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本人邓希文自担任广钢冷轧酸轧车间丙班酸洗小班长以来，主要配合服从车间以及作业长的各项任务安排和生产任务。20xx年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋工作，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结。
本年度的工作任务：
1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的调试运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。
4、严格要求上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，车间无发生轻伤、重伤事故，确保了全年安全生产调试工作。
本年度的成果：
1、在一年的时间里，我学会焊机的手动和自动操作方法，更熟练掌握了现在的焊机。
2、在焊机调试的过程中，发现了设备精度误差过大导致设备运行异常，及时提出问题，在后期也得到了及时的整改。
3、在双层剪站柜面板的过程中，发现了按键重复以及按键分类的错误，与外方专家及时提出建议和意见。随后进行了商讨方案，对程序与HMI画面进行了优化，使得现在的操作变得快捷顺手。
4、对双层剪穿带，焊机设备的点动和试焊调试，再到后来拉矫机断带，每个阶段的调试和设备故障处理都积极参与，也明白了其中的运行原理和操作方法。
工作中存在的不足之处：
1、收获的同时，人往往也有一些疑惑，焊机的调试虽然已经完成，但一直没有得到外方专家的系统的指导维保知识，这对我们做到“操维合一”有一定的影响。
2、安全意识比较薄弱，做事情急于求成，而忽略了过程安全，做事的经验还不够独到。
3、因为设备故障频发与备品备件不完善，影响了我们的自动功能，手动处理故障的技能还需进一步提高，达到广钢一流的水平。
年初的目标：
1、年初的调试工作中，班组做到作业率65%以上、成材率96、5%以上、合格率90%以上，甚至更好的完成车间的任务指标。
2、在完成车间生产指标的同时，保证班组安全生产，避免违章操作。
明年工作目标及思路：
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的青春和力量。