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2012年工作总结(合集)

2023-01-15 19:02:14

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第一篇:2012年个人年终工作总结分享

工作总结:

时光过得飞快,不知不觉中,到XX大家庭已三个月。在这大家庭三个月本人遵守公司的各项规章制度和纪律要求,兢兢业业学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,积极做好每一件份内工作:

一、虚心学习,

1、“干中学、学中干”,不断掌握方法积累经验。注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,争取较快地完成工作任务。

2、问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

3、心系本职工作,爱岗敬业、认真工作、不怕困难、勇挑重担,主动与团队成员协作,为团队目标的实现提出建设性意见,在本职岗位上发挥出应有的作用。

4、经过紧张有序的三个月适应,学习、工作。我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚来工作时只顾埋头苦干,一头雾水不知所措的现象。就这样,我从繁忙到轻松中的三个月。在工作的同时,我明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

二、三个月中本人主要负责的工作内容有:

1、关注和把握集团和区域公司项目发展动态,熟悉和掌握集团内部各专业工程师业务内容和进度计划,并保持与其它专业相关部门协作紧密沟通;跟进项目的设计进度和工程进度,保持与各区域公司紧密沟通;并与合作设计院取得紧密联系;

2、 完成了准安茂业时代广场景观方案设计汇报,设计和管理工作;

3、 完成组织准安茂业时代广场景观方案设计汇报评审会议,泰州市茂业天地2号地块景观方案汇报评审会

议,并从技术及经济角度提出方案设计的可行性、合理性、市场性专业意见

4、 阶段设计进度的把控,根据对各专业进行有效配合,完成了成都中心五楼顶层景观施工图设计和成都

茂业天地的景观施工图设计的评审,优化、对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估,并对施工材料进行把控和选样;

5、 复核成都区域茂业中心东侧园林工程签证立项事宜的工作;

6、 协助保定茂业燕赵国际项目临时营销中心门前布置设计工作;

三、不足的经验和认识

在茂业设计及工程中心工作三个月来, 本人虽然完成了本职的工作,取得了本职滴滴成绩,本人还是觉得很多的不足:

1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好做好工作岗位。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则,遇到难点,没办法找办法的思维,冲出障碍,明确计划,步骤和目标。

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把本职的工作做好。

5、加强与同事之间的交流,沟通,积极协助解决同事工作上的难点问题。

6、时刻检查,及时改正,在工作中正确认识自己。

总结下来:在这三个月的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。希望领导给予本人机会,纷纷给予转正。谢谢!

第二篇:2012年度思想工作总结

2012年度思想工作总结

2012年的工作将要结束了,回顾过去的一年,我在领导的指导和同志们的帮助下,以党员的标准严格要求自己,认真刻苦学习,勤奋踏实工作,团结同志,在学习和工作生活上取得了新的进步,现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况加以总结。

一、在学习和思想方面,多层学习,内强素质

一是加强政治理论学习,从思想上高度重视,将其作为日常工作的重要内容,结合理论与实际工作进行分工,自加压力,有意识要求自己多学一些,学好一些,学深一些。在学习内容的安排上,紧紧围绕党和国家大事和大政方针,学习了党的十八大、毛泽东思想、邓小平理论和党风党纪等。作为一名入党积极分子,我在思想上严于律己,热爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针,以党员的标准严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中树立起榜样。

二、在工作方面,勤奋务实、尽责尽职

在教学上,本学期我担任了《学生礼仪》的教学工作。在教学中我刻苦钻研,努力探索,务实求新,虚心学习。以学生为本,重在培养学生自主、合作、探究的能力,全方位的培养创新人才,并结合《学生礼仪》内容注重学生养成习惯的培养,与学院学生日常管理相结合,以提升学生的内在修养。日常中,积极学习各种教育理论,以充实自己,以便在工作中以坚实的理论作为指导,更好地进行教育教学。努力钻研教学方法,适应当前教育形式,为进行教学做好准备。

在分管工作上,今年顺利完成12年毕业生的证件办理与发放工作、12年新生学籍注册工作,及新生免学费信息、资料录入工作;每月按时完成班级考核工作及班主任费的发放。积极完成学工处布置的各项工作。

三、在生活上,积极向上、遵章守纪

在生活中,我能在思想和行动上能始终和党组织保持一致,认真学习《党章》等党纪法规,严格要求自己,尊敬领导,团结同事,热心帮助同志。专研业务,刻苦勤奋,教育目的明确,态度端正,关心学生,帮助学生,为人师表,有乐于奉献精神。我能和大家处于和谐的工作环境中。

一年来尽管在学习和工作中做了很多努力,还是存在一些不足,但是“金无足赤,人无完人”没有十全十美。我在工作上是一直在不断进步的,在思想上不断先进的。我将继续严格按共产党的标准要求自己,鞭策自己。2013年,请党组织继续监督和考验我,我将以坚刚耐苦、勤劳自励、朝气蓬勃、奋发有为的状态,牢记使命,不断超越,振奋精神,扎实工作,锐意进取,开拓创新,用实际行动为党徽添彩、党旗增色,争取早一日成为一名真正的共产党员。

二一二年十一月二十六日

第三篇:12工作总结

2012年工作总结

应急二中队

2012年,中队紧紧围绕大队全年工作目标和部署,在大队领导的支持关心下,坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点,坚持公平、公开、公正的执法理念,进一步提高中队的综合素质,增强队伍的使命感和责任心,认真完成大队赋予的各项任务和中队的本职工作。

全年来,中队共查处流动摊点300余起、占道经营300余起、工程车撒漏70余起、签发各类执法文书700余份,中队共立案查处一般程序案件10余起,简易程序案件700余起,处理市民来电举报、信访件和来中队举报共8次,对群众的投诉和举报,中队都及时安排人员赶赴现场处理,一时不能处理的耐心解释,及时给予回复,做到件件有记录、件件有回复,切实做到了每件事都有结果。现在将中队2012工作总结如下:

一、加强领导,规范管理,打造作风硬、纪律严、业务精的城管队伍。

一是加强学习。社会形势在不断改变,城管执法的难度比以往更大了,市民对我们的要求也更高了,为了使大家跟上形势,加强学习是必要的。只有不断学习新的政治思想知识、法律法规知识,才能适应快速发展的城管工作。为此,中队抓住大队开展“三对”主题教育的契机,认真制订了中队的“三对”主题教育实施方案,并在第一时间内,充分发挥党员模范带头作用。在这项贯穿全年的主题教育中,全中队都认真的学习法律法规知识(学习内容包括《城乡规化法》、《江西省户外广告管理条例》、《交通管理法》等),熟悉掌握城市管理的有关法律条文和执法技巧,要求全队人员做好笔记、写好心得,并认真查找自身存在的问题,制订整改措施,让大家在学习和整改中积累、进步。在今年3月底组织的执法人员法律、业务知识考试中,我中队取得了全大队第二的好成绩。在“三对”活动中,中队通过举行案件交流会、疑难问题专题研讨会等学习方式,组织中队认真讨论案件中的问题,全面提高队员的执法水平和应对实际问题的能

力。

二是加强教育。为了提高队伍的政治思想素质,把优秀的队员吸引到党支部周围来,中队积极发挥党支部力量,对2名队员进行了考察,有1名成功地发展成了中国共产党预备党员,为中队支部增加了新的血液。对于个别思想不稳定、工作不踏实的队员,及时予以谈心、教育,必要时给与帮助,使其放下包袱,安心工作。今年以来,中队利用每周一例会的机会组织大家一起相互交流,还有不定期的组织小队之间和中队与中队之间的篮球友谊赛,进一步增强中队的凝聚力和集体荣誉感,使大家紧紧的团结在一起,有力向一处使、有劲往一处发,为全年的工作提供了有力的保障。在11月份党的十八大召开之际,中队党支部召开了支委会和党员大会,组织中队全体人员认真学习党的十八大精神,并认真组织中队全体人员撰写学习十八的精神的心得。

三是加强管理。一支队伍没有战斗力,管理是关键。年初,中队以打造一支拉的出、打的响、有战斗力的队伍为目标,始终坚持以2012年大队下发的《丰城市市容环境综合监察大队执法目标考核办法》为准绳,要求全队人员按照此考核办法严于律己,强化工作责任,树立和谐、文明的执法队伍形象。全年来中队人员在着装、迟到和早退、外出执勤的形象、文明执法以及服从命令意识中都做的比较好。并且在今年五月份,配合河州街办进行的玉龙河整治、七月份的丰城市中心城区洗车行业污染专项整治、九月份,迎接“全省公路现场会”的执勤和工程车辆的撒漏整治活动、十一月份,十八大期间的巡逻;市福彩站岗和垛里熊家安置房开工的处突等事件中都有较好体现。在年初的中队会议中,中队就把此办法的考核目标作为年终评奖的依据,以充分激发队员们的工作热情和遵章守纪的自觉性。

二、锐意进取,开拓创新,扎实工作,圆满完成各项任务。

随着管理的进一步深入,从中队实际情况出发,积极探索夜市管理的新路子,并制定了一些切合实际的工作方案,并形成了一套独具特色的管理模式。

一是 “严堵巧疏”规范摊贩。中队针对老城区的特点和市里的规化,对那些

固定的设摊人员进行有关信息登记,并集中在统一的规化区内,同时,深入到这些摊贩当中,广泛了解他们的意见及建议,使我们的管理工作能做的更好,也减少了彼此之间的管理矛盾。对不在规化区内的流动摊点则进行严厉打击,尤其是几个主要路段,如:、洪客隆、老富佳广场、街心花园等地。中队针对这些摊点流动性大、机动性快等特点,采取了每天定期、不定期和专项整治的方法对这些路段进行严格管理,尤其是对陆家巷,我们今年以来进行了十几次的突击整治。

二是特殊路段“错时”管理。针对管理中的一些特殊地段,如火车站的赖家菜市场,每天都是下午5点半出摊在7点前收摊,而这时段在我们管理的8小时之外,也正好是下班的高峰期,每天这里都堵的水泄不通,给市民和出站的旅客带来了很大的不便。中队根据该现象及时对上下班时间进行调整,把不上晚班的小队,下班时间由原来的5点半推迟到6点,而上晚班的小队由原来的7点提前到6点半上班。通过调整,缩短了无人管理的时间,增强了管理力度,改善了市民和旅客的出行。

三是难点问题灵活管理。在今年9月份,为迎接“全省公路现场会”大队搞的工程车辆的撒漏整治活动,由于是全大队整体行动,而且是定岗定位,在整治活动进行了一段时间后,一些狡猾的司机已经基本摸清了我们的设岗位置,就绕道躲避执法人员。在这种情况下,中队在经过大队领导同意后,及时调整思路,由原来的定岗执法改变成灵活机动的执法方式,从而有效的对违章车辆进行围堵,提高了工作效率。在此整治活动中中队共抓获了70余辆违章车辆。

三、大力加强队伍建设,内强素质,外树形象,提升执法效能

执法工作的范围广、责任重、要求高,这就要求队伍必须纪律严明、作风过硬。中队始终以军事化队伍的标准来严格规范队员自身行为,并将严谨的组织纪律和过硬的工作作风当作队伍建设的基本。城管执法工作是维护市容市貌的主要工作,为将队伍管理好、建设好、使用好,把综合执法队员的工作积极性和创造性引导好、保护好、发挥好。一是结合大队开展的“三对”主题教育,加强中队的政治和业务学习,要求队员摆正学习态度、汲取业务知识,不辜负大队的良苦

用心。通过学习中队人员素质明显提高。二是以规范文明执法为核心,进一步加强执法人员的作风建设。中队一直以《丰城市市容环境综合监察大队执法目标考核办法》为轴线,进一步提高队伍的整体素质和精神风貌。加强思想教育,提高队伍的政治思想高度,积极落实大队各项工作责任制,配合大队督察考核组,加强对队员的监督考核,对于中队的弊端,做到不隐瞒,不包庇。有效促进了全队各项工作的开展。

四、存在的不足

回顾2012年的工作,成绩是有目共睹的,但我们也清醒地看到了当前存在的一 些问题。

1、平时抓中队的理论学习还不够,使队员的业务理论基础不扎实,执法能力有待于进一步提高。

2、工作忍耐度与工作韧性还需进一步加强,工作的方式、方法还有待于改进。

3、工作中缺乏一抓到底的恒心,做工作不能持之以恒,工作能力参差不齐,工作成效有待提高。

五、下步工作打算

1、认真总结以往的工作经验,把一些好的做法进行归纳和提升,并运用到以后的城市管理工作中去。

2、以打造一支学习型、服务型、文明型队伍为目标,提升中队人员的整体素质。

3、注重创新执法思路,不断加强中队灵活执法的方法,努力提高依法执法能力水平。

4、完成上级部署的各项任务

2013年,我们中队将切实更新执法理念,转变工作观念,提高工作效率,努力建设一支领导放心、群众满意的城管行政执法队伍,为高标准完成上级交办的重大任务作强有力的保障,不断创新,谋求跨越式发展,以人性执法服务为先的工作理念来改变市民对我们的形象。

第四篇:12工作总结

2012年个人工作总结

2012年是我的人生事业中的一个转折点,在这一年里我主要做了一下工作:

1.接受了关于“创建全国中医先进工作单位”的任务,在院委会的领导下,同事们的支持下,我院顺利通过了山西省中医药管理局和国家中医药管理局的验收,成功的取得了“全国中医药先进工作单位”的光荣称号。

2.在这一年里一共下乡3回,27次,支援了全县9个乡镇卫生院,4个村卫生室,按质按量的完成了卫生局安排的工作。

3.参加全县中医药免费知识培训讲课,让全县医务工作者的知识得到了更新,受到了全县医务工作人员的好评。

4.通过院领导的支持和同事们的帮助基本上养成了我院周二,周五业务学习,周三周四病例讨论的学习习惯,显著的提高了我院医技水平。

5.通过院委会的讨论和办公室护理部的共同创建了我院《职工学分档案》,体现了我院对评选先进科室及先进个人的公平公正的原则,凸显了我院的优秀科室和职工,促进了我院科科创先进,个个争优秀。

第五篇:2012年度工作总结与来年规划

2012年度工作总结及2013工作规划

时间一晃而过,转眼间2012年已接近尾声,2013年即将到来,回想过去的一年担任制程QE工程师一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到 的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的发展更上一个台阶。 2012年工作总结

一、在过去的几个月里,制程品质的相关制度(如QC考核制度、工作制度)以及工作流程(如停线流程、产品标示与追溯等)等已经得到了全面的完善.并依据公司的要求每款机型做出相对应的QC检验指导书

二、对于制程QC做出相对应的岗位职责,并在执行力方面已经逐步提高,不在像之前需每天提醒才会执行,

三、加强工作细化,责任到人,以提高检验员责任心,

四、加强团队建设,通过各相关知识、操作技能的教育培训,早会的督导。

五、系列产品上提出了一系列的优化方案,降低了产品不良率,提高了产品的稳定性从而保证的产品的质量,也提高了生产效率,降低了公司生产成本

六、积极参加项目评审会议,结合生产异常现象等提出一系列建议方便后续试产

七、在人员流失方面需加强

八、FQC岗位漏失率需加强

2013年度工作规划与目标

一、 根据公司的质量方针与质量目标,在实施公司《质量考核制度》情况下,

实施刚制定的《QC工作制度》,从而提高员工工作的主动性、积极性、创造性

二、 固定部门工作人员,通过培训与沟通,提高部门员工的操作技能:从3

月份开始,每月举行一次关于检验标准的培训课或质量管控的讨论会,由部门主管培训或工程师们自己讨论、沟通,并引用生产线的实际案例加以讨论、分析,并加以跟踪,确认其标准之可行性

三、 培养综合技能人才,避免人才危机:目前公司产品分为两大类,电源类

和蓝牙类,分别由电源项目部和蓝牙项目部分开负责,从今年4月份开始,部门每月举行一次产品知识培训,由部门主管及IE工程师相互培训,相互学习,同时也加强员工经验的交流

四、 完善品质管理组织结构,加强对IPQC及品管人员的职责监督,对各工

序品管人员建立承包责任制度,切实监督生产各工序做好首件和抽检工作;要求定期对生产设备进行严格稽查,监督作业员的规范操作。对在线产品实施有效的过程监控,要求制程过程品质管控逆转以往处理质量问题时采用“擦屁股”式的管理模式,及时发现生产过程的问题点,阻止生产不良品,加强过程质量管控力度,做到过程不制造不良品。

五、 不停对内部各QC进行考核,对其能力不适合岗位要求,没有积极性的

QC采取“换血”的方法,使本部门持续充满活力、

六、 加大对制造过程重大质量事故的处理力度。通过开展专题 “重大质量

事故分析会”的方式进行多方研讨论证,从根本上挖掘出错的原因并制定出相应的纠正预防措施。切实将纠正和预防措施执行到位,避免形式

主义的发生,加重对形式主义或屡教不改者的处罚力度,真正意义上避免同一问题多次发生的弊端。

七、 重新修订厂内各工序的检验标准,收集各个客户的重点品质要求,按计

划组织品管人员学习培训,提高品管人员的专业技能水平、及时发现问题和判断问题能力,明确问题反馈的方向性、及时性。处理问题力求准

1确、快速、果断。在处理质量问题时,切实要求做到“五不放过”,即○

2不查明原因不放过;○3责任不到人不放过;○4员不弄清事实不放过;○

5事情得不到整改不放过。 工得不到教育不放过;○

八、 协调好品质与生产的关系,在严控品质情况下,确保品质、生产两不误,

做到以品质为前提(在过去的一年我个人觉得整体上是在以生产、出货为准),生产为重心的工作方式服务于生产,最终达到高品质,高效率的良性循环。

九、 在品质数据收集与统计分析方面,做到数据全面、真实、准确,做好每

日、每周、每月的数据统计总结工作,依据品质数据全面分析问题或潜在问题,及时的根据数据显示趋向进行问题的分析,挖掘问题的根源,并采取有效的纠正和预防措施。

十、 加强对生产线监督和测量设备的管控力度,做好计量器具的外校和内校

计划,如实执行计量器具的外校和内校工作,做到不合格的计量器具不出现在生产现场,并对所有的计量器具进行统一管理,并造册登记。对于计量器具(如:游标卡尺)做到“器具到人,责任到人”,确保监督和测量设备的受控率为100%;

十一、 为达成客户满意目标,2013年针对售后会议上反馈出的品质问题

与制程品质异常现象相结合,与SQE讨论避免问题重复发生,提高品质,

从而提高公司信誉

十二、 做好制程报表等各类文件随时应对第二方或第三方的工厂审查或

认证工作。

第六篇:12工作总结

2012年工作总结

应急二中队

2012年,中队紧紧围绕大队全年工作目标和部署,在大队领导的支持关心下,坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点,坚持公平、公开、公正的执法理念,进一步提高中队的综合素质,增强队伍的使命感和责任心,认真完成大队赋予的各项任务和中队的本职工作。

全年来,中队共查处流动摊点300余起、占道经营300余起、工程车撒漏70余起、签发各类执法文书700余份,中队共立案查处一般程序案件10余起,简易程序案件700余起,处理市民来电举报、信访件和来中队举报共8次,对群众的投诉和举报,中队都及时安排人员赶赴现场处理,一时不能处理的耐心解释,及时给予回复,做到件件有记录、件件有回复,切实做到了每件事都有结果。现在将中队2012工作总结如下:

一、加强领导,规范管理,打造作风硬、纪律严、业务精的城管队伍。

一是加强学习。社会形势在不断改变,城管执法的难度比以往更大了,市民对我们的要求也更高了,为了使大家跟上形势,加强学习是必要的。只有不断学习新的政治思想知识、法律法规知识,才能适应快速发展的城管工作。为此,中队抓住大队开展“三对”主题教育的契机,认真制订了中队的“三对”主题教育实施方案,并在第一时间内,充分发挥党员模范带头作用。在这项贯穿全年的主题教育中,全中队都认真的学习法律法规知识(学习内容包括《城乡规化法》、《江西省户外广告管理条例》、《交通管理法》等),熟悉掌握城市管理的有关法律条文和执法技巧,要求全队人员做好笔记、写好心得,并认真查找自身存在的问题,制订整改措施,让大家在学习和整改中积累、进步。在今年3月底组织的执法人员法律、业务知识考试中,我中队取得了全大队第二的好成绩。在“三对”活动中,中队通过举行案件交流会、疑难问题专题研讨会等学习方式,组织中队认真讨论案件中的问题,全面提高队员的执法水平和应对实际问题的能

力。

二是加强教育。为了提高队伍的政治思想素质,把优秀的队员吸引到党支部周围来,中队积极发挥党支部力量,对2名队员进行了考察,有1名成功地发展成了中国共产党预备党员,为中队支部增加了新的血液。对于个别思想不稳定、工作不踏实的队员,及时予以谈心、教育,必要时给与帮助,使其放下包袱,安心工作。今年以来,中队利用每周一例会的机会组织大家一起相互交流,还有不定期的组织小队之间和中队与中队之间的篮球友谊赛,进一步增强中队的凝聚力和集体荣誉感,使大家紧紧的团结在一起,有力向一处使、有劲往一处发,为全年的工作提供了有力的保障。在11月份党的十八大召开之际,中队党支部召开了支委会和党员大会,组织中队全体人员认真学习党的十八大精神,并认真组织中队全体人员撰写学习十八的精神的心得。

三是加强管理。一支队伍没有战斗力,管理是关键。年初,中队以打造一支拉的出、打的响、有战斗力的队伍为目标,始终坚持以2012年大队下发的《丰城市市容环境综合监察大队执法目标考核办法》为准绳,要求全队人员按照此考核办法严于律己,强化工作责任,树立和谐、文明的执法队伍形象。全年来中队人员在着装、迟到和早退、外出执勤的形象、文明执法以及服从命令意识中都做的比较好。并且在今年五月份,配合河州街办进行的玉龙河整治、七月份的丰城市中心城区洗车行业污染专项整治、九月份,迎接“全省公路现场会”的执勤和工程车辆的撒漏整治活动、十一月份,十八大期间的巡逻;市福彩站岗和垛里熊家安置房开工的处突等事件中都有较好体现。在年初的中队会议中,中队就把此办法的考核目标作为年终评奖的依据,以充分激发队员们的工作热情和遵章守纪的自觉性。

二、锐意进取,开拓创新,扎实工作,圆满完成各项任务。

随着管理的进一步深入,从中队实际情况出发,积极探索夜市管理的新路子,并制定了一些切合实际的工作方案,并形成了一套独具特色的管理模式。

一是 “严堵巧疏”规范摊贩。中队针对老城区的特点和市里的规化,对那些

固定的设摊人员进行有关信息登记,并集中在统一的规化区内,同时,深入到这些摊贩当中,广泛了解他们的意见及建议,使我们的管理工作能做的更好,也减少了彼此之间的管理矛盾。对不在规化区内的流动摊点则进行严厉打击,尤其是几个主要路段,如:、洪客隆、老富佳广场、街心花园等地。中队针对这些摊点流动性大、机动性快等特点,采取了每天定期、不定期和专项整治的方法对这些路段进行严格管理,尤其是对陆家巷,我们今年以来进行了十几次的突击整治。

二是特殊路段“错时”管理。针对管理中的一些特殊地段,如火车站的赖家菜市场,每天都是下午5点半出摊在7点前收摊,而这时段在我们管理的8小时之外,也正好是下班的高峰期,每天这里都堵的水泄不通,给市民和出站的旅客带来了很大的不便。中队根据该现象及时对上下班时间进行调整,把不上晚班的小队,下班时间由原来的5点半推迟到6点,而上晚班的小队由原来的7点提前到6点半上班。通过调整,缩短了无人管理的时间,增强了管理力度,改善了市民和旅客的出行。

三是难点问题灵活管理。在今年9月份,为迎接“全省公路现场会”大队搞的工程车辆的撒漏整治活动,由于是全大队整体行动,而且是定岗定位,在整治活动进行了一段时间后,一些狡猾的司机已经基本摸清了我们的设岗位置,就绕道躲避执法人员。在这种情况下,中队在经过大队领导同意后,及时调整思路,由原来的定岗执法改变成灵活机动的执法方式,从而有效的对违章车辆进行围堵,提高了工作效率。在此整治活动中中队共抓获了70余辆违章车辆。

三、大力加强队伍建设,内强素质,外树形象,提升执法效能

执法工作的范围广、责任重、要求高,这就要求队伍必须纪律严明、作风过硬。中队始终以军事化队伍的标准来严格规范队员自身行为,并将严谨的组织纪律和过硬的工作作风当作队伍建设的基本。城管执法工作是维护市容市貌的主要工作,为将队伍管理好、建设好、使用好,把综合执法队员的工作积极性和创造性引导好、保护好、发挥好。一是结合大队开展的“三对”主题教育,加强中队的政治和业务学习,要求队员摆正学习态度、汲取业务知识,不辜负大队的良苦

用心。通过学习中队人员素质明显提高。二是以规范文明执法为核心,进一步加强执法人员的作风建设。中队一直以《丰城市市容环境综合监察大队执法目标考核办法》为轴线,进一步提高队伍的整体素质和精神风貌。加强思想教育,提高队伍的政治思想高度,积极落实大队各项工作责任制,配合大队督察考核组,加强对队员的监督考核,对于中队的弊端,做到不隐瞒,不包庇。有效促进了全队各项工作的开展。

四、存在的不足

回顾2012年的工作,成绩是有目共睹的,但我们也清醒地看到了当前存在的一 些问题。

1、平时抓中队的理论学习还不够,使队员的业务理论基础不扎实,执法能力有待于进一步提高。

2、工作忍耐度与工作韧性还需进一步加强,工作的方式、方法还有待于改进。

3、工作中缺乏一抓到底的恒心,做工作不能持之以恒,工作能力参差不齐,工作成效有待提高。

五、下步工作打算

1、认真总结以往的工作经验,把一些好的做法进行归纳和提升,并运用到以后的城市管理工作中去。

2、以打造一支学习型、服务型、文明型队伍为目标,提升中队人员的整体素质。

3、注重创新执法思路,不断加强中队灵活执法的方法,努力提高依法执法能力水平。

4、完成上级部署的各项任务

2013年,我们中队将切实更新执法理念,转变工作观念,提高工作效率,努力建设一支领导放心、群众满意的城管行政执法队伍,为高标准完成上级交办的重大任务作强有力的保障,不断创新,谋求跨越式发展,以人性执法服务为先的工作理念来改变市民对我们的形象。

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