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透析室护士年度个人总结(合集)

2024-12-16 11:53:09

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第一篇:血液透析室护士个人年度总结范文

我很荣幸能够在这个辞旧迎新的时刻向大家分享我作为血液透析室护士的一年工作总结。在过去的一年里,我在血液透析工作中取得了一定的成绩,也面临了一些挑战和不足。以下是我对过去一年工作的总结和展望:

一、工作成绩

1、护理技术提升。

在过去的一年里,我积极参与了血液透析患者的护理工作,不断提升自己的护理技术水平,确保了患者在透析过程中的'安全和舒适。

2、患者关怀细致。

我注重与透析患者的沟通和交流,关心他们的生活和健康状况,提供了细致的护理服务,得到了患者和家属的认可和好评。

3、 团队协作有力。

我与血液透析室的同事们保持良好的沟通和协作,积极参与管理会议和讨论,共同推动了透析工作的顺利进行。

二、工作不足

1、 专业知识需要加强。

在过去的工作中,我意识到自己在一些专业知识和技能方面还有所不足,需要更多地学习和积累相关经验。

2、 应对突发情况的能力有待提升。

在透析过程中,有时会出现突发情况,我意识到自己在应对这些情况方面的能力有待提升,需要更多地学习和实践相关技能。

三、工作展望

1、加强专业知识学习。

在新的一年里,我将更加注重血液透析护理的专业知识学习,积极参与相关培训和学习,提升自己在护理技术和知识方面的能力。

2、提升应对突发情况的能力。

我将积极参与模拟演练和实际操作,提升自己在应对突发情况方面的能力,确保在透析过程中能够及时、有效地处理各种突发情况。

3、加强团队协作。

我将更加注重与血液透析室同事的沟通和协作,共同推动透析工作的顺利进行,确保患者得到最好的护理服务。

4、不断学习,提升综合素质。

我将继续不断学习护理相关知识和专业技能,提升自己的综合素质和职业能力,努力成为一名全面发展的血液透析护士。

最后,我要感谢领导和同事们在过去一年里对我的支持和帮助,也感谢血液透析室的配合和信任。在新的一年里,我将继续努力,为患者的健康和幸福贡献自己的力量!

第二篇:血透室护士个人总结

20xx年上半年护理部在院领导班子的领导下,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,继续开展“优质护理服务示范工程”活动。现将半年来的工作总结如下。

一、加强护理管理、持续改进护理质量

1、完善规章制度:根据责任制整体护理模式和《临床护理实践指南》,修订、完善我院护理工作规章制度;常用临床护理技术服务规范、操作规程和标准;各类疾病护理常规;各级护士岗位职责,并下发到各科室实施。

2、持续改进护理质量:

每月常规召开全院护士长会议,反馈上月工作情况,布置当月工作重点。上半年组织全院护理质量检查6次,对存在的问题复查6次,安排单项护理质量检查26次,每日有计划的安排夜班护士长进行单项护理质量检查。在定期召开的护士长会议上,反馈科室存在的问题,科室护士长要分析原因,拿出纠正措施,填写反馈表,交回护理部,护理部每月对存在的问题再次复查,检查整改情况,促进护理质量不断提高。(护理部有记录)坚持每季度召开护理质量委员会,对全院护理质量存在问题进行汇总,进行分析,寻找原因,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法,持续改进护理质量。

3、强化护理安全,落实患者安全目标:组织护理安全检查6次。修订印制全院患者“入院告知书”并下发使用。统一规范全院抢救车管理,抢救物品管理完好率达100%。认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”,每季度组织讨论分析。上半年上报到护理部的一般护理不良事件51件,上报沈阳市护理质控中心2件。未发生严重护理差错。对以上护理不良事件均按要求追查原因,进行分析,采取措施,杜绝再次发生。组织全院护士《护理安全管理》培训,客观分析护理不良事件的原因,组织护理人员分析讨论,警示护理人员严格执行各项规章制度及操作规程。

二、深入开展优质护理服务示范工程活动:

1、修订、完善我院“优质护理服务质量评价标准”并下发实施。组织全院患者满意度调查6次,发放调查问卷385份,患者对护理工作的满意度达到97%。对存在的问题在护士长会议上反馈给科室,查找原因并督查科室整改。结果纳入护理质控评比。不断提高护理服务质量。

2、开展护士分级管理:根据护士的工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素,对护士进行分级管理,体现能级对应。

3、完善、修订我院护理人员绩效考核方案并下发,在此基础上要求科室制定本科室的.绩效考核方案并实施。

4、合理调配人力资源。护理部根据各病房(病区)护理工作量合理调配护士人力,上半年共调配护士17人次。在护理人员不足的情况下,基本满足了临床护理工作需要。规范、统一全院护士排班表,实行弹性排班。

5、全面落实责任制整体护理工作职责。改进护士排班,按照责任制护理的要求,取消办公班、处置班等功能制,使责任护士的工作内容真正全面涵盖专业照顾、病情观察、心理支持、治疗、康复和健康指导等。更新、完善全院各科室标准健康教育计划。使责任制护理落到实处。

三、制定并落实护理人员培训制度

1、制定并落实护理管理人员和护理骨干的培训制度。举办全院护士长培训班一次,组织新任护士长岗前培训;考核新护士长业务查房;使新护士长尽快进入角色,提高管理水平。

2、上半年组织全院分层次护理理论考试2次(含护士长);考试人次达170人次。组织护理技术操作考核4项,项目有:静脉输液、氧气吸入法、经口鼻吸痰法、心肺复苏。考核人次达265人次。补考及格率达到100%。

3、制定护理人员岗前培训计划并实施。对20xx年新入职护士行为期一周的岗前培训,组织新护士理论考试2次,合格率为88%。护理技术操作培训3项。培训考试成绩护士长会议通报,纳入本人技术档案。不合格者补考,直到100%达标。

4、加强专科护士培训:

上半年选送全日制护理本科生一名参加省级重症专科护士培训。

四、信息化在护理工作中的应用

1、护理人力资源管理信息化:建立了护理人员电子技术档案,并与人事科联网。

2、开展护理电子病历网上质控管理。

3、完善电子病历医嘱执行系统,做到电子病历试敏结果双签。

4、建立护理管理交流平台,实现通知、信息交流、不良事件平台直接上报。

5、住院患者一览卡、床头卡实现自动生成并打印,方便快捷,避免差错。

五、护理教学工作:

上半年共接收本科、大专、中专院校护理实习生150余名,并分别进行了护理安全、护士职业礼仪等岗前培训。妥善安排各项工作:包括接待实习同学、制定临床实习带教计划、安排实习科室轮转等。

存在问题:

1、护理管理:

1)20xx年医院“优质护理服务”方案不是医院统一下发。

2)科室护理培训未做到分层培训。

3)科室绩效考核未体现技术难度、满意度。

4)进一步完善护士能及管理及分层培训。

2、护理安全:

1)部分护士对临床护理相关知识掌握不全面。

2)个别抢救物品存放不规范。

3)转交接登记本未注明具体时间。

4)个别科室对高危患者未进行安全评估。

5)个别护理人员护理技术操作不规范。

3、护理人员绝对短缺:

我院现有病房护士285名,编制床位1030张,床护比为1:0.28按照现行医院管理规定床护比1:0.4为达标。我院差距太大。如住院病人数量增长较快,则护理人员短缺更为突出,是护理安全隐患。

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