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麻醉 个人工作总结(合集)

2024-11-22 11:43:12

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第一篇:麻醉医生工作总结

本人自毕业后即到单位参与工作,经各位上级医师指导及自己的努力,顺当的通过了执业医师资格考试、并注册,此时此刻将本人作为麻醉医生的一年间的工作总结如下。

一、在政治思想方面

始终坚持一心一意为人民效劳的主导思想,坚持改革、开展和进步,不断提高自己的政治理论水平。踊跃参与各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作尽职尽责、不计较个人得失。

二、在临床工作方面

遵守医院的各项规章制度,按时上、下班,坚守工作岗位,踊跃协作医院领导及科室领导的工作,努力完成上级下达的各项任务。如协作学校完成新生入学体检等。在工作中,本人深切的相识到一个合格的麻醉科医生应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,踊跃参与各种医学及麻醉学的学术会议、讲座,学习新的医疗学问和医疗技术以及管理方法,从而开阔了视野,扩大了学问面。

始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能娴熟驾驭硬膜外麻醉、颈丛麻醉,气管内插管全身麻醉,静脉复合麻醉等各种根本的麻醉技术,在科室领导的带着和指导下,此时此刻能独立完成日常的手术麻醉及急诊手术的麻醉,并且在科主任及各位上级医师的协助和指导下能完成一些有必须难度的麻醉、操作及手术当中出现的紧急状况的处理。

工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在程度上幸免麻醉意外与的发生,如手术前访视病人时,诚意的去与病人沟通,减轻病人的心理负担,使病人在术前到达的身心状态。手术时,尽量与手术医师协作好,满意手术医师对麻醉的要求,以便到达麻醉的平稳、平安和手术的顺当完成。

三、在工作中不断总结与反思

每做完一台手术麻醉后自己都会谨慎总结,总结麻醉失败的教训或胜利的心得,以求不断的提高自己的业务水平,能更好的为病人效劳。在值班时,也曾参加过屡次危、急、重的病人的抢救与治疗,过程中学到了不少的东西,深刻体会到理论学问必需结合临床实际的重要性,只有驾驭扎实的根底理论学问才能处理好临床工作中的疑难病例,而临床实践又可以使理论更加扎实与完善。

在如今医患关系惊慌的`时期,实际工作中,切实的贯彻“以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题”的思想,为了病人的一切,急病人之所急,尽己所能帮患者尽快解决病痛之假设,用自己的实际行动让病人了解医生仍旧是值得信任的人。

在以后的工作中,我将以十二分的热忱,一心一意的努力工作,通过不断的学习与经历的积累,更进一步的提高个人的政治觉悟、业务水平,谨慎履行职责,努力做好各项工作,为医院的开展,麻醉学及卫生事业奉献毕生力气。

第二篇:麻醉医生个人工作总结

20xx年,在院党委的正确领导下,在兄弟科室的大力支持下,科室领导班子率领全科医护人员,紧紧围绕加快科室进展为中心,以科学发展观为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素养方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科20xx年的各项进展目标和工作任务,取得了令人可喜的成果。

一、思想政治及医德医风方面

1、全科医护人员响应院党委号召,乐观参加院党委组织的各项政治、学习活动,从思想、政治上与院党委保持全都。连续深化学习各种相关的法律、法规,如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次,并作好学习记录和登记。

2、坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风涉及医院内涵建设和可持续进展的内在动力。要求全部医护人员对比学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,准时自查自纠,仔细抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督,树立了微笑服务,廉洁行医的服务理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思索"假如我是病人,坚持做好关怀每一位病人、做好每一项工作,加强与病人的沟通,加强与手术医生的沟通,满足地帮助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者平安

1、依据医院的支配和要求,仔细部署和落实,提高医疗质量,保障医疗安全,保证医疗和护理质量,提高医疗服务的平安性和有效性。

2、完善医疗质量掌握体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量平安氛围。

3、落实各项核心制度,加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度,加强围手术期质量管理,严格执行各种诊疗工作常规,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

4、加强病历管理,提高病历书写质量。连续强化医疗、护理病历书写质量与管理,由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据,经科室负责人审查,发觉问题,并提出整改措施,付诸实施。

5、建立麻醉操作主治医师负责制,规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的'监护,实施规范的麻醉复苏全程观看,准时处理麻醉意外,20xx年我科医疗事故发生率连续为零。

6、贯彻落实《医院感染管理方法》和相关技术规范,有效预防和掌握医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测,患者院感发生率为零。

7、我科科室质控小组仔细负责,每月检查卫生医疗安全隐患,对存在的问题提出整改看法,并记录在册。

三、医疗业务及医学连续训练完成状况

截止20xx年12月底,我科完成门诊静脉麻醉数为xx例,基本持平上一年度状况;住院部麻醉总例数xx例(其中颈丛麻醉xx例、臂丛麻醉xx例、全身麻醉xx例),去年同期是xx例,约增长xx%;参加病房急救xx人次。PACU收治xx病人;重症医学治疗科(ICU)收治危重病人25例,并胜利抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰竭患者;痛苦门诊诊疗约xx例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新项目,削减了插管并发症,提高了插管胜利率。今年麻醉科室全体工作人员全部完成连续训练任务,合格率100%,并派出1名同志外出进修学习,为麻醉科室引进新技术,新理念。

四、20xx年工作中存在的困难:

1、现代麻醉技术建设有待进一步进展,特殊是可视化麻醉、精确靶控麻醉、痛苦诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深进展和拓展业务范围供应必要的保障。

2、随着痛苦门诊的开诊,重症医学治疗科(ICU)收治危重病人,我科室执业人员数量明显不能满意工作方案的顺当开展,我科室工作人员常常超负荷工作。

第三篇:麻醉医生工作总结

20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以巩固 医院管理年 活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作总结。

一、思想和学习情况

今年以来,根据院领导的安排,认真学习相关方针政策,通过学习,进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

截止年底,我科完成麻醉xx例,同比减少xx例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的`。其中:气管内全麻xx例,占20.2%,抢救危重病人xx人次,抢救成功率达98.78%,全科业务收入约xx万元,其中药品收入约占32.6%;医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了以病人为中心,让利广大患者的根本目的,以药养医的局面得到明显改善,体现技术含量。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。

三、科室质量管理水平不断提高

麻醉科是高风险高收益的临床科室,我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,不向患者索要红包,要有视病人为衣食父母的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生,健康教育达100%,急救药品、物品完好率为100%.

四、人才培养和临医学教育成绩显著

开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;协助各科完成新技术一项。在临床教学方面,全年接受实习生xx人,接受基层卫生院医生、护士进修人员xx人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发,20xx年选送进修人员xx人,参加继续医学教育达xx人次;组织科内业务讲课xx次,邀请省级医院专家、教授来院指导手术xx次,全年参加学术活动xx次。

总之,今年我们承接了去年良好的发展势头,圆满完成了今年各项工作任务,也为明年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。

第四篇:麻醉医生个人年度总结

XX年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,在院领导的领导下,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶较好地完成了院领导预定的各项工作目标。

在临床工作中,遵守医院的各项规章制度,按时上、下班,坚守工作岗位,积极配合医院领导及科室领导的工作,努力完成上级下达的各项任务。在工作中,本人深切的认识到一个合格的麻醉科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,能熟练掌握硬膜外麻醉、颈丛麻醉,气管内插管全身麻醉,静脉复合麻醉等各种基本的`麻醉技术,尽量与手术医师配合好,满足手术医师对麻醉的要求,以便达到麻醉的平稳、安全和手术的顺利完成。每做完一台手术麻醉后自己都会认真总结,总结麻醉失败的教训或成功的心得,以求不断的提高自己的业务水平,能更好的为病人服务。

在如今医患关系紧张的时期,切实的贯彻“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的思想,为了病人的一切,急病人之所急,尽己所能帮患者尽快解决病痛之若,用自己的实际行动让病人了解医生仍然是值得信任的人。

总之XX年我们承接了XX年良好的发展势头,圆满完成了XX年各项工作任务,也为12年年可持续发展奠定了坚实的基础我有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为广大病患者解除痛苦,再造健康。

第五篇:麻醉医生年度个人工作总结

XX年,在医院的正确领导下,在兄弟科室的大力支持下,全科医护人员,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科学发展观为统领,巩固和加快手术麻醉科的建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又取得较好的成绩。现汇报如下:

一、思想汇报

今年以来,全科医护人员响应院领导号召,从思想上和政治上与院党委保持一致,继续深入学习各种相关的法律,法规。坚持医德规范加强医德医风建设,要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型,责任型,效能型,廉洁型科室。本着实事求是,真抓实干的工作态度,及时自查自纠,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗质量与医疗安全

手术麻醉科是高风险高收益的临床科室,我们是一切工作以质量为核心。

为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,学习和探讨各项流程和规范,强化了各质量管理者和各医护人员的责任,将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围,避免了严重差错事故的发生,全年内无医疗事故发生。

贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范,有效预防和控制医院感染。手术室每月一次采样送检监测,患者院感发生率为零。

科室质控小组认真负责,每月检查卫生医疗安全隐患,对存在的问题提出整改意见,并记录在册。

三、医疗业绩

截止12月底,我科完成麻醉及相关268例,同比去年减少51例。其中:气管插管全麻32例(减少8例约20%),其他麻醉94例(减少58例约40%),疼痛治疗17例(增加1700%),抢救气管插管5人次,全科业务收入约17万元。

四、业务培训与学习

每月组织全科人员进行理论学习,利用空余时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁,业务素质提高很多。全科医护人员在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习及医学会组织的继续教育,特别是“三基”的.学习,提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。

五、存在的问题及打算

由于手术量和较大手术的减少,医护人员在操作技能方面有所下降,对此以后要有计划的进行理论学习或外送上级医院进修学习以弥补操作技能的疏生。

过去的一年有成就,有收获,也有困难,有挑战。我们有信心在新的一年里,为科室、为医院的发展做更大贡献,为广大病患者解除痛苦。

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