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这半年的物业安保工作非常难忘,安保工作是物业的关键,作为物业安保队长,这半年来在安保方面做足了工作,结合这半年的工作,我感觉还是有一定的进步的,我认为安保工作是任何一个企业的关键,这半年来我尽职尽责,有很多想说的,现就xx年工作总结:
一、做好安保工作
能否将物业工作做好才是一名安保工作的职责,一名优秀的保安人员,应当有很敏锐的意识,在工作上应该是非常的认真才是,这半年来我一直很清楚这一点,我在这方面,积极学习,学习物业的安保常识,尽到自己的责任,清楚自己的职责所在,看清自己的缺点,我一直本着把工作做好的心态,在他人看来物业保安是非常闲的其实不是这样,这半年的工作让我对安保工作有了不一样的看法。
做好安保工作,首先平时主动的学习安保常识,xx年我确定自己的学习目标,方向,向物业一些前辈们学习,在生活中自己主动的去触及,我一不忘了锻炼自己的身体,经常会听到一名安保工作人员需要身体素质强,这是真的,在这半年的工作中,生活中我很注重这一点注重自己的身体素质,平时锻炼一个好的身体素质是很重要的,最为一名安保人员这是基本的。
不管在什么时候,我部门对于上级命令上传下达,平时的安保工作如果不重视的话容易出状况的,在平时的工作当中我觉得自己最重要的是做到对上级的命令绝对的服从,团结身边的同事,作为一名安保工作人员,同事是最需要团结的,平时交接的时候也是跟同事打交道,到团结同事才能把安保工作做好。
二、取得的成绩
半年的安保工作,是一个漫长的,我在工作中做到了认真细致,半年来没有任何的失职,对于小区的安保工作做的绝对负责,xx年物业安保没有接到一个投诉电话,严格执行物业规矩,对于一些禁止的东西,对于外来人,跟车辆,做好登记,这些是安保工作的关键,半年来我工作中没有出现过大的事件,安保工作做的很到位,在一次全体大会上,我也受到了表彰,之后我就更加的认真了,得到上级的肯定我认为是最骄傲的,得到全体业主的'肯定更加是一种荣幸。
三、收获
半年的安保工作让我稳重很多,自己的工作水平也是看得见的提高,对于物业的一些安保内容更加了解详细,今后还需更加认真。
光阴似箭,日月如梭,转眼已近岁末,似乎去年圣诞的钟声还响在耳边,实感时间的飞逝,让我们的脚步也显得如此匆忙。可细细品味,却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。回顾20xx年这一年来的工作,我的感受很多,收获也颇丰。在公司、大队以及小队领导的关心和领导下,在同事们的支持与帮助下,取得了一些成绩,现将这一年的工作总结如下:
首先,我作为一名保安员做到了以下几点:
1、严格执行公司守卫岗管理制度,认真地完成了各项保卫工作,以及其他的日常工作,按时交接班,不脱岗,不迟到、早退。
2、每天早晨7:20至7:50立岗,微笑着迎接领导的到来。
3、领导经过值班岗时,起立、微笑、行注目礼或问好。
4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热情的接待,同时做好询问、登记和电话预约工作,经允许方才指引来访客人上楼,以确保公司领导不受外来的干扰,公司的人员和财物不受损失。
5、看见领导手拿重物时,主动上前帮忙。
6、雨天为领导撑伞,送上车。
7、雪天,领导的车被积雪覆盖,用扫帚帮领导清扫车雪。
8、冬天,有领导进出时,主动上前为其开关门。
9、积极参加公司和大队组织的各项活动和比赛。
其次,我做为组长,主要辅助班长的工作,每个月定时收取伙食费,制做、复印值班工作中所需的各种表格和文件,以及其他上传下达工作。
以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:
1、工作当中有松懈,应更加严于律己。
2、工作经验和相关的业务知识仍需进一步学习,积累。
20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇、新的挑战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在大队领导的英明决策下保卫大队的明天会更好,做为其中的一份子,在明年的工作中我将不断地努力学习提高思想及业务素质,积极地参与各种竞赛学习活动,与其他同事相互交流好的工作经验,争取明年的工作更上一个新台阶。
保安部在以司理为核心的领导下顺利完成12的工作,我们三个工头齐心协力,连合协作,在掩护酒店平安和各班自身治理方面做出了大量工作,确保酒店在今年无一例平安事故发生和酒店装修期间顺利竣工。现将20xx年的工作予以总结:
一、日常工作
今年年初,我们依然依照保安部工作流程来完成对本班治理。每天上班提前20分钟到节制中心开班前会,首先反省本班上岗人员仪容仪表,对分歧格员工当面矫正;总结前一天工作不够之处,支配当天岗位值班人员,之后带队接班平安完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作环境,发明问题当面矫正并且指出办理的,让岗位人员在实践工作中控制业务知识,更好的完成在岗工作。赓续给员工输导平安意识,增强平安教导,在遇到问题时怎样武断、理智处置惩罚问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面解说、当面消化,把问题毫不带到第二天工作傍边。增强与其它各班的沟通和交流,扬长避短,为更好的治理好本班打下坚实的根基。按时完成司理所交卸的各项任务,对完成环境要实时反馈,做到有始有终,便是本班未能完成指定性任务,实时转达到下个班来完成,工头职责第一条便是对司理负责,所以我们要把工作做好、做到前面。
审视今年的整体工尴尬刁难内抓规律,对外抓平安,规律方面没有呈现大的问题,各员工都能按时完成工头所部署的工作,只是极个别员工在规律方面对照松散,积极性不是很飞腾,随心所欲上班,分外是在上夜班时鉴戒性不高,自身没有平安隐患意识,不能实时发明问题等。平安方面:增强对酒店的巡查力度,分外是辅房、装修区域、换衣室、各营业吧台等,认真、仔细、重复反省,在对辅房反省时发明员餐人员偷器械,这阐明我们的工作有明显的进步,平安工作是一项耐久的、艰难的工作,需常抓不懈。酒店今年从五月份开始装修到现在基础停止,在装修期间,各班以工头为中心,各岗位相互慎密共同,杜绝酒店家当外流,增强装修区域平安施工和防火工作,制止无关人员进入装修区,从施工致体讲对照顺利,没有大的平安事故发生,使我们在关于装修平安方面取得了名贵经验,为来年再次装修打下了很好的根基。
今年外出培训2次,消防与反恐,从2次培训中学习了许多经验,本身在对平安认识方面有了必然的晋升,分外是反恐,从平安方面讲反恐是一个全新的知识点,包括对爆炸的认识,怎样去发明、辨认爆炸物等,同时也进步本身在保安工作不和的不够,使本身在治理程度和业务才能方面有了更高的动身点。
司理常常教育我们,保安部每天工作流程都一样,怎样能力在一年工作傍边来赓续进步本身,这就要求本身在纯熟的工作方面做得更好。当然在工作方面本身也有不够的地方,对90后的员工短缺沟通,没有实时控制他们的思想动态,所以没有使他们的工作才能获得充分的施展;本身的思想意识和责任心不敷强,在制度和规律方面的工作做得不是很扎实,工作经验和岗位业务仍需进一步学习与进步。在接下来的工作中,多与新员工交流,从交流与沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的施展。
二、培训总结
每年岗位知识一般放在对照酷热时培训,往常培训科目都是岗位知识,基础在室内培训,疏忽了在岗实践培训。今年8月份到西安为期五天学习,参看了其它地方的培训措施后,订定了对照全面的培训计划,此中包括理论知识与实践在岗培训,总共14个科目,总体分为培训内容、培训目的、后果评估。今年培训只进行了10个科目,为期20课时,每个科目重复两次培训,从整体后果讲,培训的目的基础达到,而且各培训导师讲的对照全面,受训人员积极性对照高,只有个别员工因事临时告假,所有受训员工基础上能把培训内容运用到工作傍边。的不够的地便利是员工把培训内容细节不能坚持,光阴长了就会淡忘,使培训后果没有持续下去。
来年的培训计划:培训光阴支配在七、八、九月,订定周全的培训计划,把14个科目全部培训,充分体现出培训后果,而且重复解说、重复督匆匆,使每位员工在岗位上能充分施展技能程度,开展业务才能比拼,分外是增强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和KTV迎来营业,来年筹备把’保密制度’与’发生突发变乱应急预案’增强培训,是我们整体步队能充分、全面守卫酒店平安。
三、训练总结
今年从2月16日开始军事素质培训,截止目前总共30个训练日。在训练傍边有几个别人有告假现象,我和常小飞慎密共同,严格依照司理订定的告假制度执行,并且做好告假笔记。我们两个把步队分为两列,老队员由我率领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质再进步一个档次。常小飞率领新同志训练,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在训练傍边首先要充分体现出武士的精、气、神,调动训练的积极性,最后要达到预期训练科目。从今年开始训练光阴改为星期二和星期五,比本来的训练光阴少了一天,这也是司理从人性化治理方面斟酌,对训练的光阴进行了调剂。在接下来的训练光阴里,我们两个连合一致,相互交流与学习,增强训练力度,使我们保安整体步队素质能有新的面貌。
我们两个把步队分为两列,老队员由我率领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质在进步一个档次。常小飞率领新同志训练,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在训练傍边首先要充分体现出武士的精、气、神,调动训练的积极性,最后要达到预期训练科目。从今年开始训练光阴改为星期二和星期五,比本来的训练光阴少了一天,这也是司理从人性化治理方面斟酌,对训练的光阴进行了调剂。在接下来的训练光阴里,我们两个连合一致,相互交流与学习,增强训练强度,使我们这支保安步队有个全新面貌。
来年的工作计划
一、加大值班和巡逻反省力度,在重大运动期间,增强值班、对重点部位支配专人值班,发生环境基础做到实时到位,实时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在发芽状态。在增强值班的根基上进一步增强巡逻反省力度,确保保安人员24小时巡查,全面包管酒店全年无平安事故发生。
二、增强治理,要求队员作到的首先我们本身必须要作好。对队员增强领导,对每个队员严格稽核,为进步保安队员整体素质,对他们提出严格要求
三、严格执行酒店的规章制度,做好本职工作,治理好本班的各项工作。
四、做好队员的思想工作。要关切爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的环境,实时发明问题。做到思想上信任,工作上教育,生活上体贴。
五、继续进步队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,使其保持优越工作状态。
六、坚持查岗、查哨制度,控制人员院诎组况,作好稽核工作,发明问题实时办理,遇重大变乱实时陈诉请示。
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