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个人技术工作总结
单 位:国网萍乡供电公司
姓 名:
申报工种:配电线路工
个人技术工作总结
萍乡公司
下面我将学习经历、工作资历、取得成绩、传授技艺等几个方面总结如下:
一、学习经历
1、学历:1991年萍乡市第五中学毕业。
2、培训:参加在柘林举办的县公司第二期所长培训班、参加在市公司第一期所长培训班、参加市公司举办的高级工培训、参加省公司举办的用电检查证二级、三级培训及考试。(已取得二级、三级用电检查证)
3、自学
《国家电网公司电力安全工作规程》(线路部分)、《农网配电营业工实操培训教材》、《配电架空线路施工》等主要书籍。
二、工作经历
1、工龄及担任职务情况
1996年-1999年萍乡农电局芦溪农电所抄表收费及10kv线路维护、1999年-2008年芦溪供电公司浒家坊供电所线路负责人、2008年-2012年任芦溪供电公司直属供电所副所长、2012年-至今任源南供电所副所长。
2、工作经历
2.1、坚持边做边学,提升工作努力
1996由于刚参加工作时,业务及技能都不懂,就会经常
向老师傅虚心请教,经过老师傅的言传身教和自己的努力,从业务及技能都不懂到成为供电所的业务骨干,1999年由于工作原因调到浒家坊供电所工作,同时更换了工作岗位,负责3条10kv线路(河口线.上埠线.农业线)的巡视及维护工作,通过日常的管理及良好的工作方法3条10kv线路(河口线.上埠线.农业线)的跳闸率始终保持在公司较低的水平,并且得到了公司领导的认可。在2008年冰灾,我负责的3条线路中的农业线由于大部分是从山区穿过,当时受灾较重,出现了多处断线,横担变形,电杆倾斜和倒杆,时间紧,任务重,为了早日供电,我带领供电所的6名员工以及在当地民工的配合下,从电杆的挖洞到立杆,电杆的调正,横担更换及导线接续的工作,经过两天的辛勤努力,终于将上述故障全部处理完毕,确保了用户的正常用电。由于工作突出,在2008年被公司评为抗冰救灾先进个人。同年调到直属供电所担任副所长,担任副所长以后,我越来越感觉到自己理论知识的缺乏,我一直认真参加各种培训班学习,并将这些所学知识运用于实践,不仅丰富了我的工作实践,也进一步提高了我的业务素质,在2013年市公司组织的供电所基层技能比武中以优异的成绩入选,代表芦溪供电公司成为参加省公司组织的供电所技能比武种子选手。
2.2、组织线路设计、施工
“2008年7月20日芦溪镇山下村村民代表来直属供电所反映他们那里家用电器无法正常用电,特别是在晚上更加严重,并且经常无故停电,要求尽快解决。我立即实地了解用电情况,发现这山下村用户户数为670余户,变压器2台容量分别为100kvA及80kvA,低压线径主线为25平方的钢心铝绞线,支线为16平方的钢心铝绞线而且档距间的接头较多,用户接户线为6平方复导线,供电半径远,这些都是影响上述原因产生的因素。了解情况后我决定将上述两台区进行分容(增加3台100kvA变压器)及低压线路线径的改造,并立即组织线路设计、测量、编写施工方案工作,积极联系公司报批立项。项目落实后施工难问题又摆在面前,我与所里员工与施工人员一起克服重重困难吃住在工地一直到7月底,历时10天终于让村民用上了安全电、放心电。
2.3、新工作、新任务
2012年12月份公司将我调到工作难度较大的源南供电所工作,经过用户反映及现场收集到的资料,问题比较突出,考虑到肩上的责任和用户的期盼,我一边收集资料一边跑上级部门,争取到了线路改造、台区分容、智能表改造的立项并进行了实施,从源头上解决了低压管理存在的线路老化、低电压、台区设臵不合理、高线损等实际问题。要想管理好员工,就必须了解他们的思想动态,于是我经常与员工沟通、了解和解决员工实际困难,稳定员工思想,激发员工工作热情,使源南供电所各项工作有序开展。并且在2014年和2015年供电所同业对标中各项指标都取
得了良好的成绩。
三、技术创(革)新
1、针对0.4kv线路树木与导线的安全距离不够,但实际与导线相邻的树木大部分都是小的枝条,使用脚扣又无法到达合适的位臵进行砍伐,如果放弃脚扣进行徒手砍伐又存在安全风险,怎样才能在既保障人员安全的同时又进行了线路的缺陷消除,当时想了许多办法,经过实践后都没有取得好的效果,后来想到将工作中臵换下来的10KV绝缘操作杆的杆头到机械加工店加工成可自由拆换刀具的杆头,经过改装的绝缘操作杆刀具到现场修剪树枝,具有运输携带方便、轻巧、安全,可随实际需要拼接长度,在实际运用中得到大家一致认可。
四、取得成绩
1.芦溪供电公司2008年“抗冰救灾先进个人”
2.芦溪供电公司2014年“文明职工标兵”
五、传授技艺
针对供电所基层工作人员技能业务素质及安全意识普遍
不高的情况,我经常在工作现场及日常工作中与大家交流,把自己所学到的知识和经验与大家共享,实现共同进步,由我指导的多位同事现都成为所里业务骨干。2014年9月公司安排我与大学生李陶俊同志签订了师徒协议,由我负责对他进行供电所日常工作技艺传授,从系统的熟练操作到现场实际工作的实践,以及他本人的好学态度,目前已成为供电所业务骨干。
在易达公司技术部工作的这段时间,本着“在推动客户投资增值的同时,实现个人的知识增值、资产增值”方针,在公司领导的大力帮助与支持下,学到了很多难为可贵的知识,积极参与2013新清单规范全省巡讲、客户培训、内部培训等工作,为技术部树立了标杆,为完善技术部的日常工作带来了积极影响。具体总结如以下三个方面:
一、培训方面
在培训过程中,得到领导的悉心指导,以“只有不断加强自身学习,才能创造团队综合价值”为目标,及时领悟领导的培训方法,认真学习新清规范及各种有助于培训相关的政策法规,使自己能更好的适应本职工作。参与的湛*、茂名地区的2013清单宣讲工作、广州清单大师软件培训班、及上门培训等工作得到了广大用户的好评,树立了客户对易达产品的信赖与支持。
二、内部管理方面
在技术部的日常工作当中,搭建各部门交流平台,贯彻落实公司领导的工作实施计划,同时协调部门内部的工作,开展每周二内部培训交流与每周五部门质询会,打造“学习促进团队成长,分享促进团队进步”的部门文化;为部门各个同事量身制定日常工作要求及目标,促使团队迅速发展,提高技术服务保障体系。
三、技术支持方面
在技术服务过程中,以高效、准确、完美的服务特点帮助客户解决各种难题,均得到客户的一致好评;开放易达技术交流平台,分享清单大师软件*作技巧及*部门发布的政策法规,为用户提供最优质、最贴心的服务。
当然,因个人的能力有限及知识面的拓展不足,还有许多地方待进一步改善。比如,培训过程中需要更多的知识面进行铺垫;管理工作中需要加强自身的角*转换及有效管理方法;技术支持工作需要进一步加强对软件的研究与深入学习等。通过领导的引导,需熟读13清单规范,特别是里面的黑体字部分,熟读10各综合定额,对清单大师软件深层次研究其开发思路、应用方法、*作技巧;同时加强部门间的交流,为树立客户良好口碑而努力奋斗。
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