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人事半年度个人工作总结

2024-08-27 13:03:16

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第一篇:人事半年工作总结

半年来,人事股紧紧围绕中心工作,不断强化教师队伍建设和各项工作任务的落实,基本完成了前半年的工作任务。现总结如下:

一、加强教师队伍建设

1、狠抓思想作风纪律集中整顿活动。按照局党委安排,启草下发了《机关事业单位思想作风纪律集中整顿安排意见》并组织召开了动员会,,中小学校及其他教育事业单位及时安排了思想作风纪律整顿工作,认真学习了有关文件和文章,党员干部撰写学习笔记均在5000字以上,每人都写了自查材料和心得体会文章,各学校都举办了学习心得体会专栏。领导干部带头自查自纠,不断完善规章制度,不断改进教育教学工作,工作秩序逐步良好,有力推动了各单位工作的顺利开展。

2、做好校长教师的继续教育培训工作。一是组织中小学校长培训8人,其中:市级师德与教师发展研修培训1人;市级校园文化建设与校本研究培训1人。市级校长提高培训6人。二是组织完成了中小学教师培训141人,其中:高中教师新课程远程培训19人;中小学教师岗位职务远程培训84人;省级寄宿制学校骨干班主任培训10人;省级农村教师素质提高培训5人;省级学前教育骨干教师培训2人;省级计算机专业教师研修培训1人;市级中小学教师高效课堂培训9人;市级教研组长研修培训4人;市级安全培训3人;市级人才振兴计划高校毕业生后续培训4人

3、加强中小学教师摸底调查工作。由于各校学生数量的不断减少,校点布局的逐步调整,学校的教师与师生比极不符合教师配备要求。对此,四月份对中小学教师情况进行了详细摸底了解,并登记在册,尽可能达到表册统一,数据准确,为人事管理提供可靠依据。为各校科目合理搭配提供

科学保证。

4、认真做好中小学“教学名师成长计划”和“骨干教师培养计划”工作。陕西省“名师成长计划”和“骨干教师培养计划”,自20xx年开始,利用五年时间计划分三批在全省推荐选拔培养300名。每批100名,培养周期3年。我县严格按照规定条件和程序,自下而上,层层把关,推选上报了符合条件、有培养前途和潜力的教师六名。

5、组织“农村义务教育学校教师特设岗位计划”考试、面试、招录工作。今年三月向省市申报了特岗教师招聘计划,截止6月12日网上报名54人,经过网上初审、现场确认,符合条件的9人,通过考试和面试录取2人,现已全面结束。

6、不断加强城镇劳动就业安置工作。今年城镇劳动就业安置任务是20人,通过“从医从教”和“特岗计划”的'招录7人;基层单位招录合同制工人5人,已完成就业指标12人,完成率已达到60%。。

7、中小学教师年度考核工作全面展开。

二、完成了中高级职称评审工作

根据市上安排组织申报的中高级职称评审人员进行了教学能力测试,按条件审核后,将52名参与职称评审人员材料及时上报市职改办。组织完成了33名同志的初级职称申报工作。

三、搞好教师岗位变动工作

按照县人社局安排,为岗位变动的232人办理了相关的续聘手续。

四、不断强化信访维稳工作。

一是全力配合县级有关部门开展信访维稳工作,建立了信访联络员,实现了上半年零上访目标。二是按时向县信访局报送了有关信息资料。三是接待来访群众5人次,并积极做好政策的解释工作,严格按政策办事,认真答复来信来访提出的各类问题,维护了教育系统的稳定。

五、认真落实教师工资待遇。

一是按政策及时报批了103人等级及职务变动、11人学历变动;二是完成了教育系统1067人20xx年正常升薪工作;三是按时上报12名到龄退休人员及8名同志去世后其遗属享受一次性抚恤金及生活困难补助费;四是核定了麟中等31个义务教育学校(事业单位)工作人员20xx年度绩效工资总量测算工作。

我们虽然做了大量工作,但也存在一些问题:一是由于人事股的工作政策性强,审批程序严密,有些事情有关组织报而不批,导致有些工作不能及时办理,显得我们的工作拖拉,力度不大。二是学习不够,特别是政策方面的学习理解,还远远不适应现在工作的需求。三是对人事管理工作经验不足

今后,我们将一如既往,积极学习,扎实工作,不断进取,努力提高股室人员的业务水平,按照局里的工作思路和重点,紧紧抓住教师队伍建设的薄弱环节,总结工作经验,落实工作措施,力求在中小学领导班子建设、教师队伍建设、干部教育培训和思想政治工作、基层建设工作方面取得新的突破。

第二篇:人事半年工作总结

时光荏苒,岁月匆匆,20xx年已过去一半。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将20xx上半年工作总结如下:

一、人事行政及管理工作

1、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

2、员工入职、离职管理。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

3、办理社保及公积金。及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。

4、员工劳动合同的签订及管理。人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核,严格按照公司规定在审核之后再拟定合同,及时为到期员工签订合同。20xx年xx系统共签订劳动合同xx份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的'劳动合同分别存放并录入电脑及xx内做好合同登记存档。

5、采购事宜。负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽最大努力为公司节省资金。

系统所有公告的制作及传递,每周二及时编辑各类公告文件,并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。

6、工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回xx公司保管。

7、员工培训。给公司新进员工做一个月的培训计划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训计划表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,逐渐完善培训计划。

8、样品管理。严格按照公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证实物与帐目一致。

二、招聘事宜

20xx年xx系统的招聘统一在xx和xx两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了xx岗位,收到简历总份数xx份,到各个公司面试的总人数为xx人左右,而成功录用人员在xx人左右(包含已离职的xx人)。并到xx网及xx上均做了免费招聘版面,均不见成效。希望在未来的半年中,加强网络招聘,为公司招聘更多的人才。

总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素质。

新的半年里,我们继续改进和提高,继续与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的相互配合支持下,在20xx年的工作中,提高一个新的台阶。

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