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第一篇：公司员工试用期工作总结
时间过得很快，试用期快结束了。这是我一生中宝贵的经历，也给我留下了美好的回忆。在这段时间里，你们给了我足够的包容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟和公司“不经历风雨怎见彩虹”的英雄气概。
20xx年8月23日，我很荣幸成为公司的一员，在总财务部做行政文员。从那以后已经三个月了。在这三个月里，我对公司的企业文化和管理有了深刻的理解和认识。公司人性化的管理模式和大家积极认真的工作态度，形成了公司独特的文化。有了这样的工作环境，每个人都可以全心全意地工作。这正是我想从事的工作。
这三个月，在领导和同事的关心和指导下，经过他们的不懈努力，各方面都取得了一定的进步。现在我将对我的工作做如下总结报告。
1.行政管理
熟悉公司的基本规章制度和员工手册，对公司各项行政管理制度的执行和监督进一步加强，尤其是考勤制度的执行，让我记忆深刻，对我以后的考勤工作起到了相当大的作用。
20xx年9月19日上午，我因故迟到，但未及时通知主管，违反了员工手册中“能力与信任禁区”第四条。为了以身作则，我欣然接受了公司的经济处罚，同时也让我切身感受到了公司规章制度的约束力。
在此期间，我参与了公司各部门岗位职责的起草，使我进一步了解了公司的组织架构和职能权限，为以后的工作铺平了道路，也学到了很多宝贵的经验。
各部门所需办公用品和基本设备的采购，执行“固定资产和低值易耗品采购管理办法”。对于它的发放和领取，我采用了“办公用品领取登记表”和“电脑录入登记”相结合的方式，这样所有物品的购买和领取都可以在我电脑上的“办公用品清单”上看到，方便财务综合部对办公用品进行核对和管理。
熟悉日常通知的撰写和发放工作，办公区域的管理和日常维护工作进一步深化，与物业、保洁公司的业务处理逐渐进入角色。同时处理公司内部虚拟网络，开通公司新的网站和邮箱地址，方便员工之间的联系。
对于日常办公事务和领导交办的其他任务，都能顺利完成。
2.人力资源
熟悉公司人员招聘和初选候选人信息、将招聘信息发布在xx向每位新员工介绍公司情况及其规章制度，为公司每位员工建立并保存人事档案，对之前信息不完整的员工进行弥补。
熟悉员工的录用、转正、续聘程序，为试用员工办理招聘录用，为已转岗员工签订劳动合同，审核劳动合同，为其缴纳社会保险。劳动合同期满的员工，应按规定办理劳动合同续签手续，同时重新办理鉴证。
起草公司人事流程，以便更好地进行人员招聘，规范操作流程。同时，每周五向财务综合部经理提交上周工作总结和下周工作计划，以便保持良好的沟通和更好的工作。
3、试用期间自己的不足之处
经过三个月的时间磨练，发现自己还存在许多的不足，主要是：
1)、对《劳动法》和社会保障法规等还不是很熟悉，在遇到相关的问题时，不能很快的找到解决的办法。
2)、对于公司的薪酬制度根本不了解，无法规范和执行。
3)、由于能力和各方面的经验有限，对一些事情的处理还不太妥当。
4)、由于各方面的学习不够，知识面不够广，工作中有时会感觉力不从心。
5)、工作方式和方法上还有待改进。
这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，同时也希望大家给我多提意见，争取把自己的工作做得更好。
第二篇：公司员工试用期工作总结
首先非常荣幸能加入中国移动通信集团江苏有限公司这个大家庭，自从我20xx年x月x日成为省公司网络部网管系统室的试用员工，到今天已经5个月了，在此期间，经过领导和同事的悉心关怀和耐心指导，通过公司的入职培训和网上学习，我感受到了公司学习、开放、融洽的工作氛围，和不断创新、追求卓越的企业文化；同时自己的能力也得到了不断提升，目前已经可以独立完成本职工作并解决工作中遇到的难题，并和其他部门进行很好的沟通配合。现将我的试用期工作汇报如下：
一、岗位职责
1、平台维护
作为网管室平台组的一员，我负责部分平台设备的维护，和代维人员一起处理BOMC平台服务器、小型机、数据库、磁阵等设备的告警，以及配合各个系统的需求对这些平台设备进行优化改造。
2、综合资系统维护和项目配合
江苏作为集团综合资源系统的标准版本省份，经历了20xx年x月的集团FOA测试，10月的标准版本入网，11月试点地市推广和培训，12月的集团组巡；在这期间我认真学习综合资源系统的知识和架构，积极配合项目经理跟踪项目进度，努力协调厂家和资源维护人员解决各种问题，从一个原本对综合资源系统没有概念的新人逐渐成长起来，得到了很大的提高；并且综合资源系统在集团组巡中取得了优异的成绩。
二、工作不足
我的现任工作与以前工作性质多少有些不同，对各网管系统不够了解，还需要不断学习各网管系统的知识，努力提升网管维护的技能，希望借此弥补自己的不足，得到领导和同事的认可。
三、工作心得和展望
1、工作中和集团公司、省市公司各部门、厂家人员沟通的地方非常多，需要通过积极有效的沟通协调，去赢得领导的关注、同事和厂家人员的积极配合。
2、希望通过不断地学习网管知识和提升技能水平，争取早日加入公司的专家队伍，以实现个人的价值，和公司一起共同成长！
第三篇：公司员工试用期个人工作总结
三个月的时间匆匆而过，也是自已职业生涯中的一个全新转型，放弃了从事近十年的鼠标行业,跨入了前卫的触显行业。现在深有体会自已的这次选择是非常正确。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念，和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。
现将在公司三个月的工作做以下总结。
一， 学习方面：
1.已学习并掌握触摸屏和触显的基本工作原理。
2.已学习并熟悉了公司产品生产工艺流程。
3.从工程研发学习并能处理基本生产异常
4.从工程学习并能维修生产线不良品
5.从工程品质人员学习到产品检验方法和检验品质标准
6.从上级领导学习管理方法,使自已的管理能务得到提升
二, 工作内容
1.现已全面负责制造部一切事务,并规范了基本工作要求和报表制度,如生产日报表制度, 不良品维修 记录,设备工具点检记录, 老化温度记录等。
2. 和生管共同制订生产计划并按计划实施,组织按排生产任务,并使计划达成率得到提升。计划达成率从85%提升到现在的95%以上。
3. 生产过程控制。和班组长检讨生产不良现象产生原因和生产控制方法, 规范生产作业过程的基本要求,以提升作业效率和产品直通率。原片直通率从不足90%提升到现在95%，屏体直通率从92%提升到现在94.6%,触显从88%提升到现在92%.各组生产效率基本均可达90%以上。
4. 不良品的维修分析,改善对策的追踪。和工程部共同分析不良品，分析不良产生原因，检讨改善方法并跟随踪改善结果。
5.出货保证。接业务订单后跟据出货日期要求，合理按排各项生产任务，追所欠物料。及时向业务反应生产进度，合理调配出货时间，以提升出货达成率。出货达成率从91%提升到现在96%以上。
6.因工程部人力不足，需协助工程部完成相关工作。如生产异常处理，设备的保养和架设，作为指导书的制订等。
7.在管理方面进一步培训班组长的管理方法和管理能力。共同提升制造部各项管理。
三，工作中的问题点和工作计划
工作中还存在很多的不足，工作还够细致。主要问题点如下：
1. 生产车间管理不够规范。
2. 生产效率和直通率还有很大提升的空间。
3.生产成本管控做的还不到位。
4.员工和班组长培训做的还不够。
5.部分工作没有落实到位。
当然在其它方面还存在着很多不足，也请公司领导批评指正，我将努力改正。
20xx年是自已更需努力的一年。现已制订20xx年工作计划。成本管控是工作重中之重。我将按计划切实努力的工作。
在这三个月的时间里，我一直兢兢业业做好本职业工作，积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责。
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