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_工程,于20_年x月x日正式破土动工,在各参战单位的共同努力下,历经七个月多时间的艰苦奋战,最最终20_年x月x日完成了工程建设的各项目标。在施工监理过程中,我们严格遵循监理工作程序,努力控制好工程的质、进度和投资,及时组织协调施工中方方面面关系,督促施工单位搞好现场安全礼貌施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。
一、质量控制
1、严把材料质量关
对于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如:结构施工前,我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检,将钢筋焊接接头送检,并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果,我们宣布无效,要求重新取样送检;
2、自始至终强度质量意识,从严要求,不行的坚决整改。在主体工程开工后的一个月里,我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前,拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置,并作好技术交底,保证一次浇捣砼材料到位90%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位,什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿,分别开了多次管理人员会和班组会,并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度;
在粉刷装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为标准来进行检查控制。不贴合设计及施工规范的,我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工,同时我们也及时鼓励与支持他们。随后,在与监理配合方面,施工单位也表现出了很高的进取性;在质量方面,也主动从严要求。
3、强调自检,同时坚持跟踪检查和抽检工作
每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作,然后报验,上道工序未经检验经过,施工单位不得进行下道工序施工。工程开工的初期,尽管施工单位照样报验,但问题成堆,甚至包括一些常识性的问题;有时,工序工作未完成就请监理验收,这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情景,我们拒绝验收。
当然,我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题,及时为其指出,能够避免施工单位出现大面积的返工,加快工程进程。例如,在绑扎底板钢筋时,我们发现其撑铁太矮,有的甚至低5cm—6cm,为此,我们及时要求施工单位更换,并请他们尽快通知其加工厂,避免延续错误。在钢筋绑扎过程中,又经常发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏,柱子加密箍筋范围扎错,都及时进行了纠正。抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检,其实,更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点,我们更是进行了数次复核。例如,在砼浇捣时,我们随时抽查砂、石筛洗情景,砼的坍落度及配合比,以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程,我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后,我们进行了再次复检,以防意外因素造成偏差,并发现一根柱子垂直度偏差3.5cm,及时作出了返工处理,避免了上部结构完工后造成的被动局面。
经过跟踪检查和抽检工作,我们及时发现了施工中存在的很多问题,并及时为施工单位出主意,想办法解决问题,以此还树立起了我们监理人员的威性,让施工单位感觉到我们不仅仅是在监督他们,更是在帮忙他们。
4、加强预控
加强预控,不仅仅能够减少施工过程出现的问题,避免不必要的返工,并且能够加快工程的进度。我们作为以往搞过很多水厂设计的监理人员,对类似建筑物、构筑物结构比较熟悉,所以,更容易做好房屋建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手:一是各分部分项工程开始前,再次进一步吃透图纸,发现出图纸会审时未发现的问题,避免施工中再发现而造成返工的现象;二是各工序、各分项工程开始前,提醒施工单位应注意的问题,应控制的关键是维点,以及容易出现的通病;三是要求施工单位各分项工程开始前,作好技术交底和工序交底。例如,结构施工阶段,做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。对于跨度较大梁的施工,提醒施工单位注意起拱,并加强振捣和养护工作,要求该梁不得留施工缝。
二、进度控制
进度和工期也是我们控制的一个重要资料。在施工单位拿出总体进度计划后,我们要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实,月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时,请施工单位先分析原因,然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到必须的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通,了解进度完成存在困难的原因,及时为施工单位出主意,想办法。如结构施工阶段,因钢管、模板用量较大,周转存在困难,我们及时施工单位领导反映,请他们给予支持,以确保工程的进度。
三、投资控制
在工程实施的过程中,监理部严格审查各承包单位报送的月进度款,严格按计量、按合同约定的付款方式支付。对于各方提出的设计变更,慎重对待,认真把关,有效地控制投资的增加。在工程决算的过程中,进取响应招标书,逐项审查,对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的把关。
四、协调工作
我们主要的协调工作在工程内部,主要是工程内部相关单位之间的协调。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安装工作全面展开,施工队伍很多,相互间的协调工作也多了起来。一方面,我们强调各施工单位间要相互配合,互相沟通;另一方面,我们及时掌握各单位的进度安排,总体研究,统筹调整。
五、安全礼貌生产
自始至终我们均强调安全礼貌施工。诸如现场挂安全标识牌、标语;安全用电;进入现场要求戴安全帽,设置安全通道;特殊工种人员持证上岗,并严守操作规程;现场材料堆放有序,切实搞好现场安全礼貌施工。
六、重要工序及分项、分部工程质量认证情景
对本项目重要工序及分项、分部工程,从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位,进行的检测和认证,具体情景如下:
1.地基与基础分部中有地基验槽记录、主体结构中的砼试块、砂浆试块强度统计评定,砼抗压强度检测报告共_份;
2.直接影响相关工程质量的原材料出厂合格证及进场检验报告_份;
3.满水试验报告,屋面灌水试验及见证检测报告x份;
4.隐蔽工程验收记录_份,预拌砼合格证x份;
5.分部工程质量验收记录x份、分项工程质量验收记录_份;
6.安装工程质量抽检情景;
7.分部工程质量验收记录x份、分项工程质量验收记录x份以上资料经验收全部合格。
七、监理抽检质量情景统计及数据资料汇总
1.工程材料抽检;
2.土建工程质量抽检情景;
3.检验批:_份、经验收全部合格;
4.安装工程质量抽检情景;
5.检验批:_份、经验收全部合格。
八、对工程竣工资料的审查意见
经对承包单位施工技术资料、质量保证资料、质量验评资料及竣工图的审查,我们认为各项资料基本齐全,真实、完整,贴合验收规范及验收标准的要求。
_工程建设工程监理工作中,本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作,全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标,并使常青花园供水转压站营业综合用房工程建设工程保质保量,在为业主提交了一份满意答卷的同时,也充分体现了我监理人员较高的技术素质和思想素质,工作成绩得到了业主的充分肯定,也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。
1、年度工作简介
我是今年3月11日来项目部工作,被任命为⑴、锦绣花园2#地块安全专监、土建专业监理工程师;⑵、并兼任锦绣花园3#地块土建专业监理工程师。
2、履职情况
根据各工程项目的特点本人严格按监理规范及监理准则“诚信、守法、公正、科学”的搞好本职工作,并运用监理的5种控制手段全方位、全过程监控现场安全管理工作,并始终按照“过程控制、终端把关”的原则检查验收重大危险源所波及的分项工程,具体安全工作如下:
⑴、认真审核施工组织设计及各种专项方案中的“安全措施”。检查施工单位安全生产保证体系、安全生产规章制度的建立、健全情况,督促施工单位检查各分包企业的安全生产制度。审查施工企业资质和安全生产许可证是否合法有效。督促承包单位与建设单位、分包单位签订“安全生产协议”。审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备资格,专职安全生产管理人员的配备是否满足相关要求。审核特种作业人员是否取得特种作业操作资格证书。审核检查“津统表零”的相关内容。规定监理监控程序,规范安全、质量的审查验收工作,通过程序化管理,使得项目监理部安全、质量控制工作进一步的落实,做到科学、规范的管理和控制。
⑵、根据重大危险源安全管理制度划分了8个安全监控点:临边防护高空坠落、临电线路敷设及四个一要求、塔吊安拆及使用、附着式升降脚手架、施工升降机、大模板支撑体系、消防设施、三宝使用等。
⑶、每天加强巡查“三宝”执行情况,并对死角的临边洞口重点巡查。同时加大旁站监理的力度,做到点面相结合(巡查是面工作,旁站是点工作),有效的控制了死角安全缺陷工作。
⑷、对发现的隐患及时下达监理指令(监理通知单、例会纪要、专题例会、口头指令)至开工以来共下达、提交各种文件如下:①2#地块工程监理通知单13份、安全监理会议纪要32份、安全监理周报32期、周安全汇报32份,使得现场安全隐患及安全问题得到了遏制。
⑸、督促承包单位对操作人员进行三级教育,并监督承包单位做好安全交底工作。至开工以来安全监理共参加三级安全教育3次、安全交底会议4次,使得现场操作人员的安全意识有所提高。
⑹、加大危险源施工时的巡查监理力度及频数,对违规现象及时制止、及时下达文字监理指令,由于制度落实,措施得力,现场安全工作基本在监理的掌控之中。
⑺、对施工现场安全生产情况进行巡视检查,检查施工单位各项安全措施的具体落实情况。对易
发生事故的重点部位和环节实施旁站监理,发现存在事故隐患应要求施工单位立即进行整改,情况严重的,由总监理工程师下达暂时停工令并报告建设单位;施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门(安全监督机构)报告。
⑻、督促施工单位进行安全自检工作(班组检查、项目部检查、公司检查),参加施工现场的安全生产检查,同时不定期抽查现场操作人员持证上岗情况。
⑼、冬施期间监理要求承包单位根据季节特点,识别阶段危险源,制定控制措施,并将控制措施在安全交底及工人教育中具体落实,收到良好的效果,到目前为止冬期施工期间未发生安全问题及事故。
3、个人总结
通过近几年监理实践,我总结到:
⑴领导重视是搞好监理工作的保证。施工队伍的素质是保证工程质量的基础和关键。严格监理、热情服务的原则是监理搞好工程建设的基本保障。监理人员必须具有高度的责任心和敬业奉献精神,坚持高标准,严要求才能把好工程安全、质量关。进行有效的安全、质量监理,必须完善检测手段,配置必要的检测仪器和工具。只有这样才能在工程质量过程监理中以数据说话,赢得监理权威。
⑵要实施前述的各项监理措施,实现对工程“三大目标控制”,就必须做到一个“勤”字和一个“说”字。“勤”就是要勤下工地,深入现场,随时掌握情况,解决实际问题;勤作记录;勤与承建单位和建设单位沟通。“说”就是要把发现的问题和自己的意见说出来,还要注意方式方法,结合具体问题,必要时向对方介绍监理制度与国家相应施工、安装和验收规范上的条文规定,耐心讲清道理,让对方心悦诚服地采纳和执行。
⑶监理工程师在施工阶段的前期(施工准备阶段)就要理解建设工程总目标、理解业主的意图。对于未能参加项目决策过程的监理工程师,必须了解项目构思的基础、起因、出发点,否则可能对监理目标及完成任务有不完整的理解,会给他的工作造成很大的困难。
⑷利用工作之便做好监理宣传工作,增进业主对监理工作的理解,特别是对建设工程管理各方的职责及监理程序的理解;主动帮助业主处理建设工程中的事物性工作,以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。
⑸尊重业主,让业主一起投入建设工程全过程。尽管有预定的目标,但建设工程实施必须执行业主的指令,使业主满意。对业主提出的某些不适当的要求,只要不属于原则问题,都可先执行,然后利用适当的时机、采取适当的方式加以说明或解释;对于原则性问题,可采取书面报告等方式说明原委,尽量避免发生误解,以使建设工程顺利实施。
⑹坚持原则、实事求是,严格按规范、规程办事,讲究科学态度:监理工程师在监理工作中应强调各方利益的一致性和建设工程总目标;监理工程师鼓励承包商将建设工程实施状况、实施结果和遇到的困难和意见向项目监理机构汇报,以寻找对控制可能的干扰。并要严格按监理准则公正监理,即:受建设单位的委托维护建设单位的利益,同时不能损害施工单位的利益。双方了解的越多越深刻,监理工作中的对抗和争执就越少。
⑺协调不仅是方法、技术问题,更多是语言艺术、感情交流和用权适度的问题。有时尽管协调意见是正确的,但由于方式或表达不妥,反而会激化矛盾。而高超的协调能力则往往起到事半功倍的效果,令各方面都满意。
⑻与承包商项目经理关系的协调。从承包商项目经理及其工地工程师的角度来说,他们最希望监理工程师是公正、通情达理并容易理解别人的;希望从监理工程师处得到明确而不含糊的指示,并且能够对他们所询问的问题给予及时的答复;希望监理工程师的指示能够在他们工作之前发出。承包商对本本主义者以及工作方法僵硬的监理工程师最为反感。这些心理现象,作为监理工程师来说,应该非常清楚。一个既懂得坚持原则,又善于理解承包商项目经理的意见,工作方法灵活,随时可能提出或愿意接受变通办法的监理工程师肯定是受欢迎的。
回顾一年的监理工作,本人在总监的正确指引下,在项目监理部全体人员的帮助及支持下,取得了一定成绩,总结监理工作成绩的取得,与各级领导的正确决策和大力支持分不开的,为此,我向诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意。
在监理部的半年时间里,无论是从监督、检查各施工单位的施工资料,还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。
作为建筑五大员的监理材料员我的主要工作如下:配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。按照合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。
编制会议记录、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据,因此做好这项工作很重要,也很要害负责监理资料的治理工作,并对监理资料进行收集、整理和归档。监理资料是工程建设过程中,监理进行监控的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。监理资料反映监理工作水平,是衡量、评定监理工作的重要依据。按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。
以上工作的完成也存在着很多不足之处:对于监督、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不重视工程资料编制,工程资料没有使用工程资料软件做资料,使资料无法统一治理。监理月报的编制不完整,施工单位在开始还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就开始拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。
同时在工作的过程中,虚心向身边的同事学习,能在加强专业技能的学习方面有所突破,积极利用业余时间和抓住工作中的机会,积极工作,在五年内在土建工程方面有所建树,希望能成为一名合格的土木工程专业技术人员。
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