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公司班组长个人工作总结范文
工作总结,就是以一定的方针、政策或计划作为标尺,对已经做的工作进行较为系统的回顾和分析,下面是小编整理的公司班组长个人工作总结范文,供您参考。
两年去,本班严密盘绕公司消费运营聘请,粗心构造平常消费,以包管安装操纵平安仄稳率为主要聘请,狠抓各项平安消费目标,稳固建立“曲线工作、属地管理”等进步前辈理念,主动展开HSE系统扶植与“五型”班组创立举止,不停进步员工的综开素养与班组团体火仄,为完成整年消费聘请挨高脆实底子。
1、狠抓平安消费促进HSE扶植
两年去,本班继承以HSE系统扶植为契机,稳固建立“平安第一、环保优先、以工资本”的理念,脆持展开以“查隐患、堵破绽、反三背”为重要内容的隐患排查举止,深度强化班组履行力,踏实展开班组平安消费。
宽格履行公司各项规章轨制,落实岗亭平安消费工作造,并依照消费受控请求,强“三基”,反“三背”,狠抓平安消费逝世角,收现成绩实时上报处置,根绝消费变乱的产生;对重点部位采与减年大巡检力度、进步排凝频次等步伐,确保蒸汽、除盐火、紧缩氛围、氮气的高效仄稳求应。
为合营公司4月份露酸油改革项目标有序停止,班组党员领先垂范,当真疏浚流程,针对小建中逢到的困难,提前停止分级汇总,使每项消缺工作皆落实到专人,明白属地职责,强化平安监视,宽把施工量量关,确保消缺工作顺遂完成,并构造员工依照消费运转处请求平安仄稳完成安装开复工聘请。
主动展开平常工作中的PHA、JCC,减年大属地管理力度,抓好风险辨认工作,而且针对气候渐变、单电源运转、旱季夏季那类非凡时代,做好各种平安提防工作,汛季增强各岗亭防洪防汛步伐,频频展开停晃电应急练习训练,做好应急筹办工作;夏季狠抓防冻凝工作,合营车间做好保温工作,减年大鼓*排查力度,添加巡检次数,为平安消费营建一个优越的空气。
增强各岗亭巡检力度,强化精化岗亭工作合作,巡检进程当真认真,检讨到位,疏于情势,做到“晚收现、晚上报、晚处置”,本年本班屡次收现变乱隐患并实时清除:2xx年12月19日,边丽哲巡检时收现16泵有味,联络车间停泵检讨并处置;本年1月27日,油泵停运,收现实时处置;5月18日,孙恩丽、程秀研正在巡检中收现回用火1#风机毛病,实时上报处置;8月2日,因液位计掉灵,生火罐抽暇,实时收现处置;1月9日,王晓元正在巡检中收现火处置盐酸计量罐渗酸,实时上报处置;高温固结火完工时期,段明泽收现机泵接地及格,实时处置,热火站完工时,他又收现21B泵漏油,处置实时,幸免了一次变乱。
2、主动构造培训进步技艺素养
分离公司“十两五”成长计划,增强情势聘请教诲,指导班员认浑公司以后点对的时机与挑衅,明白以后一个时代的整体成长目的与工作标的目的。
增强“一岗一单、一人一单”式培训,盘绕装备新增与改善状况,进一步完美差别条理、差别岗亭培训的需求,并将培训重点放正在关键岗亭与成绩装备上,强化培训后因评价与审核测试,进步培训的针对性与实效性,同时正在班组中履行“每天半小时培训法”,将消费常识量化分化,使进修内容与消费实践灵巧地分离正在一路,强化员工实践常识控制才能,使每位员工皆能纯熟控制本岗亭消费常识与操纵技艺,生知各项应急预案,确保员工1%持证上岗,1%控制应知应会的'操纵常识与技艺,1%加入培训进修测验,测验及格率1%。
构造员工加入公司举行的各种培训班,有关乎员工平常消费的“压力容器培训”,有指导员工思惟标的目的的“四项轨制进修”,另有与员工性命痛痒相关的“应抢救生培训”,那些培训皆从差别层点为员工解读了平安的紧张性,让员工进一步强化平安消费认识,控制相干平安知识。
深刻进修转达年大庆肉体铁人肉体,用“三老四宽”“四个一样”去强化班组部队本身扶植,进步员工的思惟政治憬悟,并教会准确熟悉近况,勤奋查找成绩与好距,一致思惟,凝结气力,正在班组内营建优越的进修空气。
主动展开岗亭练兵与技能交锋,让员工纯熟控制专业常识,并将现场实践操纵与理论常识交融贯穿,教会准确利用消防东西与吸吸器,对举止中涌现的盲点停止实时总结与分类梳理,进一步晋升员工部队综开素养与应急才能,确保消费操纵的标准化与步伐化。
3、标准现场管理增强仄稳受控
增强装备现场精致化管理,减年大现场状况转达监视力度,留逝世角,做到“收现成绩,实时上报”,脆决改正“低老坏”景象,主动检讨身旁装备的平安状况,更正本身良风俗,展开“跑、冒、滴、漏”专项管理,促进现场标准化与尺度化。
两年去,本班进一步减年大现场管理力度,依照公司消费受控与6S请求,宽格标准员工正在岗时期着拆与手机利用状况,脆决根绝炊火等犯禁物品,依照“洁净、整洁、标准”的本则,将现场物品器具摆放规整。轮戚时期当真履行公司做息时光规则,根绝“晚睡晚起”,宽格履行公司反背章六年大禁令,进一步标准员工的平安行动,进步员工的平安认识。
宽格落实做业允许管理轨制,当真查对各种单子申报、解决、封关与延期的履行状况,标准做业允许单子内容的填写,做到“谁具名、谁背责”,层层监护到位,而且全员到场伤害辨认微风险评价,增强对关键安装、重点部位与风险点源的检讨监控,幸免变乱产生。
宽格履行《车间安装运转较量争论机监盘管理规则》,增强装备监控力度,防止压力涌现较年大颠簸,影响消费,每班做好平安消费纪录取监测纪录,各工艺参数点与测温测震点的数据皆实时、正确、内容完好,及格率1%,确保消费仄稳受控。
狠抓启包商管理,进一步强化现场监护人的履职工作,尽到属地管理者应尽的职责,重点监视施工作业现场单子齐备状况、风险掌握步伐是不是有用落实、施工职员是不是存正在“三背”景象,时辰绷紧平安弦,为施工现场营建优越的平安监护空气。
4、展开各种举止构建协调班组
继承深刻展开“五型”班组创立举止,从班组平安进手,增强各圆点专业常识进修,创立“洁净环保康健”的工作情况,盘绕“节能降耗、平安消费”,提出实在可止的公道化倡议,主动展开各种平安消费,低落能耗,出力增强协调班组扶植,片点晋升班组部队的综开素养与管理火仄。
两年去,本班构造员工主动加入各种平安比赛,员工们正在比赛中浮现主动积极,结因优秀,那些举止的展开,正在短时光内补充了员工的技艺不敷,加强了员工的素养才能,并正在班组内构成了互教合作的优越空气。
当真停止平安宣教工作,每一个班前交班会皆停止平安资料进修、平安履历分享,班后做好平安总结,每周停止平安评选,每个月定时完成班组平安板报,并包办车间整年参展宣扬板报,屡次获奖;主动合营公司“平安文明进步年”举止,普遍展开念书举止,经过念书与考虑,坦荡员工视家,培育种植提拔员工好读喜钻的优越风俗;同时减年大私人车的平安宣贯力度,应用培训进修与平安履历分享,让员工亲身感触感染到车福的伤害性与平安带的紧张性,经过亲情教诲将交通平安管理延长到每一个家庭。
关怀员工糊口,不乱员工部队,实时理解员工最新状况,平常经过谈天推家常等方法增强与班构成员的相同,既处置平常工作中的噜苏成绩,又增进工作的顺遂展开,使大师皆能以工作为重,心往一处念,劲往一处使,加强了班组的凝结力与与役力;本年本班屡次探望慰劳员工家眷,关注坚苦员工,理解他们的实践状况,勤奋做好员工的福利工作,为员工排难解纷,按期展开收暖和举止,让员工有了进一步的回属感。
主动构造员工展开体裁举止,定时加入公司举行的各种文明培训班,不停丰盛员产业余文明糊口,进步员工的糊口品格。6月份公司硬笔书法竞赛获优秀奖;7月份建党xx周年书法展参展;
两年去,本班盘绕立异、平安、洁净、协调的理念,实在抓好班组本身HSE系统扶植,进一步夯实班组底子管理工作,踏实有用展开“五型”班组创立举止,让全部员工加倍明白本身的目的与工作,从而鞭策班组底子扶植不停迈上新台阶,为公司以后的成长做出新的孝敬。
时间如梭,半年的工作已经结束了,我作为车间的班长,在这半年的工作中,工作上有遇到许多困难,但也有收到经验教训,对于我的进步是不小的。现就我半年时间在车间的工作做个人的工作总结如下:
一、负责分配工作和教新进车间的员工工作
年初,大部分的人都从家里过完年出来找工作,我们工厂新招xx人,被分到我车间的新人有xx人。我作为xx车间的班长,我要把进来的员工进行分配工作,让他们到适合的岗位上工作。之后我就负责教他们怎么开始工作,教了他们使用机器进行操作。
二、对员工进行分批培训
刚进入车间工作的人,虽然都简单的教了他们操作,但是都是一些不需要技术的操作,但随着他们真正的入职,就需要对他们进行培训。我在半年时间里对他们分别进行培训,毕竟岗位不同,所以也是分批分期的培训,并同时让一部分的老员工去培训一部分的新员工,这样也让新员工被老员工带着工作,也让他们尽快的适应车间的生活及工作。分批培训我是按照岗位的重要性来进行分配的,如此一来重要岗位的先培训,也就让车间工作更快进行。
三、对员工的工作进行审核
进入车间的员工,我会去隔一段时间就审核一次,不仅是新员工,老员工也是。审核他们的工作就能让他们更加认真工作,而不是肆意在工作时间做些跟工作完全不相干的事情。半年来,我在审核期间也时常抓到一些工作不上进的人,上班不是在睡觉,就是在玩手机,一天的工作只完成了别人的一半不到,这使工作大大降低了进度。所以对这些人进行了审核后,也对他们进行警告,严重的直接上报给领导,直接辞退。但大体上,整个半年对车间所有的人进行的审核,都还是比较好的。
上半年的工作虽然结束了,但是下半年的工作也是马上就到来了,我身为车间班长,在下半年的工作中我必须做好好榜样,努力做好个人的工作,负责好车间的工作。在下半年我一定争取做的更好,毕竟在上半年来的工作,我还是有不足的,我只有改正了,才能有更好的成长和进步,才能让车间和工厂的发展更好。身为班长,我会对工作更加的负责,吸取以往的教训,让工作更加顺利。
一设备运行状况评估
①进入5月份以来我车间设备运行基本良好,经过事前的精心准备顺利完成了4月x日早6:00到27日下午18:00共36小时的检修任务工作,为本区域的设备稳定运行夯实了基础;
②我车间于5月x日接收K2皮带,接收后对K2皮带存在的设备隐患进行了整改;
二设备现场管理
①安排岗位人员对区域设备卫生进行清扫及润滑加油;②安排岗位人员对区域控制箱进行清灰;
③分类堆放日常维修及检修时的废旧品;
④对现场备品备件进行分类堆放,并用彩条布进行覆盖,现场废旧杂物进行了彻底清理;
⑤每天对岗位点检表进行查看,并对存在的问题做以相关处理。
三设备台账的完善
①对区域设备明细再次细化;
②对区域润滑,日常点检做好了记录台账;
③按制度进行物料领取,并做好记录及成本预算;
④提前做好二期设备明细和对备品备件的申报工作;
四设备知识的培训
①利用班前会时间对岗位工进行设备维护保养知识培训:
②于5月x日和5月x日分两次对全员进行了设备认识、操作技
能以及点巡检的培训并考试。
五设备成本的控制
①严格控制易损易耗件的使用及更换,能用的尽量用,使得物尽其力;
②规定润滑油脂的给油量;
③配合设备科做好炼铁厂的成本管理。
六设备修旧利废
①用废旧皮带制作除尘密封帘及导料槽挡料板;
②修理废电机,达到再次回收利用。
七目前设备存在问题
①区域卸料小车除尘未开通,K7.K8.K3除尘管道安装位置不合理,现场环境差,岗位操作时扬尘大,能见度低,对岗位人员的安全带来很大的威胁及影响岗位人员的身体健康;
②本区域电葫芦从开炉一直存在很多问题,到目前为止,部分滑线未装,J3机头葫芦钢丝绳损坏,K6机头葫芦起升高度不够;
③区域中间仓电振给料机未实现与皮带远程控制,到目前为止高架卸料车多次检修还是无法实现远程控制;
④由于原料料场杂物较多,为了防止皮带撕扯,发生设备事故,影响高炉生产,望设备科尽快督促3台除铁器的回货。
八下月工作计划
①做好备品备件申报工作;
②做好点检及检修工作;
③继续加强车间岗位工设备知识培训;
④改造K3配重;
⑤K9K10J6加过桥。
回首一年来,我部门全体人员在公司的领导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“以人为本”的理念和“责任重于泰山”的观点,始终坚持“目标任务明确,职能责任到人,执行制度到位,监督考核保证”的工作原则,有力地促进了生产系统的稳定运行,力争为企业营造“安全第一,清洁生产,节能降耗,构建和谐”的舆论氛围。现将一年来的主要工作总结如下:
一、安全工作
1、紧抓安全培训教育,努力提高员工素质。
安全第一,预防为主的方针是消除和减少事故的法宝,提高做从业人员的素质是消除人的不安全行为的最有效方法。一年来,我班不定时对员工集中学习:“安全管理制度、化工生产禁令、安全防护知识、应急救援与防护器材的正确使用等内容,每次参加培训人员热情高涨。同时部门对不同时间入厂的新员工进行了为期半月的部门级安全教育,保证了新员工的三级安全教育的质量。在日常工作中,及时转发相关职能部门的文件,并要求各单位合理安排时间组织所属员工认真学习。
2、开展全方位的隐患排查,保证安全设施消防设施完好备用。
隐患排查与整改是安全管理工作的重点之一。一年来,全部门人员克服困难,坚持不懈地执行日巡检、周联检制,为各单位增补灭火器,更换灭火器,配发水枪,消防水带,更换防毒面具,滤毒罐,并对查出的隐患实施整改和考核。
3、强对检修现场的安全管理
一年来,生产运行设施的维修和保养工作天天进行,尤其8月份进行了年度大检修。为确保检修安全,我部门倾已所能,坚持深入现场,主动为各检修点制定检修防护措施,做到有项目就有安全员,坚持用数据说话,从面保证了现场动火、进塔入罐、可燃气体管道及煤气管碰头等大大小小的检修任务顺利进行。
二、环保工作
一年来,我们在抓好安全稳定生产的同时,积极抓好节能减排,努力创建资源节约型和环境友好型企业。化工厂结合现有的生产装置条件,积极探索有效治理的新方法、新措施,实现由末端治理向前端控制的转变,对系统中重点污染源的超标排放进行了因地制宜的相应治理,收到了一定效果,缓解了环保压力。1、扩建投运脱盐水再生废液中和池,使外排废水PH值趋于稳定。
2、为解决新鲜水用量大,通过多次检查确认,将各区使用的补加新鲜水有问题的地方进行整改,使新鲜水量节省不少。
3、积极治理污水,将400#区含苯乙烯较高的滗析水回收利用,以实现节能、减排、增效,COD有原来老超指标到现在基本平稳。
4、加强内部管理,确保污染物保持稳定。坚持强化监督全厂各导淋严格招待差时排放规定,避免污染物含量大幅波动,继续强化各分析室残渣废液回收集中处理,尽一切手段降低污染物含量,使之趋于稳定。
5、将给类不同的胶分类明确存放。
三、生产工作
1、及时生产巡检,设备简单巡检,劳动纪律良好。
2、今年6月因厂外原因导致生产车间停电1个多小时,并且只提前通知半个小时,给生产带来的影响可想而知,在经理及各员工加班冒着雨,尽量挽救生产,虽因准备
时间实在太少,导致部分产品不合格,但在大家共同努力下还是抢救下大量合格产品。
3、7月份因外部蒸汽停供,我们生产车间停止运行,进行小检修。
4、8月份我公司进行大检修,我部门人员在冒着酷暑,加班加点,将检修完成在计划时间内。
5、在今年9月份装置开车过程中,我们遇到了前所未有的困难,我车间生产产品出现异常,出现反应强度不够,各项指标不达标,在经理及各个员工共同努力下,排查异常,更换具有异常数据的原料,终于使生产产品达到优级品。
6、11月,我部门进行了过滤器拆请大赛,各个班组积极参加部门举行的活动,使活动同时也学到不少东西。
四、不完善之处
11月底,我部门进行了本厂的第二次危险化学品泄露事故的紧急预案演习,经理和李总做了深刻的总结及针对性的对演习中存在的缺点进行指出改正。
1、虽生产污水有明显好转,但仍需改进。
2、虽未发生安全大事故,但轻伤事故仍有发生。
3、虽劳动纪律绝大多数遵守,但仍有极个别发生。
五、总结
在20xx年,在工作中,有欢乐,有悲伤,有笑声,有哭泣。
20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距。
其一,部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。
其二,个别员工综合素质还有待提高,公司专业技术人才青黄不接。
其三,员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。
其四,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。
在匆匆过去的半年里,作为xx班新晋班长,我深有感触。首先感谢老师和学生会学长们的支持、班级同学的信任,让我有信心和动力去做好这个班长,感谢那些曾经给过我帮助和鼓励以及对我提出批评的同学,我会以百倍的努力做好自己的职责,不辜负大家对我的期望。大学,同学们都向往自由;大学,同学们都脱离了父母的怀抱开始了自己新的征程。回顾这个学期,我们在一起生活学习,每个人都作出了值得自己骄傲的成绩,大家之间的感情也不断加深,更互相团结。
一、与班同学相处方面
对于刚刚进入大学的我们对身边的一切并不熟知,这个时候作为四班的班长恰恰更希望将整个班同学融入这个集体。才不会显得在这个学校显得很孤立。所以我们班委之间在晚自习的时候组织各种形式的班会、班级讨论、个别比较内向的同学采用单独交流的方式。并且在日常的活动的时候注意观察班级同学,提供需要的帮助,保证我们是一个大集体。
在我们班委服务整个班级的时候也深深懂得只有站在同学们的角度才能更好管理好班级,维护好与同学们的关系。所以最根本的还是多与同学之间加强交流,尽可能成为朋友,才能知道他们最想的。
在服务一个这么多人的班级的时候,其中多少会存在一些小团体的现象,这也是我最不希望看见发生的。那么,难免会发生一些因为处理方式不对而造成的矛盾,但是并不觉得矛盾是可怕的,其实也是另一种形式上的交流,同时也锻炼了我在处理问题上的能力,也让整个班级相互加深了解,更加团结。
二、班委会的协调工作
在成立班委会的时候,也明确分配每个人的责任,了解到班委会的作用和重要性。不管在班级开展什么样活动的时候,都会经过班委会的商量,最后决议形成统一的意见。虽然当中也会发生多多少少的对立,但是只有通过不断的磨合,最终才能形成默契。
在开展每一项班级活动的时候都会发生一些困难,第一、要调动班委的积极性;第二、开展班级的协调工作;第三、调动身边一切资源。使之活动的顺利的开展。在各种活动过程中个别班委,有过放弃、工作不积极、自身也发生了一些错误。对于有这些想法的班委进行单独交流,解决心中的不顺,加以疏导;对于犯了错误的班委首先单独进行交流,然后在班级承认错误。严重错误的与辅导员通气处理。
三、配合学校、老师、辅导员开展工作
这学期配合学校顺利完成军训、以及学校的评估等工作,也取得了一些较好的成果。对于学校的工作安排,作为班长应该调动班同学一起配合进行。
对于教学期间认真配合任课教师的教学工作:班级引导、点名、班级秩序、任课老师的教学任务等。并且顺利的完成。
定期与辅导员交流班级日常情况,反馈在服务班级的时候出现的问题、解决方案。同时加强与辅导员的联系,配合辅导员对班级的管理工作。加快自身的工作效率更好、更快完成自己的工作。
四、对于班级建设工作
回顾这一个学期,从一个相互不熟悉的班级经过我们大家的一起努力成为了一个较活跃的班级,也一直希望把我们班建设成一个团结、友爱、互助、和谐的班集体。
从一开始顺利的完成了军训,磨练了大家的意志,更是团结了一个集体;积极动员班级同学参加报名学校、系里的各种活动和社团组织:学校出游、长跑、晚会节目以及系里举办的各种活动;到黑板报的熬夜付出,并获得较好结果;再到第一次班级出游,开开心心的一路;然后第一次主题班会“匆匆那年”的组织完成;然后由我们四班发起的校园微电影的拍摄顺利的进行中;一学期每周的寝室卫生检查,保持了一学期的优秀率;班级内一学期内没有被处分教育同学;最后大家顺利完成第一学期的期末考试。
通过一学期班委的努力和各寝室长的配合,较顺利的完成了本学期的工作,也形成了良好的班风。
个人感悟:
在担任班长的这一学期里也看见了自身存在的一些问题,同时也让我学到了很多。
首先说下存在的问题:
1、作为班长应该把班上的事务作为工作中心,而我也加入学生会、社团,没有能把几者关系,孰轻孰重把握好,导致工作效率下降,重心发生偏移。
2、在处理班级问题以及开展活动的时候,方式方法存在问题,没有更多考虑同学们的感受,而变成了我想怎么怎么样。
3、从开学之初到后来发现与同学的接触越来越少了,导致不知道同学们最想要什么,一些问题不能很好的处理。
4、由于个人性格原因,再做一些事情的时候可能过于急躁,不能很沉稳的处理好一些事情,缺乏冷静。
5、在一些问题上容易钻牛角尖,不管是处理班级问题还是同学之间的问题,缺乏耐心。
6、临近考试未能很好的起带头作用。
7、学习自觉性不高。
学到的东西:
1、不管做什么在我看来做人是第一位;
2、做了半年的班长我学到很多东西,学会了理解,学会了沟通,学会了提高;
3、通过各种途径锻炼自己,在能力上希望自己可以有所提高;
4、处理问题、管理方面上有了很大的提高;
5、明确了自己目标并懂得了:第一、你想干什么:这是梦想。第二、你应该干什么:这是明智。第三、你能干什么:这是自知之明。第四、你不能干什么:这是原则和底线。
工作展望:
总结之间的工作经验,把用在今后不管是班级还是为人处事的地方,好好的服务管理班级,想把我们四班带成有自己个性的班级,形成良好的班风。展望未来的班级工作优势,避免并克服工作上的缺点,带领好整个班委会,以争创优秀班集体为目标,努力学习,踏实肯干,不断创新,积极搞好班级各项工作,高质量的'完成每学期的工作计划,确保本班班级工作顺利开展,为本班的健康发展做出新的更大的贡献。
1.大多数同学积极向上、进取,努力学习。
2.大多数同学为自己订立了一个目标,并通过不懈地努力去实现。
3.大多数同学思想团结、集体荣誉感强,乐于帮助班级里的每一个人。
4.班里同学向党组织靠近,不少同学写了申请书。