弄反,后来在师傅的耐心的讲解和指导下,慢慢的掌握了它的窍门,加上平时多和设计人员沟通,这些问题也就慢慢的随之解决,现在觉的它也没有什么难的,只是,没有掌握窍门而已。
还有就是,箔绕机有一个众所周知的难题,那就是硬路油管的弯制。由于以前采用胶管连接,时间长了,就容易出现老化现象,漏油现象严重。为了解决这一问题,采用无缝钢管连接。由于胶管软可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必须在连接前采用气焊加热后,将它弯制成各种不同的角度,难就难在角度的控制上,大了或小了都不行的。弯制成型的油管既要外观漂亮美观,还要保证焊接的地方无砂眼,不漏油,这就凭的是一个经验了。由于,我刚开始,没有什么经验,对管子的角度控制不好,不是大了就是小了。弯制出来的管子老是装不到位,或者就是长了,短了,在设备上无法布置,很多管子都报废了,在在这时候,我就及时向师傅请教,多学习他们在弯制油管时的一些方法,看他们弯制时是如何控制角度的,我再自己结合师傅们讲的,以及参照他们的方法,先弯制一些角度简单的,在其中慢慢的摸索经验,熟能生巧,终于在我的刻苦努力下,攻克了这个难关。
三、工作成绩
经过两年的装配工作,平时在实践中的积累,以及从师傅身上学到的东西,多多少少也积累了一些工作经验。由于公司是生产设备,我们生产部的工作不光是装配,更重要的设备的调试工作。调试工作经验是最重要的。从开始,我就慢慢接触设备的调试工作,当然刚开始,还是跟着师傅一起调试。调试就是在设备装配工作完成后,通电,检查设备的各部分传动是否正常,并对设备进行空运转,检查,排除一切异常情况,并完成设备的合格出场,给现场安装调试工作提供更好的便利条件。由于在平时的装配工作中注意积累工作经验,知道每一部分的控制元件,每一部分的运转情况。所以,学起来并不是很难,由于很多零部件都是外协加工的所以难免会存在一些问题。调试时,稍不细心,就很难发现问题的所在,哪一个部分不能正常运转,或是没有动作,或是着是动作不灵活,就会走很多的弯路,找不到问题的所在,不能及时处理问题。平时我跟着师傅慢慢的学,看着他们怎样去做,遇到每一个问题,怎样处理,把每一个问题都细心的记下来,等自己独立调试的时候,遇到同样的问题就容易解决了。自己独立开始调试了,刚开始的时候,也是很不顺利,问题很多,每次遇到问题,我都能把它记下来,有些问题就是在装配时,由于没有安装好,所造成的,比如油泵装配不正,噪音大。或是液压阀进出油管接反,或是部件配合过紧。等原因造成的。发现了这些问题,以后在装配中就会注意这些问题,避免在调试时带来麻烦。有些问题时因为外协件的不合格所造成的,运装不正常等,这些问题在以后装配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的调试的工作中,发现这些问题,就知道原因在那了,如何去解决了。
通过一段时间的调试,慢慢的设备调试经验积累了一些。就到现场安装调试。刚开始每次也是跟着师傅去现场,主要工作还是协助师傅完成设备的安装调试工作。但是,更重要的工作是学习如何顺利完成现场的设备安装调试,学习现场安装调试工作如何去做。不到现场是不知道,设备是如何工作的,在公司的每次调试,都是空载运行,只知道各部分的运转情况,无法了解到每一部分的具体的'工作情况。只有到现场才能看到。同时到现场不光是看到公司的设备,同时,还可以看到同类设备,可以学到更多的机械方面的知识。看到别人的优点。箔绕机主要是生产低压线圈的绕制。同时,因为在现场要完成验收工作。就要生产成品。调试时,会遇到在公司调试所不能以到的问题,主要问题就是跑偏,收料不齐的现象,我就协助师傅查找原因,因为他们的经验比较多,遇到问题就很快就解决了,每遇到一个新的问题,我都把它记下来,为自己积累工作经验。等到我自己独立现场安装时,我就凭借着平时积累的经验,遇到问题及时都能解决,或是及时和设计人员沟通。在这一年里,我独立的完成了公司分配的各项安装调试工作,顺利的拿回了设备验收报告!独立完成了国内多条生产线的安装调试工作,并随国际市场部远赴阿联酋,顺利完成了单双层箔绕机的安装调试工作,受到公司领导和用户的好评。
四、做得不足的地方
过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,需要我引以为戒。比如:我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,需要与别人沟通。在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应油田建设发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。我们常为失去机会或成就嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩.有位作家也这么说过,机遇是什么就是知足,为你所拥有的感到知足,否则你永远得不到机遇,我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志,上司分配给我们的工作能发展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性.企业是我们生活的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,增进我们的智慧.所以,在此我要感谢,感谢我的同事,感谢在工作上帮助支持我的每个人.在我学到了很多东西,使我的专业有了更广阔更牢固的掌握,也丰富了我的知识面,了解其他方面的知识,如一些礼仪培训,团队培训,营销培训.人没有办法左右生命的长度,但可以拓展生命的宽度.更重要地是培养了我总结和学习的习惯.在这三年里,公司领导给我的培训和引导:文化对我的熏陶,沟通的方法技巧,思考思维的方式,方法,为人处事的道理,绩效团队等等使我自己学习了许多,提高了许多,成长了许多。
自19xx年参加工作,到现在已经有十二年了,在过去的日子里,本人主要负责矿井“一通三防”等工作,严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了矿井通风技术与管理工作中的各项任务。
一、加强技术基础工作管理,体现了技术的严肃性。
我认为技术管理从应用到具体实施必须从基础做起,从日常工作抓起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,才能体现技术的严肃性。所以,在担任通风安全部门部长期间,针对全矿工程质量管理,作业规程编制,内业管理不尽完善及基层具体实施过程中,重视程度不够的实际情况,结合自己多年的实践经验,提出建议并具体编制出台了矿井“一通三防“管理“精、严、细、实”工作管理制度。完善了矿井通风的各种技术管理的资料记录,并对前期的矿井资料进行整理分析,为本矿通风技术积累了大量的数据和经验,有力地推动了矿井的通风安全工作开展。
二、合理进行通风系统的设计,体现技术的权威性。
就煤矿而言,合理的通风系统,能够和效地防治瓦斯,减少瓦斯超限,降低粉尘的产生,能够防治煤炭自然发火。因此,我在矿井生产布置上进一步优化、设计上进一步合理、技术上进一步应用和创新。并收到好效果。结合矿井的生产的实际情况,先后对矿井通风系统进行了合理的改造,将矿井总回风巷断面进行了扩大,解决了由于自然风压影响,夏季通风阻力大,风量调节困难的问题。
三、进行矿井通风系统的动态管理,体现技术的实效性。
动态的矿井通风系统管理是实现产量安全生产的最佳途径,真正地体现出技术指导生产、服务生产的实效性。由于我矿采面作业场所条件复杂,通风阻力较大,对矿井自然发火防治不利。为了减少自然发火对矿井安全生产的威胁,我组织部门人员,定期对矿井进行通风阻力测定,对测定中发现的问题,如部分巷道断面过小,主要巷道内堆积物过多等情况,及时进行处理,使得矿井阻力一直保持在合理状态,保证了矿井均压灭火等技术手段的实施效果。
四、严格现场管理,合理采用技术方案,推动矿井的“一通三防”工作。
我矿煤炭自然发火严重,特别是在采面搬家回撤期间,回撤过程中,采空区遗留下的浮煤,自然发火期短,很容易着火。根据以往的工作经验,一般采用喷洒阻化剂等手段。但由于去年受新面布置时间滞后的影响,新面未及时形成,老面已经回采完毕,等待回撤,这期间,采面停工达一个月之久,常规的防止煤炭自燃手段效果已经不行。于是,我灵活地根据矿井的生产任务,调节整个矿井的风量和风压,特别是回撤面的风压,进行了大幅降低,采用了均压手段,减少了采空区的漏风,使得上隅角的CO浓度从停产时的0.0030%左右降低并稳定在0.0012%以下,有力地保证了搬家回撤工作的进行。
五、认真开展矿井“一通三防”技术培训与岗位练兵,为矿山培养优秀的人才。
矿井的安全生产,离不开大量优秀人才的努力工作。随着市场人才流动的加大,煤矿要聘入高素质人才,成本一般都非常高,而且留住的代价也很大。因此,从本矿职工人,选拔和培养技术力量,是矿井持续健康发展的必由之路。每年年初,我都会组织通风部门编制通风人才培养计划,对通风职工进行系统的理论知识培训,让他们掌握必备的技能,并在工作中创造条件,让有为青年逐渐走上技术岗位。在工作上,积极带领职工进行新技术的推广和应用,对现在通风难题进行技术攻关。在“一通三防”工作上取得了良好的效果。
经历了宏观调控、金融次贷危机的20xx年中国楼市在国家利好政策的推动下从4月份开始有了爆发性的发展,工程管理部在公司领导的正确领导下,一方面稳步推进已经开工的工程建设,另一方面加快新开工工程建设节奏。在这一年的工作中取得了不少的成绩,获得了丰富的经验,现总结如下:
一、20xx年工作回顾
在一年的工作中,工程管理部按照公司领导的部署,圆满的完成了各项计划,全面完成预期目标,取得了良好的成绩。**项目方面:截止xx月底,分别在2月、6月、xx月底完成三次交房,合计交房面积万平方米,新开工万平方米;其余楼号均在控制的合理进度范围内;**项目方面:到xx月底完成项目的第一次交房,上房万平方米共栋楼。新开工万平方米,其余楼号也按照预定计划完成了指标,为来年的销售和工程开展打下了坚实的基础。
在工程管理中,工程部全体人员以工地为家,克服了不少地困难,及工程之所急,积极协调外部关系,为工程的顺利开展扫清了障碍。在大家的辛勤劳动下,工程质量和安全文明得到了较大的提高,所有工程均获得了省级文明工地称号。
在项目管理过程中及时转换思路,推陈出新,先后实行了月度质量、安全、进度检查制度;周安全汇报制度;季度工程评比奖罚制度等,通过这些制度的严格落实,工程质量和现场文明取得了较大的提高,在施工单位中形成了竞优的良好态势。对质量通病进行统计并建
立台帐,及时更新,即使到了竣工上房后也能依据所查。加大了对监理的管理力度,实行监理周报制度,对监理在签证上给予了约束,如对签证的工作量必须要量化。
在后期维修方面,工程部不拖拉,坚持实事求是的原则,对业主提出的问题及时解决,先后集中处理了地下室渗水、屋面渗水、墙体发霉、墙体裂缝、楼板裂缝等几个重大质量维修,化解了不少矛盾,使售后服务得到了较大的提高。
虽然取得了不俗的成绩,但我们在管理上还存在不少的不足。第一、根据公司建设品牌的要求,目前我们项目申报的优质结构工程明显偏少,特别是住宅工程;第二、在项目管理过程中对进度的把握度不够,始终没有脱离急急忙忙开工,急急忙忙竣工的局面;第三、对合同的执行还存在一定的缺陷,没有认清合同内容,管理模式老化,管理不出新,没有实现奖罚分明的管理思维;第四、工程建设过程中扯皮的东西太多,处理事情拖拉,不果断。
在公司部门间配合存在有几个问题:第一、设计变更和施工图有滞后和不及时的'现象,使得工程现场往往有“干耗”现象,影响工程进度,也造成了不少的签证索赔;第二、我们自己甲方分包的队伍过多,合同中没有明确分包与总包的关系,分包单位发包内容以及接口界限,致使在项目收尾阶段交叉施工作业时,甲方分包工程项目管理难;第三、甲供材供应时间不能满足要求,部分材料供应商信誉不高,对甲供材供应商的违约处罚明显偏软,具体体现就是供方资源的整合工作不足,与供方平等、诚信合作双赢意识差,项目管理中牵扯了大量的精力;第四、配套单位对工程后期进度的影响很大,对配套单位的招投标和管理上存在很多的不足。
二、明年计划和工作建议
纵观20xx年,从今年的安排来看:XX项目要新开工程万平方米,在建面积要达到万平方米,其中要求竣工万平方米,交房万平方米,七期部分要在6月份达到销售条件;XX还要开工万平方米,在建面积要达到万平方米,其中要竣工交房万平方米。
任务艰巨,为此我们工程管理部已经早准备、早打算,在xx月份排出了明年的工程开工施工节点,包括各个配合部门需要完成的节点计划,为来年的工作开展开了一个好头。
我们在工程管理上要采取的措施:第一、继续延续集团“三项行动”的落实,加强安全文明管理,对新开工的工程要求必须达到省级文明工地要求,加强质量监督,采取激励措施,提高市级省级优质工程的申报比例;第二、狠抓落实,施工质量和安全要求实行责任制,一旦发现重大问题一究到底,决不姑息;第三、加强执行周、月度质量安全检查力度,按照要求从20xx年开始实行月度奖罚制度;第四、加强成本控制意识,工程管理过程中及时发现图纸或施工不合理的部位,尽量减少工程返工签证。优化方案、提出合理化修改意见降低成本;第五、强化监理责任,提高监理主动性,对不合格的监理单位和监理人员坚决清理出场。
工程管理部内部管理计划:第一、改变工作思路积极创新,克服本位主义思想,相互补缺,同时确定工作目标责任制,实行周计划制度,要求工程部每个员工排周计划,并按照周计划落实工作,主管领导监督,对阶段性工作目标进行考核,并与奖金挂钩;第二、加强部
门内员工交流,增强员工凝聚力,发挥部门内员工的积极性,挖掘员工潜力,增强员工执行力;第三、要求每个员工提高认识,公司利益高于一切,培养核心价值观;第四、加强自身业务水平的提高,增强内部交流和外部培训,培养工作积极、学习主动、创新突出的复合型人才;第五、合理调整内部人员的安排分工,调动积极性,及时调整内部结构,引进必要的淘汰机制,并招聘适合公司发展的人才。
销售和工程建设是房地产开发的两条主线,在建设期间需要各个部门紧密配合,缺一不可。在建设和配合方面建议:
第一、树立为工程服务的思想,加强部门协作,信息交流,第一时间将信息反馈到工程一线,避免索赔和影响工程进度;
第二、工程建设竣工阶段管理是难题,建议要重视合同签订和合同管理。尽量减少在工程建设中,特别是竣工扫尾阶段的扯皮和索赔;
第三、要重视材料供应资源整合和管理,真正成为项目建设资源的组织者、整合者、使用者。建立、实施严密的材料、设备招投标制度。
20xx年取得的成绩属于过去,新的一年中我们做好了克服困难迎接挑战的准备。在总经理室的领导和其他部门的精心配合下,我们部门全体员工将坚决执行公司的指示,出色的完成公司下达的各项指标工作,为公司快速发展做出应有的贡献。
一、各项工作的完成情况
1、小区的建设情况:今年雅居园小区新开住宅楼3栋,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。
2、雅居园商业街建设项目,是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的,位于济阳新老城结合部,十中以东,与兴化步行街互应,建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房,建筑面积1万平方米,建设投资约800万元,又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设,满足不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。
3、宣传措施的转型情况:现今社会是网络信息迅速发展的科技时代,公司也充分的认识到了这点,所以积极开拓新思路。今年通过办公室人员的努力,初步架设完成了自己的网站系统,全面立体的`展示公司各方面的发展和业绩,既节约了宣传经费的重复投入,又扩大了公司的社会效益和影响力,对于公司发展信息的及时传递和网络信息的准确接受提供了便利。
4、党务工作:在新的党支部的所有全体成员以及新一任的支部书记的努力下,建立健全了党内各项工作制度。年内发展预备党员2名,转正2名,新培养入党积极分子3名,党支部的各项工作逐步完善。
5、物业管理情况:物业管理公司是一个自主经营自负盈亏的企业,但多年来一直没有摆脱围绕总公司吃饭的不利局面。去年总公司投入近30万元的维修费,今年公司又投入了20余万元的维修费,锅炉、管道年久失修,公司年年往里投钱,收取的费用不够开支,造成连年亏损,入不敷出。
今年,为使广大用户过一个温暖舒适的冬天,总公司今年9月下旬就对锅炉管道维修进行了部署,成立了专门领导班子,在人力、物力、财力上给予了物业公司最大限度的支持。并调整了领导班子,由公司副总袁树忠亲自抓,并印发了《致雅居园小区用户一封信》,为使广大居民过一个温暖祥和的冬天,说明情况,让居民知道,因物价因素、煤炭价格上涨,今年的取暖费价格较往年有所提高,敬请广大用户予以理解和支持。物业公司是自负盈亏的企业,没有多余的财力来照顾大家,在取消福利取暖的今天,只能取之于民,用之于民,完全是一种市场行为,因此希望各区居民要顾全大局,如果你居住的一家停暖,将给周围住户造成很大影响,使整体热源受到很大损失,也影响到采暖设施的热平衡。为了广大居民的利益和不影响物业公司的管理,欢迎您积极地参与采暖。作为物业公司的主管单位―开发公司,在今后的冬季供暖工作中,将进一步深化企业改革,加强内部管理,积极消化和克服种种困难,搞好设备维修和基础设施建设,最大限度地满足广大居民的需求,为今后取暖做出更大的努力。
二、存在的问题
一是年开发总量少,建设规模小,不能适应新形势的需要;
二是资金回笼慢,造成公司经营困难,难以开展大的经营活动;
三是由于国家土地政策至今仍在冻结,公司没有土地资源来发展业务;
四是企业改革力度不够,真正形成激励机制的'目标还没有实现;
五是小区物业管理人员素质水平和业务技能不高,与居民之间存在这样那样的矛盾,经营状况不佳;
六是各分公司的开拓市场意识还不强,围着公司转的经营模式仍没有改观;
七是各项工作制度不健全,管理水平不高;
八是员工的思想还不够解放,始终未能真正认识到“变则通,通则久”的管理方针的可行性和持续性,思想观念保守。
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