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依据国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,我公司在xx年底xx年初开展了“百日安全生产活动”,这次活动分为11月x日至12月x日发表宣传阶段,12月x日至2月x日活动具体开展阶段,2月x日至3月x日总结评比三个阶段,在这三个阶段内我们烧结厂分别以张贴安全标语、自制各项安全知识、组织全员签名、积极参与公司安全知识竞赛等内容,这也充分体现全厂上下对开展“百日安全活动”工作给予了实实在在的高度重视。这次活动中我班主要做了以下几项工作:
一、为了能让全员职工更好、更直接地了解此次活动及安全的重要性,厂部特意组织了“安全在我心中,安全从我做起”全员签名活动,并在厂区内各个较为明显的地方张贴标语,组织员工认真学习,为员工们的日常行为做出了一个规则,营造“人人讲安全、安全为人人”“我要安全、我会安全、我能安全”“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被他人伤害”的良好氛围。
二、班长及安全员搜集各方面和安全有关的资料,组织员工学习和安全有关的知识,提高安全意识,不断提高安全工作的水平与实效,使安全工作更加深入扎实持久的开展下
去,加强管理完善机制是安全工作常抓不懈化虚为实的关键。同时组织员工认真学习事故案例,并且要求全体员工写出心得体会,进一步提高员工对安全工作的重要性和必要性的认识。
三、在第二阶段里有个特殊的日子“春节”,为了防止员工因思乡等情绪影响工作,我班更是添加了许多人性管理,组织员工节前轮流回家探亲。在春节期间组织人员轮流查岗,充分保证了节日期间员工的在岗精神状态,对发现三违人员进行教育。其次与职工沟通,减轻员工在外过节想家的情绪。
四、我班充分利用班前班后会及安全会组织员工对煤气有关知识、空气呼吸器使用方法进行认真学习,并对有关知识进行抽查考试。加大对安全隐患的自查、互查,并加以治理,做到未雨绸缪防患于未然,使安全生产活动真正落到实处。同时组织员工学习其它两班的好做法、好经验,找出差距和不足,借鉴经验、弥补不足,充分发挥员工在安全工作中的积极作用。
在上级正确领导下,全体员工的共同努力下,我班无一例事故发生,顺利地完成了此次活动的各项任务。
安全生产是条射线,只有起点,没有终点,我们要把别人的事故当成自己的教训,把过去的事故当成现在的隐患。安全从思想上不能松懈、麻痹,不能有侥幸心理。今后我们需更加努力做好安全工作,确保以后安全无事故。
根据车间下发文件要求,我们班组在开展“百日安全无事故”活动中,采取有效形式,落实有效措施,精心组织,周密安排,提高全班组成员安全意识,促进了全车间安全生产,现将安全百日无事故活动开展情况总结如下:
一、精心组织,及早安排
本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体安排,我们首先成立了竞赛活动领导小组,明确了班组长全面抓,分管负责人具体抓,其他人员协助抓的工作原则。联系人和督查人,落实责任,协助班组长抓好活动的开展。通过有效的压力传递和责任的分解,使活动的开展在组织上得以保证。
同时,制定活动计划,落实工作目标,部署工作重点。
二、宣传教育,营造氛围
我们班组通过例会,迅速传达了上级关于开展“百日安全无事故”和其他有关安全生产方面的文件精神,统一思想,使“百日安全无事故”活动的意义、目标做到尽人皆知。
同时宣传安全知识,张挂安全宣传条幅2条,保证全班人员都能参训。通过一系列的宣传活动,营造了浓厚的“百日安全无事故”氛围,提高了全体职工的安全意识。
三、认真检查,注重实效
我们认真组织了安全生产大检查和防恶劣天气专项检查,在检查中,我们采取自查、互查、站查相结合的形式,做到“四查四清”,即查思想,了解思想动态;查设备,了解完好情况;查管理,了解管理状况;查落实,了解落实情况。对查出的安全隐患,逐一登记,逐项落实,限期整改,并确保整改有效,做到不留死角,不留隐患。我们还实行动态检查,查工作人员的现场工作状况,确保了安全可靠。活动开展以来,我们班组的安全管理工作基本稳定,也取得了阶段性成效,职工的安全意识又有了新的提高。
历时一百天的“百日安全无事故”活动结束了,但安全管理工作只有开始,没有结束。我们将坚持“从零到零”的安全管理理念,在今后的工作中进一步强化管理,完善安全监督,促使班组的安全管理工作再上新的台阶。
地区农电局:
20xx年12至次年3月份创“百安活动”中,供电局在上级的领导下,在供电局领导班子和职工齐心努力下,百日安全活动真正做到了安全生产万无一失,没有发生过一起不安全事故,各项安全工作全面达到了上级的要求。
一、创“百安”指导思想和工作目标
按照地局创“百安活动”的要求,围绕“一强三优、三抓一创”的工作思路,以国家电网公司制定的各种安全生产规程规定为我局的安全工作目标,坚持“安全第一、预防为主”的电力安全生产基本方针,严格落实各级人员安全生产责任制,落实全面、全员、全方位的安全管理,进一步加大对违章行为的监督处罚力度,重奖重惩,确保创“百安活动”和供电网安全稳定运行。
二、成立强有力的'“百安”工作领导小组
20xx年按照地局创“百安活动”的要求,我们供电局在地农电局开完会议后立即召开供电局领导班子会议,及时贯彻落实百安会议精神,成立了由供电局局长为组长,生产副局长、运行副局长为副组长,生技专工、安全员、班组长为成员的“百安活动”领导小组,分别落实制定了目标和考核办法,局长包全局,副局长包分管,班组长包员工承包责任制,为“百安活动”的顺利进行提供了可靠的组织保障。
三、总体要求和具体措施
供电局把创“百安活动”放到全局各项工作的首位,详细制定了符合单位的百安活动实际情况方案,加强领导,高度认识百安活动的必要性和严肃性,把“百安活动”真正落实到班组,落实到个人,务求实效。
1、加强领导,一把手挂帅,分管局长具体负责,把“百安活动”作为全局和一项重要工作来抓。制定方案,明确任务,落实责任,把“百安活动”提高到反事故斗争这一重要工作上来抓。重点从安全管理上查找存在的问题,突出重点,采取各种措施,不留死角,把安全工作作为我局各项工作重中之重,实现百日安全无事故这一目标。
2、在“百安活动”中首先对全局干部职工加强安全教育,提高安全素质,供电局把每周五定为百安活动学习日,学习日可串不可占,局长亲自给职工上安全教育课,学习贯彻国家有关安全工作的法律法规、文件、条例、安全制度,事故通报,使职工深深认识到安全工作的重要性和必要性。要求职工无论施工作业或各项工作都要把安全放在第一位,“百安”学习要求有记录、有笔记、有检查、有总结,受教育者签字,百安领导小组与职工签订了百日安全无事故责任状,做到责任明晰,有章可循。
3、各项施工作业必须坚持执行“三票三制”和危险点分析,杜绝习惯性违章,做到无工作票和操作票坚决不准施工作业,对施工作业中危险点分析做到全员参加,人人动脑动口,对该项工作进行全过程有针对性的分析,找出危险点并提出防范措施,认真编制合理可行的作业方案,每次危险点分析后,工作负责人必须对工作班成员有重点的进行提问,安全交底后班组成员必须在工作票上签字。
4、在开展“百安活动”中主管领导和分管领导经常深入施工作业现场检查安全,发现问题及时纠正,消除各种安全隐患,努力营造“遵章守法、关爱生命”的良好氛围。通过百安工作和反事故斗争,提高了职工安全防护意识和人人抓安全的良好局面。另外坚持谁主管谁负责的原则,对事故做到了超前控制,超前防范,作业违章实行重罚,决不手软,从而收到了较好的效果。
通过上述对“百安活动”所作的各项工作,使我局在百日安全无事故活动中,电网安全运行,安全生产稳定,各项工作有序进行,圆满的完成了地局在创“百安活动”中下达的各项指标,为争创一流的供电企业奠定了坚实的基础。
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