首页 > 报告总结 > 个人总结 > 详情页

安全生产个人工作总结

2022-03-15 10:43:51

千文网小编为你整理了多篇相关的《安全生产个人工作总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《安全生产个人工作总结》。

第一篇:安全生产个人工作总结

20xx阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就20xx年我部的安全生产工作汇报如下:

一、安全生产目标完成情况

(一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制。

(二)安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故。重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%。

(三)特种设备定期检验率100%,合格率100%。

(四)在岗人员安全教育面达100%。特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%。

(五)现场安全防护设施、安全保护装Z到位率100%。

(六)无职业病发生。

(七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

二、安全生产工作开展取得的成绩

(一)健全安全管理体系,保证各项制度落到实处项目部通过制订的安全生产目标,并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求,我部建立健全安全生产管理体系,加强领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目生产经理主抓工程的安全生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于20xx年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。

(二)加强安全教育培训,提高全员安全素质

20xx下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员安全教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其责任心。截至目前,项目部安质环保部,举办安全教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次。

(三)细化安全技术交底,规范工人操作

因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工,安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行安全技术交底共43份。

(四)重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20xx年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%。

(五)积极组织开展安全宣传教育相关活动,提高全员安全意识

安全生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是项目部安全生产工作最重要的一部分,在安全生产教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。

1、从施工每日安全活动着手,加强日常安全宣传

在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意识有了显著提高,现场安全文明管理变得井然有序。

2、有计划地加大各类安全设施投入,保证安全文明施工

在施工现场,为确保安全施工、文明施工。施工现场共设各类安全标志牌300余块,标语横幅60余幅,安全防护网(围挡)3000m2,举办安全教育培训5期。安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂,很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。

3、以“安全月”为契机,加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围

我部根据公司安排部署,围绕“安全生产月”活动的主题,根据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工地情况充分利用有限的条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查,观看安全生产教育片等活动,大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规,宣传安全生产理念,营造良好的安全生产氛围。

我部根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。通过加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。

(六)精心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放20xx年我部结合工地实际情况,安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求,经项目部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份,并积极组织演练对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施,安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。

项目部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。

三、项目部安全生产存在的问题

我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下:

(一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强。

(二)部分管理人员安全意识有待加强。

(三)安全检查之后信息反馈效率较低,检查记录还不够全面。

在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来。目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。

总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。

四、20xx年工作计划

(一)工作目标

1、项目部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制。

2、安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故。消灭责任生产安全一般事故。消灭责任重大火灾事故和道路交通事故。杜绝较大及以上设备事故。

3、重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%。

4、特种设备定期检验率100%,合格率100%。

5、在岗人员安全教育面达100%。特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%。

6、现场安全防护设施、安全保护装Z到位率100%。

7、有毒有害作业场所监测率100%。

8、无职业病发生。

9、作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

(二)工作重点及措施

1、继续加强监督,保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系,在明确管理机构及人员责任基础上,加强安全生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产,必须管安全”等原则,加强安全、质量、环保保证体系的建设。二是要加强安全技术保障。为施工人员提供安全、良好的劳动条件。

2、继续加强安全培训工作,不断挺高项目安全管理人员和作业人员安全素质。

3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的《安全生产管理办法》等有关要求,不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。

4、加大施工现场安全隐患排查力度,并及时反馈整改信息,做好隐患治理工作,

5、继续深入推进“安全文明工地”建设。

以上是阜王路项目经理部一年来安全工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,在项目部全体员工的共同努力下,阜王路项目经理部的安全工作将会更上一层楼。

第二篇:安全管理员个人年度工作总结

20**年,始终把设备管理和设备安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理和设备基础管理工作,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,回顾这一年来设备管理和安全管理主要做了以下几个方面的工作:

一、层层签订安全责任状,认真落实安全责任制

为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,总经理与各车间负责人签订了《安全生产责任状》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。20**年安全生产责任状签订4个车间,签订率100%。形成了公司领导总负责,各车间重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年设备安全处花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全生产责任制进行修订等,为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做到安全工作心中有数,确保公司的安全生产运营。

三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识

为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、公司从员工一入公司开始,组织开展新员工入公司“三级”安全教育,从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入公司“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,积极参与安全生产活动。组织全体员工通过各种形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展,十一月份在县安监局统一组织精心安排下,进行了一次全员安全培训,提高了广大员工安全生产的积极性。

3、消防演练、消防知识培训:在去年组织职工参与的消防灭火演习的基础上,今年我单位又组织了一次消防知识培训,结合最新的消防知识和技术,为广大员工讲述生动形象的一堂教学课,不仅员工一些日常中使用的灭火常识,还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器,并收到了很好的效果。

4、在组织“安全生产月”活动时公司内悬挂了安全警示标志,醒目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防范能力,减少或避免事故的发生。

5、今年下半年在张永、李勇副总经理和设备、生产技术处、企管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练,大大提高了全员的法律知识、处理问题的能力和技能,增强了全体职工搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。

四、设备管理方面

1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。及时交流巡检情况,对发现的问题进行确认。同时,及时和操作维修人员沟通,了解设备运行状况,发现问题积极

协商解决。我们在发现重大设备问题上及时向上一级领导汇报,反映情况。从实行情况来看,效果较明显。职工们的责任感增强了,对设备的维护细心了。

2、加强设备技术档案管理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动态设备技术档案一周检查一次,对未及时填写的及时通知该车间的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修情况,有利于对设备的管理。

3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为设备管理,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我们对拆检的设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。

4、针对1#2#焦炉及化产回收等系统生产过程中存在的问题,逐一分析研究,找出解决问题的措施,特别是塌焦问题,现已明显减少。

5、炼焦车间八大车辆主要备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低成本是非常不利的,因此,在经过充分论证后,能就近加工且保证产品质量前提下不再舍近求远,虽然仍存在一点小问题需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。

6、积极进行修旧利废,对焦线∮400---500滚筒共5套进行了技改技措,为公司节约了资金、降低了成本消耗。

五、2#焦炉的建设和配套项目建设及公司有关安全手续办理情况

设备安全处在保证设备管理和安全管理的前提下,与各车间科室配合,保证2#炉的建设、烘炉和项目投产。在2#炉建设过程中,设备安全处有关人员加班加点、认真负责,保证了2#炉设备安装质量、砌炉质量。公司有关人员自行制定了烘炉和投产方案,并组织实施。2#炉按质按量顺利投产。

在配套项目建设方面,由设备安全处组织和实施建设配套项目。包括硫铵、污水处理、煤气柜、消防系统、泡沫消防系统等,现已基本达到调试和试运行条件,为下一步稳定运行打下了坚实基础。煤气综合利用(汽轮发电机)项目正在按要求施工,计划20**年初投入运行。

1#、2#炉投产后,有关安全、消防等手续已严重影响企业的正常经营,现正在办理有关手续。消防审核已通过,正在准备验收资料,试生产备案手续。正在准备有关压力容器、压力管道等验收资料。

六、工作的不足

在20**年一年的工作过程中,我们处在以下几个方面还有待改进:

1、在设备管理方面,设备管理经验还不足,特别是设备管理制度、安全操作规程贯彻执行力度不够,有待加强和改进。

2、专业知识和技术水平有待提高。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼完善自己。

3、安全管理方面,牢固树立安全发展理念,夯实基础并强化现场监督监管工作,进一步深化隐患排查治理。更要做好重大危险源安全监管、一级动火区动火证制度。

七、下一步打算

1、狠抓设备基础管理工作,进一步完善设备管理各项规章制度,特别是管理制度的执行落实情况。积极配合公司各项精神要求,完成新一年的生产计划。

2、加强设备巡检力度,及时发现问题并处理问题,保证设备正常稳定运行。

3、狠抓安全管理工作,进一步完善安全管理各项规章制度,提高安全管理。

第三篇:安全管理工作总结

从事安全管理工作以来,我一向以做一名合格的安全管理员做为现行本职工作的追求目标,始终持续清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度来对待自己的工作,严格遵守公司的各项规章制度,全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全方针,强化安全生产管理。在部门李部长的正确领导和各位同事的大力帮忙下,我牢固树立安全发展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步做好安全管理工作,不断提高自身的安全管理水平。现将一年来的工作状况总结如下:

一、透过学习,强化自身的业务素质和管理水平

1、今年在去年取得了安全培训合格证的基础上继续学习《安全生产法及相关法律知识》、《安全生产管理知识》、《安全生产技术》和《安全生产事故案例分析》等课程,更加全面系统地了解安全生产知识,提高自己的安全生产管理潜力。

2、扎根生产一线,广泛吸取各方经验。在工作中,我投身到生产一线,向有实际工作经验的车间领导和车间的员工学习,经常与生产一线的员工沟通交流,广泛吸取各方面的经验,了解设备设施、各种原辅料的特性,拓展我的工作思路,为自己更加细致全面地开展工作打下了坚实基础。

3、11月份参加了火灾自动报警控制系统的操作培训。了解了全套系统的操作要领,能较熟练地操作全套控制系统。

二、加强对三氯蔗糖车间生产现场的安全管理力度

1、今年全国各地时有发生的化工企业安全事故,用血一样的教训时刻为我们敲响着安全生产的警钟。我认真了解5月13日湖北罗田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司发生的两起三氯蔗糖车间爆炸事故的原因,吸取事故教训,有针对性地全面仔细检查我公司三氯蔗糖车间存在的类似安全隐患,并报部门领导后及时和车间管理人员、设备工程部人员联系整改。整改项目包括离心机房的抽风系统、防雷防静电接地装置,离心机电机维修,离心机皮带更换等等。

2、每一天坚持多次的安全巡查。根据公司今年下发的20号文件指示规定,对车间多方面进行重点安全检查。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患,制止各种违章行为。在部门李部长的大力支持下安全巡查工作显见成效。

3、为加强对车间消防设施的维护和保养管理,保证消防设施的正常运行,发挥防火灭火的最大效能,我经常协助公司消防主管对车间所有消防设施进行日常检查,对消防工作提出合理化的推荐。10月份和消防主管一齐对车间内及周边的消火栓进行了水压压力测试,确保了室内外消火栓的完整好用,运行正常。

4、对火灾自动报警控制系统及时监控和维护。今年共发生误报警信息和故障信息200余起。一旦发现有报警信息和故障信息,我都及时赶到信息报警点查看状况。如发现是误报警信息,我就检查此区域探测器设备有无异常并对其设备进行简单地维修处理;如果遇到无法处理的故障时就及时联系安装单位并配合安装单位维修人员进行维修。

三、对设备改造维修动火点的全程监管

1、今年三氯蔗糖车间的生产任务大、时间紧。随着工艺的日趋完善,为保证生产的顺利进行,对设备的改造和维修工作是经常性的。今年在没有停产的状况下动火次数多达五十余起。如DMF回收塔的维修、醇解岗位过滤器的安装、北线三氯乙烷回收管道改造、氯化尾气吸收系统管道的连接等等。

2、由于公司扩建项目的增加,厂区内施工动火也相应增多。如新增溶媒灌区储罐及管道的连接、新冰机总站冷媒管道布管与车间冷媒管道连接、新增冷媒储罐的安装和管道连接等等。

今年三氯蔗糖车间及其周边动火次数达七十次之多。每一次动火,我都对动火点的设备清洗状况,动火点周围其它设备有无物料、清洗状况、必要的管道有无上盲板、灭火器是否布置到位、监火人员是否到岗等一系列问题向当班人员询问了解,对动火点全程监管,以确保每一次动火点的绝对安全。为设备改造维修和新增项目工作的顺利完成尽到了自己的工作职责。

四、用心参与完成公司交给的其他工作任务

1、为保证新建的综合原料药车间和克林霉素车间能顺利透过市消防部门的消防验收,公司委托湖北祥泰消防检测公司对新建车间的消防设施进行了全面检测。我根据公司领导的安排,参与了5月和11月前后两次的消防检测工作。在此期间,我用心配合第三方检测单位对这两个车间的消防专用配电柜、室内消火栓、安全出口标志、防爆应急灯及全套火灾自动报警控制系统进行了检测。认真听取了检测方的评价和整改意见,从中学到了不少消防安全知识。

2、为了进一步强化公司员工的消防安全教育,提高消防安全意识,学会正确使用灭火器和各类消防设备设施。根据公司的要求,在部门领导的指挥下,今年12月8日公司组织了一次消防灭火演练。我用心参加了这次演练,透过这次灭火演练使我更加熟练地掌握了灭火器的使用方法,学会了手抬式消防泵灭火的要领及方法。

正是由于李部长的正确领导、部门员工的大力协助及自己认真努力的工作,才取得了三氯蔗糖车间全年无安全、无工伤事故的可喜成绩。安全工作既是挑战、又好处深远;在以后的工作中,我必须加强综合业务素质的学习,把理论知识运用到实际工作中、把实际工作中所获得的经验和理论知识融为一体,提升自己的业务潜力更上一个新台阶;更要紧密落实科学发展观,坚持标本兼治、综合管理的原则,认真落实安全生产五严一彻底的工作措施,严格执行公司的各项安全生产管理制度,努力实现下一个安全生产零事故的可喜局面,为益泰的发展作出自己应尽的职责。

第四篇:年度安全生产个人工作总结

一、回顾20xx年安全生产工作,主要有以下特点:

(一)领导重视、目标明确、完善安全管理体系建设。

销售科于20xx年4月份开工,各级领导非常重视__销售科的安全生产工作,上级领导多次莅临我销售科检查指导安全生产工作;销售科确定了扎实开展20xx年安全工作思路:以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违,“扎实开展安全管理工作,促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。

以安全管理体系为平台,实现安全管理工作的程序化、规范化。销售科完善安全管理体系,设置安全生产委员会、安全环保部、项目安全总监、事故应急救援指挥部等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施,很好地规范了销售科的管理工作。安全生产工作更是相得益彰,对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。

(二)安全警钟长鸣,制定安全检查制度,以检促改加大检查考核力度,将隐患排查治理制度化、日常化。

1、销售科不断完善安全制度,制定了《专、兼职安全员考核制度》、《交通安全管理制度》、《习惯性违章、违规处罚实施细则》、《安全生产责任书》等一系列安全管理制度。销售科以安全制度为基础,以检促改逐步落实以上制度,做到预先发现和把握时间节点,为20xx年建立常态检查机制做好准备。

2、为加强对事故隐患排查治理工作的领导,项目开工之初就成立以项目经理谢凯志为组长的领导小组,实行统一部署,把隐患排查治理与“安全生产月”及 “安康杯”活动紧密结合起来,以加强安全管理能力建设为目标,以隐患治理为着力点,实施以预防高空坠落事故、坍塌事故、交通事故、特种设备事故、火工材料事故及地质自然灾害为重点内容的隐患排查治理活动,制定了工作方案、实施细则,在销售科范围内组织开展了大规模的项目安全大检查及隐患排查活动。

20xx年由业主、监理组织及销售科组织的各项安全检查、隐患排查共计60多次,排查隐患48项,整改率100%。通过认真开展隐患治理工作,成功地消除了存在隐患。同时,项目针对可能发生的安全事故制定应急处置方案。

6―7月份,销售科成立防洪应急救援小组,重点对黄河水位、流量变化进行全天候观测,对存在的隐患部位进行整改,加高路面,疏通河道等工作,有力保障了汛期施工安全。同时,销售科开展防洪度汛演练活动,提高销售科人员面对灾害的应急处置能力。

9月份,销售科重点对洞挖爆破作业进行安全检查及隐患排查,结合分局关于火工材料管理的文件要求对火工材料进行专项检查,完善火工材料的领用管理程序。10月份,针对冬季施工交通安全,销售科开展了交通安全专项检查,对检促改。通过检查,对存在的隐患进行了整改,将安全工作做细。

xx月份,分局安全检查组莅临销售科,销售科组织监理及检查组进行安全综合检查,对营区及施工现场安全文明施工进行全面检查,并对检查中发现的隐患进行了整改落实,消除存在的问题及安全隐患。

xx月份,销售科对外协队取暖安全进行检查。针对冬季取暖安全,给各部门及工区下发了《关于严禁煤炉取暖的通知》;销售科鼓励外协队采用暖气供暖的方式,防止煤烟中毒和火灾事故发生。

(三)安全生产宣传教育常态化、丰富化。

销售科利用公司新闻宣传栏、安全生产平台,及时传达我销售科的安全生产动态。通过安全生产平台宣传我销售科制定的安全生产相关的规章制度及管理措施等。同时,销售科在施工现场及生活办公区对我公司文化及销售科安全文明施工进行宣传。

在全国第十次“安全生产月”和第十二届“安康杯”活动期间,销售科组织了安全咨询宣传和知识竞赛活动,在销售科范围内广泛开展了“安全职责重在落实”的承诺签名及“十个一”活动。并且,销售科响应分局号召,举办了“安康杯”安全生产摄影征文活动,优秀作品参加分局开展的第三届安全生产摄影作品竞赛。

销售科对新进场人员进行三级安全教育培训,并陆续开展了继续教育和专项安全教育培训,提高作业人员的安全意识。今年共计540人参加培训教育。

(四)建立安全投入长效机制,确保安全投入资金来源。

安全投入是保障安全生产工作好坏的关键,销售科建立安全投入资金使用管理办法及安全投入计划,首先从制度和投入计划上确立了安全投入的长效机制。同时,销售科领导非常重视安全生产工作,今年的预计产值3600万,合同规定安全投入占产值的1%(36万),到面前为止安全投入达到xx1。3万,有力保障了工程的安全生产。

(五)落实安全会议制度,深入贯彻执行《禁令》要求,深化安全责任落实工作

1、落实安全会议制度

为加强__销售科的安全生产管理,规范销售科安全生产会议制度,销售科建立了安委会会议制度、年度安全工作会议制度、安全专题会议制度、月安全生产工作会议制度、周安全生产工作会议制度等一系列的会议制度,并在今年的安全工作中深化落实。

2、贯彻执行《禁令》的要求

20xx年1月5日, 国资委发布了《中央企业安全生产禁令》(简称《禁令》), 九条规定都针对的是央企安全生产工作中存在的突出矛盾和问题,主要从安全生产条件、承包商管理、从业人员资格、事故报告等方面提出了中央企业必须坚决禁止的行为。目的是为了进一步规范央企安全生产工作,坚决遏制中央企业重特大生产安全事故。这些新政策新要求的出台,既为我们的安全管理工作指明了方向,同时也提出了更高的要求。我销售科积极响应《禁令》精神,多次组织学习《禁令》,分析九条禁令中我销售科应该做的预防工作,并在工作中将这九条要求贯彻到实际生产工作中。

3、深化“一岗双责”安全责任制度

销售科贯彻落实 “一岗双责”安全生产责任制度,真正形成综合性开展安全生产工作的局面。并且结合实际,完善和修订销售科的安全生产责任体系,充分体现“一岗双责”的要求,将职责落实到每一位员工。

二、认真分析存在的问题

20xx年,销售科安全工作总体上取得了较好的成绩,但也存在一些问题,尤其在其他相关管理上仍然存在薄弱环节。分析当前安全生产形势,主要问题有:

1、部分外协队自认为工作人员少,管理区域小,忽视员工的安全教育,素质参差不齐,缺乏管理制度和能力;销售科安全管理存在管理不到位现象,致使外协队的管理还存在死角,违章、违规现象仍有发生。

2、安全管理水平不均衡,销售科安全管理主要依赖于销售科领导及安全部门人员,各工区虽设兼职安全员但安全管理水平较低,对在施工现场存在的危险源不能及时排除,对存在的违章不能及时制止。销售科的安全管理者的管理水平还有待提高,为适应安全生产形势。

3、突发事件处理程序和各项应急预案还未普及到每位员工。20xx年销售科根据生产中存在的隐患组织了防洪度汛应急演练和火灾应急演练,从演练中发现部门人员对突发事件的处理程序认识不到位。

三、20xx年安全工作思路和措施

20xx年安全工作思路是:深入贯彻落实公司及分局安全生产文件精神,以项目安全管理为中心,以落实管理人员安全责任为切入点,以安全管理标准化为手段,抓安全监管队伍建设、抓作业人员安全培训、抓隐患治理检查整改,规范管理,规范现场,规范作业。

(一)进一步贯彻落实安全生产“一岗双责”,完善安全生产责任体系,加大规章制度的落实力度。

20xx年,销售科将强力推行“一岗双责”制度的贯彻落实,销售科从领导层到员工层贯彻落实“一岗双责”制度,将安全职业及权利落实到每一位员工身上,要把安全生产规章制度的落实作为今后安全生产工作的一项重要工作来抓,用制度去规范项目的管理、规范员工的操作,通过一级抓一级使我们的管理层、作业层、分包商直至每一位员工一丝不苟地执行安全规章制度和操作规程,要把制度要求体现到每一位员工的作业程序中和安全行为上。

(二)加强安全教育培训,全面提高全员安全意识。

加强对员工安全教育培训,是我们夯实项目安全生产的基础。20xx年,销售科将加大安全教育培训。加大对现有安全管理人员的继续教育,提高专职安全管理人员发现问题、解决问题的能力。同时,加大对一线作业人员的安全教育培训,提高安全意识。

(三)加强对外协队伍的安全管理

外协队伍是我们完成生产经营任务的重要组成部分,做好外协队伍安全监管工作是我们安全管理的主要工作和重要内容。做好这项工作,一是要建立安全准入制度,应根据不同的施工内容建立相应等级的资质、人员、设备要求,规范队伍准入。二是要建立安全防护设施、个人防护用品与职工同标准的管理制度,防止外协队伍为省钱而降低标准。三是坚守员工培训关,加强对外协队伍员工的安全培训,要坚持不培训不准上岗、培训不合格不准上岗的原则。四是要加强安全监督管理,统一标准,统一管理。

第五篇:安全管理个人工作总结

一、安全制度与落实情况

科室人员始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作的首位。把“安全生产月”活动与日常安全监管工作紧密结合起来,与安全生产目标任务紧密结合起来,统筹谋划,务求实效,把各项活动做细、抓实,确保活动取得实际效果。

二、注重宣传,强化培训,不断提高科室人员安全素质

组织科内人员学习《安全生产法》以及相关法律、法规的学习,使大家熟悉了有关安全生产规定以及岗位的安全要求,从而全面提高了科内人员对安全工作的重要性的认识。科室还结合安全生产,有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训,强化了职工的业务素质,提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。

三、全面深入做好安全生产工作

今年上半年,我科进一步加强了医疗安全警示教育及医疗质量管理,半年来共开展医疗安全教育多次,每日下班对科室设备进行安全全院大检查一次,对检查中发现的隐患及时通报,做到及时、快速检修,防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。对待病人热情服务周到,行动不便的病人进行主动搀扶。通过半年来有力的管理措施,我科未发生大的医疗事故争议或事故。

总之,上半年科室在安全生产中取得了一定成绩,但与上级要求仍存在一些差距,我们将继续把安全生产工作放在发展的重要位置,认真总结利用上半年来的经验不断予以完善,使我科安全工作再上一个新的台阶。

第六篇:个人安全生产工作总结

六月是“安全生产月”,积极落实“科学发展、安全发展”的主题和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策,以下是我个人的工作总结。

一、在开展“安全生产月”之初,在施工现场项目部安放的安全警示牌和安全警示横幅,让我时刻提醒自己安全大于天。

二、积极参加项目部组织的“安全生产月”启动仪式,并在横幅上签字和庄严宣誓,提高了安全意识。

三、积极参加华陆科技有限公司组织的现场高空坠落应急救援演练,更多的学习现场应急救援的知识,为今后安全工作打好基础。

四、作为项目部的一名保管,对于现场存在的安全隐患做到仔细观察及时汇报。与此同时,认真学习公司下发的安全文件和相关安全知识,做到心中有“安全”。

通过此次活动,收获不少,其中有成绩也有不足,在今后的工作中会努力提高自己不断改进,为安全生产做出自己的一份努力。

第七篇:个人安全管理工作总结

随着通信行业竞争的日趋激烈,我们通信施工企业面临严峻考验,同时也为我们工程施工单位加强竞争迎来了新的机遇和挑战。我公司结合本单位的工作实际,牢牢掌握安全生产工作思路,以《通信建设工程安全生产操作规范》为指导,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真抓好本单位的安全生产工作。

按照青岛电信的工作安排,我公司及时召开了安全生产工作会议,传达贯彻青岛电信安全生产工作会议精神,认真总结回顾我公司安全生产工作,部署制定调整新的安全生产,以“安全第一,预防为主”和“生产务必安全,安全促进生产”的原则为指导思想,切实抓好公司的安全生产管理工作。现将我公司在安全生产方面所做的工作总结如下。

一、完善安全生产规章制度和加强职工安全生产培训

为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,我公司不断建立健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,加强我公司职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护潜力,切实让职工从思想上长期树立安全思想意识,并在单位内部逐步构成大事小事讲安全,时时刻刻想安全,工作处处保安全的良好局面,具体资料如下:

1、职工定期理解安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。培训资料包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。

2、合理使用劳保用品,加强劳动保护,按规定及时购买发放各类劳保用品。

3、登高及电工等特殊行业务必持证上岗。

4、对各种设备工具实行定期检测、维修、保养。购进设备时严格按照有关程序进行检查验收,确保设备完好无损

二、建立单位各项应急预案,确保安全生产

为确保各项应急预案顺利实施,我公司对各项应急预案进行了补充和完善,使应急预案更贴近实际,更切实可行,更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)应急预案”、“交通事故应急预案”、“现场伤害应急预案”等多个应急预案,并将其传到达每个员工,制定详细的预案演练计划。

三、安全生产职责体系建立状况

根据“管生产务必管安全”的原则,实行安全生产工作职责制,每个职工要对所在岗位的安全生产负责,实行全员安全生产书制度,构成一个全方位、分层次的安全工作职责管理网络。严格贯彻实施安全生产工作管理规定,做到职责明确到人、考核落实到人。在日常安全生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中,我公司高度重视安全生产管理工作,每逢有关加强安全生产方面的文件精神,都及时组织单位职工认真学习贯彻落实。对不安全因素要及早发现、及早报告、及早解决,扎扎实实做好安全防范工作。

四、开展安全生产自查自纠状况

结合本公司的实际,我公司定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。根据不同时期,不同季节,认认真真做好安全生产自查自纠。在施工工地安排督导人员,对施工质量、安全、消防等工作进行监督检查。

五、车辆安全管理状况

公司针对车辆较多的状况,每月至少一次召集驾驶员进行安全学习。落实一日三检制度,定期对公司的所有车辆灯光、转向、刹车、雨刷、机油等状况作为重点进行检查。加强车辆管理,严格遵守车辆管理规程,做到出车前、运行中和收车后三检查制度,不开英雄车、斗气车,不酒后驾车,杜绝人为的事故发生。

六、办公、仓库、通信要害区域安全管理状况

合理配置办公室、仓库的消防器材,定期对消防器材检修维护和保养,加强仓库等重点部门的安全防范,杜绝消防隐患。加强员工的安全教育,严禁在仓库、通信机房等要害区域内喝水、吸烟及明火施工,杜绝安全及通信事故的发生。

总之,安全生产工作事关重大。在今后的工作中,公司在不断完善制度,加强管理力度的同时,将继续把安全生产当作头等大事来抓,认认真真找问题,扎扎实实抓落实,坚决杜绝各类事故的发生,切实做到“安全生产,预防为主”。

第八篇:安全管理个人工作总结

20xx年以来,我单位坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和“管理、装备、培训”并重原则,深化“三基”工作,筑牢安全根基,推行动态达标,严格落实各级安全主体责任,以安全监督检查和隐患排查整治为重点,加大安全奖罚考核力度,为企业发展创造良好的安全稳定环境,做了一些工作,现就20xx年上半年安全管理工作情况简要汇报如下。

一、全面落实上级及公司各种文件、会议纪要情况并全面实施。

根据两级集团公司及上级文件要求,我单位高度重视上级单位各种文件、会议纪要贯彻落实工作,年初我公司严格按照两级集团公司党政一号文件要求,制定下发了公司党政工团1号文件,明确了安全管理目标及工作要求,签订了安全生产承诺书170余份等,同时安排专人对两级集团公司及我公司重要文件规定进行重点学习,安监处按照分管领导安排成立学习督导巡视组对各生产、辅助单位进行了突击检查。根据集团公司年初下发20xx年各种安全管理文件,我公司及时修订下发了20xx年安全管理文件并安排专人负责考核。同时根据上级及集团公司下发的各种文件要求,今年起草下发了配套文件25个及其他8个文件,全部按照文件要求逐月落实考核。每月召开的矿长安全办公例会,安监处负责逐条逐项落实考核,上半年1-6月份共计139项安排事项,全部完成。为进一步完善各级管理责任,修订了公司安全生产责任制、岗位责任制。

二、深刻吸取事故教训,提高事故防范意识,有效降低事故发生率。

今年以来,山西同煤集团同生安平煤业公司“3.23”采空区顶板事故、“3.7”山西反坡煤业运输事故、汾煤安发【20xx】140号《关于正新公司和善煤矿3.02暗斜井瓦斯超限事故的调查通报》等事故教训,我公司立即开展组织事故案例文件学习、观看事故警示片教育活动,有效营造了人人有责、人人负责的安全生产氛围;同时在每月矿长安全办公会上,选取煤矿典型事故案例进行播放,通过认真剖析事故原因,各专业组长、各队队长

深刻吸取事故教训,寻找公司安全生产工作中存在的主要隐患,发现安全管理过程中的薄弱环节,进一步明确了上半年整改工作重点和努力的方向,通过活动的开展.扭转了公司上下全员麻痹松懈思想,绷紧了安全生产弦,促进了公司上半年安全生产工作任务顺利实现。

上半年1-6月份共追查事故42起,其中运输类事故11起、机电类事故9起、工伤类事故8起、顶板类事故1起、水害类事故2起、其它类事故10起,共计个人罚款6.46万元,集体罚款2.5万元。

三、狠抓基层区队班组建设,提升班组管理水平。

根据集团公司要求,重新修订了班组建设文件,确立了十个方面的考核明细,完善了“矿对区队、区队对班组、班组对个人”的考核评价体系,并逐月考核落实。针对队组班组长管理情况,重新对各队组班组长、副队长157名进行了准入核查,对公司75个班组逐月进行了严格考核。在全公司范围内开展示范队组、示范班组的评比竞赛活动,引导基层队伍向标兵看齐,重点规范班组管理制度化,规范班组长各种记录台帐,形成了班组之间的良性竞赛机制,对表现突出的班组长进行综合培养,作为年终评优选树模范的典范,1-6月份奖励班组共计1.2万元,处罚共计6万元。年终推选了两个生产班组长为两级集团公司先进安全班组长。同时进一步加大了对基层班组长的培养;同时重点抓好班前会和周五例会会议质量,严格落实入井集体安全宣誓、井上下重要岗位人员“手指口述”、岗前描述和风险源辨识,促进班组实现管理制度化、操作标准化、行为规范化。

四、强化安全质量标准化管理,从基层、基础抓起。

以安全质量标准化建设为抓手,大力推动动态检查、动态达标理念和系统安全评估,制定了详细的动态达标工作计划及具体措施,编制了安全质量标准化动态检查考核办法、安全质量标准化竞赛考核办法等。坚持每月对井下主体专业和地面专业进行规划,将标准化工作纳入月度计划,分阶段指派专人进行检查落实;积极落实现场动态达标管理和系统安全评估工作,要求各专业、队组、单位实施全面动态达标、对表检查、对标管理,全方位、全过程进行落实,以精品工作面为样板,规范管理,用精品巷道、精品工作面、精品硐室推动矿井安全质量标准化达标升级;井下主体专业组每月要对各自分管系统进行全面检查落实,对存在的问题统一汇总整理,对全月各系统安全运行情况进行评分、定级、分析、总结,以促进各系统工作的`进一步提升;严格检查考核,采取日查、旬检、月验、突查、早调会通报等方式强化管理,严格对照标准化考核办法和掘开进尺验收考核办法进行对标考核。1-5月份份,年内组织了15次的标准化检查工作,共查处问题2152条,对查出的隐患问题,现场进行四定并跟踪落实,做到销号闭合管理。同时,标准化1-5月份累计罚款17.55万元,奖励3万元。

五、狠抓隐患排查治理,全面整治“三违”行为。

加大隐患排查和现场监管力度,规范从业人员行为和现场操作标准。针对井下采掘工作面、各公用大巷等重点地点及薄弱环节、特殊作业场所,严格执行“三必须”制度,采取领导干部跟班盯岗作业督查和生产干部巡查相结合,定期开展井下旬检、地面安全专项检查、安全小分队突查、跟班安全员包面包片和干部包队等形式的安全监察活动,对查处的安全隐患及“三违”依据全面预算计价回购价格条例进行考核,并传递预算中心和责任单位,同时各类隐患严格按照“六步闭合”和“隐患升级和预罚款”进行管理,“三违”人员采用惩教结合方式进行管理,从根本上消灭隐患,制止“三违”。特别是集团公司第一轮和第二轮“大反思、大讨论、大排查、大整改”百日安全专项整治期间,公司进一步明确“两个责任清单”,33条隐患排查内容和18条管理红线,严格按照集团公司“红线”管理执行实施,提高了隐患排查治理力度,保证了安全生产。

1-5月份累计现场教育“三违”人员130余人次;移送集团公司“三违”学习班18人次;住矿业余“三违”学习班23人次,目前经培训学习考试合格,已全部返岗,严重“三违”开除留用2人次。全年共计处罚2107人次,合计处罚15.256万余元。

1-5月份井下共计查处隐患3222条,到期未整改57条,对到期未整改的责任人共计处罚5.305万元。其中省厅查处59条,焦煤查处92条,集团公司检查396条,公司自查1874条,截止目前剩余21条隐患问题未到期,需列入资金计划和制定整改方案,按照“五落实”要求,逐条整改。挂牌督办B级隐患9条,现已整改销号3条,剩余6条未到期。

六、深入开展安全生产大检查、“大反思、大讨论、大排查、大整改”安全专项整治、“安全生产月”活动等。

1、根据晋煤安发[20xx]284号《山西省煤炭厅 山西煤矿安全监察局关于开展全省煤矿安全生产大检查的通知》要求,对照8项检查重点进行了明确分工,逐条逐项进行了全面检查落实,特别是晋政办发电【20xx】8号、9号明电精神及山西焦煤相关文件规定,关于276个工作日进行生产的事宜;集中开展“反三违”专项行动等。

2、根据汾煤办发[20xx]194号关于持续开展安全生产“大反思、大讨论、大排查、大整改”专项整治的通知要求,安监处制定了汾南发[20xx]60号《南关煤业公司关于持续开展安全生产“大反思、大讨论、大排查、大整改”专项整治的实施方案》文件,组织公司所有部门进行了全面 “大反思、大讨论”活动,对照8条反思讨论内容,分矿、科(区)、队三级层层开展学习讨论工作,同时安监处牵头,各部门归口组织了再反思、再讨论,公司所有副科级以上领导干部从思想认识、岗位责任、工作作风以及改进工作方法等方面写出了个人反思材料,各部门、队组也召开了专题会,形成了专题纪要,对讨论存在的问题纪要中提出了针对性措施,现已分类整理,全部存档。按照活动节点要求,正在积极开展落实中。

3、6月份开展了“安全生产月”活动,组织组织各部门观看事故警示教育片、安全咨询日活动、开展了水灾事故、地面防洪事故应急演练、组织了新版《煤矿安全规程》学习宣贯及解读等。

七、加强应急救援工作管理,完善应急救援预案。

按照应急救援检查标准要求,健全完善了应急救援管理制度、台账、特别是应急救援预案的更新,重新对公司应急救援预案中的组织机构、人员信息、综合预案、专项预案、现场处置方案内容、重大灾害评价报告内容的更新等进行了全面修订。

加强事故应急救援演练,6月8日,开展了矿井反风演练,6月11日开展了水灾事故应急演练和地面防洪事故应急演练。

八、上半年各项考核奖励及处罚情况。

上半年各项考核情况如下:

“三违”考核处罚15.256万元;隐患考核处罚5.305万元;

推荐专题: 食品安全调查报告 安全管理个人工作总结 个人工作总结 安全生产个人工作总结

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号