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单位保洁主管个人总结

2024-12-16 11:44:53

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第一篇:医院保洁主管工作总结

在过去的一年里,在公司的统一带领下,根据部门员工的共同奋斗,圆满完成了各项工作任务,并获得了业主认同。保洁作为物业服务管理领域中的一部分,不仅代表了领域部门的整洁形象,也为业主和使用者带来了第一印象。常言道:进门先看路面,坐着再摸椅子,这表现了大家观查卫生条件的习惯心理。

一、保洁标准化

在去年的前提下,大家进一步细化了工作内容,并严格评定赋分标准。每个区域和位置都有明确的评分标准,那样方便操作并便于检查。

1. 根据标准开展培训。对于岗位轮换和新职工较多的具体情况,采用会议讲解理论与在职示范相结合的培训形式。班长手把手指导,推动熟练工共同参与,使受训人更容易理解并掌握,进而提高技能,拉近同事间的间距。这一方式不仅提升了受培训者能力,也推动了团队合作。把好培训关,明确操作要点,做到眼勤手快;先粗后细,从宏观到细节,人走物清,做到一次性彻底清理。

2. 依照标准进行工作。将责任细化到个人,签署目标责任书,让员工明确标准,日常工作表有序开展。周师傅在清洁大厅的玻璃门和玻璃幕墙上表现突出,维持得干干净净;袁师傅则在楼房保洁和垃圾桶的清理中,与男性职工不遑多让,确保了主楼的卫生。

虽然名都大厦正在装修,人员不足、工作量大的情况下,几个师傅依然严格遵守标准,努力靠近并满足要求。他们的工作状态能够形容为:打扫全身尘土,拖地浑身是汗。尤其是老范师傅,他负责的地区一直保持着整洁,是装修状况下难得的卫生标准楷模。

3. 依据标准开展检查。在检查工作上,务必直面问题,避免马虎和敷衍。发现问题及时提出,维持有效的沟通。维持标准不放松,日常检查是确保保洁标准化的重要措施,确保墙上贴的标准不是空谈,区域的卫生才能获得业主和用户的满意。

二、创卫严要求

创建卫生城市是市政府办的主要决策,在过去的一年中,大家始终保持危机感,毫不懈怠,区域卫生状况良好。

1. 按照上级标准的时间严格遵守,确保标准。过去保洁时间是从早上八点到晚上八点,为了创卫,相关部门规定在六点半之前完成卫生清理并整理车辆。在不增加人手的情形下,调节车次,使两位工作人员分成上下班,延长工作时间,达成创卫的时间要求。虽然两位职工的车次减少,工作量却成倍增加,但他们仍然愿意接受这个挑战。同时,没人减少工作标准,广场上几乎看不见烟头和果核碎纸。在炎热的夏天、雨天和寒冬里,他们坚持在工作岗位上,每日都不易,非常珍贵。两位师傅的敬业精神值得我物业人员学习。

2. 上级要求的长效管理,大家始终如一。创卫工作尤为重要,作为主力军,大家主动承担任务,无条件地接纳检查,竭尽全力。他们常说:“检查时如何做,平时也要如何做”,从而保证了日常工作与检查成效一致。在多次检查验收的过程中,大家也获得了肯定,银河这块区域没有问题,领导完全可以放心。

三、团结讲正气

在日常工作中,大家倡导大家:不说不利于团结的'话(身后不闲议别人);不传不利于团结的话,不做长舌妇,管好自己的嘴;不做不利于团结的事儿,特别是值勤期间和交接过程中要诚恳,细腻对待同事。要讲正气,才能清除不良风气;讲正气可以减少猜疑,团结带来心情舒畅和精神振奋。如同女同胞所说:“如今我们心情舒畅,工作起来有干劲,吃点苦受点累也甘心情愿,领导倡导的废料搜集全归公,大家也欣然接受,愿意去做。”一直以来的惯例被打破,避免了任何个人擅自解决废品的状况。虽然收入微薄,但这反映了团结精神,也增强了团队精神。企业多次突击任务都能迅速响应,大家集思广益,没有怨言。

四、感叹与无奈

在很多人眼里,保洁是一项简单的工作,随意任何人都能做。然而,根据我们的标准,从不会到会做,总要经历一个过程,并需要认真揣摩。也许有人认为保洁没什么独到之处,无须自以为是。

感慨的是,有些人不了解保洁工作。他们缺乏公德心,随便污染环境,肆意占用停车位。对于这种行为,场中的几位师傅感触颇深,劝导无效,常遭受无理的回复。他们往往听见:“你们就是闲得没事干。”说者轻松,听者却觉得不悦。对于这样的无奈,只能无奈摆头苦笑。

五、存在问题

女性在工作上情感丰富,情绪变化;并且对于薪水特别关注,常常斤斤计较。虽然嘴上讲得大气,但有时行动上却有所差别。冬去春来,新的一年里,我们的保洁人员希望在企业领导的带领下,听从指挥,齐心合力,共同奋斗,如往常一样认真履行职责,为公司发展贡献力量。

第二篇:保洁主管工作总结

本人自今年5月18日入职担负物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、按期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接管的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁办事监管治理。治理范围较宽,人员散布较散,这些固然给治理工作带来很大难度,但并没有转变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的熬炼机会。下面将今年以来工作环境陈诉请示如下:

一、开荒工作

工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于光阴紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的艰苦,基础上整段光阴内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和反复洁净的问题。中水系统截止到业主集中解决入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响宏大的,但在物业部王司理的和谐下,颠末多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理,另外通过和谐暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主解决入伙手续前每日现场监督反省、整改返工、逐项进行,包管了开荒工作的顺利完成。同样在年底吸收的EFG组团时,天寒地冻,大部分光阴无法用水的环境下,降服重重艰苦完成了开荒工作。

二、日常保洁工作治理

外判公司保洁作为下层工作者广泛存在着年纪偏大,文化程度低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作情况只有园区和车库,条件对照恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除按期进行公司配景、治理制度、公司领导等深入的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁对象实操,洁净技术知识等培训,按期组织逐个口头稽核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所进步。同样在保洁员工的日常工作期间,对付他们的休息、吃饭问题等多加关切,联系工程部在车库内构筑保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使人人可以或许安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员重要的环境下,抽调人员在两个月的光阴内累计入户洁净施工后垃圾、入户内扫除达175次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾跨越200次,包管了施工停止后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

同时共同实际工作的细则我在日常工作中去总结和赓续修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的`《保洁作业指导书》先后订定、改动了一系列治理规定细则和具体步伐,使各项治理分工明确、责任到人。并依据现场环境拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作规范、应急预案等内容。同样为随时反省员工的工作环境,由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视反省表》双重巡视反省。我将每日员工工作表现,发明问题及整改,与其他部门的沟通共同及工作日志合并在一张纸上,削减了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以补充保洁部门只有我一个人巡视反省的近况。通过记录和反省表来了解他们的工作和质量环境,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部密切共同,上门处置惩罚两起保洁问题投诉,并实时做好相应的处置惩罚步伐,触类旁通,避免再次呈现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流共同,顺利完成各次上级领导的参看反省款待任务。

三、按期消杀工作

在按期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品东西,支配人员进行通过搜集材料和咨询专业人士,多方对照和摸索,整理出一套得当本项目近况的操作流程及药品东西清单,勤俭了本钱,同时共同车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的后果,并做好翰墨记录存档。逐步改良了园区车库内蚊虫多的情况问题。

四、垃圾清运

垃圾清运公司自7月1日起正式进场,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量实时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止呈现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人具名确认,同时我另外看护前台联系业主,做到双保险。

回首这半年多来的工作,在上级领导的赞助和关切下固然取得了一些造诣,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有必然差距,在治理程度、沟通才能上还有欠缺,遇事时有时不敷岑寂,有时急于求成往往事与愿违。这些不够之处都必要我去增强自身学习,用所学知识指导本身的工作,争取用更好的造诣往返报领导对我的信任。

在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度尽力做到以下方面:

1.增强业务知识和公司企业文化的学习和进步,立异工作措施,完善各类治理规定。.

2.与外判公司主管增强沟通进步保洁办事质量、工作效率,增强各方面的培训。

3.结合公司规定逐步树立和完善起对外判公司的稽核治理制度,进步外判公司工作效率程度。

第三篇:医院保洁主管工作总结

我自20xx年5月份进入xxx公司,到现在已有20xx年的时间,主要负责商场卖区的保洁主管工作,像招聘人员,人才治理、培训,沟系等很多工作几乎是从零开始学起。在公司领导的精心指导和鼎力大举帮助领导下,按照我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力,兢兢业业,以“商场之家当我家”的心态保质保量顺利的完成了一系列的保洁效劳工作,在此对过去的一年做以工作心得总结。总结经验和教训,找出缺乏,为下一年的工作打好根底。

一、20xx年工作总结

1、以因地制宜,分清工作重点。在工作中,通过一年的培训及沟通,使保洁员详细了解各楼层的根本情况,掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍。

2、恪尽职守,遵守规章制度。对于工作中,只要严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,就能保证工具使用的长期性。在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,常检查,常监督,做到严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评。形成鼓舞机制,使保洁工作形成良心循环。

3、统筹协调,注重协调配合。对于工作中出现的维修现象,我们做到了积极配合维修人员,发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。使我们都有一种集体意识,积极为企业做奉献,维护好公司形象。

4、亲力亲为,注重团队合作。要在工作中及生活中,要用自己的亲和力团结每一位员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,充分调发开工的工作积极性、主动性,就能使使员工端正效劳态度,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕累,及时与他们做好沟通,做到生活上多关怀她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧,使其专心工作。

5、节能减材,减轻企业负担。对于工作8年的企业,早已经有当家的感觉,在工作中,本着节约从简的心态,兢兢业业,努力付出,提高保洁工具的使用效率,保证清洁卫生达标。在20xx的一年中具体有以下实例。例:从20xx年初购置了10个线拖把(主要卖场用),经过1年的使用,目前还有5个新的在仓库中,尘推(主要清理地面用)其中包含尘推架、尘推套。对于已坏的尘推架,在保持能焊就能用的情况下,自己主动找人焊接。矬子一年中一个没卖,笤帚去年买个,才用5个,坏的不断用铁丝加固使其耐用。扎水车头经常坏,一年中没买一个,各类数据虽不起眼,但能从小处入手,从细微中为企业减轻负担,我深感快乐。

二、20xx年存在的缺乏

清洁知识还需要不断的学习。还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。治理能力还需要不断的'提高。因为治理经验缺乏,很多事情处理的不够理想,在日后的工作中要不断像他人学习,多看多学多问。节能减材还需要不段的创新。根据工作实际情况,逐步标准保洁清洁用品的治理,做到精心维护清洁用品,尽可能延长工具设备的使用寿命。要注意节约责任区的水电,及时关灯,关水,从一点一滴的小事做起。

三、20xx年工作方案

1、提高自我意识,加强学习能力。在以后的工作中,通过“学、比、看”不断发现自身缺点,积极主动学习同行同业的优秀经验,不断提高自身专业知识技能,提高治理能力。使保洁部门发挥更大的作用

2、提升工作效率,保证工作质量。在工作中,不断把握“效率、质量”双轮驱动,使工作时间得到合理利用,进一步提高保洁员的业务技能,精益求精,加强监督检查力度。提高员工的自觉性,学会发现问题,解决问题。

不断节能减材,严格治理物资。在保洁工具使用中,不断阐述节约意识,能修理的必定修理,杜绝浪费,为公司节约本钱,提高效益。

3、加强人文关怀,提高团队绩效。不断学习人与人处事的技巧,正确处理好与员工的关系,为工作制造一个良好的环境。

八年的工作给我留下了很多珍贵的经验,也是我成长道路上的一笔财富,但是我的工作还有很多需要改进的地方,我要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在公司的指导下,全身心地投入到工作当中,在新一年里作出更大的努力。

第四篇:保洁主管个人工作总结范文

我叫,是分管保洁工作的主管。今天,公司召开xx年度保洁工作总结表彰大会,借此机会,向各位领导汇报一下,我在xx年一年的工作情况,对于在工作中发现的问题和不足,请各位领导加以批评和指正。

xx年是不平凡的一年,第29届奥运会在北京顺利召开,使我们感到无比的光荣和自豪。作为保洁员,我们担负着x镇各村的环境净化工作,深知自己的责任重大。公司领导及镇村主管环境工作的领导对此极为重视,这就要求我们严格按照公司制定的各项规章制度,认真负责的做好本职工作。

我本人是xx镇xx村人,自xx年5月至xx年8月担任村保洁小组组长以来,我团结同事,对工作认真负责,服从领导。我本人也有自己的卫生责任段,在完成本职工作的同时再检查其他保洁员工作。能够严格按照公司领导的工作安排,完成村保洁员的保洁区域划分及清扫工作。xx年8月底,由于我在工作上的良好表现,我被公司领导提升为副主管,安排分管x镇东片13个村及镇府前公路卫生保洁的管理工作。岗位发生变化,责任随之加重,在公司领导的鼓励下,我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中,我努力做到如下几点:

一、努力向老领导请教工作经验,认真学习公司的各项规章制度,掌握了解各村的.环境卫生情况,发现问题及时整改并向上级汇报。

二、与组长及组员及时沟通,了解保洁员的心理和工作情况。

三、定时在各村分别召开保洁员会议,宣传公司制定的各项规章制度,安全生产责任制度等。要求保洁员认真执行,特别是保洁小组组长要带头执行,严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次,为我镇创建环境优美做出应有的贡献。

在公司领导的正确带领和大力支持帮助下,通过近4个月的努力工作,x镇各村卫生保洁状况发生了根本的变化,保洁员的工作积极性提高了,责任意识和安全意识明显加强。这当中,我本人也付出了很大的努力,为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作,我专门购买了一辆电动自行车,每天早出晚归。有的时候,个别同事不理解我的工作,会在背后有些小议论,加上家人的不理解,我曾经一度想要放弃,但是我坚持住了。对于工作,我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱,我也只有更加努力的工作,来回报他们。事实证明,我的工作得到了大家的认可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,在公司的领导下,我要更加努力的工作,认真负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做好,为我镇争创全国文明生态镇做出一份贡献。

谢谢大家!

第五篇:保洁主管个人总结

我进入x物业公司,到现在已有一年的时间,主要负责银行网点、国电园区及写字楼的保洁主管工作,像招聘人员、耗材统计和请领、开荒实践,沟通关系等很多管理工作几乎是从零开始学起。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下,按照我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力,顺利的完成了一系列的保洁服务工作,在此对过去的一年做以简要心得总结。总结经验和教训,找出不足,为下一年的工作打好基础。

一、因地制宜,分清工作重点

根据保洁辖区人员集中,各种配套设施齐全的特点,要求保洁员要了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;玻璃必须清洁到位,做到窗明几净;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍。

二、严格遵守公司的各项规章制度

要严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,常检查,常监督,做到有法可依,违法必究。严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评,对屡教不改者限期辞职。在礼节礼貌管理方面,根据甲方和公司的要求,统一着装,经常检查员工的仪表仪容,随时发现问题随时解决。

三、公司是一个整体,要全力配合公司其他部门工作

要积极配合维修人员,发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。保洁部需要加派人手的时候,都积极配合,服从管理。

四、能用自己的亲和力团结每一位员工

能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,充分调动员工的工作积极性、主动性,要使员工端正服务态度,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕累,做到生活上多关心她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧,使其专心工作。

注重搞好与甲方的关系:搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。经常与甲方的主管沟通,征求甲方的意见,增进感情。对于提出的问题,及时整改,并请甲方检查。抓好节能降耗工作,在每月报领保洁用品时,按计划请领,从不多领,为公司节约开支。

五、存在的问题

专业清洁知识和操作技能掌握不够全面。还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。管理能力还要不断的.提高,因为管理经验不足,很多事情处理的不够理想,在日后的工作中要不断像他人学习,多看多学多问。节能减材方面做的不够,根据各辖区的实际情况,逐步规范保洁清洁用品的申领管理,做到精心维护清洁用品,尽可能延长工具设备的使用寿命。要注意节约责任区的水电,及时关灯,关水,从一点一滴的小事做起。

六、工作计划

1、自身要努力学习专业知识技能,不断提高管理能力。

2、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度。提高员工的自觉性,学会发现问题,解决问题。

3、节能减材方面,严格审批物料领取,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益。

4、正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,为工作创造一个良好的环境。

一年的工作给我留下了很多宝贵的经验,也是我成长道路上的一笔财富,但是我的工作还有很多需要改进的地方,我要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在总公司的指导下,全身心地投入到工作当中,在新一年里作出更大的努力。

第六篇:保洁主管半年工作总结

在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司安排的各项保洁工作任务,我们保洁部本着“用心服务、争创一流”的服务理念作好每一项工作,同时也得到了上级领导和业主的认可。现将保洁部一年来的工作汇报如下:

一、用心服务、提升保洁服务质量

xx公司保洁部承担xx公司3个办公区、两个室内保洁(约350多间办公室)以及10个家属区的保洁任务。是我们xx公司服务管理的重点工作之一。保洁部始终把优质保洁服务作为全年工作的重中之重,扎实开展“优质服务年”活动,延伸保洁服务项目,全力打造“保洁”服务品牌。我们保洁部在这一年里,纵有种种的不尽人意,但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处。

一是在年初时xx公司接到省公司20xx年团拜会在综合楼餐厅举行的通知后,公司领导及时召开会议,安排部署团拜会工作,制定具体服务方案,保洁部在接到任务时,立即组织各班组人员齐心协力,认真安排布置工作任务,高效的完成了1.6万平方米保洁任务。

二是加强社区和办公区日常保洁巡视检查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大检查工作,狠抓安全责任落实,深化隐患排查治理。在大检查中共排查安全隐患34处。配合公司相关部门完成了大楼数间需粉刷办公室的登记以及对大楼数间办公室外幕墙玻璃破损的更换工作。进一步规范应急体系,根据人员变动及时调整了应急队伍,明确了职责,落实了责任。

三是接到省公司下属部门要搬迁到北楼办公.我们保洁部立即组织人力,对北楼全面进行了保洁,受到搬迁业主的一致好评。四是认真作好清仓利库工作,加强保洁器具的管理。对所有保洁器具进行统一登记造册。五是积极配合中心项目部完成全年上级领导无数次的来访及检查工作。六是10月份完成了对公司调度大楼外幕墙的清洗工作。同时,配合物业公司各部门完成了省公司第四季度工作会议的接待服务工作。

二、完善保洁标准化、细化工作流程

(1)在去年工作的基础上,完善保洁部的相关管理制度及考核细则。保洁部根据各岗位的实际情况,从规范班组服务流程着手,对各班组定人、定岗、定位,责任到人。同时,根据员工的工作能力及特长,做到“三划”(划点、划片、划楼),做到人人有事做,人人有责任区,依据划分的责任情况进行检查,发现问题立即整改。

(2)按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职时的实际状况,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能专长,调动熟练工的积极性。这样使受培训者容易接受和掌握,即提高了受训者的技能,又拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到位,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。

(3)按标准检查。在检查工作中,不走过场。杜绝一糊二混,发现问题及时提出,处理问题注意方法,尽量不伤和气,出现反常,多方协助。目的只有一个,标准不放弃。持之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,保洁区的卫生才能赢得业主和使用人的满意。

三、提升管理、强化员工素质

(1)首先强化管理人员的管理素质及业务培训,组织管理人员参加班组长学习培训班,通过例会传达公司相关工作要求及保洁工作标准。

(2)加强培养保洁员素质,对每一个新来员工先进行思想道德教育。对每个岗位根据要求的不同,开展岗位培训,在全体工员中开展保洁知识技能比武竟赛,并逐个演练,相互学习,相互交流,通过培训,使保洁质量和工作效率都得到很大提高。

(3)保洁服务质量,根据公司制定的保洁工作标准要求;认真按照保洁工作流程来完成每一个环节,并每月不定期对各管理区保洁员工作情况及保洁质量进行抽查,不论保洁区的大小,我们要求标准是一致的。责任人都必须认真的记录工作情况,根据工作情况记录来掌握工作进度和质量状况,做到心中有数,有据可查。

(4)安全方面管理;始终坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,全面实施“标准化”作业,对所有保洁区存在安全隐患进行认真排查,并做好安全防范。始终把安全要求贯彻到工作的全过程,落实到管理的方方面面。加大反习惯性违章工作力度,做到常抓不懈,警钟常鸣。每周对员工进行安全培训,交底、强化员工安全意识;切实落实安全责任制,保证了安全管理工作的平稳运行。

(5)在公司开展“三节约”活动,引导和鼓励员工积极参加节能降耗活动,让员工在日常工作中自觉养成节俭的习惯,现在降耗创效已在员工中蔚然成风,每天大家都能记得少用一滴清洁剂,少浪费一个垃圾袋,并自觉地维护好自己的保洁工具,使企业的每一份资产都能用在刀刃上。

四、工作需要改进的方面

1、加强与保洁员的沟通互动。管理人员要以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。调动保洁员的工作热情,保持高涨的工作激情。

2、与各部门积极配合,一起充分的分析和计划保洁的工作安排。并针对各保洁区的特殊性作出更细致的保洁服务要求和标准。

3、认真贯彻落实每一次相关的会议精神和工作安排。

五、20xx年工作计划

1、继续开展“安全年”活动及安全检查工作。围绕全年安全目

标,深化隐患排查治理,进行安全风险管理教育培训,提高员工的安全风险意识及岗位安全技能。

2、强化一线保洁员工培训,提升职工队伍整体素质。完善员工岗位培训,推出岗位培训的内容,着力抓好培训工作,由负责人落实。做好各保洁区的培训标准及考核记录,确保各保洁区的工作按计划高标准的实施。

3、认真做好xx公司承担省公司电力大厦、综合楼外幕墙的清洗任务,明确任务、落实责任,实行谁主管谁负责,确保外幕墙的清洗工作顺利完成。

4、稳抓环境卫生,提高各保洁区的卫生质量,确保公司环境卫生创省卫生先进单位。

5、继续开展好“三节约”活动,从节约一滴清洁剂、少用一个垃圾袋,做到人走灯灭,水管用完及时关掉,平时注意维护各种保洁工具、设施、设备,发现问题及时报修,不因人为原因而造成公司的能源浪费。

6、加强考核、搞好评比。力求从用心服务、争创一流的高度,进一步完善考核评比,以高质量、高起点、高标准、严要求为基点,着力抓好定期检查评比,力戒干好干坏一个样,实行评优促差、奖优罚劣,对各班组评比实行末位淘汰制。

最后,希望我们公司可以走得更远更久,能够得到更多业主的信赖,能吸纳到更多有用的人才,发展得更强更好,让每一个公司的员工、小区的业主都能生活和工作在一个美丽、干净、安全和有品味的环境中。

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