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回顾这半年来的工作,我在县、镇及村领导的支持与大力帮助下,严格要求自己,按照要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了较快的进步,工作方式上有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:
一、农村经济稳步发展。
3月19日,在村会议室举办了农村实用技术培训班,旨在提高全村蔬菜、水稻等作物种植科技管理水平,促进农民增收。培训班上,县农委科技专家胡宏昌、吴剑权等同志就蔬菜、水稻、油菜种植管理和配方施肥等方面技术进行了深入浅出的讲解。通过培训,大家进一步掌握了无公害蔬菜生产、水稻、油菜种植管理以及病虫害防治等方面的技术,对今后生产增收创造条件。农村“双带”示范户、致富能手、党员50余人参加了培训。
自碧阳绍金蔬菜种植专业合作社成立以来,理事会成员及时从报纸、电视、网络上收集信息,以减少投入成本、提高产量、增加收入。我们收集到昆山锦华温室工程有限公司出售钢管大棚,据了解该大棚的使用年限长,这样可以减少投入成本。合作社及时召开会议研究,通过会议决定派理事会代表来往该公司实地勘测,回来后,又召开会议,介绍该产品的价格及特点,最后同意购买该产品,同时要求理事会成员做好宣传、统计工作。然后,理事会与该公司联系,他们按照我们购买的规格生产,现已将钢管大棚送到菜农手中,并投入了使用,给我们的菜农带来实效。
二、基础设施日趋完善,加大道路、水利、通讯等基础设施建设的投入。
由于我高岐至深田湾村民小组道路年久失修,路面破坏严重、也变得狭窄,特别在农忙时节,影响村民的通行。针对这一情况, 村“两委”及时召开会议,研究决定对这段道路进行彻底加固、修理,同时拓宽路面,并积极向上级部门反应情况,多方筹措资金。经过精心科学地组织,此项工程现已通过镇验收,受到当地老百姓的一致好评。
其次我倩村村民小组部分农田碣坝多年失修,破损严重,不少田块遇到多雨季节就会受淹,特别是发洪水,碣坝有面临倒塌的危险,所以村民们迫切希望彻底对碣坝进行修复加固。针对群众的呼声,村通过“两委”会议研究决定对部分受毁碣坝进行彻底加固,并积极向上级部门反应情况,多方筹措资金。经过精心科学地组织,此项工程现已全面完工,受到当地老百姓的一致好评,并认为这是做了一件实实在在的民心工程。
三、计生工作日趋规范。
认真落实计划生育基本国策,全面落实各项制度,不断提高出生人口素质,建立健全、依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理的计生工作管理机制。大力开展婚育新风进万家活动,提高育龄群众计划生育基础知识知晓率,转变群众婚育观念。努力提高全村计生工作整体水平。
四、社会治安综合治理工作稳步推进。
我村的社会治安综合治理工作始终以维护社会稳定为首要任务,以增强人民群众安全感为目标,坚持打防结合、预防为主方针。把综治工作纳入我村社会发展的总体规划和年度工作计划,大力开展五五普法宣传活动。积极开展严打整治斗争,严厉打击各种严重刑事犯罪,扎实做好矛盾纠纷排查调处工作。
时光飞逝,转眼间上半年已经过去。回顾过去的上半年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将上半年来的工作总结如下:
一、内部管理方面
由于公司的不断发展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在招聘保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘人员必须有优秀的个人素质,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们xx物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们xx物业。二是我们坚决不招聘有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。
我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质。更好的为业主提供高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康发展。在训练中既锻练了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项基本的本领,达到公司要求。
二、做好本职工作,确保小区的安全防卫
今年上半年,保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监督管理,做好经常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进行了加强管理,做为工作中的重点。
三、提高自身素质,以实际行动感动业主
因为保安肩负着小区的治安管理,势必要对小区出现的一些违规行为进行制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进行多次打骂,使我们的人身安全受到了威胁,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,多次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广大业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。
我们在室外站岗的保安人员,为了小区的安全,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论严寒酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广大业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。
当然我们还存在很多不足,但我相信,在领导的关怀与指导下,在同事的帮助与支持下,在队友的努力与合作下,我们xx保安将会更加完善,更加成熟。
保安个人上半年工作总结20xx(五)
今年上半年,我们按照项目年初制定的安全培训计划,安保部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。以下是上半年的保安工作总结。
一、发挥优势管理,狠抓基层建设
1、优质服务、赢得信赖。公司通过引进新昌品牌管理,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信赖,受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次,由于接待工作完成出色,安全管理部获得业主优质服务的赞誉。
2、预防为主、重点布控在公司总部的关心指导下,项目部通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,上半年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。
3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养计划,使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年上半年已对园区光电探测器进行了专业性检测,严格检查消防设施设备,提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。保障线路畅通、正常使用,对大厅内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换。
二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理
安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度提高了,通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合项目管理服务特点,按照项目部的要求,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。
安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完]成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。
通过思想教育工作,提升了保安员思想道德品质,涌现出多个拾金不昧的好保安,受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索,安保部还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则并上交公司总部在全公司推广,不但使xx的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升,而且使其他兄弟项目受益。