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环卫保洁主管个人总结(合集)

2024-12-16 11:30:26

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第一篇:环卫个人年度工作总结

20xx年,环卫处认真贯彻上级政府的决策部署,精心谋划环卫发展,坚持以人为本,在已有的基础上,各项工作有了新推进、新发展、新变化。城区大环境卫生质量迈上了一个新水平,群众满意度逐步提高,各级领导给予环卫工作充分肯定,广大环卫职工深受鼓舞,倍感振奋。为圆满完成20xx年各项工作,现总结汇报以下五个方面的内容:

1、20xx年在组织和实施环卫工作中,我们牢牢把握“一个坚持、二个转移、三个确立、四个变化”的发展思路:“一个坚持”就是坚持以亲情服务作为核心竞争力:“两个转移”就是由要我干向我要干主动转移,由人工作业向机械化作业转移:“三个确立”就是确立科学发展观,确立建设平安环卫、节约环卫,确立责任意识、大局意识;“四个变化”就是深化基础管理,深化财务基础管理,深化环卫设备维护基础管理,深化环卫队伍综合素质基础管理。科学、有效的环卫发展思路,妆扮得城市更美丽。

2、垃圾清运服务质量较去年有了很大提高:被服务单位的投诉明显减少,确保了每天早8:00前街面垃圾清运完.做到了垃圾日产日清、不过夜,及时运出城。同时,加大地下垃圾箱建设速度,新增二部垃圾专用车辆、一部装载车,撤掉了二十多个露天垃圾点,有效地净化了市容卫生环境。全年出车1700余车次,清运各类垃圾4万立方,行程18万公里。收取有偿服务费飞105万元。尤其在城市环境卫生综合整治活动中,共清除卫生死角69处,清运垃圾7000余立方,1000余车次,取得了良好的环境效益,树立了环卫工人良好形象。

3、公厕的管理和保洁,连接着每个人的生活,也从一个侧面折射出城市的.文明程度。环卫处承担城区26个旱厕,240个池位的清挖冲刷保洁,坚持按合同规定诚信服务,保持了良好的服务水平,全年清挖粪肥35.5万公斤,收入1.7万元。同时,对城区23座水冲公厕进行专人保洁维护。

4、加大道路清扫频率,200名清扫工人对城区58条主干街道,实行从早5:30一晚18:30不间断清(拣)扫,随脏随扫,实行标准化、精细化”保洁。每天近70吨生活垃圾日产日清,见垃圾就运,确保不留卫生死角,不留保洁盲区。

5、充分发挥机械化清扫作业优势,降低清扫人员劳动强度。对主要路段和繁华地带,坚持机械化清扫,针对高温炎热气候,洒水车每天不少于三次喷洒,降温除尘,个别易脏路段加大人员保洁力度,保持路面整洁。另外,加大城区垃圾中转站建设力度,撤除露天垃圾点二十处,新增一部垃圾专用车辆,彻底消除垃圾运输过程中二次污染。

第二篇:保洁员个人工作总结范文

您们好!本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区a、b、d日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的e、f、g组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:

一、开荒工作

工作伊始,面临的工作重点是abd组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的efg组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。

二、定期消杀工作

在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

第三篇:环卫工作个人总结范文

过去的一年,在威海南海新区管委的正确下,市政环卫科以新机制、新模式、新要求,积极建设现代型环卫,团结和带领全体环卫职工,在着力提升环卫管理水平上狠下功夫,攻坚克难,现将年工作汇报如下:

一是环卫服务精细化作业进一步提升。市政环卫科不断完善环卫监管制度,加强日常巡查,发现问题及时记录。由于环卫公司清理不及时造成的问题,对责任环卫公司开出罚单;由于工程车带土上路、商砼车抛洒水泥造成的路面污染,通知责任单位进行清理,对其开出行政处罚决定书,年开出处罚通知单10余张。

二是完善各项规章制度。《威海南海新区道路保洁标准及检查考核办法》修订版的出台后,根据其管理细则对辖区进行以克论净不定期抽查,进行测评,对不满足保洁标准的进行处罚和整改。每月各环卫公司负责人,市政环卫科,科室人员进行一次环卫大检查,所有不满足保洁标准的进行罚款,并对影像资料等汇总存档。

三是做好年夏季防汛应急预案。建立暴雨应急预案,设立工作小组,明确各人员责任,提前调试设备,保证暴雨发生后第一时间出动人员、车辆。

四是做好年冬季清雪应急预案。建立清雪应急预案,设立工作小组,明确各人员责任,提前购置融雪剂,调试设备,保证雪情到来能第一时间出动人员、设备,保障道路畅通。

五是规范垃圾清运协议。对接并查阅东区企业与我局签订的垃圾清运协议,督促已过清运期的企业及时与我局续签协议,通过工程验收及环卫公司的反馈,督促各企业增补垃圾桶,统一处理我区所产生的生活垃圾。截止年东区总计签订垃圾桶168个,日处理生活垃圾10吨。

六是继续做好环卫安全工作,降低安全事故发生率。要求各家环卫公司为环卫工人配备环卫警示牌,环卫人员作业时必须身穿安全警示服,定期进行安全意识培训,吸取事故教训,确保自身安全。

七是做好垃圾分类工作。根据《威海市城市生活垃圾分类实施》威政办字〔〕53号文件,制定印发《南海新区生活垃圾分类实施》,设立工作小组,明确各成员单位职责。选取四个小区作为垃圾分类试点,碧海云居・尚品设置四分类垃圾桶8组,江南城设置四分类垃圾桶8组,智能垃圾回收箱1套,海岸嘉居设置四分类垃圾桶10组,观海新村设置四分类垃圾桶10组,星海澜湾设置智能垃圾回收箱1套。

回顾年我区环境卫生有了一定的提升,但距优秀城市环境卫生还存在一定的差距,下一年我们要在巩固今年成果的基础上,对工作求新求变,有创新,有进取,积极向组织靠拢。不断强化己身,甘于沉下去,才能浮上来,更好的完成安排的艰巨任务,打造更美的新南海。

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