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今年,分行党委确转领关心支持,支行制定周密工作计划工作措施,坚决贯彻年支行工作议所制定“五个更”工作思路,确保开好局,起好步,农业银行年终工作总结。年全行干部职工团结心,奋力拼搏,得丰硕成果。现**年xx县农业银行年终工作总结如下:
一、业务经营呈现出超常规发展态势:跟往年相比,今年行发展已走快车道,各项业务屡创新,走出个发展升通道。
(1)各项存款快速增长:至年底本币总存款余额预计超过8.5亿元,比年增加3.6亿。其预计:人民币公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;币公存款增加成行存款增长个重源,同业存款储蓄存款幅增加加,这种存款增长速度过去所没有。
(2)经营利润成倍增加。至年末,行创利水平预计达1500万元(含结售汇收入),其人民币利润约770万,汇利润约45万美元,结售汇手续费收入约350万元。人均利润达21万元。同过去几年创利水平相比,今年行利润水平实现跨跃式发展。
(3)贷款规模增加,结构不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元,比年增加3亿,主增投于优良客户按揭、消费贷款等风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧道等项目;信贷资产总体仍保持较质量,不良贷款占比于3.5%,尤其今年第季度、第二季度不良贷款余额都比去年降;但从存量分析,呆滞贷款有所增加;表收息率预计达100%以,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖列。
(4)间业务幅度增长。今年行国际结算结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第位。预计全年完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。汇业务收手续费收入有较增长,预计达350万,相当于利润20%左右。银行承兑汇票业务票据贴现业务有幅增长,成另个新利润源。
二、主工作措施成功经验:
1、坚持品种创新服务创新,方位发展零售业务。今年行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作,抓好本币储蓄存款攻坚战,以争有价值私人客户重点,力营销零售业务。开展规范化服务流程演练,提服务水平,储户提供标准化服务;二加吸收理财资金力度,抓住理财资金主靠特点,全行动员,针周边商户、村户老客户,有效地吸收理财资金。
三海沧炒股户进行摸底,动态跟踪,吸收股市回流资金。四推出私人业务vip服务方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差别式服务,有价值私人客户提供揽子理财服务方案;五加宣传力度,借农网改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时个月,各网点积极参,以农电改造缴费卡通宣传重点,以电影乡业务宣传媒介,全行总动员,走进城乡每个角落,加行农村业务市场渗透力度,宣传行业务,提行社知名度,年终工作总结《农业银行年终工作总结》。通过系列富有成效工作,至年末,行各项储蓄余额约1.5亿元,约比年增加5800万元,完成分行达任务,增幅历年最水平。
2、细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。**年,行公市场细分“五个”,即个港口、条道、个房地产、批项目及个信托公司。明确目标定位,们建立套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务位市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。具体做法有:提升经营层次,规模、求重点优良客户责任主体提升业务部,1000万美元以项目直接由行长责攻关谈判;组建强有力攻关组,全行攻关能力较强人员集起组成强力攻关组,
不同特点企业选择合适人员进行组合,集团作战,联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住行深入推行企业文化建设契机,服务做文章,以优质服务吸引客户,力营销总分行推出新业务品种,客户提供揽子服务方案,争服务深度广度优于行;行领以身作则,带头攻关,保证至少半时间于走访客户,重点客户坚持每月拜访次,重视改善提银企关系。通过不懈,今年行新争批有价值档次客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储备出口加工区、国际货柜等批有潜力项目,行今两三年业务迅速发展打坚实基础。
3、力发展国际业务,增加间业务收入。针**县资客户较,以及行国际业务从业人员综合素质较特点,行十分重视抓住机遇发展国际业务。今年,行通过加强客户经理培训,进步提从业人员素质水平;服务,确保门收单,提办事效率,保证工作时效;同时,以国际结算龙头,积极拓展进出口项融资业务。国际业务营销策略,做足已有客户,不断扩群体,重点抓好pta开证业务,确保份额;争增加行重点客户原有份额;实现德彦、金达威等客户国际结算突破。至本年末,行国际结算量预计达2.6亿美元,结售汇达1亿美元,国际业务手续费收入达350万元人民币,汇利润45万美元,两项合计650万元人民币,约占总利润45%。
4、加贷款营销力度,扩贷款规模,不断优化信贷结构。增强长期发展潜力,们从年开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争扩贷款规模,带动公存款业务结算业务。优良客户贷款营销,针pta、翔鹭、众达、钨业、威、投总等重点企业,加授信额度,主动营销贷款。二加项目贷款营销,如河滨道、路程湾项目。三加按揭贷款个人消费贷款等风险贷款投放力度。通过扩增量,更贷款投向双优客户,从而带动存量优化,实现贷款结构有效调整。贷款管理基础工作,支行以严格实施预警预报制度核心,全面提信贷资产管理水平。首先,严贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,贷不贷坚决不贷;其次,坚持贷款客户分类管理,实行主动退出,逐步压缩般客户,主动淘汰劣质客户。三严格实施信贷管理预警预报制度,使这项工作成信贷管理最有力工具每个客户经理日常工作,加此项工作考核奖惩。至年末,行本币各项贷款余额超过10亿元,比年增加3亿元。其优良客户及风险业务贷款占比达90%以。
5、提资金营运水平,争最限度地实现利润。从年开始,支行就求业务部计财科加行各季度资金营运状况分析,找出解决问题办法;办公室行政勤保障十分强调节约费开支,加强费控制,制订系列有效办法,如加强车辆费,水电邮等营运费控制,加强业务招待费公杂费管理,钱业务发展关键。网点无效益事不干,无效益费不花,全方位增收节支。业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出监控调度,优化头寸运效率,提经营效益。
6、紧抓清非收息工作不放松。今年以,行清非收息工作早布置、早行动,得明显效果。严格关,不符合条不良贷款不盘;另方面只符合盘活规定三原则,胆盘活。针客户经理盘活旧贷有担忧思想问题,支行重申认真审批严格关。二符合分行盘活原则企业,有责任态度胆盘;如果客户经理这个问题消极待,支行严肃处理;三明确各阶段重点清非目标,户策,加进度落实,每日追踪;赖帐不还企业拿出典型,实施有效手段进行催收。四抓紧农贷收息工作。
这项收息源往年行提收息率重组成部分,但今年总体效果不明显;五积极清收户欠息表应收未收利息。通过,今年行不良贷款半年实现降,半年受贷款形态调整影响,预计使年末数比年增400万元。综合收息率预计达97%,完成分行达目标。
我于xx年4月接到省分行的调令,调任xxx支行客户经理。在xxx支行8个月的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。现将我本人在xx年三个季度的工作情况总结汇报如下:
xx年二季度我在xxx支行行长和各条线同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。xx年3月至6月,我参加了北京金融培训中心举办的afp(金融理财师)资格认证培训,取得参加afp认证考试资格,并于xx年7月顺利通过了afp认证考试。通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。
到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境,对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了支行的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。
担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们xx银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户制订理财计划和让客户的资产得到增值就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。
存在的主要问题:
一、金融专业知识有待进一步加强。
面对如今市场经济的多样性,银行理财成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业的金融信息和理财产品,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;
二、针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。
对现有的客户资源,深挖细刨,根据不同客户的需求和实际情况,做精准化营销,提高支行中间业务收入;
三、进一步克服年轻气躁。
做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;
个人职业发展的愿景:
由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在xx年能争取到更多的培训机会,使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力。
总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个金条线的发展做出自己更大的贡献。
五年前,怀着对未来生活的美好向往,怀着对银行工作的无限憧憬,我成为了一名**银行的普通员工,从那天起,在日复一日、年复一年迎来送往的平凡工作中,我不仅有对工作满腔热忱、更有颗追求完美的心,坚持不懈、韧劲十足地不断努力提高自己的专业技能和服务水平,以务实求真、一丝不苟的态度处理每一笔业务,以自然豁达、和善宽容的心境接待每一位客户,以团结互助、平和谦逊的姿态与领导同事一起为华夏银行的发展贡献自己的力量,从中我领略到了服务的魅力,体会到了什么叫“以客户为中心”的真正内涵,感受到了集体的温暖和力量,并以此得到了领导同事和客户的一致好评。我很庆幸自己能有这么好的工作环境和工作条件,同时也高标准严要求地给自己定下了工作目标:严格要求自己,不断努力提高自己的专业技能,不断扩充拓展自己的业务知识面,亲切快捷地为每一位顾客提供服务,成为一名基本功扎实、业务知识全面、服务规范从容的多面手。几年来的实践也使我真正理解了服务的真缔,理解了服务的内涵,深知只有平时勤练技能和苦钻业务知识,才能熟练掌握服务的技能规程,提高自身分析和处理问题的能力,不断提高服务质量和服务水平,从而实现“准确、高效、快捷”的服务理念,增强客户的满意度和忠诚度,从而赢得客户的信任,进而在激烈的市场竞争中赢得更多更好的业务。
微笑是文明优质服务的引言。微笑,是自信的一种表示,是无声的语言,她传递着友好的信息,她是人们交往中最丰富、最有感染力、最有征服力的表情。柜台是银行的窗口,柜台员工的精神面貌代表着银行的管理水平和形象,微笑是员工心灵的窗口,是职业风范有效展示形式。只有发自内心的微笑,才能和客户进行最真诚有效的沟通。比起年轻漂亮的同事,我没有先天有利的条件,但我相信“相由心生”,只有发自内心的微笑才最具魅力,才能把一颗真诚的心传递给客户,用我发自内心的足以赢得每一位客户信任的会心的真诚的微笑,来温暖客户的心灵,从而赢得客户的信赖。我深知客户是银行的宝贵资源,有了客户才有我们的存在,服务是银行的经营之本、是银行的效益之源、是银行的灵魂、是银行的生命,所以无论工作压力多大,还是工作多累,还是家有烦心事忙碌到深夜,都不能摆出一副不开心的脸色,因为这样会使客户感觉他是不受欢迎的人,将会引起客户的猜疑和不满,无形中会把许多客户拒之门外。。