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酒店保洁主管个人总结(优秀范文三篇)

2024-12-16 11:47:20

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第一篇:保洁主管年中总结

今年上半年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的物业保洁领班工作做以简要总结。总结经验和教训,找出缺陷,为以后的工作打好根底。

一、人员管理

保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

二、培训

对新入职保洁人员开展了清洁理论培训并针对不同岗位开展实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,到达写字楼保洁工作的要求。在对保洁员开展培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监视管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

三、保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班根底上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班开展。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置一名保洁员基本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的.固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近期因施工导致整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的完毕将开展彻底清洁,以到达卫生标准。

四、保洁工作完成方面

完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。完成对新入驻楼层的开荒工作。完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。完成大厦垃圾的清运工作。完成大厦外墙的2次清洗。完成外围地面冲刷工作。对车场每月两次的清洗工作。完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。完成每季度木质上蜡保养工作。

五、绿化工作方面

年初大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。明年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。

保洁对大厦开展了彻底消杀,在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇开展杀灭,取得了较好的效果。保洁在工作中,加强了工作质量监视,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题开展总结,进一步改正,取得了较好的效果。在清洁用品控制方面,客用品较难控制。

六、工作中存在问题

外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难到达标准。冬季卫生无法到达标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有一定改善。大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降,为防止水斑,风化等病变,应该在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有一定上升。

今年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着缺陷,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将会有更好的表现。

第二篇:保洁主管工作总结范文

本人自入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责小区日常保洁、定期消毒、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的日常卫生保洁服务监管管理。管理范围广,人员分布分散。虽然这些给管理工作带来了很大的困难,但并没有改变我对工作的热情,这既是一种挑战,也是一次难得的锻炼机会。以下是今年以来工作的总结。

一、回收

在工作之初,工作的重点是公共区域的开垦。由于时间紧张,维修工作量大,给开荒工作带来了很大的困难。复垦工作和大规模维护工作基本上是全周期同步进行的,这就造成了复垦完成区域存在二次污染和重复清洗的问题。该系统在业主集中处理后才投入使用,这无疑会对开荒工作造成很大的影响。但是在物业部门经理的协调下,经过多次沟通,我们联系了总承包商,尽可能的清理了大量的建筑垃圾。我安排开荒人员清理剩余的少量建筑垃圾。此外,通过协调,我们临时借用消防水进行开荒。在业主办理占用手续前,进行了日常的现场监督检查、整改和返工,保证了开荒工作的顺利完成。

二、日常清洁管理

公司保洁工人作为基层工人,普遍存在年龄大、文化水平低、人员流动率高等问题。由于该项目为别墅项目,工作环境只有道路和车库,条件相对较差,而且每个人管辖的面积也大,任务繁重。物业公司除了定期对公司背景、管理制度、公司领导等进行深入的企业文化培训外,还结合保洁自身工作体系的培训进行交叉培训和恢复流通培训。另外,在保洁公司内部进行清洁工具的实际操作、清洁技能和知识的培训,并定期组织一对一的口头考核,淘汰优胜劣汰,确保每个人都能尽快提高。保洁人员在日常工作中,更要注意休息和饮食,联系工程部在车库里搭建保洁休息室,并在夏季高温时发放防中暑药物,让大家安心工作。

同时,根据实际工作的细则,在日常工作中总结并不断修改各项清洁规章制度。明确各管理层的分工,明确每个人的职责。根据现场情况,制定保洁人员岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。我把员工的日常工作表现、发现的.问题和整改、与其他部门的沟通与合作、工作日志都写在一张纸上,减少了大量的文员工作。并通过与保安主管、主管、绿化主管的沟通,相互监督和告知,弥补清洁部门只有我一个人巡逻检查的现状。

通过记录和检查表了解他们的工作和质量,确保他们消息灵通和文件化,并将其分类归档以备将来参考。与客服部门紧密合作,处理现场两次关于清洁问题的投诉,并及时采取相应措施,举一反三,避免再次出现相同问题。与售楼处及俱乐部工作人员沟通配合,顺利完成上级领导的参观、考察、接待任务。

三、定期消毒

在定期对四虫进行消毒消灭时,公司建议自行采购货物,并安排人员进行。公司通过收集资料和咨询专业人士,多方面的比较和探索,整理出一套适合项目现状的操作流程和清单,节约了成本。同时公司配合车库安装的灭蚊灯和每周消毒频率,达到预期效果,并做好书面记录存档。车库蚊虫滋生的环境问题也逐渐得到改善。

四、垃圾清运

随着业主入住率的增加和装修户数的增加,每户的车库都堆放着施工垃圾,所以在日常工作中又有了一次垃圾巡逻。做好预估工作,及时联系清理和运输车辆进入现场。有的装修公司把建筑材料和垃圾堆在一起。为了防止误清运,我设计了一份表格,由清运人员和现场负责人签字确认。同时,我也通知前台联系业主,实现双重保险。

在新的一年里,我将加强对业务知识和企业文化的学习和完善,创新工作方法,完善各项管理制度。加强与公司主管的沟通,提高清洁服务质量和工作效率,加强各方面的培训。结合公司规章制度,逐步建立健全公司考核管理制度,提高公司工作效率。

第三篇:保洁主管的工作总结

20xx年即将过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄希望与新的未来。我二次进入这颇有知名度的―工作,是―给了我重生的机会,不知不觉中,我在新的岗位上工作了近一年的时间,在这一年时间里,我非常感谢―的每一位领导和员工,感谢领导的栽培让我当上了保洁主管。是你们教会了我如何做人、如何做事,让我懂得了许许多多的道理,为今后更好的工作,现将我一年来的工作总结如下:

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质

为做好自己的保洁工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,把自己多年学到的东西,毫无保留地奉献于―;二是端正工作态度,讲究工作方法。经过一年的学习和锻炼,在工作中我细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在工作方法上有所提高。

(二)严于律已,不断加强工作作风

一年来我对自身严格要求,在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的,我原来也是这么想的,可是自从真正的.接触到实际工作中的时候,才发现并不简单,平时根本不注意的地方,对于保洁员来说,绝对不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,旮旯拐角,都是自检的重点。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,认真领会每一次会议精神,严格遵守各项规章制度,尊重领导,服从领导的工作安排,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风,对每一位客人都能坚持微笑服务,以客人是否满意为工作目标;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想,劲往一处使,不计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来,我做了一定的工作,也取得了小小的一些成绩,虽然得到了领导的认可,但距领导和客人们的要求还有不少的差距:如工作创新意识不强,不能创造性地开展工作等。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,团结班组所有成员共同努力工作,不辜负领导和员工们对我的期望,争取做一名优秀的管理员。

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