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经过近二个月试用期实习,无论从企业发展前景,到企业文化背景,从熟悉企业工艺流程,到质量控制焦点,逐渐有了从模糊到清晰的认识。这里应特别感谢各位同事的帮助,是他们给予我工作和生活的莫大的支持与帮助,是他们的帮助为我融入企业文化奠定了基础。现将实习试用期工作总结如下:
俗语说:“吃蜜第一口最甜。”从一个新员工的角度观察一个企业的优势与不足,是再准确不过了。不同企业源自不同的背景,有它本身继承下来的优点,也有历史遗留下来的缺憾。就像不能一句概括地说小企业如何,大企业如何一样,当然他们是不同的。我们不断努力的目标就是像小企业一样团结协作、运作灵活,像大企业一样利润丰厚、井然有序。在我们企业中就可以看到很多独特的文化:
1.让我做得用心的、放开手脚的,就是总经理的决心。所谓马首是瞻,一个企业领导人完全可以比喻成龙首,领导就是领导企业走捷径,领导企业发展方向,当然我领悟到了的还不充分,希望后续能够进步。
2.降低成本是企业生存之道,也是我们最关心的问题,为什么我们的'成本这么难降低,我们可以做到吗?我分析主要原因如下,当然也可能不尽然:
⑴缺少对问题分析处理的工作流程,不是没有这个能力,而是一件工作空白。导致同一个问题会出现多次错误,预防机制做得不到位;
⑵供方产品质量是一个大问题,我们先不谈从顾客角度考虑问题这种大道理,就从我们企业长期发展这个宗旨来讲,选择新供方和对老供方扶持势在必行;
⑶不合格品整顿是盲点,目前到处时不良品,随处可以看到不良品,下个阶段是质量工作重中之重,目前正在集中整治中!
3.下一步我质量重点:
⑴做好个人工作计划,整理、标示好不良品,对报废品,需火烧品、待返修品进行分类,并形成流程,使其成为可操作行的规范;
⑵强势主导出货检验,提升出货合格率,最显而易见的是提升62客户一次验货通过率;
⑶编制质量报表,定期召开质量会议,对不合格进行分析,评审,做好个人工作总结报告;
⑷做好TS维护工作,保证明年复审通过。
管理和技术像企业行走的两只脚,哪只脚跛了,路都走不好。而管理又不同于技术,它不会表现在工件尺寸更改、新品成型那样直观;它有本身的特点,主要体现在成本减少、工作效率增加、部门互相协作、人员素质提高、工作有序等多方面,可以说是一项任重道远的长期工作,希望经过我的努力,能给企业带来一点改变。
为期两个月的试用期,对于刚进行政人事行业的自己来说是一个很好的学习期与过渡期,从初步接触工作,到渐渐熟悉全新的工作流程与方式,都是一个很好的学习与锻炼的过程。同时,通过对试用期的工作总结,也更有利于开展下阶段工作。
一、品质方面:
试用期期间的个人工作内容主要是围绕锦绣世家项目食堂前期准备工作、项目人员招聘、员工宿舍租赁及日常突发的行政人事工作。在工作上坚持服从领导的工作要求,准时保质的完成布置项目工作,以高度的责任心来完成每一项工作,以保证能为项目各部门提供良好的后勤服务。
二、专业方面:
本人已在锦绣世家项目工作近两个月,虽非人力资源专业毕业,但在飞图项目做工程文员时,由于前期行政人事未到项目,前期的部分行政人事工作由我代替完成,因此对行政人事工作有一定的了解,但深入工作内容并不完善,通过在锦绣世家项目为期两个月的试用,让我体会到行政人事工作的辛苦,在项目我主要的工作内容有以下几点:
1、积极配合上级领导安排的工作。
2、项目各部门的.办公用品申购汇总及管理。
3、项目每十天外卖报账工作(由于项目前期食堂未投入使用,所有管理人员均在外签餐吃外卖)。
4、项目管理人员宿舍的租赁、入退宿管理、月度宿舍租金及水电扣费申报工作。
5、项目招聘工作。
6、项目员工入、离、调手续办理、宿舍安排、日常考勤管理、银行委托、合同签订等一些人事工作。
7、月度项目行政实际费用及下月度行政费用预算报表。
8、项目各部门固定资产申请、食堂清洁用品申请,并跟申购材料的到货情况。
9、日常工作中项目各部门沟通;由于刚开始行政人事工作生涯现还处于磨合期,有很多事情还不能面面俱到。希望通过以后的努力提高自己的工作能力及办事效率。也希望在以后的工作中领导多多指教。
三、合作方面:
自从踏足行政人事行业就让我感觉到,人与人、部门与部门之间沟通、合作的重要性,通过饭堂租赁及投建工作让我感触颇深,往往因一个部合作不协调造成工程进度滞后,甚至返工。例如:饭堂前期图纸更改、土建部门材料到货周期滞后、食堂物质到货周期滞后、以及日常工作中材料的申购,都需要上下级协调沟通才能顺利完成工作面。警戒自己在以后的工作中一定要学会承上启下,做好合作工作,因我们是一个团队需要合作精神,只有这样才能以的方式完成工作面。项目食堂能在短时间内投入使用也是因为项目各部门合作融洽的缘故。
四、创新方面:
现在市场无疑是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏也是一个企业所有岗位技能的集中表现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。
塑造企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力。能增加员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。
通过两个月的试用期工作,自己也更好的熟悉了工作的流程,希望在转正后对工作能有更好的表现,更加积极做好工作,为项目员工提供良好的后勤服务。
时光飞逝,转眼间我的工作试用期已接近尾声。从专做招聘的HR到HRBP的转变,这是我人生中弥足珍贵的经历,同时也是我精彩而美好的未来。在这段时间里大家给予了我足够的支持、和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念和同事们积极乐观的精神,非常高兴有机会成为公司的正式员工。
在这近3个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。
记得初到公司时,我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍,除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的.行业,便成了我的当务之急。
到公司的一天,――特意为我做了入职培训,受益匪浅,感觉这是一份有意义并且有挑战的工作。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我认真学习了公司各种相关资料和信息,并从知乎等网站上摄取了大量的有用素材,日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司的业务对中国的大数据征信、对我们的日常生活所起到的重大作用。
HRBP是一个充满激情和挑战的工作,我要认真学习HRBP所要掌握的技能,做好自己的本职工作,努力扮演好人力资源业务伙伴的角色。
在今后的工作中,我将努力提高业务水平,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。