千文网小编为你整理了多篇相关的《种子保管员个人工作总结(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《种子保管员个人工作总结(合集)》。
首先感谢公司这个大家庭给予我个人的信任。我知道作为工地的一名材料保管员在项目当中的位置。经过一年的辛勤劳动我现将这一年来的工作进行总结:
一、工作方面
我坚决做到了遵守公司的各种规章制度、法规及公司《出入库程序》。在项目经理的领导下,能够认真仔细的对工程施工现场材料收发、建账、库房进行管理,通过对施工现场材料物资的管理,从而为工程总目标的实现尽了自己的义务。
在工作过程中我严格按照公司主管领导和项目经理的指令和监督,在规定的权限内独立工作,有重要事情向主管领导请示批准后执行。
本人工作负责的施工现场材料物资的验收、贮存、保管和发放,各项工作均能较好的要达到公司要求。
对入库的材料物资能够做到严格进行质量、数量的检查验证,材料收发账目验收合格后才可登记入库,保证入库数量准确、观感质量合格,对不合格品有权拒收。
在库存物资方面,均健全材料台帐,做到贮存记录准确、完整,保证帐、卡、物三相符,对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。
在材料物资的发放方面,遵循先进先出的原则,认真办理出库的记账手续,填写单据数量要准确,字迹清晰可辨,签字认真,日期确切。
二、生活方面
这一年里能够跟项目部和睦相处,同事之间给予了我很多帮助。分公司领导以及项目经理经常通过各种沟通方式了解我们在一线员工的工作及生活状态。发现问题及时改进并吸收我们的`建议。这一年的的时间里,本人真的感觉很温馨。
三、自身不足
由于这是我第一次接触工地的各个项目,虽然每天在进步的过程中,但是仍然没有完整的完成一项工程。在记入账目过程中,保存账目整齐,书写规范等方面还需改进,决不让公司材料、设备等科室为此而费心。同时在与工人打交道的过程我要更好地服务好工人。
四、期望
本人坚信树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,杜绝一切违法行为的发生。在新的一年里,希望公司能更加正规,增强节能环保意识,将所有的利益最大化。
营口市种子管理工作在省种子管理局亲切的关怀与支持下,市农委的正确领导下,认真贯彻落实《种子法》《辽宁省种子管理条例》,加大种子管理力度,采取一系列行政管理措施和开展行政执法活动。重点从企业准入,商品种子管理,市场监督等方面依法规范,狠抓种子生产,经营过程中的全程管理,打击假冒伪劣行为,确保用种安全。加强全地区种子行业专业技术培训,提高从业人员素质。建立新品种示范展示平台,加快良种科技成果转化,做好种子行业服务指导工作,促进全市种子产业健康发展。
一、种子市场监管,促进种业健康发展。
今年全市种子市场管理工作重点是依据种子政策法规规范种子企业生产经营行为,创造一个公平、透明的竞争环境,培育创新能力强,综合实力强大,信誉良好的种子产业化龙头企业,保证农业生产用种安全,促进粮食增产和农民持续增收。因此,全市各级种子管理站,以检查发现和举报投诉为突破口,建立了种子市场准入制度,种子生产经营档案制度。针对全市种子市场,监督检查中突出的问题,限期整改依法治理,创造公平的市场竞争环境,促进种子市场良性发展。一是规范行政许可,把好市场准入关。全市各级种子管理站按照法定的种子企业市场准入条件核发证照,对种子企业生产经营及委托代销的个体经营者按照规范的《委托代销合同》《农作物种子生产合同》和《农作物种子委托代销证》的统一文本,建立严格的市场准入制度。针对20xx年全地区种子企业,生产经营许可证到期“两证”重新核发的情况。全市各级种子管理站依据省农委、省种子局的文件通精神,对全市500万种子企业4家,100万种子企业省级4家,市、县、区发证14家,种子企业进行清理检查整顿共审核8家,对一家100万省级发证的种子企业资质不符合发证的要求,依法撤销其经营资格,并将“两证”予以上缴。同时对于已领取“两证”的种子企业加强了跟踪监督管理,而且进行不定期的查验,检查持证的种子企业是否仍然具备法定的种子生产经营条件。二是规范新品种的'推广应用。种子市场放开后我市的种子经营主体多了,直销点和代销点到处都有,在品种管理难的情况下,加大了对已审定品种的管理力度,将以审定的适宜我地区种植的水稻、玉米新品种做好试验、示范展示工作,并通过媒体公布我市主推品种及配套技术,争取让经营者、使用者从直观上了解每个品种的真实性,并让社会来监督进入市场的品种,避免劣质品种、虚假品种、未审定品种进入市场。为此,全市各级种子站根据20xx年省农委、市农委农资打假专项治理活动的通知,严厉打击在本辖区内的种子经销商未审先推,侵权、假冒、质量低下,夸大宣传、误导消费者购买种子的行为。全市共查处两家水稻经销企业。欺骗群众将盐丰47号品种,夸大是盐丰47新品系。针对查处问题依法进行限期整改,并查获违法种子4000公斤,罚款2万元。
由于全市种子管理站严格按照国家法律法规进行新品种推广应用,坚持先试验示范后推广的原则,防止了利用农民应用品种求“新”的心理,欺骗农民,彻底杜绝了推广未经审定的品种,确保农业生产用种安全。
二、建立新品种示范展示平台,加快良种科技成果转化。
为满足种植业结构调整的需要,为广大农民和种子企业提供服务,市种子站从20xx年就开展了主要农作物新品种引进,试验示范推广展示工作,20xx年省局根据省委,省政府“五点一线”战略,构筑沿海种子产业带,确定营口为辽宁省超级水稻引育展示推介基地。20xx年市种子站围绕辽宁省及营口地区产业结构调整的要求,先后从省内外各大农业科研院所,种子企业,引进优质高产、高效、专用、特用的水稻、玉米、新品种近30多个品种进行试验示范展示,建立水稻新品种试验示范展示区4个,其中,优质高产示范展示区2个,超级水稻示范展示区1个,水稻大面积生产示范展示区1个。建立玉米新品种试验示范展示区2个,其中,高产优质多抗玉米品种示范展示区1个,玉米新品种引进试验示范展示区1个。为了保证新品种的示范展示工作圆满完成,根据省局布置,我们有专门领导负责抓好此项工作的落实。20xx年全市区的水稻、玉米新品种示范展示点成功接待种业界人士及广大农民现场观望的就达750人次,并得到很好的评价。通过新品种展示示范使种子管理部门和农技人员能全面了解展示品种在当地的生长的优良特性、适应性、未产性、抗逆性。通过农民到展示区直观地接触新品种的特征特性达到了心中有数,能够正确选择良种的目的。近几年我们筛选出适应营口地区种植的水稻品种盐丰47、辽星1号搭配品种盐粳68、辽盐166、辽粳9。玉米品种东单60、桥丰7号、丹玉39、华丹208搭配品种丹2151、连玉15等新品种。并通过媒体向社会公布,使推介的品种快速的转化为现实的生产力,当年累计推广面积110万亩。累计增加效益3300万元。
三、加强质量管理,杜绝伪劣种子进入市场。
种子质量达不达到国家规定的标准,直接关系到农业生产用地的安全。是确保农业增效,农民增收的关键。20xx年为抓好种子质量全市各级种子管理部门认真履行对辖区内种子生产经营的种子质量监督管理的职责。建立健全种子质量监控体系。一是为了广大农民买到放心种子,从源头抓起,防止劣质种子产生,在主要农作物种子生产的关键环节。组织全地区持证的省级检验员,在种子生产期间检查种子生产过程是否具备生产条件,是否符合技术操作标准,质量保证措施是否到位,是否建立完善的种子生产档案。通过加大种子质量管理力度,全市生产玉米种子8000亩,常规水稻种子18000亩,高粱600亩的各类农作物种子质量指标基本上达到国家规定的质量标准。二是加强了对种子生产经营单位的种子质量的监督抽查,共抽查60多家种子企业和种子代销点销售的水稻玉米种子175份样品,经检测种子样品的净度、芽率,两项指标合格率100%。通过对市场上销售的种子进行质量抽检,及时查处假冒伪劣种子,防止坑农害农事件发生。
四、加强种子行业技术培训,提高从业人员的素质。
为了使全市种子产业迅速发展,全市各级种子管理站通过各种形式重点对种子执法、管理人员和种子生产经营者、使用者进行教育和培训。一是通过组织举办种子政策法规培训班参加全市“三下乡”活动,使管理人员提高了政策法规、专业技术素质和行政管理水平。二是市、县、区定期对种子企业和委托代销点进行法律法规专业技术培训,使种子从业人员掌握守法生产经营的法律知识和种子加工技术储藏保管与营销的技巧,从而为农业服好务。20xx年全市共组织种子从业人员学习培训班4期,参加人员377人,市种子站组织参加国家、省种子管理局举办的种子检验、加工、储藏、保管、生产技术、种子标签等各类学习班人员130人,取得检验员证书18人,加工储藏保管资格证书56人,生产技术人员资格证书50人,参加种子标签学习人员6人。为了提高种子使用者的用种能力,除通过“三下乡”送法活动外,在种子销售旺季通过市场检查规范种子经营行为,面对面给农民讲解如何购买种子。同时市站按排专人通过电台向农民讲述法律法规知识和购买种子注意的问题。这样可以提高农民对种子包装、标签、质量的分辨能力以及种子使用过程中出现种子质量问题后保存证据,申诉追偿的能力。
五、种子行业服务指导工作。
一是做好信息服务,及时收集国家、省有关部门在种子方面的政策措施,掌握种子供求预测、产销动态、价格变化情况等方面的信息。20xx年市种子站配合市农委向社会发布信息9条,推动了我市种子产业健康发展。
二是今年营口地区水稻生产遭受多年不遇的病虫害,受灾面积达50%以上,针对我市水稻生产面积大的实际情况,市种子站及时组织有关专家深入田间进行实际调查,研究有效防治措施。通过发布信息的方式提醒种植水稻区的农民立即采取有效防治措施。经过共同努力减少粮食损失6000万斤,使全地区水稻生产田平均产量都在1300斤以上。
我市种子管理工作取得了一定成绩,但也存在一定问题,我们有决心有信心要更加努力的做好种子管理工作。为推动我市种子产业持续健康的发展,为社会主义新农村建设做出新的更大的贡献。
20xx年即将过去,回顾这一年,身为矿厂保管员的我经历了许多挑战和收获。在这份年终工作总结中,我将回顾过去的一年的工作情况,总结经验教训,并为20xx年的工作提出一些展望和目标。
一、工作回顾:
今年,我兢兢业业地履行着矿厂保管员的职责,并取得了一些成绩。首先,我始终把工作安全放在首位,积极参与矿山安全培训,不断提高自己的安全意识和操作技能。在我所负责的仓库,在我保管的物品中,没有发生过任何安全事故,保持了良好的工作记录。其次,我加强了与其他部门的沟通与合作,保持了较好的工作协调。我与工程部、生产部等部门保持密切联系,及时了解仓库需求和物品调配情况,确保了工作的顺利进行。此外,我还努力提高自己的仓库管理水平,加强了物品分类、整理和盘点工作,提高了工作效率。
二、经验教训:
尽管在今年的工作中取得了一些成绩,但我也意识到自己存在一些不足之处。首先,在日常管理中,我有时会过分追求效率,忽视了对员工的关心和指导。这对于员工的士气和工作效率有一定的影响,因此我明确了在来年的工作中要更加注重员工的培养和激励。其次,我在工作中遇到的问题时,有时候会过于依赖他人和上级的帮助,没有充分发挥自己的主动性和创造力。因此,我明确了在新的一年要更加积极主动,主动解决问题和改进工作流程。
三、展望和目标:
展望20xx年,我希望能够做到以下几点:
首先,持续加强安全意识,积极参与安全培训,确保在我所负责的仓库中工作的安全。
其次,提升自己的`管理水平,更好地领导团队,提高员工的工作积极性和工作效率。此外,我还将注重学习新技能和知识,紧跟行业发展的脚步,提高自己的综合竞争力。
最后,我计划定期与上级进行工作汇报,并及时总结和反思自己的工作,不断提高自己的工作能力和专业素养。
总之,过去的一年是充实而有挑战的一年,我在工作中取得了一些成绩,并认识到了自己的不足之处。在新的一年里,我将继续努力工作,修正错误,提高自己的工作水平和能力,为矿厂的发展做出更大的贡献。相信在的关心和支持下,我会取得更好的成绩,实现更高的目标。让我们携手共进,在新的一年创造更加美好的明天!
__年,在公司领导的带动下,在公司同事的帮助下,我紧紧围绕包装材料仓储工作,充分发挥岗位职能,较好地完成了各项工作任务,以下是仓储部包装材料管理组__年前三季度工作总结:
一、__年01月――09月仓库工作期间主要完成事项
1、负责仓库各种包装材料的入库、出库等工作,在本年度中空礼盒收货数量:299万套,发货数量:292万套;空罐收货数量:4169万只,发货数量:4056万只;饮料托盘收货数量:15万套,发货数量:14万套;软胶囊包装材料发货数量:576套;核桃干果礼盒包装材料发货数量:690套;核桃干果纸袋包装材料收货数量:11万套,发货数量:7万套。
2、配合车间完成各项生产任务;
3、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现;
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
5、积极配合质量部,对库存呆滞物料的积压进行整改,完成对仓库破损及呆滞包装材料的上报及处理工作;
6、配合车间完成对幸福农业仓库内货品转存工作;改善车间半成品堆放空间的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。
7、认真完成领导安排的其它工作。
8、配合财务部完成ERP系统单据录入1200份。
二、__年9――12月工作计划
1、对于临时存放的包材处理:公司新启用库房建设完毕后,将包装材料进行分批、分类、分版本进行定置定位摆放;
2、坚持定期整理仓库,及时处理废旧包装材料,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。
3、将各方面工作进一步细化;
4、加强与同事间的协作能力;
5、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。
6、坚持每日统计数据;
三、前三季度存在问题
1、楚雄仓库现有库存空间过小;在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。
2、包装材料存放地点过多,同一品种摆放在不同地点,不便于管理;
3、马口铁罐无存储仓库、只能存放于篮球场和露天空地,不易保管,且易造成罐子变色,受潮长霉及生锈而无法使用;
4、重复搬运包装材料,在搬运过程中容易造成破损及浪费。
5、存放外包材的雨棚时常有漏雨情况发生及风化现象,导致包装材料受潮及变色而无法使用;
四、改进措施
1、三期库房建设完工后尽快启用,并重新对仓库库位进行有效的规划,将包装材料、马口铁罐定置定位摆放,使物料摆放更加合理,盘点更加方便,同时避免损失;
2、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。
3、规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少多余物料对库存的占用。
4、产品入库时把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员应迅速反映给相关部门,采取相应措施。
5、产品出库时把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭单据发货,对所需货品逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向领料员移清交货。
6、加强与各部门之间的沟通协调能力。
总结的目的是为了更好的计划,因此,我们必须根据公司及仓库的实际运作情况,制定和实施相应的改进和创新计划,跟踪改进和创新计划的实施进展,验证改进和创新计划的效果,并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。
我在物业公司实习快一年了。时间如梭,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!
(一)面对现实,接受挑战
20xx年x月我到物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的学习到的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个物业公司仓库进入良性循环。
(二)理清头绪,细化管理
每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。
(三)进行信息化
随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20xx年不良库存下降基本至零!
(四)坚持学习
与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的`工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了难忘的时光!
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