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我作为学校后勤战线的管理人员，始终围绕服务好教学，服务好师生;积极推进学校后勤管理保障改革;团结协作，不折不扣地完成市、教育局、学校布置的各项任务;牢固抓住安全目标，做到食品安全事故为零，校园内刑事案件为零。在学校各部门支持下，主要做的工作如下：
一、全力做好协调工作。我们后勤部门每年将有市教育局、卫生局、财政局、物价局、质监局、审计局等部门对我们进行指导。我们一方面依法管理、办理后勤各项事务;另一方面积极配合各主管部门对学校的工作指导。今年迎接物价检查5次，市审计局对学校年度工作审计1次(约2个月时间)，市卫生局、教育局定期和不定期对学校食堂检查近20次，兄弟学校来鄂高食堂交流学习10余次，每次检查和交流都得到好评。
二、做好财务公开和采购透明工作。我校教职工合临时工近400人，每月钱物的发放备受关注。我们每月以较大精力以条子形式分若干栏目通知教职工本人，同时就公积金、医保、个人所得税等政策进行宣传，提高了透明度，增加了信任度。在采购工作中严格先报批(副校长或校长审批)后采购。大额采购采用设标或招标方式，小额购买采用询价与采购两条龙方式，保证物品物价价廉、实用、耐用。
三、做好增收节支工作。在用水、用电、用气等方面，我多方论证力争达到最佳情形。2019年节约费用①电话费重新签订合同后每月节约近3000元，②天然气经较长时间谈判，每月下调近1.5万元，③电费争取政策落实每月节约近2019元。同时为了避免学杂费的漏收实行晚自习进班收费。
四、推进后勤改革：①针对宿舍管理人员只上班不干事的情形，我们对宿舍管理人员公开招聘，更换了不负责任的工作人员，大大提高了管理员的责任心，加强了管理，让师生满意、学生家长满意。②针对学校文印室自己管理，纸张油墨浪费大，劳保加班待遇扯皮多。我们采取向社会招包的形式，一定程度上节约了办学成本，服务态度明显改善，达到了双赢。
五、积极开展“窗明几净学校行”活动。在活动领导小组的指导下，我们利用文化长廊、广播台进行宣传，通过各班开主题班会深入人心，采取勤检查、勤督促、做示范、摄像曝光等方式很快改变了脏、乱、差现象。现在二、三号宿舍楼、学生食堂、卫生情况随时可检查，随时是样板。“窗明几净学校行”活动得到市、教育局的表彰。
六、配合全市开展“四城创建”工作，我们利用文化长廊、编发小资料介绍“四城创建”目的意义，提高了广大师生的认识，许多职工自觉铲除了菜地。同时借此机会，争取领导对后勤工作更大的支持，因为“四城创建”在学校而言与后勤工作联系较大，目前学校绿化工作、卫生状况发生很大变化，提高了后勤工作的服务水平。
以上工作是全体后勤人员，在教育局领导和学校领导的指导下，就后勤工作的主要方面所作的成绩。我作为后勤保障处主任在布置、安排落实各项工作中起到一定的带头和表率作用，功劳归大家。我将在以后的工作中以科学发展观精神更好的做好后勤保障的各项工作。
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