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一内部管理、社会治安综合治理、综合信息管理工作:
随着项目部不断扩大,内部管理工作也日趋繁重,项目部内部考核工作、监理人员的风容风纪、监理人员的廉政建设与督查等诸多方面也提到了项目部内部管理工作日程。为了保证现场监理人数和出勤率,我力争每天早上都在办公楼门口对班车上的人数进行清点,同时对监理着装、挂牌情况进行检查,通过检查,现场监理出勤率有较大提高,保证了施工现场的需要。为了保证在监理工作中达到规范监理、热情服务的监理服务规范要求,我还在现场经常与施工单位现场管理人员进行交流,询问监理工作规范化、职业化情况,做到对现场监理工作情况了如指掌并及时向项目总监进行情况汇报,为项目总监用人提供第一手资料。为了保证监理工作的廉洁性,我利用审查写作队伍资质的时机,向协作队伍负责人宣讲了我部关于廉洁方面的有关规定和各种要求,有力的保证了我项目部现场监理廉洁自律,同时,我也加强自我修养,保证了我个人在监理工作中未发生违反有关规定的事情发生。也保证了地厂项目部完成监理部廉政计划要求。
年初,项目部与监理部签订了社会治安综合治理包保协议,将社会治安综合治理工作细化到项目部,项目总监理工程师作为第一责任人承担了这项工作,我作为项目部具体负责人积极地开展了包括普法教育、素质教育在内的各种社综治工作,有力的保证了社综治工作的有效开展,到年底,未发生违反社综治事件的发生。
综合信息管理工作一直是项目部管理工作的重点,本年度我部信息工作人员变动较大,但是项目部的信息管理工作运转正常,本年度周、月、季、年报均能按规定时间上报,各项监理部、业主需要的材料均能按要求、按格式、按时间上报,本年度完成贯标检查三次,较好地完成了监理部交给的信息管理工作。我均能够按时完成审核工作,未发生较大差错,满足业主要求。
二、积极组织各种培训工作,为工程建设、安全及质量保障做好基础工作。
为了保证现场监理工作的顺利开展,满足监理部要求的现场监理工作程序化、规范化、制度化,我在张总的支持下,积极的组织了各项培训工作,培训的内容主要有:监理细则培训、质量标准培训、安全知识培训、社会法制教育、急救知识培训等,囊括了所有监理工作项目,尤其是针对现场监理工作,进行的工序明白卡、现场监理工作程序的培训,对现场监理工作有很大的推动作用。
xxxx年即将过去,按照监理部的统一安排,我将20xx年度工作进行总结汇报今天1-3月份,我在左岸导流洞项目部c标监理站,负责c标监理站工作,3月20日,根据工作需要,调入左岸地下厂房项目部,负责三大洞室监理站,监理项目为左岸地下厂房工程,下面我就三个方面简要地进行总结:
(一)导流洞期间的工作
第一季度我所监理项目主要为左岸c标导流洞砼初砌导流洞出口开挖支护雾化区开挖与支护处理等,导流洞c标段为尾水结合段下游,属于永久工程的一部分,设计要求高,对外观砼平整度要求在3mm之内由于我在小湾水电站左岸导流洞衬砌施工中积累了一些施工经验,根据这些同施工单位技术人员一起,认真研究防止裂缝发生的措施,针对砼外观质量的设计要求,对钢模台车进行了优化改进,针对入料窗口过多的问题提出封闭措施通过我和大家的努力,砼衬砌质量逐步得到了提高,施工进度也控制在计划节点之内
(二)今年3月20日我正式调入地下厂房项目部,由于溪洛渡水电站地下厂房工程是世界上最大的地下厂房之一,作为一名水工工程师,能有幸参与建设,既倍感自豪,又深感责任重大,只有勤奋努力的工作,不断的加强学习,才能适应地厂项目的工作要求
1协调站内员工的工作关系,对站内工作进行管理,保证监理站工作有效运行
2协调外部工作关系,如业主设计监理部内部各部位相邻标段施工单位之间等,保证施工正常进行
6审批监理项目的月进度计划施工作业指导书审核统供材料计划资金使用计划,参与或主持监理项目分部分项工程各类措施计划的审查,并提出预审意见
针对以上工作,在项目部领导的正确指导下,我同站内同仁一起在安全质量进度等工程监理控制中,均较好地完成了各项任务,达到预期的目标
xxxx年度是溪洛渡工程开工以来的第一年,又是地下厂房工程开工的第一年,万事开头难,今年的工作特别是调进地下厂房以来的工作,深感压力很大,有以下几个方面存在不足:
(一)质量控制方面,与开挖质量要与三峡地下电站质量相媲美的目标仍有差距,需进一步采取措施,加大监管力度,确保施工质量满足设计要求,让业主满意,让监理部领导放心
(二)内业管理方面,特别是对锚喷支护的资料收集,整理汇总,距业主要求和竣工验收要求仍需进一步完善提高
(三)专业技术水平有待提高,管理方面的知识有必要认真学习,以适应小业主大监理的管理要求年将迎来地下厂房工程施工的第一个开挖高峰年,也是地厂项目施工的关键一年,管理部位面多点广,如岩壁吊车梁锚索砼施工等质量重点控制部位,均陆续展开,凡事预则立不预则废。
(一)积极收集有关资料,提前对岩锚梁施工工艺进行学习研究,提出质量控制管理办法预案
(二)对明年站内管理工作认真进行思考,要充分调动大家的工作积极性,集思广益,同心协力才能把工作做好
(三)加强与业主设计的沟通交流工作,加强内业管理,加强图片收集及对外宣传工作,充分展现监理站的工作业绩
(四)加强学习,特别是监理工程师知识的理论学习,计划在明年参加全国监理工程师考试,努力提高自己的业务水平
人到中年,更加感到时光如梭,一年又将匆匆而去,而对即将敲响的新年钟声,我想起一句话:今日工作不努力,明日努力找工作希望明年能在同志们的帮助下,把各项工作完成得更好,让监理部各级领导放心满意。
白驹过隙,日月如梭,时间往往是在不经意间流逝,一年的时间转眼就在我们的指缝间消逝。回顾一年的工作,不禁思绪万千,有收获的喜悦,由探索的艰辛,下面就将一年来的工作学习情况做如下总结:
一、加强政策理论学习提高自身政治素质
一年来本人坚持学习国家政策方针,按照局处下发的文件精神的具体要求,全面完成了处所下达的各项工作和学习任务,在平时的学习中结合自己的工作实际,通过不断的实践进一步解放思想,个人总结加深了对理论知识的理解认识,并以此来严格要求自己,自觉遵守本所的各项规章制度,为今后工作打下坚实的思想政治基础。
二、加强业务学习提高工作技能
本人立足本职,加强业务技能的不断提升,始终跟上时代水利步伐,保持与时俱进的先进技术理论知识和专业技术知识的学习意识,做一个学习型职工,增强求实创新精神,各种理念要创新,提高执政为民的本质要求,在自己的不断努力和同事们的大力帮助下,进一步提高自己的业务工作技能和组织管理能力,使自身的业务技能和水平有了进一步提升。
三、尽职尽责干好本职工作
本人任劳任怨,服从段长的安排,努力完成了各项工作任务,工程安全运行是确保灌溉的首要任务,一年来本人坚持进一步熟悉了解掌握工程现状和运行情况,对各支干渠的工程性能,信息自动化设施的安装和调试工作,以及各斗口启闭机的检查更换保养工作认真钻研,在正常工程运行、巡查过程中始终做到:人到、信道、眼到。发现问题及时上报,并及时协调解决执行工程管理的各项制度和岗位目标责任,对正常运行中存在的问题和重点渠段增加了巡查汇报次数,做到了工程安全运行。
在下修中我和段上人员,顶着烈日户数对五支干一支渠,塌陷的地方进行了勾缝,加班加点严把质量关,保证了工程维修的严肃性和运行管理的可靠性,是一年来的工程安全运行,确保了灌区灌溉的正常运行工作。
四、灌溉管理工作
1/扎实抓好计量设施的校正工作,是水利工程的重要任务。对量水堰进行了全新的描绘,确保了观测水尺清楚明了,计量准确无误,在测量工作中与本所统计端上人员共同协作,对各部门取水口进行了测量校核全年累计99次,确保计量准确无误。
2/在正常灌溉调配水渠道巡查过程中,本人尽职尽责,认真准确的按照所段的指令对各级渠道的设计流量进行调配,对巡查观测的水位记录认真填写,严格执行各渠道每天三次的水量调配观测和巡查任务,使农作物全部及时灌溉,没有一亩地干旱,做到经济效益和社会效益“双丰收”。
今年的工作业已结束,在我们取得了一些成绩的同时,水利系统摆在我们面前的工作任务也是很艰巨。我们应不断总结经验,查找工作漏洞,分析原因,不断改进自己的工作方法,加强团结和协作,在各个方面严格要求自己,进一步开拓进取,永远保持一流的精神风貌,为水利工程的总体目标而努力奋斗!
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