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初级职称评定专业技术工作总结

2022-12-19 00:51:20

千文网小编为你整理了多篇相关的《初级职称评定专业技术工作总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《初级职称评定专业技术工作总结》。

第一篇:初级职称评定专业技术工作总结

工作总结

我于1988年2月1日出生,2007年6月毕业于四川西南工程学院焊接专业,中专学历,毕业后我一直从事工程项目制造质量控制施工管理工作。在此期间,我努力钻研专业技术知识,在施工现场质量控制管理过程中对科技创新和技术进步倾注了满腔热情,先后在香港昂船州大桥和中船龙穴六百吨项目工程中担任项目质检员、在广东南沙龙穴造船厂担任劳务管理制造大型船舶焊接质量管理,在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,在学校所学的专业知识迅速转化为业务能力,作为公司的质量骨干,在公司总工程师及质量管理部经理的领导下,对技术质量管理一丝不苟,对工程质量从严控制。经过数年的努力,我已具备了一定的施工技术质量控制能力和经验。2012年3月至今,在中机建重工有限公司担任项目质检员。

多年来,在位钢结构事业的发展贡献自己聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,自己作了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。现对我从事的专业技术工作,总结如下:

一、主要事迹:

2007年主要负责香港昂船州项目北线分段制造质量控制QC。参与了对施工工序的焊前检查、过程检查、焊后检查,对焊接人员、焊接设备、焊材使用情况的监督检查,对焊接各程记录、切割、烤火过程监督,对班组、总包、监理工程师现场协调工作,对特殊工序的全程监督控制。

2008年主要负责中船龙穴造船有限公司四台六百吨吊机项目分段制造质量控制QC。参与了整个项目质量控制的各各环节。

2009年至2011年主要负责江苏南通船舶有限公司在龙穴造船有限公司的VLCC30万吨、VLOC26万吨、8.2万吨大型船舶油轮分段大合拢焊接质量控制。

2012年主要负责了中缅桥项目后续扫尾工程质量控制、虎门粮仓项目双单料斗的制造质量控制。横四涌大桥分段制造质量控制QC,参与了整个项目质量控制的各各环节。

2013年目前主要负责澳门银河大酒店二期项目制造质量控制QC,参与了来料验收、下料检查,钢柱装配焊接、矫正、发货验收,对班组、第三方检查现场协调工作。对整个项目资料收集、填写、整理取到了承上启下的作用。

二、努力钻研业务技术,做好本职工作

自从我2012年3月到中机重工有限公司上班以来,各项工作干得更加出色。在工程时间紧,任务重的情况下,我自愿放弃个人休息时间,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业

质检人员应有的作用。

在担任项目质检员工作中,我凭借所学的专业知识,在工作中应用于实际,从施工现场的技术指导和质量检查验收,到技术资料的编写,各项工作认真负责,在工作中形成的技术性文件和各种申报资料。在工作中能严格管理,把好质量关,履行好自己的职责,确保了工程的质量,安全和进度,得到建设单位的好评。

 适应时代发展的需要,不断学习,不断更新知识

现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,假如不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班,技术交流活动。通过各种积蓄再教育培训,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也使我的专业技术水平不断地得到提高。

以上是我从事的质检工作的主要情况,通过从书本上学习,从实践中学习,从他人那里学习,在加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步,成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行的,我将继续努力,吸取教训,克服不足,谦虚谨慎,把自己的工 作做得更好。

总结人:陈仁康 二0一三年七月一日

第二篇:初级职称评定工作总结

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初级职称评定工作总结

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以使我们更有效率,不如静下心来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编精心整理的初级职称评定工作总结,欢迎大家分享。

时光荏苒,自20xx年10月从事投标工作至今已将近一年时间了。在这段时间的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的`发展和巨大的收获。

在思想上积极向上,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。

在工作上,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够把领导交代的任务按质按量完成,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充。

工作能力及专业知识方面,我主要从事的是投标工作,负责项目从投标报名到完成施工合同备案,缴纳工伤保险的每个细节,都需要足够的耐心,还需要把各方沟通协调好。在领导和同事们的热心帮助,详细讲解下,也了解和参与了一些具体工作,收获很大。

在工作期间,我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时,利用闲余时间向领导及同事请教有关投标工作的各种知识。曾先后参加西部新城秀川园住宅小区工程、、自由花园工程(三标段)工程、时光小区施工总承包工程的投标工作,均成功中标。在这个过程中我的个人工作能力有了一定的提高,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

从事投标工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,顾此失彼,今后我要不断的完善自己努力做到更好。

通过总结这段时间的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,对有些领域的投标工作不是十分了解,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

第三篇:22年初级职称工作总结

本人___,男,现年37岁,大学学历,1997年8月参加工作,在公司领导和同事们的指导、帮助下,我认真学习基础理论知识和专业技术知识,不断进行专业生产实践,勇于攻克各种技术难关,出色完成领导部署的各项工作任务,具有高度的事业心和责任感,工作勤勤恳恳,任劳任怨,无私奉献,具有开拓创新精神,将所学先进知识应用到生产中,实施了大量的技术改造和技术攻关工作,为热电公司的快速发展做出了贡献。现将本人近七年来主要业务工作总结如下:

一、抓好dcs改造后的设备技术缺陷整改工作,为公司增加效益200万元。

5#锅炉dcs于20_年改造成功后,我们又相继完成1#、2#、3#、4#炉的dcs改造工作,但改造投运后,暴露出很多问题和不足之处,例如:在1#锅炉的dcs改造中,在调试阶段发现给粉机的变频器干扰dcs系统的通讯,最严重时会导致dcs整个系统的通讯中断,因5台锅炉使用的是一个dcs系统、一套通讯网络,在出现通讯中断时,5台锅炉将失去控制,这样会导致停炉事故,必须进行彻底解决。针对此问题,我通过查找资料和有关书籍,并上网查询和咨询变频器厂家,制定了十几套方案进行隔离,但通过做试验,效果不大。面对失败我没有灰心,而是从另一个方面进行考虑,分析认为是变频器数量的增加导致干扰量增加,所以考虑在所有变频器和dcs之间的输入和输出信号上加阻抗器,达到

1/5

消弱变频器对dcs系统通讯的干扰,通过对5台锅炉的给粉机变频器和dcs之间加装阻抗器改造完毕后,dcs系统通讯干扰问题未再出现,此问题得到了彻底解决。又如:4#炉连锁保护有时投不上,出现停炉问题,为改进控制方案,确保锅炉的安全稳定运行,我曾多次深入到锅炉运行岗位,认真听取运行人员的意见,积极查找相关资料,并到有关电厂进行咨询,通过我的不懈努力,经过多次的讨论、修改,做了大量的试验,终于拿出了完善的新控制方案,并相继在每台锅炉停炉消缺中进行了实施。用修改以后的控制方案改造后,联锁保护的投用率达到100%,自动调节的投用率达到90%以上,真正保证了锅炉的安全稳定经济运行。

至20_年10月,5台锅炉全部改造完毕,通过改造,优化了燃烧工艺指标,提高了蒸汽的品质,通过自动跟踪控制运行,可提高锅炉热效率2.5%左右,吨汽煤耗下降1.5kg/t,5台锅炉年可节约原煤8541吨,节约资金200余万元。同时降低了工人劳动强度,提高了劳动生产率,五台炉主控室操作人员由30人减少到20人。在社会效益方面,采用了dcs控制后,使锅炉燃烧稳定,减少了有害气体的产生,加强了环境保护。这项工作受到上级技术部门的充分肯定。

三、组织实施plc控制系统应用和相关技术改造

一是化学和输煤两大控制系统进行plc控制系统改造。化学和输煤车间的工作场所又脏又累,为了减轻职工的劳动强度,提高经济效益,公司决定分别于20_年11月和20_年5月对化学和输煤进行plc控制系统改造。面对这一新的技术、新的设备,我抓住每次学习机会,带领

技术人员,全身心投入到改造工作中去,与厂家人员一起进行设计、组态和调试,并积极献计献策,确保了化学和输煤plc改造工作保质保量的顺利完成。

二是输煤plc控制扩展项目。新电厂i、ii期的扩建工作中,老电厂和新厂的输煤部分有多处衔接共用,鉴于此情况公司决定在原来输煤plc控制的基础上进行扩展,增加的部分与老厂plc共用一个cpu控制器和上位机监视部分,在原来控制程序不动的基础上增加新厂输煤部分的控制部分,这就要求我们与厂家技术人员共同来完成此项工作,在我的积极带领下,我公司技术人员与厂家密切配合,共同设计、开发、组态、编程及调试等工作,于20_年8月完成,通过试运达到了预期的要求。此项工作的完成不仅为公司节省了大量投资,而且还优化了操作环境,实现了集中控制和管理。

三是化学水plc控制系统扩容改造。随着热电用水量的不断增加,化学水需要进行扩容,增加阴、阳床各一套,这就要求plc部分也要进行相应的扩展,因该plc改造时间较长,设备为西门子的s5系列plc,型号陈旧(现已淘汰不用),同时原先的厂家无法进行技术支持,针对此情况,需要我公司自己来进行攻关开发,我首先借助原先厂家留下的资料和部分备品备件,组装了一套模拟试验plc系统,通过耐心的探索和学习,刻苦钻研,遇到问题及时与西门子的技术人员进行交流和请教,克服重重困难,于20_年11月自己独立完成了化学水增容项目的plc扩展的安装、组态、编程、调试等工作,通过运行,达到与以前相同的

控制功能,实现了化学水的自动顺序控制,节约了公司设备改造的成本投入。

四、在信息化管理和应用方面,组织实施mis网建设和软件开发编制工作。

一是组织好mis网的建设。为了适应高科技的发展和信息化管理的要求,热电公司开始于1999年底开始组建mis网硬件系统,因厂家技术人员只提供技术指导,所以大量的工作需要我公司自己来完成,从设计到施工,从布线到连网,从安装到调试,每项工作都在我的带领下,组织技术骨干按时完成。mis网硬件设施的建成,为广大员工创造了一个学计算机、用计算机的良好氛围,使热电公司在计算机应用上走在了集团公司的前面。

二是组织开发软件编制工作。mis网硬件设施建成以后,缺少适合公司实际的应用软件,为了使mis网充分发挥作用,更好的利用mis网进行管理,我们组织有关成员成立了qc科技攻关小组,根据公司生产的实际需要,设立了多项课题,用通用的编程软件开发了一些比较适用的应用软件,取得了显著成果,从20_年至今在近7年的时间里,我共开发编制了《仓库查询管理软件》、《职工档案管理软件》、 《运行管理软件》、《设备档案管理软件》等。

五、积极协助公司职教部门搞好计算机应用的培训,并积极组织一系列规程修订、小改小革工作。

一是利用工作之余,组织全体职工进行了计算机应用、dcs和plc

系统、deh系统、ets系统、tsi系统、气力输灰系统及常用办公软件应用等知识的培训,通过培训全面提高了全体职工的业务技术水平,为今后的检修工作打下了坚实的基础。

二是随着新电厂扩建一期、二期和三期的逐步建成,面对一些新的设备,本人利用厂家来人调试、讲课及自学等方法,在较短的时间内掌握了各种新设备的维护和维修工作。利用自己掌握的知识,对仪表检修运行规程和设备档案进行了补充和修订,为今后的各项检修工作提供了依据。

三是积极参与公司组织的小改小革和提合理化建议等活动,作为一名基础管理人员,我在设备管理工作中敢于大胆探索和创新,使仪表设备管理上了一个大的档次,圆满完成公司下达的各项任务指标,提高了仪表设备运行的可靠性,为主设备的安全稳定经济运行提供了保障。在20_年4月由我提出并组织实施了化学水4a管线补水控制技术改造项目,该项目完成后年创经济效益可达219万元,为集团公司的发展作出了应有的贡献。由于业绩突出,多次被评为海化集团先进工作者。

第四篇:初级职称评定工作总结

入职以来,本人努力工作,勤奋学习本专业理论知识,由学校刚毕业的纯书生,成长为理论扎实,实践经验丰富的专业人才。成为值班长后,开始加强自己管理水平的提高,使自己成为德才兼备,专业技术与管理能力都具备的复合人才。

20xx 年,我结束了四年的学校生活,带着在学校受到的专业训练,来到青岛,来到这个面朝大海,春暖花开的地方。记得毕业典礼上,校长对我们语重心长的说“山东电 校58年建校,为山东省电力系统培养了一万多名骨干人才。就是因为我们的学生到哪里都顶的起,扛得住,才为学校赢得巨大的声誉。”从那时起我就暗下决心, 一定要用多学习,勤实践,争取早日成为公司的技术骨干,用专业的知识,可靠地技术,去证明自己。

来到公司时,是公司成立的第二年吧,记 得当时供热规模很小,公司也只有两台锅炉。但公司离得气氛特别好,领导,同事都很照顾我们,也对我们寄托很大的希望。为了让我们学习更多的专业知 识,20xx年6月,公司安排我们去济南明水热电厂进行业务培训,主要是循环流化床锅炉的运行技术。明水热电是济南锅炉厂的培训基地,是中国第一批运行循 环流化床锅炉的地方之一。

因为常年对外培训,明水热电建立了一套完整的锅炉理论和实践的培训制度。还有专门的业务人员给我们讲解理论知识,我们还进入到真实的工作,参与到他们的运行中。给当时的我打下了良好的专业知识。为今后的实践工作打下基础。

在结束了三个月的培训,回青后,我有以极大地热情,投入到02-03采暖季的准备工作中,当时参与了所有锅炉,系统的前期准备工作,具体包括外网的注水,锅炉注水试压,锅炉的点火准备和辅机的试运行。

那年的冬天特别冷,我们却以极大地热情参与到供热运行中,当时主要还是学习阶段,但已经在师傅们的监督下进行辅机的巡检保养和锅炉正常情况下的调节操作。

懵懂的阶段很快就结束了,因为我们前期有很好的知识储备,进入到工作中,很快就适应了工作的节奏和基本的技术操作。

到03-采暖季我们就可以独立进行很多工作了,那个采暖季我公司的三号锅炉投入运行,四号炉也在紧张建设中,所以三号路的试运调试我都参与其中,并从中学到很多知识。

20xx 年,公司为了进一步提高供热运行水平,学习别人的运行技术和管理方法,组织我们去威海博通热电学习。来到威海后,我们也由当初的学习者,转变成交流者。威 海的培训给我最大的地方时,我开始关注锅炉的磨损问题,并在培训终结中以很长篇幅,对循环流化床锅炉的磨损问题进行论述。包括了防磨机理,和如何在设计中 有效地进行结构的安排布局。除此我还开始关注空预器的实效问题,对空预器的磨损,腐蚀问题开始了思考。

最近几年的经历证明了我那时的判断,由于锅炉的老化,省煤器,水冷壁爆管已经成为平稳运行的主要问题。而空预器也开始大修更换的阶段。

省煤器的爆管飞灰磨损是主要原因,而空预器的问题很大程度上是低温腐蚀,在以后的运行中也是我想要去研究解决的问题。磨损,腐蚀不可避免,但我们要从技术上减缓这个过程。

到XX年,我就由副操升为锅炉主操,开始独立担当单台锅炉的运行任务,主操就要开始独立点停炉,并完成锅炉的重要操作。

20xx年我公司50mw循环流化床锅炉建成,我当时也参与到调试试运中,因为我们的前四台锅炉是太原锅炉厂产的24mw的低温返料循环流化床锅炉。而5号炉是济 南锅炉厂产的高温返料锅炉,我们没有运行经验。但我们还是依靠扎实的理论知识克服困难,顺利的点火成功,并成功度过那个采暖季。

在 20xx年XX月份,我开始迎来新的挑战,成为运行丙班的值班长。这时的我,虽然专业知识已经成熟,理论知识也更加深入,却没有丝毫的管理经验。我开始由 单纯的技术工作,向专业和管理工作转变。人都是有压力才有动力,有困难才有挑战。我开始觉得自己的知识开始不够了,以前负责单台锅炉运行,现在要位整个系 统考虑。怎样保证系统的安全,经济,平稳运行。

第五篇:中级职称评审个人工作总结

本人于20xx年8月初从一冶集团包头项目部调入武汉一冶钢构公司经营部,在部门从事项目经营及成本控制工作,先后经手凯迪1号楼、万达影院、上海通用3个项目。在工作中,我按时完成公司及部门交给我的各项工作任务,并且协助部门同事学习土建预算及广联达计价软件操作。去年5月初,在公司及部门的工作安排下,我从公司经营部调入舵落口项目部负责这个总承包工程的经营工作,这对我来说,既是对我之前工作的肯定,也是挑战。干好一个大型综合性项目的经营工作,需要我了解各专业的施工工艺、掌握各工程项目的成本费用等所有与经营相关的知识。在舵落口项目的工作过程中,我不断学习、总结,提高自身的业务水平,并对工作中常遇到的情况做如下总结:

一、要加强分包签证的管理

结合以往工程对分包签证管理不规范、分包签证申报表格不固定、项目部相关责任人签署分包签证时不明确审批意见、分包单位对我公司分包签证申报审批流程不了解等情况,根据公司对分包签证审批的要求,针对本项目特点,制定了《舵落口项目分包签证管理办法》。本办法中不但明确了分包人申报签证的具体要求,而且明确了我项目部各个签证审批部门对签证审批的具体要求,还确定了项目部分包签证审批责任人。本办法在执行之前,我项目经营部对项目部内部进行了交底,更作为分包合同的附件,在与分包人签订合同的同时,同步下发于分包人,并要求其签字盖章确认。这样一来既可以保证项目部内部各责任部门在审批分包签证时知道该怎么审、如何签,又限制分包人必须按照管理办法的规定,不乱报、不虚报。进一步规范了分包签证的管理,减少因签证是否有效难界定,造成的双方矛盾,最终目前还是为了控制分包成本。

二、要加快对施工图预算的编制工作

根据公司对项目经营部工程造价管理的要求,及时编制施工图预算,施工图预算需与工程进度同步。本项目经营部在公司及部门的大力支持下,增派经营力量,配备各种计价算量软件和定额书籍,目前已完成桩基、土方、基坑支护、地下室主体结构、钢结构、楼承板、防水等多个专业的工程量计算及预算编制,施工图预算编制值约为2.6个亿,预算编制进度快于施工进度。在提前完成施工图预算编制的同时,还定期组织项目经营部预算员之间进行工程量计算和预算编制的自检和互检工作,及时发现错误纠正错误,提升预算员技术水平,保证预算编制的质量。

三、建立各类经营管理台账

根据公司对项目经营部施工合同管理、分包管理、统计管理的要求,新建各类台账及信息表,如对外审批进度台账、分包合同执行情况台账、分包进度审批台账、分包单位信息台账、厂内工资审批台账、运输设计吊机等费用审批台账、签证索赔台账等,及时更新,随时了解项目收入和成本的动态。

20xx年年初,在公司的工作会上,我被评为20xx年一冶经营管理工作先进个人及钢构公司清欠工作先进个人,以上奖励是公司领导对我工作支持和同事们团结协作的结果,在今后的工作中我会更加积极奋进,改进不足,用成绩和荣誉回报公司对我的栽培。

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