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电力工人个人工作总结

2021-12-30 07:13:49

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第一篇:电力工人个人工作总结

四季轮回。不知不觉,本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。20xx年二月末,本人从昌化操作站至调度所,从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培养。我也十分珍惜这个机会,在新的岗位上勤勤肯肯,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的总结:

一、立足本岗,做好本职工作

从到调度所报到之日起,本人就积极投入到新的工作岗位中去,积极向各位老师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展,制定了详细周全、循序渐进地学习。六月份,本人顺利通过调度副值考试,并正式担任调度副值。

本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;根据所及班组、创一流及工作动态,及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参与,完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局MIS系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,调试改进,等等。整理和规范了班组台账资料,制作了统一的台账标签。在日常工作中,本人及时根据设备变更情况,完成相应的资料登记整理工作。

在进调度所工作后不久,调度所为了加强对电网的调度管理,加强对无人值班变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的安全经济运行,成立了监控站。根据工作安排,本人被安排于监控站工作。监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。从20xx年3月份,我局A类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势,其中电压合格率5月份达到99。26%,创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kV电压变化规律,多次后半夜起床监控电压变化情况,为电压的调节控制积累了很好的经验。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。

二、加强业务学习,适应岗位需要

“科学技术是第一生产力”,作为生产一线的一名电力工人,深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术,在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步,需要人们掌握更新更好的技术,满足社会生产发展的需要。当代社会,已进入高速发展的信息时代,新技术,新科技不断出现,电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作,可以说,绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一:电压和无功调节、负荷控制,就是在调度自动化系统上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中进行。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作为一名普通工人,本人坚持立足本岗,努力学习,刻苦专研专业技术,努力提高业务技能;积极学习先进科学文化知识,不断学习,不断进步,以适合日益发展的电力事业需要。

随着临安经济的发展和社会用电量的不断提高,临安电网结线也日趋复杂与庞大。作为一名调度员,就必须时刻集中精力,了解和掌握电网的最新情况,分析电网运行情况,分析系统负荷、潮流、电压、无功,分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度掌握的情况下,才能发现其可能存在的问题、隐患,并早作打算,未雨绸缪,有备无患;才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障,才能减少客户停电时间,真正贯彻落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的:“始于客户需求,终于客户满意”,“客户至上”的要求!没有扎实过硬的业务本领,一切都是空谈,“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任心,对待每天的停电检修,事故处理,合理安排运行方式。

为进一步提高调度人员的业务素质,今年11月份,调度所领导又安排本人到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训。本人也十分珍惜这次机会。经过半个多月的培训,本人感触颇深。深感这次培训的及时性和重要作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程,包括发电厂的锅炉、汽机、电气,供电中的输电线路,继电保护,DTS仿真机培训;还对《电力法》,《电力供应和使用条例》等电力法律法规进行了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高,也从学校老师哪里了解到了世界电力未来的发展趋势;电力技术发展的前沿科学;认识到信息技术对电业技术发展的非凡影响。

这次培训也使我感到一种深深地危机感,进一步、更深入地学习科学文化知识的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速发展,信息科技日新月异,企业发展和岗位素质要求从业者要有一种十分强烈的自觉学习要求,要不断学习,不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不进则退”。只争朝夕,发奋学习,才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也计划进行系统的岗位技能学习,以适应企业发展的需要。

三、把握信息技术发展动态,跟上时代的发展步伐

掌握一些新兴实用技术,才能将更好为企业、为社会所服务;也使自身价值的实现与企业发展目标得以紧密结合。本人在业余时间广泛阅读现代企业管理,半月谈等报刊杂志,扩大知识面,提高自身综合素质。

第二篇:输电线路个人工作总结

一、基本情况

(一)架空输电线路专业工作组织机构及主要人员状况

截止20XX年12月18日,南充中心线路专业人员共26人,其中,中心线路分管副主任1名,线路运行与检修技术主管1名,线路运行与检修人员24名。中心现设线路运检一班、线路运检二班两个专业班组,具有登塔检修作业能力5名,新进人员6名。

(二)所辖线路基本情况

目前,中心所辖线路共10条,长度共计539.983公里,杆塔1144基。线路走廊经过南充市高坪区、顺庆区、嘉陵区、西充县;达州市渠县、达县;广安市广安区、岳池县。其中500kV南谭一、二线,500kV南黄一、二线四条线路为华中网公司资产,现由四川省公司代维。

二、运行管理主要工作情况

(一)线路专业管理工作主要情况

20XX年中心注重和夯实基础管理工作,相继出台或完善了南充中心《巡视管理办法(试行)》、《特殊巡视实施细则(试行)》、《缺陷管理制度(试行)》、《群众护线实施细则(试行)》、《线路运检班班组建设标准(试行)》等规章制度,通过抓基层、抓基础、抓基本功来促进管理水平的提高。

中心对每月、每季度线路工作进行分析和总结,扎实召开线路运行分析会,梳理上月线路工作情况,分析线路缺陷性质,落实缺陷处理方式和责任人,布置下月重点工作,此外,中心严格执行检修班前、班后会,每次停电检修后都认真进行分析、总结,为全年安全、顺利完成10条线路检修夯实了基础。

(二)线路运行维护情况

(1)周期性巡视工作

一是坚持周期性标准化>巡视工作。巡视时要求对设备本体、附属设施和外部环境进行检查,严格按照《线路标准化巡视卡》中的巡视内容和项目进行检查,对发现的问题按照标准进行分类记录。

二是坚持巡视责任制,对线路巡视实行定线、定岗、定员,每条线路明确了定期巡视的人员,并对巡视到位率与经济效益挂钩,对巡线不到位情况严格进行绩效处罚。同时,在年底开展了线路交换巡视工作,换人、换线,有效地弥补了长期定线、定员巡视的不足。

三是坚持巡视与处缺相结合,发挥运检合一优势。对于不需停电的缺陷,安排巡视人员在周期巡视中一并处理,不仅节约了运维成本,而且提高了线路消缺效率。

四是加强周期性巡视质量,履行班长、专责、分管主任的分级监督巡视工作,严格执行巡视考核制度,并在巡视中使用数码照相、GPS数据定位采集等手段加强运行管理。

(2)特殊巡视工作

和迎峰度冬期间相继对电厂送出线路500kV广黄一、二线,川渝断面线路500kV黄万一、二线开展了特殊巡视。特殊巡视中广泛应用红外测温等技术手段,重点观测主要受力部件的发热情况;开展了重要交叉跨越、构筑物净空距离、对地距离、风偏距离的实测;注重对外部隐患的发现,及时处理了外部施工等隐患。

根据线路专项工作,开展了专项巡视。防洪防汛期间,安排专项巡视组对中心线路的重要跨越、过江塔基、拉门塔进行了专项巡视;为防止地质灾害带来的线路威胁,对线路辖区内的线路开展了地质灾害清理专项巡视,并细分了悬崖、峭壁、危石、垭口、河谷、水田、采矿区等地质灾害区段,进一步完善了中心地质灾害区段台账;为防止冰冻雨雪天气可能带来的影响,组织对500kV黄达线、500kV巴达线的设计冰区和高海拔杆塔进行了防覆冰专项巡视。

为保证检修质量和严格缺陷闭环管理工作,中心把检修前的诊断性巡视与查勘工作相结合。停电检修工作前,认真组织进行了线路诊断性巡视,充分了解、掌控、判断线路运行工况和隐患缺陷情况,有力保证了检修工作的开展。

中心专责坚持每月至少参加1次线路巡视工作,对线路周期性巡视工作进行摸底和抽查,组织进行大型检修前的诊断性巡视,以便深入了解各线路的运行状况和巡视人员的工作情况,由点到面更好地指导实际巡线工作。

中心领导不定期进行监察巡视,对巡视效果和质量进行检查,并对线路巡视工作提出指导性意见。

(3)通道管理工作

中心今年大力开展线路通道整治工作,结合公司通道专项整治,消除了通道全部严重和危急缺陷,对线路通道树竹进行砍剪、修枝共5300余根,有效防止了因通道超高树竹放电而引发线路接地、烧伤导线等事故。

(4)电力设施保护工作

中心始终把对电力设施的保护工作作为中心线路管理的基础工作之一来抓牢抓实,加大电力设施技保护的力度。因地制宜地将技防、人防、物防结合起来,建立电力设施保护工作长效机制,为电网安全运行创造良好的环境。一是针对危及电力线路的行为,中心先后多次次向相关责任单位和责任人发出书面《安全隐患告知书》和《整改通知书》,并通过向“三电办”、经济局、安监局等政府职能部门发出安全隐患函件等方式,积极争取政府支持和干预,有效预防和制止了多起线路保护区内建房特别是500kV南谭二线57#-58#档内修建大型养猪场等事件。二是通过召开电力设施保护座谈会的形式,加强与地方政府的沟通联系,建立中心、政府、群众“三级网络”机制,对有效打击电力设施犯罪,制止单位或个人在线路保护区内违规修建构筑物等行为有重要意义。三是中心结合安全生产月活动,进一步加大了电力设施保护工作的宣传力度,制作了各种宣传资料,并深入场镇、乡村,开展电力设施保护宣传,取得了较好的效果和较大的影响力。

第三篇:输电线路个人工作总结

一、20xx年工作回顾

兰州东~天水~宝鸡750kV双回路送电线路工程是西北750kV主网架的重要组成部分,是连接甘肃和陕西电网的主要电力高速通道。我项目部负责施工的兰天宝750kV线路工程Ⅰ标段,在甘肃省电力公司、建设公司和青海送变电工程公司领导的关怀下,在业主、监理及其他单位的大力支持下,认真落实建设公司对建设工程的总体部署,参建人员紧密围绕我项目部年度完成目标,克服道路浮土、大风等环境,突破政策协调的重重包围,攻坚克难、精心组织、灵活运用施工方法,完成了导地线展放任务,并取得了一些成绩,现将总结如下,不足之处敬请批评指正。

(一)主要指标完成情况

项目部在兰天宝750kV线路工程建设中继续发扬青藏线五个“特别”精神,全体参建人员参与工序策划、相互交流、择优施工方法,用项目部的凝聚力攻克了重重困难,坚决执行甘肃省电力公司、建设公司、青海送变电工程公司及业主、监理项目部的各项决策,按照上级“安全管理提升”、“质量月”等活动要求,项目部积极组织深入工地传达活动精神,全面推进工程建设。兰天宝项目部全体人员在公司总经理杨记宁的精心领导和公司工程建设部门的全力支持下,全体人员同心协力,顺利完成了项目部制定的年度目标,主要完成工作如下:

1.20xx年9月14日完成全部81基铁塔基础浇制,共计完成混凝土量10765.1m;

2.20xx年10月15日完成全部81基铁塔组立,其中角钢塔75基,钢管塔6基;

3.20xx年11月14日完成架线施工2*20.67km。

(二)主要完成重点工作任务(工作亮点)

自开工建设以来,项目部根据“管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命周期成本合理性”的创优总体要求,以高起点、高目标、高标准完成对各工序的精心策划和准备,大力推广“三新”技术应用,把工程安全质量工作作为核心,认真组织编制方案、措施,完成逐级审批,坚持“进度服从质量,质量服从安全”的原则,合理组织施工,控制关键工序,积极采取有效措施,使工程安全质量工作一直处于受控状态,主要工程建设亮点总结如下:

1.引进钢筋直螺纹连接设备

项目部为了提高施工效率、节约原材料、减少环境污染、推广“三新”技术应用,在基础钢筋连接中采用机械连接,减少了加工焊接的工作量,提高了施工工效,较焊接节省了大量的.原材料,经济效益明显。

2.临近带电体组立铁塔拉线连接复合绝缘子

本项目部负责施工标段临近330kV、110kV、35kV等运行线路较多,且个别塔位处于两条带电线路中间,铁塔组立施工十分艰难。项目部经过技术数据计算,决定临近带电线路组立铁塔均采用内拉线辅助外拉线方案,外拉线临近运行线路部分连接复合绝缘子,有效防止了静电对施工的伤害,提高了施工效率。

3.钢管塔组立使用落地式双平臂抱杆

本项目部负责施工标段6基为钢管塔,组立施工使用悬浮抱杆风险增大,尤其G1#塔位两边并行两条750kV线路,最近距离只有15米,施工风险达到四级。平臂抱杆充分发挥了无需外拉线、吊臂能够灵活摆动等优点,有效避开临近线路区域施工,控制了施工风险,且降低青赔费用,满足标准工艺要求。

4.项目部、班组建设规范化

为施工人员提供了良好的办公住宿环境,按照项目部建设标准化要求,租用能够配置活动室、会议室、体育设施的驻地。区域布置整齐、大方,房内配置了统一的床单被罩,室内摆设整齐划一、干净整洁。各种岗位责任牌、标示牌安放有序,各种活动条幅、漫画摆放整齐,并配置了电视等休闲设施。充分展示了青送人“以人为本”的精神风貌。

5.建立临时党支部

我项目部临时党支部党建联动活动受到甘肃省电力公司建设公司党建联动联动小组的领导,在工程建设中积极开展“五赛一创”劳动竞赛等活动,讲述党的历程,宣传党的思想,取得了显著成效,有多名参建人员申请成为入党积极分子,作为党的后备力量。

二、工作中存在的困难及面临的形势

本项目部负责施工线路途经榆中县小康营镇、清水驿镇、甘草店镇、定西市安定区高崖镇、称钩驿镇、车道岭林场、f口镇,共计6镇17个行政村。跨越330kV线路4次、110kV线路8次、35kV线路5次、10kV线路25次、陇海铁路1次、青兰高速1次及209、312国道各1次,协调工作一直成为工程建设的难点。

1.跨越330kV电力线路

G69#~G82#架线施工跨越330kV平定一、二回线路,经项目部与甘肃省电力公司建设公司、属地局等的协调,因“保电度冬”无法停电,滞后了进度计划,道路结冰、铁塔覆冰等一系列因素将会成为后期施工的难点。

2.跨越陇海铁路

从架线施工初期,项目部与兰州铁路局和定西市工务段开始接触沟通,要求提供天窗点进行跨越架搭设,兰铁局开始否决跨越架搭设方案的可行性,要求更改成飞艇或其他大型机械进行展放方案,不同意对铁路运行产生影响。后期审查又否决飞艇方案,要求执行跨越架搭设方案,方案反复更改和审查时间花费太久,给定天窗点时间又不断变化,整体改变了进度计划。

三、20XX年工作思路和措施

回顾20xx年,从工程复工建设到导地线展放工作的完成,全体参建人员克服了自然、人为等因素产生的一系列难题。以安全、质量、文明施工为主线,强化现场管理,注重过程监督。针对工程地质特点、临近线路施工难点,提前组织策划、精心准备,完成现场风险复测工作,坚持每日班前交底,严格执行国网公司“同进同出”制度,在工程建设中取得了较好的成绩。同时,项目部也清醒的认识到工程建设中存在很多问题和不足需要我们总结、改正,在明年的工作中将举一反三,加以提高。

1.加强工程建设管理,确保进度按期完成

根据甘肃省电力公司建设公司业主项目部的整体里程碑计划,加强工程建设工作管理,确保施工过程可控、能控、在控,确保工程顺利完成竣工验收。根据本工程“管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命周期成本合理性”的创优总体目标,在20xx年工程建设经验基础上,大力抓好工程检修工作,全过程强化质量管理,一次成优,确保竣工验收顺利通过。

2.认真落实管理措施,确保施工安全

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实公司及业主项目部标准化复工要求,完成进场人员教育和交底策划,完成现场风险勘查和措施制定,做好春季安全大检查活动,深化开展现场随机、定期、专项检查,加大隐患排查和“反违章”处置力度,夯实工程建设基础。

3.强化内外协调,组织人员积极到位

加强与公司、属地局、业主项目部、监理项目部及外协队伍的沟通配合力度,突出重点完成330kV平定一、二回线路停电手续,提前完成工器具、人员准备,按期完成架线施工。

四、对公司的意见及建议

在公司领导及各管理部门的关怀和帮助下,我项目部各项工作开展井然有序,顺利完成了基础、铁塔分部工程及导地线展放工作,在后续工程建设中将继续服从公司管理,落实公司各项工作要求,确保工程建设保质保安全完成。为公司提出几条意见,望给予采纳。

1.加强对新进场员工的实操能力培训,通过各类劳动竞赛,相互进取。

2.建立一个能够使分公司员工自助沟通的平台,相互学习、交流,总结出先进技术和好的档案资料整理方法,使之全公司推广,共同进步。

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