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个人工程半年度工作总结

2024-08-27 12:55:34

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第一篇:工程师个人半年工作总结

紧张而又忙碌的20xx年已经过去,新的一年已经开始,在这个岁末年初的时刻,总结并梳理了20xx年工作,借此机会向各位领导及同事汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路。

一、年度工作总结

(一)安全方面

1、编制完善了安全资料内所需要的制度,完善了公司级各项安全技术交底工作;

2、检查督促完成了技校实训楼、裕升国际花园8#楼项目的省级文明工地验收;

3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核,完成企业特殊作业人员证件的年审;

4、组织对各项目进行安全日检、周检及月度检查,对所查出的问题下发隐患通知并监督整改落实;

5、按照公司计划对安全员、项目经理进行安全培训18班次,极大地提高了管理人员的安全意;

6、冬季施工进行交底、监控及检查,提出问题并监督落实整改;

7、对新建项目的施工组织设计、专项方案组织审批,组织各项目木工班组去培训基地学习;

8、学习并传达了市组织的建筑安全生产法规宣贯会议,并在公司范围推广实施;

9、对xx、xx两项目立体交叉施工安全交底并监督落实;

10、落实推进安全生产标准化施工,并顺利通过省市领导检查。

(二)质量方面

1、组织QC质量小组课题研发,取得了一二三等奖各一名的好成绩,促进了广大员工们参与QC质量活动的积极性,提高了工程实际质量;

2、定期与不定期的对公司在建工程进行了质量检查及监控,主要通过日检、周检等手段。组织了在建工程的`主体分部等各项验收,真正做到了所有工程报验质监站前,均经过工程部验收,工程部全过程参与验收活动,积累了验收经验;

3、编写公司级“质量、安全奖惩处理办法暂行规定”,并在工程实施过程中加以完善,使公司的质量安全生产有法可依,奖罚分明,极大地促进了工程质量的提高,施工安全得到了保障;

4、编制公司级技术交底并下发到各项目部,使每一分项工程均做到了事前交底、事中控制、事后总结的“三控”;

5、编制出台了公司级施工组织设计编制指南,使公司各在识;

6、组织对各项目的塔吊等施工机具进行专项检查,提出整改意见并组织落实整改;

7、参加市建委组织的安全月宣传活动、市安监站组织的安康杯安全演讲比赛,并取得个人三等奖的好成绩,参加全市安全拉网大检查;

8、对各项目夏季防台防汛专项安全大检查,组织对各项目建工程的施工组织设计编制有据可依;

9、积极响应公司培训计划,组织各项目部相关人员参加质量技术相关技术培训xx班次,提高了各级管理人员专业技能,为公司日后发展储备了技术力量;

10、积极组织了公司级月度大检查,对检查中发现的问题、隐患及时跟进,监督各项目部整改;

11、组织并落实人员参加市建委组织的技术比武,取得瓦工第一、镶贴工第一,总分第一的好成绩,受到了建委主管部门的表扬;

12、对技校食堂等项目资料收集并整理,并顺利完成备案事宜;

13、积极参加标准化协会组织的冬季施工相关培训,xxxx培训学习,提高了公司专业部门的执业水平;

14、及时对工程售后维修进行跟踪服务。

(三)进度及其它方面

1、参与xx等项目进度工期控制,积极提供合理化建议并监督其整改实施,使上述工程顺利交工验收。尤其对xx项目工期较紧的现状,按公司新制定的工期目标,配合指导项目部重新制定各分项工程完成节点日期,并依据进行跟踪检查,分析延期原因。使该项目于xx月xx日顺利初验,xx月xx日顺利通过复查验收,xx月xx日顺利完成备案。

2、对xx项目工期进度召开现场会并监督其实施。

3、协助各新建项目办理施工许可证办理等前期工作。

二、存在的问题与不足

1、没有及时有效的展开工作,在开展工作时思想上存在顾虑;

2、实际工作中缺乏前期引导及事中控制;

3、质量安全方面的监管细度不足;

4、工作时执行力不够,在奖惩方面手段偏软;

5、责任心及执行力有待继续增强;

6、与相关单位的沟通交流不及时;

三、工作思路

20xx年已来临,根据公司新的工作部署,新的一年的工作思路主要以总工岗位展开部署。

1、引导质检部、各项目做好QC质量小组活动开展及深化;

2、引导质检部、各项目做好每年一度的建筑职业技能技术比武;

3、对公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制管理负责;

4、组织贯彻执行有关规范、规则和技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平;

5、积极开展合理化建议工作,负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用;

6、负责技术管理基础工作,结合施工生产,组织开展科研攻关活动,主持或参加有关科学技术、技术合作事宜;

7、监督项目做好图纸会审及与设计部门的联络与沟通,对工程技术文件进行审核;

8、审查施工方案的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系;

9、负责对工程项目《施工组织设计》的修改和审批;负责塔吊、脚手架、高大模板、深基坑等施工方案技术内容的修改和方案审批;

10、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量和安全,发现问题及时召集相关部门负责人进行处理。

工作岗位与工作思路均已确定,非常感谢xx总及各位领导对我的信任和任命,我在此表态,将通过培训学习及请教上级领导或市建委主管部门等手段,不断提高自身技能,持续改进和完善工作方法,使工作成绩再上一个新的台阶,保证公司各项管理目标顺利实现。

第二篇:半年度工作总结

一年来,乡经发办在乡党委、政府的领导和上级业务主管部门的支持下,紧紧围绕区建设滨江生态新城区和“四乡”战略,深入贯彻落实科学发展观,服从全乡经济发展大局,围绕招商引资、工业发展、重点项目、食品药品监管、统计等开展工作,按照“领导挂帅,班子出征,大员上阵,齐抓共管,全面发展”的工作思路,较好地完成了各项工作任务。

全年农业总产值预计可完成24000万元,与去年持平;固定资产投资预计可完成7355万元,可比去年增长66%;全口径工业总产值可完成3万元,与去年持平;重点项目开工2个,签约1个.

1、根据上级要求针对我乡项目建设工作情况,在认真分析,实地了解的基础上全面分解上报了重点项目建设任务。

2、为加强招商引资项目建设工作的领导,调整充实了乡项目建设工作领导小组,该小组由乡党委书记亲自挂帅,班子成员分工负责。

3、按照“一个重点项目,一名责任领导,一个工作专班,一项工作到底”的要求,落实了全乡度区、乡重点项目16个,其中区级重点项目3个,同时,根据乡的要求制订修改完善了项目建设考核责任制。

4、区、乡两级重点项目建设有序开展。

20区下达我乡重点项目建设任务3个,计划总投资4500万元。今年已启动建设的项目3个,可完成投资7355万元,比去年增长66%。

提档升级项目:计划完成投资1500万元,可完成1500万元。(1)游客接待中心项目:已完成征地54亩;完成了土地清表、交地、边界护拦工作,正在办理土地和规划手续。(2)民俗一条街项目:完成投资1500万元,已完成23栋木房主体工程建设及楼板、门、窗、楼梯等;另外4栋及增加吊脚楼正在进行基础建设。

镇项目:计划投资1000万元。一是完成碑白路路基扩建3公里,硬化200米完成投资260万元;二是完成新茶厂主体工程和员工宿舍建设,正在进行装修,共完成投资880万元,三是完成了375亩茶园的管护等工作;四是度假区整体规划已完成设计,计划年内报批。

创意城项目:10月22日,新区推进办、区政府与集团签订《文化旅游城项目合作协议》。项目选址位于区乡村,项目开发建设用地约2200亩,总投资约60亿元,分两期建设,计划5年内建成投入使用。项目规划包括建设文化中心(韩国文化乐园)和体育中心(冰雪运动世界),以及由住宅、商业中心、酒店、生活配套组成的风情小镇。

5、充分发挥资源土地气候等多方优势,招商引资呈现良好的态势,一年来共接待外来客商20余次。

6、认真分析了农村经济发展形势,按时、按质完成了各类统计报表,反映了我乡经济发展的真实情况,为领导决策提供了有力的依据。

7、全面开展了第三次经济普查工作。根据《全国经济普查条例》的要求,成立了乡第三次经济普查领导小组办公室,落实了普查员,认真开展了业务培训,组织普查员于年1月1日至3月31日进村入单位、企业、个体户利用PDA进行了普查登记和数据采集工作,共登记单位306家,个体户2172家,并对录入的数据审核和修改完善,接受了市、省、国家的检查验收。

8、相关项目申报、批复情况:区发改局批复20席家淌村道路改扩建工程项目实施方案;区发改局批复花村道路改建工程实施方案;区发改局批复了土家族村“绿色幸福村”建设项目可行性研究报告;完成了全省留守家属综合服务体系项目自查上报;完成了省发改委对中央预算内投资项目开工情况的自查上报;完成了乡“十三五”重大项目上报,共上报了19个重大项目;申报了年中央投资生猪标准化规模养殖场建设储备项目,市发改委、市畜牧兽医局已组织专班到实地进行了查看。

9、继续落实农村住户一体化调查工作,按时、按质完成了一体化调查点数据的采集,录入上报工作。

10、商务工作情况:完成了限上企业调查摸底,申报了九妹歌庄为限上餐饮住宿业,已收集上报了相关资料;发放村酒类销售提示牌30户;联系市区商务部门对我乡半高山蔬菜基地进行了调研,协助在城区及三峡物流园等重点批发市场解决门面2个;建立了8家农村综合服务社,完成了资料收集、培训、店招及相关设备安装。

11、食品药品监管:根据区委、区政府要求,成立了食品药品监管所,参加了省组织的统一培训,各村建立了食品药品宣传站,对小作坊、食品经营户进行了摸底清查,分类建立了档案,并对小作坊业主、农村聚餐承办人进行了培训。

虽然上半年做了不少工作,但目前还存在着项目建设受多种原因的制约,土地和规划相关手续办理缓慢,重点项目建设速度较慢,对投资环境认同度较低,落户我乡投资的实体较少,工作举步维艰,难以开展。

20,我们将继续围绕我乡的“四乡”战略,认真贯彻十八届四中全会精神,进一步提高招商引资工作的质量和水平,实现重点片区招商有新突破,加大重点项目建设服务力度,辐射带动我乡经济发展大提高。

今后将在各级党委、政府的领导下,认真解放思想,强化学习,强化责任,强化服务,全面完成工作任务。

第三篇:工程师个人半年工作总结

时间匆匆,转眼间我已在公司度过了半年的时间。在这半年里,我深感自己在各位领导和同事的关心和帮助下,取得了一些进步和成绩。在此,我对过去半年的工作进行总结,希望得到大家的指导和帮助,共同进步。

一、工作内容和业绩

在过去的半年里,我主要负责了公司项目的设计和实施工作。在这期间,我完成了多个项目的设计任务,并且参与了实施过程。具体而言,我负责了项目的需求分析、方案设计、技术选型、编码实现等工作。在项目实施过程中,我积极配合团队成员,解决了一系列技术难题,保证了项目的顺利进行。在这些工作中,我不仅提高了自己的技术能力,也锻炼了团队协作和沟通能力。

另外,在过去半年中,我还参与了公司内部的技术交流和培训活动,积极学习新技术和知识,不断提升自己的专业水平。同时,我也积极参与了团队的技术分享会议,分享了自己的学习心得和经验,得到了同事们的认可和肯定。

在工作业绩方面,我成功地完成了多个项目的设计和实施工作,并且得到了客户和领导的好评。我深知这些成绩的取得离不开公司领导和同事们的支持和帮助,同时也离不开自己的'努力和付出。

二、工作中的不足和反思

在工作中,我也发现了自己的一些不足和问题。首先,我在项目管理方面还存在一些不足,需要更加深入地了解项目管理知识,提高自己的项目管理能力。其次,在技术方面,我还需要不断学习和提高,跟上行业的最新发展,才能更好地满足公司和客户的需求。另外,我也意识到自己在沟通和协作方面还有待提高,需要更加主动地与团队成员和领导沟通交流,共同解决问题,推动项目的进展。

三、未来的工作计划

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和综合素质。具体而言,我计划通过学习和培训,提高自己的项目管理能力和技术水平,不断拓展自己的知识面,适应行业的发展变化。同时,我也将更加注重团队协作和沟通,积极参与团队的工作,促进团队的良性发展。另外,我也会加强与客户的沟通和合作,不断提高自己的服务意识和专业素养,为公司创造更大的价值。

最后,我要感谢公司领导和同事们在过去半年里对我的关心和支持,也要感谢他们在工作中对我的指导和帮助。我会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量,也期待在大家的帮助和指导下不断成长和进步。

谨以此信表示诚挚的谢意!

第四篇:工程半年度的工作总结

半年来,迪百可公司工程安保部安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全工作的会议及文件精神。遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作原则。在部门负责范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“全国安全生产月”活动,进一步完善安全生产制度体系,建立健全安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查。现将20xx年半年年度安全工作总结如下:

一、大型活动安全保障工作

20xx年上半年园区内举办各项活动共计90余场次,其中大中型活动50余场。在执行大型活动安全管理工作中,我部门严格执行公司制定的安全管理制度和工作流程,严格履行活动进场前安全会议制度、履行工作票、操作票、危险作业许可票等各项票证制度及持证上岗作业规定。重点对消防设施、安全用电、灭火器材的配备和安全通道的畅通做检查,涉及动火、有限空间作业、起重吊装、高处作业等危险作业的许可手续及防护措施进行严格管理。确保危险作业按照制度规定落实人员、落实措施、落实责任。杜绝违章指挥、违章作业现象发生。

1.精心组织,加强领导

每次活动我部门都高度重视,成立专属安全检查活动领导小组,由主管安全的副总经理任组长,确保检查工作落实到位。按照“全覆盖、零容忍、严把关、重实效”的工作要求,明确排查重点,落实工作责任。

2.突出排查重点,整治活动安全隐患

加强重点活动、关键环节全面排查。保证入场作业前进行现场安全和风险意识教育工作,对排查发现的问题,认真进行分类梳理,建立问题档案,要求承办方制定整改方案,明确整改时限,落实整改责任,严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的施工人员,立即采取停工整改措施,实行领导负责、跟踪整改,在确认具备安全条件后,方可恢复施工。

3.加大考核力度,落实安全管理责任

活动安全检查小组要深入现场、身体力行、仔细排查。检查工作必须实施执表检查,落实检查责任到人,对排查工作不认真、玩忽职守者,给予纪律处分、通报批评,因排查不严造成严重后果者开除公职并追究其连带责任。确保彻底消除安全隐患是我们工作的神圣职责。

4.加强信息沟通与工作情况汇报并对问题进行汇总总结经验教训

明确主管领导与安全责任人,认真抓好活动安全检查的信息上报工作,每个活动进行一次工作小结,每周做一次工作总结,内容包括活动安全检查的主要做法、成效和发现的突出问题,同时附上典型案例,于每周五15点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”。我部门每月对安全工作进行一次工作汇总。对检查的情况进行统计,登入台帐,认真分析、研究,做好经验总结。

二、工程安保部日常安全管理工作

1.及时研究和解决安全生产工作中出现的突出问题、充分调动和发挥员工安全工作的积极性。

2.坚持每月召开一次安全、环保、治安、消防工作例会。随时对上级安全保卫工作会议及文件精神进行及时的传达。

3.扎实普及安全生产法律法规和安全知识,以安全生产知识答卷、多媒体、宣传板报等方式加强对职工的安全教育和培训工作,不断提高职工的安全法制意识、安全防范意识、危险辨识能力、逃生自救等能力。

4.多次组成检查队伍,开展安全检查活动。针对公司安全责任区的经营特点,组织以消防安全为重点内容的综合安全检查,同时坚持日常巡查、定期检查和各项专业检查相结合的方式完成安全检查工作。针对检查中出现的问题,及时、认真落实对所查出隐患的整改工作,随查随纠,立即整改,不流于形式,保证隐患彻底消除。

5.为进一步落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针,加强消防安全“四个能力”建设,确保公司责任区不发生火灾事故,我部门重点加强了消防安全工作。一是加强防火宣传教育。定期开展形象、生动的防火知识讲座,学习灭火器材的使用方法,不断提升职工的消防意识和防火能力。二是加强对消防设施、器材的管理。定期对消防设施、器材进行年检、更换和维护,确保消防器材随时处于良好、有效状态。三是加强防火巡查力度,消除火灾隐患。除日常的防火巡查外,针对季节气候特点,加强消防安全的检查,重点对用电安全、垃圾可燃物的清理、安全间距等内容加大检查整改力度,彻底消除火灾隐患。四是规范管理,完善消防档案,建立防火责任制。通过对消防法律法规的学习,依法进行消防规范管理,建立完善的消防档案和明确防火责任,形成完善的消防安全管理体系。

三、完善安全管理制度体系

建立健全安全规章制度是生产经营单位的法定责任,也是公司员工进一步明确自己的权利和义务,有效保障工作的安全与健康的基本需求。同时,也为员工在工作、经营过程中遵章守纪提供明确的标准和依据。好的安全规章制度既保障企业的利益,也保障员工的利益。

20xx年二季度,我部门认真学习了有关企业安全的法律法规及各项条例,根据迪百可公司安全工作的实际情况及运营需要,制定了各项制度的理论框架,同时依据同事们在工作中的经验教训,逐步填充、修改和完善了安全管理各项制度。在本部门员工积极参与及相关部门的共同努力下,近一个季度时间,形成了一套由三部分组成,共计十一项安全、消防及相关类制度体系。涵盖了公司日常、活动、紧急处突、劳动防护等全方面的安全工作流程、规定及标准,为日后迪百可公司的安全管理工作打下了坚实的基础。

四、落实集团公司安全生产月工作

为贯彻落实集团公司安全环保处关于开展20xx年安全月活动工作部署,全面深入排查整治安全隐患,有效遏制各类安全事故,确保公司运营过程中不出现大的闪失,坚决守住安全红线,根据《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》文件的精神和要求,紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”的活动主题,迪百可公司结合经营实际,扎实开展20xx年“安全生产月”活动。

在“安全月”活动期间,为消除各种事故隐患,有效遏制重特大安全事故的发生,以我部门牵头,迪百可公司开展了安全生产隐患大检查活动,共计排查一般性安全隐患两处,整改两处。

六月初,公司进行了针对全体员工的安全培训活动和宣传教育活动,进一步提高了全体员工的安全意识,促进了公司安全文化建设,为下一步的安全生产打下了坚实的基础。

安全月期间工程安保部作为组织部门,在迪百可公司全体领导和各部门的'支持和积极配合下,以公司领导张军元总经理作为总指挥、各部门互相协作,积极开展火灾事故救援预案演练活动,通过火险事故应急预案的演练,提高员工的火灾防范意识和火灾救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全、完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

五、安全工作的不足之处

随着公司新型产业的发展,必将面临突发的、不确定的影响公司安全稳定的新问题,因此,需要进一步加强安全监督、提高管理人员的专业能力,快速应对和处理各类问题。

安全工作有始无终,在今后的工作中,我们要继续借鉴有效经验措施,解决和消除存在的问题,持续改进。更加坚定的落实科学发展观,加大安全宣传教育培训和安全监督检查的力度,努力实现公司安全管理逐步从人治向法治转变;从事后查处向强化基础转变;从被动防范向管住源头转变;为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

第五篇:工程个人半年工作总结

20xx年上半年在紧张的忙碌中飞快的过去了,在公司领导的关心和大力支持下、各部门的通力协作下,以及工程管理部全体同仁的共同努力下,虽取得了一定成绩。较好的完成了上半年的工作。此时,总结整个上半年的工作,对于有效安排和调整好下半年的工作计划、及工作思路具有一定意义。具体总结如下:

一、政治思想方面

作为一名共产党员,在政治思想方面认真学习,积极工作。从思想上高度重视政治理论学习,接受党的.教育,积极参加党组织举行的各种党员活动。把这种思想和自己的实际工作有效地结合起来,坚定不移的为党的事业奉献自己的全部热情。

二、实际工作方面

热爱本职工作,刻苦学习,在工作中尽职尽责,认真执行并完成领导安排的工作任务。

在上半年中领导安排参与了上合组织国际投资贸易博览会项目及板桥华府项目建设,现场狠抓安全、质量、进度,严格按照各项流程及图纸施工。在领导的关心支持和同事们的通力协作下,使上合组织国际投资贸易博览会顺利举行,板桥华府项目稳步推进。我不辱使命、扎实工作、坚守岗位,在工作中不断学习工作经验,每日总结自己,让自己的工作能力获得更好的提升。

三、存在的不足及改进措施

回想起这半年的工作,虽然工作中尽量做到最好,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在不足有以下几点:

1、缺乏与其同事之间沟通

在工作过程中,由于对其他专业的陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误。俗话说,“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要加强与其他同事的沟通,从而提高自己的业务水平。

2、专业面狭窄

在工作的过程中,自己的专业面狭窄,对建筑类专业认识不够,这都限制了自身的发展。在以后的工作中,我将加强专业技能学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的人。

在这半年里收获颇多,特别是公司领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度,给我树立了榜样。总结过去,展望未来,以后的日子,工作多,任务重,对我来说也是一种机遇,一种挑战。在以后的工作中,我将认真执行公司相关规定,充分发挥个人能动性,以铁的纪律来约束自己,善于总结,也希望领导能给我理解和更大的支持,我将为公司贡献自己的全部力量。

第六篇:半年度工作总结范文

20__年半年已经过去了,回首20__年半年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难与挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,下半年就已经到来。

在这半年来按照领导的安排,我主要负责后勤服务与食堂管理工作,本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则,在工作中从不计较个人得失,树立爱行如家,爱岗敬业的良好作风,充分发挥主观能动性,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这半年来的工作总结如下

一、食堂工作

对于一名食堂负责人来说,清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键,因此把住食品进货关便成了重中之重。

为了妥善完成这项任务,严守财务纪律,每次采购时都要求食堂2人以上验收签字,及时上帐,保证了经费的专款专用,在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。

其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,关系到每一位员工的身体健康。首先,食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量与意识,切实做好食堂的食品卫生、环境卫生与个人卫生。餐具的一洗、二冲、三消毒工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令及时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证员工正常就餐。

在此,对于食堂工作人员一年来不辞辛苦,发挥团队精神,大力配合我的工作,确保全年无食品安全事故发生,表示深深的感谢!

二、装修改造工作

今年,我行多家网点进行了装修改造,在装修搬迁过程中,自己能够积极主动配合其它同志工作,利用下班后及休息日的时间,保证了新网点及时正常营业。

三、水电等维修工作

我行网点多,本人负责各网点日常的水电等维修工作,在不影响各网点正常营业的情况下,利用晚上与休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、__支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂,突发事件不可避免,总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨,只要接到事故电话,都会以最快的速度赶去支援,保证支行的用水用电安全运行。

除此之外,还有一些较繁杂的工作,在此不一一述说。

四、存在的不足

半年来,在支行领导与同志们的帮助下,自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但我也深知自己取得的成绩与支行领导的要求,与全体员工的期望还有不小的距离,还存在很多不足;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的情绪,在某些管理上有时还要求不够严格,业务管理方面学习还不够深入,工作思路不够开拓等。

针对以上存在的问题,我相信有领导与同志们的帮助与支持,有坚忍不拔的信念及对工作的热忱,在今后的工作中定能不断克服缺点,努力完善自我,在本职岗位上做出更多的成绩、更大的贡献,使自己的思想与工作都能更上一个台阶!

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