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第一篇：erp实训ceo总结报告
erp沙盘模拟实
在老师的领导我们完成为期一天半的erp沙模拟，实训的内容有:体会了解现代企业运作、模拟一家企业的主要职能部门和企业运营的战略规划、市场销、产品研发、生产组织、财务核算等关环节。通过次实，我们小组每个成员都感受到每个企都必须有明的人才，学了很多别人学不的西，认知企业经人的*苦，认识到现代企业以销定产全部流程，了解企业管理各个环节的活动及功能，感受企业盈利实过程，初步了财报告的各要素，以及制作过程等。在次实训中我们深深的感觉到了公司营的不易，特别是存在强市场竞争中的企业，存亡往往就在一念
们我们的经营决策是不错的。但也不足之处:1、。由于我们战略的失误，长期贷款多，而且贷款并没有合理的利。在第二由于我的失误我国内场上没有任何订单造成了很多亏损。2、头两年没有合理的扩大产，生产线没有及时更新。3、没有合理减少综合费用。比如什么时候购买生产线可以减少折旧，广告费这样既投中又不费。综合费用和销售收入是影响所有者权的最大因素。4、我们公司团队在前两年做财务报表时经常现题不能够己解决，最后还通过老师帮忙是我们浪费了许多时间6、产品研发上我们一直认为不需要开发时间长久的际市场和*市场，同时产品开发上们只开了p1、p2、p3产品，直接导致最后一年我们的竞争下降和销售收入减，造成了损失，而且由计的失误还成了有剩余产品和多买了原材料。小组我评价:前期我的责不够确，参与过多作，没有分工给他们的。从第三年开始，们团队很作，各司其职，各尽其能。总的来说，财务做得谨慎真，每一笔帐都作了详细的分录；做营销的曾璐伟对广告和订单分析相当细，次广告投得很不错。生产的何润在起初就计算年的生产力和原料需求，一次买回所的材料，节约了现金出压力。做研和企划的杨泽很积极的统计其他组的生能力和研发状况，对我们的决策很有利。其最一年，由于大家的共同努力，我们到了很好的单，而且入的广告费由于营销总监做得析很好我们的广告费省来好多，给我企业带来了大的收益。总来说，这次erp实训让我们感受到了团队就是要团结，凭着细致和认真，们的经营还算不错。并且这一次的erp实训中，我们学到了很多实务知识，把课本的知识应用了一点，如管理学竞争能力分析，财务会计的报表，都是第一次这里应用。这一次实训，我想说的是:很累，很
我们组经过反思，总出以下几条经验训:1、经营规则、推演环境的了解不够:为对经营则不了解，我们小组在生产经营过程中放很多不该有的错误，给业造成了损失。2、经营长远战略的考虑不足:前几年这个问题主要反映在有长远规划上面，只是根据现有的现金以及务状况进行产品的研发、生产线的投放、市场的开发以及认*。在产线的投入不够，没能取最大度的产能以去争取大订单，以销售额的增提升利润。在几年，因为濒临破产，导致花处处精打细，取高润的目标变成了维持生产的进行，而必然导致了短期效益，不利于公的长远发展，比如现金的贴现。3、财务预算及年规划的重视够:财务、生产及销售无疑在本次模拟练的程中据了很大的分量。而我们在整个过程都太过忽视了一个财务预算问题，没有在各年度推开始之，进年度的生产线投资、产品研发以及变卖等情况，使得在推的过程中考虑的不够周全与完善。当然，这些有时间太紧不足原因在里面。比如上午关帐之后急急忙忙跟营总监讨下年度广告市场的投入，过单子就不够时间进行下年度的
总体来说这次实训，让我们学到很东西，如何管理一间公司，如何让公司赚钱等等这些都很重要。在这次的实训中，让同学们之间加深了友谊，强大家的团结*，在学习之，还加强大家结，实训让们很开心。最后，感谢狼出没所有成员的团结努和贡献及助；谢所有其[竞争对手"我们一起一起进步；感谢老师耐心讲解及帮助，是姬老师领着我们一步步
第二篇：模拟创业实训心得体会
模拟创业实训给我们带来了很多收获，也让我们知道今后的路要怎么走！以下是小编整理的模拟创业实训心得体会，欢迎阅读参考，希望您喜欢。
10月25号的时候，我参加了创就业模拟实训。这个实训虽然只有8天，却真的让我学到了好多。当一个大学生走出校园，首先要面对的就是工作的问题。我们应该要有一个明确的方向：创业或是就业。若是就业，那要清楚自己想要从事什么方面的工作，和*有关的还是自己感兴趣的；若是创业，那也要清楚自己的创业方向，并对市场进行一定的调研。
这次的模拟实训就是让我们先体验一下创就业的过程。在教学过程中，我们分为8个组，成立8家公司。我们公司是苏州绿森农场旅游模拟有限公司，我是财务经理。我发现要成立一家公司，就我这个部门就有很多事情要做，比如制定日常费用报销管理方法、建立薪酬体系、记录资金流水账和进行成本费用预算等。可见，公司成立的初期，我们要对各项事务认真管理。
通过这次的实训，我们能明确的感受到一个团队团结的力量。我们6个人一起合作，一起交流公司的立项，公司的名称口号商标，公司的产品，让它成为一个有特*的农场。当这个农场初步成形的时候，真的觉得非常的喜悦。
最后，感谢李老师，让我们学到了这么多的知识。虽然模拟实训班的课程已经结束了，但是这些知识会一直伴随着我们走入职场，或是开启我们真正的创业之旅。相信只要我们永不服输，积极向上，敢于面对现实的黑暗，就会迎来属于我们的明天。
通过这段时间创业课的实训，在老师的指导帮助下，完成了实训课中的各项任务。虽然创业实训的时间不长，但课程很充实，从中收获到了很多知识，了解创业的主要流程，让我对今后的创业有了更深刻的认识。
现在大学生在就业方面的压力越来越大，各个学校毕业的学生逐年增加，在找工作如此困难的情况下，创业就成了一条很好的出路。各地的地方*也鼓励创业，不仅给更多的劳动者更广的发展，为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现个人价值，提高个人的自信心，在这种创业的分为下，推动社会的进步与经济的发展。
在创业实训的过程中，刘老师让我们用开发的思维去思考，各个团队创立什么企业、如何进行市场分析，运用什么营销策略等。通过这次的创业课的实训，我认为定位市场的目标非常重要，这决定着我们公司未来的经营。除此之外最难的是财务分析报告和利润表的计算，这需要我们有足够的*知识和耐心。我认为创业特别重要的是要有明确的目标以及良好的心态度。因为这是我们前进的动力，对未来成功的渴望。同时我们也真正学到了团队合作的重要*，互帮互助，向着自己的目标努力。在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。创业是一个漫长的过程，而且需要一个创业者有着耐得住寂寞的心里，持之以恒的心里，这一点我们可以在那些创业的成功者身上看到，他们的成功从来不是一蹴而就的，他们步步为营，坚持不懈，
一步一个脚印，才取得了成功。在创业的道路上，我们需以他们的精神为榜样，创造出属于自己的天空。
作为大学生，我们创业还面临着许多的挑战，需要我们一步步的去克服。这次的创业只是模拟公司，但我却发现里面有好多不可预测的困难。当然，在实训的同时，也发现了自己的不足，自己关于公司的创立的想法不是很多，自己接触面不是很广。
总之，这次创业课的实训受益匪浅，学习到了更多的知识，提高了自己的眼界。以后，我将更努力、认真、刻苦的学习，以这种态度来提高自己的能力、完善自己，创造一个属于自己的天地。
在本学期的学期末，我们开展了为期半个月的创业实训，其目的在于培养我们的自主创业精神，为以后的就业或自主创业打下基础。近几年，大学生毕业数量逐年增多，有相当一部分的大学生在毕业时同时面临着失业，因此，大学生的就业前景依然是不乐观的，大学生的就业前景不乐观，影响到了许多方面的发展。一方面，大学生毕业后找不到工作，另一方面，有些企业的技术*人才仍有大量缺口，形成了需求的不对等*。为此，学校为了培养我们的自主创业精神，更为了我们的发展，特地在本学期末开设了创业实训课程，借以培训我们相关的自主创业知识。
本次实训有5位老师对我们的整个实训过程进行指导，另外，本次的实训主要从项目投资机会分析，项目技术可行*分析，项目地理位置分析，项目经济可行*分析和项目风险*分析等5各方面对自主创业进行相关的知识培训。
在实训开始之初，我们划分了学习小组，通过小组内讨论使小组内成员各有分工，负责不同的方面，分工的主要依据是小组内成员的个人所长，这样做可以使每位成员的才能都得到发挥，这样也能充分调动每位同学的积极*，使小组作业更好更快的完成。
在明确了分工之后，每位成员针对自己所负责的范围展开了相关知识的调查，调查方式多种多样，如，去图书馆查相关资料，通过网络查询到对自己有用的信息。并对这些信息的筛选，找到对我们的研究有用的信息。
我们小组内成员聚在一起，讨论我们的创业计划，小组成员各抒己见，发表各自的看法，相互补充，相互给对方的看法找出不足之处，通过讨论，各成员都得到了进步和提高，通过讨论，最终确立了我们小组的创业计划，创业主题以及小组人员的分工。通过小组内学习，我们可以听到更多的声音，同时也发现了自己的想法所存在的不足之处，加深了我们对课题的了解程度。
我们首先对本次实训所要达到的结果有了一个大致的了解，通过指导老师细心地指导，我们对本次实训的目标有了一个初步的认识，加深了我们对这次实训的认知程度。
实训开始了，我们首先对项目投资机会分析的有关知识进行了学习，我们对所要调查的范围进行了明确，设计并开展了问卷调查，并对调查问卷结果进行分词，的出来我们所需要的结论。通过这部分的学习，让我学习到了生活中时时处处存在无限的商机，在生活中要善于发现周围存在的各种商机，并去好好把握机会，说不定这就是我们人生的第一桶金。在这部分的学习中，我们学到了什么是投资，了解了商业企业的概念。我们确立了项目的主题，并围绕着这个主题进行了讨论，并对本地区的市场经济发展有了一个初步的认识，项目投资机会分析，是本次实训课程的开始，同时也是自主创业所必须经过的重要步骤。
在对实训2-项目地理位置分析学习后，我们学会了对周围地理环境进行初步的分析，经过分析，最终确定店铺的位置，分析了地区商圈的存在形式，分析了创业的时机选择，以及在此商圈内各个商铺的存
在的形态等，相关知识。学习完这一部分后，让我对开店的地理选址有了了解。如，该从哪些方面去选择一个店铺的位置，怎样处理好与周围相关行业竞争者的关系等。另外，一个好的选址可以带来更多的人流量，提高店铺的人气，直接影响到了店铺的生意，影响到店铺的长久发展。我学会了从哪些方面去考虑店铺的选址，如交通，人员的稠密程度，人流量等因素，并对该区域内人口的分布做了分析，对该区域的发展前景做出了预测，最终确立了我们店铺的位置。
接下来，我们对项目技术可行*进行了分析，在这一部分的学习中，我们完成了如下目标，完成了店铺平面图的绘制，进行了组织结构的分析，确定了经营产品的价格定价策略，在这一模块的学习中，我觉得比较重要的知识点，一是店铺位置平面图的绘制，包括各个部分的绘制，每个部分的绘制要求我们要认真，考虑问题要全面，尤其是细节方面，更要求我们不能忽视任何细节问题，平面绘图要求我们认真，细心。在绘制平面图时，我不仅学到了相关的画图知识，还学到了环境布置的学问，如**搭配，环境人机学，让我学到了很多有用的知识。
在学习完经济可行*分析后，让我对开店有了一个更加深刻的认识，不当家不知柴米贵，直到自己真正开店时，才发现有那么多的地方需要用到钱，另外对资产的评估及对资产的折旧计算也是一个重点，经过周密的计算，才能算出开店所需要的总投入及在一定的时期内收回成本甚至取得赢利的方法，控制好成本支出，才能取得利益，也只有这样，才能在真正意义上实现收入，创造更大的价值，实现真正意义上的自主创业。
学习完最后一个模块—项目风险*分析后，我们已经对自主创业开店有了一个完整意义上的了解，做任何事情都存在相应的风险，自己开店也不例外，这里存在的风险主要分为两大类，一类是内部风险，既自己的内部经营，经营是否妥当，关系到了店铺的发展与生存，因此要经营好一个店铺，首先是自己必须掌握相关的经营及管理知识，能够对自己的店铺的发展负责对自己的店铺有一个整体上的把握，能根据现实的经营状况制定下一步的经营计划，并能处理好与顾客之间的关系，更好的发展。
两个星期的实训课程渐渐的接近了尾声，在这一时期的学习中，我学到了很多新的知识，通过对整个过程的学习，让我了解到开店所经过，所必需的经过的步骤，对一个自己所看好的行业进行行业分析，进行店铺选址，在店铺的选址时，所要考虑道德种种因素等。在进行店铺技术可行*分析时，充分考虑顾客的需求，**的搭配等因素，在进行经济可行*分析时，应注意成本的控制，其中重要的是对可变资产的控制，只有做好了成本控制，才能有盈利的可能。
本次的实训就这样结束了，但这次实训给我带来了很多的知识，这次的创业实训学到的虽然只是理论层面的知识，但我相信，有了这些理论上的知识，才能在日后的创业中找到一个属于自己的基点，发挥自己的所长，不断地去努力，创造出属于自己的一片天空，虽然有差距，但我会向着这个目标不断前进。
第三篇：ERP实训个人总结
ERP实训个人总结
信管1班崔皓
我们用两天的时间进行了ERP实训。以前虽然是信管专业，但是并没有接触过erp这算是第一次，实训主要是模拟了进销存等企业真实情况，了解了企业是如何通过这些常规步骤运作的。
借贷是企业存活以及发展壮大的关键，合理的借贷能够使企业度过刚创建时期的资金难关，并帮助企业发展壮大。借贷合理性很重要，即要保证企业资金充足，又要保证不会因为借债过多，而造成资不抵债的破产情况，或者出现因为还贷而要变卖资产进行贴现的亏本现象。
进货是企业生产的关键。力求准确的计算原料的需求，以供应相应的生产，保证按期按量交货，保证企业信誉，避免出现违约情况。实训中，按照订单计算产量，按照产量计算原料需求，进货时间。
其他的一些杂项，比如市场开拓，ISO认证等等，也是企业发展壮大的必经之路。比如投放广告，在相应的市场，准确的投放广告，能够保证可以抢到足够多的订单，使生产线达到最饱满的生产状态，使企业盈利最大化。又要避免投入太多的广告导致资源浪费。
当然最重要的是制定企业策略，我们制定基于市场情况，制订了只生产P产品，只建设自动化生产线的策略。并且在第一次实训时以6000多分，名列第一。
因为ERP只是一个模拟，所以以上相应的策略，就体现在了一张张报表中。50分钟写报表，10分钟点盘，这是培训人员再三强调的。组员分工合作，易淑婷写财务报表，沐春林负责进货生产，我负责借贷等等。最终取得了不错的成绩。
ERP虽然只是两天的模拟，但是却能较为真实的反映企业运营状况。为我们之后的工作打下了良好的基础。
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