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在工作开始这个季度中,加强了办公的规范化程序化工作,在文件的收发、打印、复印、车辆调用、物品的领用方面都强调了程序和规范,在这些工作与每个月相比都有所加强。
一、个人工作总结
1、在公文处理上,坚持从严、从精、及时、实效原则,严把时效关、公文体制格式关、文字关和校核关,力求达到传达信息准确、格式规范、准确及时。
2、加强固定资产治理,控制消耗用品使用数量。办公室在去年全面清查资产的基础上,对公司固定资产进行了再次彻底地梳理,果断做到家底清、制度细,结合公司《资产管理办法》,同计划财务部协作完成了固定资产的编号、登记、录入工作。同时严格控制日常办公消耗用品使用数量,认真统计办公用品日常领用情况并核定使用量,由办公室每月做固定的统计,按季度进行采买,大型采买。
3、加强公司车辆管理,确保用车安全。对司机注重加强道路交通安全教育,实现了全年安全用车,员工的责任心和服务意识较强,无论是在休息日或节假日,只要工作需要,均能做到无条件出车,确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。车辆进行了保险和车辆年检等相关事宜。
4、各种资质证书及印章的管理有序到位。保证了这些证件的有效性和及时性。均做到了有效登记和使用。各种资质的管理采用了使用原件、复印件必需登记,外借由办公室人员亲自携带的方式,保证了各种证件均在合理范围内使用。
5、筹备各项会议,并做好会议记录。会议就各部门内部的部门职责、安全技术问题、问市场拓展等题进行了深入地探讨。办公室在每次会前做好会议筹备工作,会后整理总结会议记录,让每次会议内容均可查阅,有据可依。
6、公司大事记进行了整理工作。包括以前事迹的整理和新发生事情的.记录,但因为资料缺乏,也遗漏了不少。
积极协调各部门关系,充分调动全体员工的工作积极性,为项目各项工作开展创造良好的内外部环境,是办公室的一项重要工作。脚踏实地,做好项目后勤事务的管理。办公室的工作,诸如办文、办会、印信治理、收文、发文、采购、保管、通知、迎来送往等等,大部分属于常规性工作,一次次解释、一遍遍重复,须要工作人员有较高的素质,有耐心、有信心,耐得住乏味,顶得住压力。倡导在确保常规工作有效开展的同时,力争实现脚踏实地,常干常新,促进事务工作的全面、有效开展。每个季度组织一次卫生大检查。
二、综合办公室目前的不足
一是规章制度仍需完善、重点要加大各项规章制度的执行力,工作应当更加注重成效;
二是办公室人员整体素质有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入;
三是埋头事务性工作多,谋大局办大事的能力有待加强;
四是工作创新方面还有欠缺,以期在以后工作中不断加以改进,努力使办公室成为工作落实的参谋助手、联系协调各方的桥梁纽带、展示公司及项目形象的文明窗口。
三、工作努力的方向
根据每个月的总结反馈,依照张浩主任的指点与建议不断完善自身的不足。更加细节化,做好每个月的工作任务。以周制定计划,按天完成每日任务。
每个月必做的工作提前罗列出来,防止漏做忘做事件,把前面出现的错误铭记,下次不出现重复错误。
熟练文件流程,报销流程。努力做到一次做好。
四、个人面临的主要困难
综合办公室职工目前只有我一个见习生,另外专管劳资工作的外聘人员及两名司机。有时很多问题由于我也是第一次接触这类工作,办公室其他人员对业务不熟悉,无法及时处理。有事我会从同地区其他项目同事,向其他办公室人员请教。同时也希望机关同事及领导能多指导我,我也会好好努力做好本职工作,在最短的时间内成为一个合格的办公室职员。
20__年一年来,中国人寿保险股份有限公司中山分公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入__万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。
全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理
没有规矩不成方圆。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作:
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着事事落实,事事督导的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一
年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三、部室负责工作车险业务759389.82元,满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足
由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。
__年即将过去,__年年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩。
新一年的工作马上就要开始了,为了接下来能够在新的一年中有更好的发展方向,面对未来的人生有更好地奋进方向,便是需要对自己的人生做较多的努力,以更好的发展,更好的心态去面对全新的一年。对于已经结束的工作,我便是对自己的进行了深度的分析,就是希望自己能够从中去有所收获,也是让未来的我有更多美好的生活与回忆。
一、个人的工作情况
对于我个人来说,我很是庆幸自己的人生能够有如此的收获,当然也是希望我的生活能够更加的幸福与美好,所以在我自己的工作上我都有非常努力的去让自己有所改变,也是有所成长。办公室的工作确实是比较繁琐与复杂,但是与工作对于这份工作的认知就更加的清晰,也是能够在这份工作上收获与感受到更多的成长,也能够真正的从这份工作中学习到更多的东西。通过自己的不懈奋斗已经是对于这份工作有更大的感知,也是可以让我在持续的学习中收获到成长,更是可以通过自己的不懈奋斗,让我得到成长与改变。
二、工作方面的不足
在这份工作中,我还有很多的事情都是靠自己没有办法完成的,所以当然是需要端正自己的态度,让自己收获到较大的成长,努力的为自己的人生去做更好的奋斗。在工作上我的熟练度还有待提升,各方面的工作技能也是需要加紧时间去学习,努力的提升自己,争取将工作都做好。再者就是自己在工作上很容易受到个人情绪的干扰,没有办法静下心来完成好工作,这是非常不好的方面,毕竟生活与工作确实是需要分开,也是需要努力的协调好的。然后就是我在公司的人际交流上,还有非常多的方面是需要去学习的,当然更是需要我通过放开自己,让自己融入到每一个人的心里,这样才能够与同事或是领导之间有较好的沟通,也促进相互间的关系。
三、下一年的努力
新的一年的生活,更是要以全新的自己去面对,所以对于以后的生活,我也使希望自己能够有这般的成长,对于往后的每一天,我更是需要端正自己的心态,以个人的努力来促成我更好的成长与改变。在工作上我还是需要端正自己的心态,以个人的努力,个人的成长来为自己的人生做出奋斗与努力,当然我相信只要我肯奋斗,那我一定是能够在工作上收获到我心中的期待,也是可以让我对自己未来的生活有更大的期待。
20xx年防汛办在局党组的正确领导下,在兄弟股室的大力协助下,在防汛办全体同志的不懈努力下,完成了各项工作任务。现将20xx年主要工作情况汇报如下:
一、防汛工作。
(一)严格落实各项防汛责任制。
为确保安全度汛,建立健全了防汛责任体系和防汛指挥运行机制,认真落实了以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制,层层签订了防汛责任状。落实了各小水库、主要防洪河道的包库领导、管理负责人及技术负责人,签订了小水库安全防汛责任卡、落实各水库防洪预案和全县防汛工作方案及应急预案。汛期,各乡镇、各职能部门负责人领导上岗到位,深入一线,出现紧急险情,立即进行会商,准确发布预警信息,确保安全度汛。
(二)密切关注天气变化,严格汛期值班制度,确保信息畅通。
今年我们建立了xx县防汛短信平台,输入了县领导、各防指成员、各水库管理员等的手机号码,采取短信、电话、传真等多种方式及时发布暴雨信息。利用传真、电话、短信平台及广播电视给各乡镇及各职责部门及时发出汛情信息,同时,严格执行汛期二十四小时值班制度,做好上传下达工作,并不定期对全县各乡镇、各水库值班情况进行抽查,这一系列措施保障了信息及时传递。
为加强水库、淤地坝安全度汛,我县于xx月xx日组织xx个乡镇主管水利副职、水利站长、水库淤地坝管理员进行了安全培训,并制定了小水库安全检查观察常识xx条,提高管理员管理水平为调动水库、淤地坝管理员积极性,我们按每月xx元标准,给各水库淤地坝管理员,汛期(xx―xx月)发了每人xx元通信补助,共计发放汛期通讯补助xx万元。
(三)加强防汛培训,做好防汛检查,落实各项安全度汛措施。
为提高防汛队伍人员素质,汛前我们对县乡技术员及水库管理员进行培训,并给管理员发放防汛通信补贴,从而极大提高了广大管理员的工作能力和积极性。同时,早动手,早部署,加强防汛检查,汛前组织县乡技术人员分赴各个乡镇对全县水库、河道等重要防洪工程进行拉网式排查并登记造册,并要求各乡镇制订出各小水库防汛方案;汛期汛中多次组织检查组对全县重要防洪工程进行检查,对查出的隐患,及时以文件形式通知有关乡镇,发放防汛隐患通知20余处,要求制定出具体的处理方案,并立即着手实施;对一时难以解决的就落实有效措施,落实责任人,制订除险方案、抢险预案,为汛期安全度汛打下了坚实基础。
(四)开展防汛演练,提高防汛指挥系统和防汛队伍应急能力。
xx月xx日以来,按照市委、市政府、市防指的统一部署,按照“贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效”的原则,组织进行了演练。xx月xx日,县防汛指挥部组织进行了xx乡xx村山洪危险区群众转移安置演练,副县长李发军、杜爱民等县领导参加了演练,并组织县防指成员单位负责人、各乡镇长到现场进行观摩。同时其它乡镇根据各自情况,选定科目进行演练。
(五)储备防汛物资,落实抢险队伍。
按照县、乡储备和群众自筹相结全的原则,做好物资储备工作。在各乡镇组织成立了群众性防汛抢险队伍,做到领导、人员、工具、任务、责任五落实。全县共组建防汛抢险队伍xx个,抢险人员xx余人,每座小i类水库组建了xx―xx人、小类水库xx―xx人的抢险队伍。同时按照县乡储备和群众自筹相结合的原则,做好物资储备工作。共储备木材xx方,钢材xx吨,麻袋xx万条,水泥xx吨,编织袋xx万条,锨镐xx万把,铅丝xx吨,柴油xx吨,汽油xx吨,均做到了定点储备,专人管理,随要随领。
二、抗旱工作。
我县旱情主要集中在xx――xx月。xx――xx月,正xx――xx月正是秋收的关键时期,累计降雨量xx毫米,比常年同期xx。xx毫米偏少xx%,造成我县因旱群众饮水困难xx人、大牲畜xx头,秋作物轻旱面积xx万亩、重旱xx万亩、干枯xx万亩。
抗旱时期,全县启用各类抗旱水利设施xx项,其中水库水塘xx座、泵站xx处、机电井xx眼、小土井xx个、水窖xx个、机动抗旱设施xx余台套、抗旱用电xx万度、抗旱用油xx吨,累计投入资金xx余万元,浇灌秋作物面积xx万亩,xx万亩次。旱情较为严重的乡(镇)有xx、xx、xx、xx等。主要进行了以下工作:
1、派出抗旱督导组到xx个乡、镇检查旱情,督促各乡村充分利用各种水源,开动各种抗旱机械设备,采用洗老井、车辆运输等办法,增加水源,最大限度地多供水多浇地。
2、派出懂技术,懂机械的水利技术人员分组到各乡镇做好技术、物资服务,指导抗旱工作。
3、完成仰韶镇水库引水抗旱应急配套项目和英豪镇抗旱应急配套项目规划及设计评审工作。
4、争取中央、省市抗旱经费xx万元,县级抗旱资金xx万元。
三、小水库除险加固工作。
列入一般小(2)型水库规划项目x座,总投资xxx万元,目前已全部完工,并进行了分部验收和单位验收,等待竣工验收。
四、河道治理工作。
投资xx万的河道治理项目项目已完工,等待竣工验收。
五、山洪灾害防治非工程措施项目建设工作。
山洪灾害防治县级非工程项目已通过省水利厅初步验收。目前,县乡视频会商系统及计算机网络系统已投入运用,十二个乡镇视频会商系统全部建成运用。在防汛预警方面,汛前,我们对简易雨量器、防汛预警语音广播、手摇报警器等防汛器材进行了检查维修,并对损坏器材进行了更换。为加强群测群防,我县投资xx万余元对山洪灾害重点威胁区室外版面、宣传标语,特别是警示标识进行了完善和修补,并确定了威胁区、安全区、转移路线、五户联包责任人;投资xx万余元印制了山洪灾害宣传培训手册;投资2万余元购买山洪灾害临时避险设施,并全部发放给山洪灾害防治重点村。
六、下步工作打算。
在下年的工作中,我们打算做好以下工作:
1、做好防汛各项工作,确保安全度汛;
2、做好仰韶镇水库引水抗旱应急配套项目和英豪镇抗旱应急配套项目实施工作;
3、搞好抗旱工作,争取抗旱资金,搞好抗旱应急项目建设工作。
4、做好山洪灾害普查及山洪沟治理申报工作。
总结一年来的工作,自我的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,xx年自我计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
依据xx年销售状况和市场变化,自我计划将工作重点划分区域,一是;对于老客户,和固定客户,要经常持续联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。
1、每月要增加1个以上的新客户,还要有几个潜在客户。
2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
3、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
4、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
5、客户遇到问题,不能置之不理必须要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
6、自信是十分重要的。要经常对自我说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观用心向上的工作态度才能更好的完成任务。
工作中出现的问题及解决办法:
1、不能正确的处理市场信息,具体表此刻:
缺乏把握市场信息的潜力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在身边流过,但是却没有抓住;
缺少处理市场信息的潜力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,又往往缺乏如何决定信息的正确性;
缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的潜力,加强沟通交流,能够正确决定信息的准确性。
2、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?应对多次失败的教训,查找自身原因、,找出了自我的不足。在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身潜力,
3、缺乏计划,缺少保障措施。
4、对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但不可隆S镅跃∠宰ㄒ敌杂胝攵孕裕裨蚴ゼ绦惶傅幕帷
5、报价表,报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不能报高。因为客户往往会从你的报价来决定你的诚实性,并同时决定你对产品的熟悉程度;如果一个十分简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明诚实性不够,根本不懂这一行,自然而然客人不会再理会。
以上是个人一年以来的工作总结,如有不足之处,望批评指正。
20xx年公司在集团和公司董事会的正确领导下,按照集团下达的年度工作目标,公司紧紧围绕重点工程建设任务,稳步推进工程进展,通过规范项目管理和提高合法经营水平,各项工作取得了明显的成效。综合办公室作为公司行政后勤工作的主管部门,现就今年的主要工作总结如下:
一、行政事务管理、办公事务管理
(一)执行相关制度的制定和推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理,生活福利、车辆、安全卫生等。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作。
(二)负责公司范围内的文书管理,公章、介绍信管理,车辆管理,固定资产和办公用品管理,会议管理,保密管理,安全保卫管理,业务接待管理,行政档案管理,办公环境管。
(三)负责对项目现场领用的办公用品进行登记和发放,负责现场复印机、空调、传真机、打印机等办公设施的维护和保养,对项目现场的行政后勤管理进行服务和指导。
(四)负责公司各项固定资产的登记、发放、管理、维护与更新。
二、切实落实贯标文件编制成果并进行培训
在公司领导的大力推动下,贯标体系文件已基本完成,重点做好贯标文件培训的总体计划,分阶段、分层次、分重点对全体人员进行贯标文件培训,通过测验、考试等手段促进贯标文件的消化,最大程度实现规范化管理。制定贯标培训与项目管理培训计划,在贯标培训和项目管理培训方面也制定了相应计划,培训以内培为主,制定详细的培训计划,分步骤分层次进行,培训范围覆盖全员,切实将贯标文件贯彻到位。
三、初步落实人才引进。
在收集了各部门、项目的人才需求之后制定了人才引进计划,走访了部分高校,经过沟通校方同意向我公司推荐人才。建议新员工使用用人卡,经过培训后方可上岗。
综合办公室要在做好行政、人力资源、后勤保障的同时,加强计划、协调管理,总结经验,真正成为承上启下、信息沟通、内外协调的龙头部门。
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