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第一篇：财务上半年工作总结
正是荆条开花的季节，我们结束了上半年的工作，这半年我们遇到了很多新问题，正是由于这些问题的出现，促使公司不断的改进，对各部门管理工作都提出了更高的要求。这半年来，财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。
现就上半年度实际工作总结汇报如下：
一、财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务部最平常最繁重的工作，半年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部门的财务要求。公司资金流量一直很大，尤其是在春节期间，资金流量巨大而且繁琐，我部门本着认真、仔细、严谨的工作作风，各项自己收付安全、准确、及时，没有出现任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
二、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。
三、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报。
四、积极做好汇算清缴工作 在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
五、认真做好常规性财务工作 对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。
六、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。 下半年工作计划： 财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务生产是财务部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行：
一、严格遵守并执行大桥局及公司下发的各项规章制度和管理办法，以公司为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带领财务人员以饱满的工作热情投入到工作中去。
二、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素质，继续推进岗位之间的交叉培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增强相互之间工作的有效配合，并增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的.财务核算水平进一步的提高。
三、与税务部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜
四、加强应收账款的管理，协助各部门做好公司的资金回笼，控制好费用，有效控制应收账款的增长。
五、认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作，做到账账、账证、账实、账表相符。
最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为公司的经营目标的实现做出更大的贡献!
第二篇：财务上半年工作总结
一、财务工作完成状况
我分部与3月15日上场，项目一上场分部财务结合项目实际状况制定了分部财务管理规定，为财务工作有序顺当开展打下了基础。
成立了以分部经理为组长，项目总工、总经、总会为副组长，各部门负责人为组员的责任成本管理小组。明确了各自责任成本管理分工及各项责任成本指标，做到人人身上有压力、人人头上有指标，充分调动了全体员工的主动性与主动性。
二、财务工作的几点做法
（一）主动加强业务部门水平沟通
搞好财务工作首先要与各业务部门加强水平沟通。财务部门主动参加分部组织的物资招标和劳务招标会，全面驾驭和了解物资选购
方面和劳务分包方面的状况，并提出财务部门对物资选购和劳务分包方面的合理化建议，以帮助物资选购和劳务分包实现最低价、合理价中标，降低工程成本。财务部门依据项目部资金状况，对可能中标的材料供应商和劳务分包商提出几种付款方式。对我方有利的付款方式，主动与对方沟通，看对方能否接受，并以此作为中标的一个条件，以缓解项目资金压力，保证项目资金的正常运转。
（二）在费用开支方面
本级费用开支实行总量限制，由财务部门牵头，各业务部门协作，依据项目部人员配备、办公条件、环境、车辆配置等状况编制了分部本级费用开支总安排并报公司批准。各项本级费用开支由经办人讲明开支用途，然后经财务人员预审，核实其开支的必定性，再报分管副经理、党工委书记、项目经理审批。每项费用开支严格按安排执行，做到有章可循、有据可依。
（三）在资金管理方面
项目前期上场，资金周转带来很大困难，财务部门主动想方法筹集资金，保证了分部本级固定成本开支及施工生产地正常进行。详细做法是：
1、在材料外欠款、劳务分包款的支付上，由于资金不足，拨付工程款不刚好，造成分部外欠款数额较大。给材料供应商及劳务承包商的资金周转带来了巨大压力，我们也考虑到对方的难处，并主动主动与其沟通，讲明原由，取得了他们的信任与理解。在资金拨付时，依据其资金需求、轻重缓急状况，合理调度运用资金，减轻了项目资金压力。
2、严格计价、拨款手续。验工计价严格执行各部门会签、分部经理审批制度，财务部门做到“三不”。会签手续不完善的验工计价单，财务部门不予受理；转账材料、代付款项未核对清晰的，财务部门不予受理；不按时供应民工工资发放表的`，财务部门不予受理。民工工资的发放由施工队伍造表，财务部门审核后据实打卡，杜绝发生拖欠民工工资现象。每月拨付工程款款时，财务部门依据计价金额核减代付其他费用后，剩下部分作为拨款依据，坚决杜绝超拨款现象。财务拨款，依据分部资金拥有量、当月验工计价金额以及材料外欠款状况，编制付款安排，经计核、技术、物资部门共同确认，报分部经理同意、公司审批后方可付款。
三、财务工作的几点不足
1、物资、计核、财务部门之间协作的不够紧密。
2、资金管理和成本限制方面还需不断加强。
3、自身政策水平、专业水平还需进一步提高。
四、下半年财务工作思路
为确保分部财务工作健康、稳步发展，实现分部各项经济指标，将分部财务工作真正做优、做强，财务部门结合分部实际状况及发展方向，制定了分部下半年财务工作管理思路。
（一）加强水平沟通，确保资金限制
部门之间和谐有效的沟通，是整个团队快速、高效、强大发展的主要前提。对于财务部门来说，主要是与计核部和物资部之间的沟通。真正该给施工队多少钱我们只能从计核部那里获知，假如计核部门计价不刚好，我们对施工队拨款就没有依据，结果导致超付款，造成资金无法限制。物资部假如对施工队材料入账不刚好不第一时间反馈给我们，最终也只能造成工程款超付。为了确保成本的有效限制和资金的合理支配，财务、计核、物资肯定要做到刚好、有效的沟通。
（二）资金调配做到合理、高效
财务工作要具有超前性，预见性，要做好各项资金的保证工作是其重要的体现。资金是企业的血液，没有资金，什么事情也办不成。要依据资金拥有量，债权人资金需求量、轻重缓急状况，统筹支配好资金运用工作，保证工程建设顺当进行。
（三）努力提高自身综合素养，做好“传、帮、带”工作
学无止境，加强自身学习，提高自身综合素养是做好“传、帮、带”工作的基础。自己“一瓶子不满、半瓶子晃荡”，还想带好别人那是不行能的，营造良好学习氛围，共同学习，共同提高。现在光凭阅19 / 20
历不行，好多事情须要分析，不是一拍脑门就能定的，要为后续项目培育出优秀的财务人才。
（四）打造一支“勤于思索、和谐高效”的学问型财务团队
勤于思索、擅长思索是人事业胜利的必备条件，干财务工作，更要勤于思索、擅长思索，从如何降低本级成本、资金怎样合理运用、税务筹划上多动些脑筋，为项目削减支出。提高个人业务实力和工作效率是团队执行力提升的关键，“众人拾柴火焰高”，都一心一意扑在工作上，我们的工作必定是和谐高效的。
合理的制度须要严格地执行，清楚的思路须要仔细的落实，二分部财务全体人员在局指财务部门领导下，定会在下半年把财务工作做优、做细、做强！
第三篇：个人半年工作总结
首先，非常感谢公司领导能给予我这个机会来到装配车间锻炼学习的机会，本人也非常的珍惜，这半年以来，在公司党委的关心下，在部门领导的指导下，按照公司要求目标，认真履行职责，积极开展工作，摸索基层党组织工作经验，带领和团结装配职工实现公司经营目标，努力为公司的稳定、经济发展做出贡献。现对到装配车间工作学习情况进行回顾总结，找出经验和教训，以利于今后为企业建设做出更好更大的贡献，现就具体工作进行汇报：
一、努力提高自身政治素养和党务理论知识
作为一名党支部副书记，我深刻清楚需要注重加强自身政治理论学习，坚持以“十八大”精神为统领，及时学习党和国家的方针政策，不断提高思想政治素质。同时，努力学习党务基础知识，通过阅读《党内生活启示录》、《组织人事报》等刊物。进一步提高党务和政治工作，更好的服务企业，服务群众。
二、装配车间方面所做主要工作
在工作方面：第一，明确支部副书记的工作职责，协助支部书记开展工作，处理日常党务工作，执行上级的决议、决定。同时，协助支部书记搞好领导自身建设，充分发挥党组织的`政治核心作用和战斗堡垒作用。去年来到装配车间后，每天深入生产现场一线了解装配生产进度和职工思想状况。围绕cg6500国产化积极配合支部书记、车间主任开展了“清洁装配”、“6s”管理，“奋战60天”劳动竞赛、cg6500工艺技术培训等活动，调动了职工的积极性，顺利完成了公司布置的任务。20xx年，按照公司党委要求装配党支部正积极开展“党内主题实践”活动和“党员岗位承诺”等活动，为公司全年经营目标和产能转移工作打下基础。
三、进一步努力方向
1、进一步加强党的基本政治理论知识的学习，增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力。
2、进一步加强专业知识及科学管理知识的学习，增强企业经营管理的科学性。
3、向各位领导、同事学习，为奉献企业积累更多的经验。
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