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总之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争总之,力。因此,从公司层面,要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力因此,从公司层面,资源管理制度更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,做到家,从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,加强公司竞争力从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢加强公司竞争力。公司竞争的发展之路,在企业中设计自己的职业生涯,不断提高职业技能和水的发展之路,在企业中设计自己的职业生涯,平,在实现自我发展目标时快乐地享受生活,享受工作,与公司共同在实现自我发展目标时快乐地享受生活,享受工作,成长。
转眼间又将跨过一个年度之坎,在XXXX主管部门和公司领导的正确领导下,我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。
一、组织制度建设
积极落实原有人力资源管理制度,根据新劳动法的实施,针对员工管理相关制度做了部分修订,同时组织各部门、车间相关人员进行培训,做好新修订文件的落实工作。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。做好新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作,并做好整理归档,做到有凭有据。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,企管部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
二、人力资源管理方面
根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,企管部通过内招和外聘两方面入手,做好今年的人员招聘工作,截止12月底,公司共有员工205人,公司领导2人,中层管理人员14人,行政人员17人,生产员工148人,后勤保障人员24人,其中中级以上管理和技术人员15人,初级以上35人。公司现有残疾员工78人,占全体员工的37.9%。09年完成内外部招聘18场,共招聘31人,并合理的进行了内部人力资源调配。由于各类原因,经统计20xx年辞职出厂共28人。目前为止,公司205人共有202人签订了固定期限劳动合同,1人签订临时劳动合同,2人未签订劳动合同(体检报告未到)。
三、员工培训与开发
尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。09年企管部在完成员工招聘和配置的前提下,根据各部门、车间的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要,包括公司内部和外部的培训,全厂200余人共参与培训800余人次,其中主要培训内容有三级安全教育、企业安全生产和道路交通基础知识、能源统计、特种作业培训、特种作业复训、安全管理人员复训、水泥行业统计培训、职业病防治、烟煤的分析测定、会计上岗培训、等培训。
四、绩效考核管理
根据公平、公正、公开的工资管理办法,积极完善公司原有的绩效考核办法,严格落实考核制度,重点考核产量、质量、电耗、煤耗、费用、安全、环保、卫生及其它工作质量。
五、工资和工资性费用管理方面
1、根据年初预算确定吨工资目标,控制工资成本,采用产量吨工资×考核分,确定当月考核工资。经统计20xx年1-12月人均工资2120元,同比增长6%。
2、积极做好职工的社保、公积金和意外伤害险等工资性费用的管理工作,确保20xx年全年共支出工资性费用合理支出。年度人力资源管理人力资源管理工作纲要
六、20xx年度人力资源管理工作纲要
在新的一年里,企管部将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索企管部工作新思路、新方法,促使企管部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。下面根据本年度人力资源管理工作情况,结合目前公司发展状况和今后趋势,企管部计划从下几个方面开展20xx年度的人力资源管理工作:
1、建立合法、创新的人力资源管理制度,对照新劳动合同法进一步梳理公司现行人力资源管理制度中相关内容,建立简明的工作流程、便于落地的政策措施,同时根据上级员工薪资管理办法,结合公司现阶段薪资制度,创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理制度。
2、完成公司各部门各职位、岗位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据,控制企业员工总人数在标准编制内。做好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置。
3、积极推进落实20xx年度培训计划,进一步提高企业中层管理人员的业务水平,进一步提高一线员工的专业技能,进一步提高职工的全员素质,努力打造一支“能征善战”的高素质队伍。
4、积极优化绩效考核制度,做到公平、公正,加强各部门工资总额考核,同时充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
一年来在镇党委、政府的正确领导和县级主管部门的高度重视下,劳动保障所工作开展得有声有色,不但能及时完成上级下达的各项工作任务,各项民生工程指标完成率还排在前列,工作取得了预期的效果,下面就一年来的劳动保障工作作如下工作总结:
一、基础设施建设
1、我所拥有一支高素质的人才队伍。每个村配有一名经验丰富的劳动保障协管员专门负责劳动保障工作,分别接受县、镇两级管理,及时进行业务学习,基本实现我镇劳动保障工作县镇村一条线。
2、硬件设施进一步完善。我所历来经费紧张,但我所能够用小钱多办事,勤俭节约。现在已经实现办公自动化,添置了复印机等硬件设施,既方便了老百姓办事也提高了工作效率。
二、劳动就业工作
1、民生工程各项指标。其中城镇新增就业完成812人;4050人员再就业98人;新增农村劳动力转移1423人;实现246名下岗及失业人员再就业,所有指标都超额完成上级任务。
2、失业保险工作。全镇机关干部在年中全部参加了失业保险,且基金征缴到位,镇卫生院和镇防疫站也相继参加失业保险,基金征缴全部到位。
3、就业失业登记工作。一年来我所为农村劳动者办理就业失业证137本,为城镇劳动者办理就业失业证46本,为我镇劳动者实现就业再就业做好服务。
4、小额贷款工作。一年来为再就业人员办理小额贷款120余人次,贷款额共计1000万余元,扶植了我镇小型企业,为我镇经济发展做了应有的贡献。
5、社保补贴工作。本年度共办理了12人次,为城镇户口、下岗人员、低收入人群缓解了缴纳社保经费的困难,最大程度的保障他们退休后正常享受退休工资待遇。
三、社会保险工作
1、工伤保险扩覆。
我镇是全县花炮企业最多的乡镇,工伤保险扩覆任务十分艰巨,政府领导历来高度重视此项工作,20xx年年初分别下发了《关于企业参加工伤保险的通知》和《工伤保险实施方案》两个重要文件,采取了强有力的措施确保高危行业全面参保。几年来,企业都在不断发展壮大,参保意识也在不断加强,今年已有200余家企业参保,参保人数达9378人,为企业发展提供了安全保障。
2、失地农民补偿。
我所对全镇失地农民进行了认真全面的摸底调查,我镇金山、山口、新杨、黎塘、桥塘、中合、丰龙、简村、樟芳、白鹤、南华等11个村失地农民较多。今年我所对这项工作继续加强调查摸底,目前已收集整理并审核586份资料,这批人明年起就可以先享受到社保的待遇,这项工作我们已经落实到位,百姓得到了相应的政策扶植。
3、养老保险工作。
养老保险工作是一项惠民政策,我所做到了政策到位,服务到人。先是广泛宣传,让符合条件的人员深入了解政策,及时为申报人员理清手续,及时上报。二是继续做好基本养老保险宣传工作。目前,我镇广大群众对参加社保积极性很高,有一大批人员陆续参加了基本养老保险,形成了一个良好的局面。
4、企业离退休职工社会化服务管理。
自20xx年成立以来,我所管理的退休职工人数逐年递增,现有市级退休人数为289人,本年度新增6人次;县级退休人数为568人,本年度新增56人次。一年来对所有退休职工进行了年审,并对部分职工进行了走访慰问,确保了退休职工工资的及时发放。
5、新农保和城居保工作。
新型农村和城镇居民社会养老保险,是一项惠及农村百姓的社会保障工作,同时也是一项繁杂的工作。每天前来查询社会保障卡发放情况、社保补贴发放情况的人都不少,我所工作人员总是不厌其烦,及时为其办理。负责新农保的业务员每月及时上报新增应享受待遇人员(即年满60岁,正常缴费的人员)。及时纠正原先由于各种原因造成的人员信息错误,并及时在系统中做关键信息更改。及时为遗失保障卡的人员办理挂失、补卡等业务,并及时在系统中做发放方式更改。死亡人口及时上报,并及时在系统中做支付终止。
20xx年新农保资金收缴工作已接近尾声,今年共收缴新农保资金165万元,参保人数达1.6万余人,其中新增参保人数2000余人。所有录机和待遇核定工作已全面完成。
四、城镇医疗保险工作
20xx年城镇居民医保实现全覆盖,同时还加强了对特殊人群参保工作的梳理。使“五险合一”工作顺利进行。加强了宣传力度,使大病补偿等特殊受益群众及时得到了应有的享受机遇,基金征缴基本完成全年任务。职工医保做好了20xx年新增机关干部参保的工作,以及机关干部20xx年度的每月参保工作。
五、其他工作
除做好本职工作,我所还积极参与完成党委政府交待的中心工作,包括安全工作、拆迁安置工作、计划生育工作、信访稳定工作、精准扶贫工作等。
六、下年工作计划
对照今年民生工程劳动保障工作任务,虽然完成了上级任务,但离自己的目标还有一定差距,需要进一步完善,需要采取强有力的措施以确保下一年度各项工作任务完成的更好。
本着“攻难点、抓重点”的思想,下年计划主要做好以下几项工作:
1、输机工作,做到台帐、报表与信息一条线,全面做好劳动就业、社保和医保的输机工作。
2、实现全镇工伤保险的全覆盖。目前大多数企业在生产,但工伤保险并未达到同步,这也是当前一大隐患。下年要采取强有力的措施,争取领导重视,取得各部门的通力协作,将全镇高危企业全部纳入工伤保险,为我镇的经济可持续发展提供基础保障。
3、进一步做好失地农民的调查摸底工作。
4、为更多的农村人员办理就失业证,为更多失业和创业人员办理小额贷款手续,实现全面就业。
5、继续做好年满60周岁失地农民和退休人员的审查、上报工作,及时为失地农民争取政策享受。
6、做好新农保和城居保工作。
7、做好上级和政府交待的临时工作及日常工作。
一、个人工作情况:
一年内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事:
1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计。
2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
3、协助办理员工登记、入职手续。
4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作。
5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备,准确无误的完成了公司准入资料的准备。
6、今年招聘录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。
7、组织协助参加了中秋晚会,园区联谊晚会
……
随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、招聘会等等,但是对于我来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。
二、个人经验总结:
1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。
2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。
3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。
4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。
三、个人不足之处:
1、处事态度和方法的不成熟,有很多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
2、不够自信。自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的学习提高,我相信一定能建立良好的自信心。
3、表达沟通能力需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧,但是也不否认,语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点,起码在沟通上是一种障碍。
四、个人明年计划:
随着新厂区的完工投入生产,20XX年人力资源中心的责任将更加沉重,人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。
1、提高自己的职业素质、做事以合法、合理为原则,以公司利益为出发点。
2、企业文化的传播者,使自己的专业水平提升更高水平,提高沟通、协调能力。
3、加强战略分析能力,因为平时大部分精力用在人员招聘、考勤核算、等日常事务性工作上,没有时间去考虑更多战略层面的问题,缺乏系统的思维。
4、保持永远战战兢兢,永远如履薄冰的心态,这样才不会落后。
5、制度执行方面坚持原则,同时能主动完成份内份外的工作,承担责任。
6、永持三颗心:一是颗公心。必须保持一种公正、公平的心态,放弃小我,保
全企业;二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态,以帮助员工解决问题的态度去解决问题,才可能获得更圆满的结果;三是用心。作为一个行政部门,做事较其它部门琐碎烦杂,保持用心,往往更容易专注而释然。
7、为企业创造利润,为企业降低人工成本,讲求时效。
五、对公司的建议:
1、制定提案改善制度,调动各层员工的工作积极性、创造性以节约资本、改善公司产品。
2、合理使用“建议信箱”,鼓励员工积极提出建议。
3、加强企业文化的宣传力度,让企业文化深入到每一位员工的思维中,思维决定行为,行为养成习惯。
4、重视在职教育培训,一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情,提高员工的忠诚度。
5、绩效考核正确使用,不能使之成为形式。
6、明确激励制度,如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓励,这样有利于提高工作效率。
7、岗位职责明确,让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。
8、定期组织一些活动(出游、晚会、聚餐),这样可以增加员工之间的交流,使整个团队保持和谐。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。
20xx年xx社区劳动保障工作站在街道社区服务中心的指导下,在两委会的大力支持下,认真贯彻金促就发[20xx]号文件精神,全面完成充分就业社区的各项指标,现对半年的工作汇报如下:
一、机构建设情况:
20xx年7月,按照街道的统一安排,xx社区劳动保障工作站正式挂牌成立。成立了专门的办公室,设立了1名站长,配备了专职工作人员2名,办公设施齐全。
二、制度建设情况:
1、制定了各项规章制度、服务和办事程序,并全部上墙公示。
2、建立了失业人员管理“六本帐”,失业人员的管理做到了“六个清”。
3、社区实现计算机管理。
4、按时认真填报各种就业报表,各项调查数据准确,并有留底备查。
三、就业服务情况:
1、设立了“再就业援助窗口”,建立了空岗位信息,能及时提供符合条件的就业困难人员不挑不拣在2个工作日上岗。
2、积极提供政策咨询,职业指导,就业信息等服务。
3、农村劳动力输出转移82人。
4、实名制录入400余人次。
四、充分就业情况:
1、我社区没有“零就业”家庭,有劳动能力和就业愿望的富余劳动力全部实现了劳务转移。
2、社区内“4050”援助对象共3人,通过自主创业和推荐工作,全部实现了就业。
随着城乡一体化的推进,就业工作任务越来越艰巨,我们将充分发挥劳动保障工作站的职能,掌握社区内的就业实体及空岗信息,了解社区居民的就业愿望和培训愿望,为企业和居民搭建一个平台,加大宣传力度,实现社区就业工作的顺利进行。
工作半年来,我劳动保障工作在街道各位领导的正确指导下,在市劳动保障局的大力支持下,各项工作取得了新进展,从中学习到的业务知识让我受益匪浅,现将工作汇报如下:
一、主要工作情况
1、城镇居民养老保险工作:为了让广大群众尽早享受到国家的惠民政策,并结合我们街道实际情况,今年x月份,就其工作就如火如荼的开展了!
首先开展全面的宣传工作,部署专人专职的咨询服务,散发大量的宣传彩页,召开各村委社区领导及负责人工作启动及政策培训会议。其次,审核整理每一份新参保材料。将群众递交的每一份参保信息认真把关,确保材料齐全,信息准确,输入统一!最后,建立通报评比平台,每日一公布各村委及社区的进度及名次,在各级负责人的共同努力下,养老保险征收发放工作圆满完成。参保情况良好,参保人数都有一定增长,完成了市下达的目标任务。
在我看来,养老保险办理是一项极为谨慎的工作。尤其是输入信息方面,一定要一丝不苟的查看材料,身份证号码及其姓名等内容输入必须准确无误,若有误差就会直接影响到下一步工作,影响到老百姓的领取问题,所以,干工作来不得半点马虎,容不得丁点差错,一定做到精益求精!养老保险是一项惠民工程,工作涉及面广、工作量大、任务艰巨。我认为需要加大宣传力度,让广大农民知晓政策、踊跃参保;确保工作扎实推进,取得实效。
2、城镇居民医疗保险工作:城镇居民基本医疗保险是一项重要的民生工程,为落实好此项工作,我们保障所根据市社保局的要求,早谋划、早实施,全面部署了20xx年城镇居民基本医疗保险参保工作。医疗保险要专款专人收缴保管,然后拷盘报到市局,同时要求以社区及村委为平台,广泛宣传,简化程序,方便百姓,使城镇居民应保尽保。
3、灵活就业人员社会保险补贴工作:此项工作以我为主办理,感触极为深刻!灵活就业补贴针对4050人员、零就业家庭成员、抚养未成年子女的单亲家庭成员以及残疾人员等就业困难人员,他们年龄偏大亦或行动不便,符合条件的他们总是只身一人前来办理,就自己的名字都不会写,更别谈表格的其他内容了,对于这些办理者,只能一项一项的帮助其填写表格,看着他们满头大汗的填写完欣慰的笑了,对于我来说,心里暖暖的,用最大的耐心为他们服好务就是我工作的精彩!发表,收表,调查,审核,直到补贴的发放,每一步都要脚踏实地的完成,来不得半点虚假,来不得半点含糊,只有这样才能更加真实有效的将这项政策有效执行!
二、工作的不足之处
回顾这半年以来的基层工作,认识到了自身的很多不足地方。无论从思想上还是工作上都有待提高。工作中的不细心也要坚决杜绝,认识问题要更加深刻。更好的向领导学习向其他进步的同事学习,加强自己的综合能力,提高工作效率。真正做到理论与实际相结合。协理员是一项基层工作,这项工作就要求我们必须沉下去,沉到基层一线去,切实了解群众的需求,解决群众遇到的困难,传达好国家的政策。
三、展望全新的一年
有了上述工作经验和工作体会,我想20xx年我会将工作更出色更完美的做好,做足,做实!我们就好比纽带,既要传达好党的新政策又要服务好社区群众,将工作做到更为细致化,人性化,实际化!巧妙学习业务精华,充分发挥自己的工作能力,不辜负领导的期望,不辜负自己的自信,严格要求自己为做好基层社会保障工作而努力,努力开创我街道劳动保障工作的新局面!
20xx年上半年已经过去。在这六个月里,维修站全体员工在公司领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了四座污水泵站所有设备的安全运行。
一、日常工作中,维修站全体人员严格遵守公司的各项规章制度。
严格按照公司的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。上半年我站完成维修x次,清淤x次。
二、工作中,我们负责泵站所有机电设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。
我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。及时解决泵站的各项维修问题:钢丝绳除污机限位、链条式除污机噪音、脱轨、污水泵的修理等。做到事事心中有数,及时解决出现的故障。
三、设备设施运行:进入夏季用水高峰,我们合理的调配人员,对四座泵站的设备,进行在未来的工作中我们将要求员工熟悉线路走向及各机电设备的运行性能。
四、员工思想状况比较稳定:
我们大多数员工的思想较为稳定,具体表现在行动上。站长工作高度认真负责,在清淤维修工作中,能起到表率作用,在6月5日,城东泵站泵池清淤。自始至终站长卫阳文表现出了强烈的责任心一直到开闸防水,抽排正常才回家休息。我们的维修员工何建军、周慧华、何取武在清淤泵池时,污水污泥便经常会溅到身上、脸上,胡乱擦擦,继续作业!这就是我们维修站的员工,当然这些都是他们应该做的。
五、存在的问题和不足:
1、由于我们的员工技术水平参差不齐,维修技术有待提高;
2、少数员工工作热情不够高,工作标准不够高;
3、由于我们员工文化水平偏低,沟通能力有待提高。
六、下一步计划和打算
1、通过员工培训学习,提高整体技能、服务水平;
2、改变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标;
3、统一思想,团结一致,调动员工的工作积极性:
4、做好专业培训计划。
总之,在下半年度,我们要抓住日常管理和专业考核这两条,以管理要效率、以考核出技术,将我们维修站打造成一支人员素质高、态度好、质量硬的团队。