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转眼间本学期已到尾声,回顾在本学期校本培训期间,不断琢磨先进的教育理论如何运用到实践的课堂中去,经常与学校的优秀教师进行了面对面的交流,可以说收益颇丰、获取匪浅。下面是在校本培训学习中我的几点心得:
一、校本培训的思想认识
首先充分认识校本培训的重要意义。要在校本培训中有较大的收获,观念转变是课程改革重中之重的问题,是课程改革的重要目标和内容,是推进基础教育课程改革的重要条件,教育教学观念的根本转变不是一蹴而就的,是一条布满艰辛和汗水的道路,是一项长期的任重道远的艰巨任务。校本培训是与学校、教师的实际紧密结合,以提高教师的师德修养和教育教学的实践能力为基本目标。与传统的在职培训方式相比,校本培训更加关注教师教学所在的学校以及课堂,更加关注教师教学实践能力的发展。通过提高校本培训的实效性,能有效地激发教师自觉学习的意识,提升教师自我培训的责任感,激发教师发展的主动性,实现教师的自主发展,促进教师专业化水平的提高。
二、校本培训的内容层次
在校领导的统一布署下继续学习了师德师风建设,加强了计算机基础知识培训与提高,进行了新课程标准的再解读,并对在教育教学工作中出现的一些困惑与经验进行了交流。
三、校本培训的主要收获
这次校本的培训,给我带入了一种求学的氛围。逆水行舟不进则退,要在教学这片土地上找到自己的乐园,学习才是唯一的路!我曾经一直认为在教学上能出成绩的教师就是好教师。因此我在前几年的工作里,很大部分精力都集中到教学这一块,备课、上课、课后总结、批作业、辅导,几乎每天都在重复这样的五步曲。所以回到课堂后,我更加努力,仍不断搜集教育信息,学习教育理论,增长专业知识。我更注重更新自己的教学观念,改变教学模式,努力提高课堂效率,从而更快达到真正提高自己的目的。
在校本培训期间我努力把学习的理论知识转化为实践动能,使之有效地指导本人的教学工作。通过校本培训,我学会了变换角度审视自己的教育教学工作,在新理念的引领下,不断反思、调整自己;每上一节课我都认真地准备,精心设计,通过利用网络这便捷方式来查阅相关资料,努力构建高效的教育教学活动。
接受校本培训后,反思作为一名青年教师,存在许多不足。同时深刻体会到我们作为教育工作者应以促进学生的发展为基本理念,力求使学生在责任感、自主学习与生活能力、创新意识与创造能力等方面有卓越的表现,努力追求创造相对宽松的发展环境,构建开放的基础教育体系,倡导学生在选择中学习选择,在尝试中学会负责,在参与中发展自我,强调教育教学与生活及社会实践相结合,使学生更主动、更自觉、更活泼、更多样地学习,把课堂与社会,把课堂与家庭结合起来,在更大更广的天地中获得发展,全面尝试新的学习方式。
在学生学习方式的研究上,倡导自主、合作、探究的学习方式。让学生在学习过程中表现出充分的自主性,以我要学的状态投入学习。
四、校本培训后努力方向
我要以这次培训为契机,找准自己前进的标杆,在今后工作中向智慧型发展,在教学上朝科研型努力,做一个勤学习、勤实践、善总结的教育工作者“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,成功需要更多的前期准备。
“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。学习是我们教师的终身必修课,在信息化时代,只有坚持不断的学习,才能真正适应时代发展的需要。
经过申报与评审,南阳师院获得了教育部、财政部20xx年“国培计划”――河南省农村幼儿园教师培训部分项目的培训任务(见河南省教育厅教师[20xx]665号文),所承担的项目培训已实施完毕。在河南省教育厅的正确领导下,在省教育厅项目办的具体指导和在相关地市和扩权县教育局的积极配合下,南阳师院举全校之力,由教育科学学院具体负责组织实施,相关职能部门大力配合,所承担培训项目皆达到了国家规定的培训目标,圆满完成了培训任务。
一、项目实施的基本情况
我校20xx年承担的“国培计划”幼儿园教师培训的校本部培训任务包括两个项目,分别为:农村幼儿园教师短期集中培训项目200人;农村幼儿园转岗教师短期集中培训项目150人。
为保证培训的顺利进行,我校成立了校、院系两级的一把手亲自挂帅的领导小组。学校领导小组下设办公室,办公室设在成教院,具体负责我校承担的所有培训项目实施的协调、管理等同质性工作;教科院的领导小组具体负责所承担项目的培训实施工作。为确保培训质量,充分考虑到培训项目的组织管理要求和学员食宿的承接量等实际情况,我校决定分批次实施培训:幼儿园教师短期集中培训项目于20xx年10月9日至20xx年12月24日实施;幼儿园转岗教师短期集中培训项目于20xx年10月28日至11月12日实施。
截至20xx年11月20日,我校所承担的“国培计划(20xx)”河南省农村幼儿园教师校本部培训项目已全部实施完毕。其中:幼儿教师参训181人,缺19人;幼儿转岗教师参训130人,缺20人。参训学员全部顺利结业。
二、项目实施的主要做法
在项目的实施前和实施过程中,我校多次召开“国培计划”项目实施专题会议,研讨、部署项目的实施工作。我们的主要做法包括精心准备培训、认真组织培训和严格培训管理等几个方面。
(一) 精心准备培训
正所谓“兵马未动,粮草先行”,培训实施前,我们做了大量、充分的准备工作。
1、修订完善培训方案
根据“以学科为中心,以问题为核心,以案例为载体”的上级有关培训的文件精神,围绕培训目标,教育科学学院结合所承担培训任务的学段、学科特点,在充分调研的基础上,设计、修订和完善了独具特色的培训方案。方案中的培训内容模块,包括了“教师专业标准解读”和“学科课程标准解读”的课程,一半以上的培训课程来源于《“国培计划”课程标准》,基本上涵盖了培训目标所指的、全面提升农村幼儿园教师职业素质和教学能力的提高、专业发展等的要求。根据培训内容,在广泛征求信息的基础上,教育科学学院通过优化组合,建立了一支包括国内知名通识教育和学科专家、教学一线名师和校本部骨干教师组成的优秀培训教师团队(后详)。与培训内容和培训教师团队相契合,各培训方案中还设计了适当的培训方式,等等。所有方案都系统完整,明晰可行,为培训实施的开展打下了良好的基础。
2、确定培训师资队伍
根据教育部、省教育厅的有关文件要求,教育科学学院在广泛征集信息的基础上,认真考察遴选,组建了一支基本符合培训教师配比要求和培训内容需要的优秀培训教师队伍。
在外聘专家中,包括通识教育专家和学科专家,在各自的研究领域皆卓有建树,全国知名。在这个群体中,有东北师范大学的姚伟教授、南京师范大学的冯建军教授、华中师范大学的蔡迎旗教授、广州大学的叶平枝教授、河南大学的岳亚萍教授、郑州师范学院的王北生教授、广州中山精彩童年幼儿园夏丰园长、作文指导报总编周录恒先生、健民心理咨询中心刘景键教授、北京师范大学李辉博士,等等。
培训教师团队中的教学一线名师群体中,以xx市域内各大幼儿园、幼教研究机构的省级骨干教师为主。包括:xx市第一实验幼儿园的张勇副园长、周建丽老师,xx市第二实验幼儿园的廖如云园长、党伟副园长、裴东洁副园长,xx市xx区实验幼儿园的包丽园长、景晓君副园长,xx市xx区幼儿园的陶军园长,xx市教育局基础教育科的宋荷良老师,xx市xx区教体局基础教育科的赵霞老师,xx市学前教育研究中心的王喜凤老师,xx市学前教育教研室的张俊燕老师,等等。他们都有较深厚的基础教育理论功底、丰富的一线教学经验和较高的教学技能。
培训教师团队中的我校本部教师群体,主要由教育科学院和部分相关院系的具有高级职称或硕士以上学历的骨干教师组成,包括:教育科学学院的董建春、易阳、刘凯、曾晓红等,他们都有着优良的职业素养和较高的专业技能。
3、准备资料检核资源
我校项目办公室做的准备工作有:及时与相关地市和扩权县教育局联络,发布培训学员报到通知书,收集相关各地培训学员的名单等信息和置换脱产研修项目的大学生顶岗实习需求信息等,并于每个项目培训前三天及时汇总转交相关院系;统一订购学习用品和资料(包括印有“国培计划”字样的文具包、笔记本等);编印了“培训学员简明手册”;统一为培训学员办理了住宿预订业务;协调相关职能部门为培训学员办理了就餐卡;协调教育科学学院和相关职能部门做好迎接学员报到、开班典礼等准备工作;等等。
教育科学学院也做了大量的准备工作:根据学校的培训计划安排和培训方案,及时联系培训教师和观摩、实习学校等,制订培训日程安排表(简明培训方案);制订培训学员需求情况调查表、培训教师上课情况考评表、培训学员考勤表、培训实施情况调查表;检核教室、设备等培训硬件资源;协同项目办、教务处,制订置换脱产研修项目的大学生顶岗实习方案和培训学员实习方案;等等。
培训开始前一周,学校召开“国培计划”项目实施专题工作会议,检核验收教育科学学院和相关职能部门的准备工作,并就项目实施中诸环节的工作做具体安排,确保了准备工作周延到位。
(二)认真组织培训
每批培训开始的第一天,我们都举行了开班典礼。开班典礼后,教育科学学院即按修订完善的培训方案,有条不紊地实施培训。
1、专题讲座与案例教学
专题讲座与案例教学,是整个培训过程中最主要的部分。 “通识专家论坛”视野宏大,主讲专家侧重阐述我国学前教育的.历史现状及发展趋势,新课程改革的意义及其要义主旨;在专业理念与师德的维度上,帮助学员树立正确的职业观念,保持乐观健康的心理状态,避免职业倦怠,引导学员的职业化成长。“学科专家论坛”则侧重结合相应学科特点,解读幼儿园教师专业标准,阐释课程理念在教材体系中的体现,指导学员在教学中努力实践;拓展学员的学科专业知识。“学科名师讲座与案例教学”,结合一线教研员和教学名师自身的教研成果、教学经验和成功的教学案例,引导培训学员如何备好一节课,如何讲好一节课,如何评课,帮助学员提升教学中的备、讲、评课等教学能力。“教研名师讲座” 则引导学员在幼儿园教育实践中如何选题、论证,如何卓有成效地开展教科研。等等。
2、观摩教学
在校本部的培训中,每个培训班都安排学员到幼儿园一线去观摩教学:由名师现场讲课,由学科指导教师现场评课,并引导培训学员积极参与研讨。短期集中培训项目的四个班级分别到xx市第一实验幼儿园、xx市第二实验幼儿园、xx市xx区实验幼儿园、xx市幼儿艺术教育中心进行观摩教学;转岗教师集中培训项目先后到xx市第二实验幼儿园、xx市幼儿艺术教育中心、xx县直幼儿园进行观摩教学。
3、反思研修
为巩固、延展培训所学,我们要求培训学员在培训期间,根据培训所学,不断反思自己的教学活动。每期培训班都特别安排时段,让学员结合自己的执教情况和学习情况,畅谈培训感想,反思自己的教学实际,引导学员学有所思,以实现其培训所学的有效迁移。
4、其他活动
每期培训期间,我们都利用业余时间,开展丰富多彩的活动,如开展团体心理活动―人际拓展训练,组织联欢会、球类比赛,等等。这些活动丰富了培训学员的业余生活,增进了培训教师、学员相互之间的了解和友谊。
5、考核
根据学员的培训出勤情况、作业完成情况和研讨表现情况等,我们对学员的培训表现进行综合考核。
三、严格培训管理
我校在项目实施过程中施行两级管理:学校“国培计划”项目办对所有项目实施情况进行全局管理,教育科学学院项目管理团队对本院系所承担的项目实施微观管理。
1、微观管理
微观管理由承担具体培训项目的教育科学学院负责。每个教学小班(50人)组建一个项目管理团队:由一名院系领导、一名班主任、一名学科指导教师组成。每个小班选举产生由班长、学习委员、生活委员、文娱宣传委员组成的班委会。项目管理团队和班委会联合对班级实施日常教学和生活管理。
① 对培训教师的管理。学科教育专家和幼儿园教学一线名师由相关院系负责联络、接待。每次上课后,皆由培训学员当堂填写教师上课情况考评表,现场对任课教师进行评议。院系收集整理考评表,及时形成对该培训教师的考评意见,作为以后是否聘任的依据。对学员评价较高的一线名师,我们颁发统一印制的专项聘任证书。
②对培训学员的学习过程管理。严格坚持考勤和请假制度:对学员培训期间的听课、观摩等所有培训活动进行严格考勤,并把考勤记录作为培训考核的一部分;及时收交、批改学员作业和结业论文,把作业完成情况作为对学员培训考核的主要依据。
③对培训学员的生活管理。项目管理团队利用座谈会、班会和深入学员宿舍访察等方式,提醒学员注意人身、财物、饮食等方面的安全和其他注意事项,不断关注学员食宿情况,及时帮助学员解决实际生活问题,让学员感觉到一种“家”的温暖,安心培训。
④对培训学员的考核管理。根据考勤、作业、研讨活动等的表现和完成情况,对学员进行综合考核。考核合格者,发给结业证书。
2、全局管理
学校项目办公室对教育科学学院培训项目的实施情况进行全局管理。
① 监督管理院系项目实施情况。培训期间,学校项目办利用现场检查、听课、组织学员座谈等方式,对教育科学学院的培训实施情况进行监督管理。每天都要到教育科学学院检查培训教师到岗、培训学员出勤等情况,并随机抽检学员考勤表和评教表;间或深入到培训课堂听课,以掌握更直接的培训情况。培训期间,校项目办共组织了三次培训学员座谈会,听取学员对培训内容、培训方式、食宿、日常管理等方面的意见和建议,并及时汇总、整理、督办、反馈。
② 信息管理。“国培计划”项目实施过程中,信息量非常之大。一是上级下发的文件、通知等信息,校项目办都能做到上情下达,及时处置。二是上传信息。按省厅项目办的通知要求,校项目办及时上传了我校培训学员报到情况信息、结业信息、培训工作简报、培训期间重大活动信息,等等。三是宣传信息。对项目实施过程中的重大活动,如开班典礼、知名专家来校讲学等,我们都及时在学校主网页上发布消息、宣传报道。
③其他管理。学校项目办的管理工作还有:参与教育科学学院项目经费申报审核的财务管理,举办开班典礼等重大活动的活动管理,接待全国知名的幼教专家和莅临我校指导项目实施工作的上级领导的接待管理,为部分培训教师办理聘任证书、为培训学员办理结业证书的证书管理,等等。
四、培训效果
“国培计划”项目的培训时间是短暂的,难以解决学员在教学实践中遇到的所有问题。但是,对照“国培计划”项目的培训目标,我们的培训效果是优良的。通过培训,强化了学员的职业和师德修养,提升了学员的现代教育理念,提高了学员的教育教学水平,锻炼了学员的教研能力等。所有培训学员皆通过综合考核,顺利结业。
1、所有培训学员皆通过综合考核,顺利结业。
①绝大多数培训学员皆能全勤培训。
②所有项目的培训学员皆按要求较高质量地完成了考核作业(教学设计、课件制作、培训心得,等等)。
2、学员对培训的认知与参与度高。
培训期间,绝大多数学员能全勤参与培训,听讲座,记笔记,拷贝课件,参与讨论,体现了对培训的很高的认知度与参与度,表现出了对参与培训的极大热情。不少学员都表示:培训让自己学有所思,学有所得!写培训心得,谈培训感言,在培训学员中蔚然成风。这些足以说明,良好的培训效果让学员愿意参与培训,主动融入培训。
3、学员评价
培训学员对项目的培训内容、培训方式、培训教师、培训管理(食宿、服务、班级管理等),满意率都达到95%以上,学员普遍对培训效果感到满意。
培训期间,有很多学员发表培训感言。在各种座谈会上,在结集印制的学员“心得体会集”中,我们听到的、看到的使用频率最高的词汇是“感动”、“感谢”和“满意”!对教育部、省教育厅为他们提供的培训机会表示感谢!对我校为他们创设的培训研修平台、精心安排的培训内容和培训活动表示感谢!对我校为他们提供的优良生活条件和周到细致、无微不至的服务表示感动!对我校组织管理培训的认真态度和严谨优良的教风、学风表示感动!对培训的效果表示满意!很多学员表示“这一趟没白来”,“此次培训让我们品尝到了一顿最丰富、最美味、最营养、最有价值的知识文化大餐”;不只一位学员感慨“可惜培训时间太短!如有机会,下次还来!”
五、培训特色
在培训实施的过程中,除“规定动作”外,我们努力在培训内容设置、培训方式、管理服务和培训长效机制建立等方面有所创新,形成自己的特色。
在培训内容方面,认真贯彻“以学员需求为出发点”、“以问题为核心”的培训指导思想,在保证实现规定的培训目标的基础上,体现培训内容的科学性、系统性和动态性。
在培训方式上,借助多元的、尤其是案例教学和反思研修等培训方式,实现引领、体验、实践、对话、互动和分享的培训模式,激发了学员的学习兴趣,挖掘了学员自身的潜力,充分调动了学员参与培训的积极性,真正让学员学有所思,学有所得,促进学员学习成果的有效迁移。另外,培训中实践教学比重增大,在总课程中达到了60%,尤其是增加了幼儿园现场教学观摩与教育考察活动的次数,为学员切实参与、体验教学创造了条件,赢得了学员们的一致欢迎。
在培训管理方面,实行分层管理。学校项目办和院系责权分明,各司其职,各负其责,互相补台。项目办深度介入,统一安排协调多项事务,把院系从杂务中解放出来,专注于培训实施工作。
在管理服务方面,贯彻管理即服务的理念。培训实施前,我们为学员的考虑周到细致,工作安排认真到位;培训期间,培训团队的所有成员,对学员有问必答,有求必应,遇到问题及时、妥善处理,让他们安心培训。学员普遍对我们的管理服务表示满意和感谢,说“有在家的感觉”。为保证培训的长效性,我们还为每个班级印制了学员通讯录,建立了飞信群,设置了国培公共邮箱,以保证学员、授课教师和管理人员经常性、长期性的交流和沟通。
六、项目实施的一些经验
“国培计划”项目要求规格高,涉及环节多,要顺利实施并圆满完成培训任务,诚属不易。结合我校培训实施中的一些做法,我们有以下一些体会和经验。
1、各级教育行政部门领导的指导、支持和帮助
在 “国培计划”项目的实施过程中,我们得到了各级教育行政部门的大力指导和帮助。省教育厅师范处的田少辉副处长,亲自参加我校短期集中培训项目的开班典礼,体现了省厅领导对我们培训工作的支持和关怀。省“国培计划”两个项目办公室的领导同志,在项目实施的过程中,给予了我们很多及时的指导和帮助。我们还得到了培训学员来源地――南阳、安阳、焦作、濮阳、三门峡、周口、驻马店、汝州、漯河、信阳、商丘、中牟等全省多个地市和扩权县教育局的支持和帮助。各地教育局在培训学员遴选与调整、培训需求等方面与我们、与学员及时沟通信息。尤其需要提出的是,在培训实施过程中,xx市教育局给予了我们极大的支持,副局长李宗阳、师训科长周方、师训科的张同华等同志,亲自为我们联系观摩考察学校,帮助我们确定实习基地学校。这一切,都为我们培训工作的顺利开展打好了基础。
2、领导重视,组建分工明确的管理团队。
为保证项目的顺利实施,我校成立了校“国培计划”项目实施工作领导小组。王利亚校长亲任组长,宋争辉、李文安副校长任副组长,成员包括成教院、财务处、教务处、两办、宣传部、后勤管理中心、图书馆、保卫处、电视台、校医院、教科院及相关院系的负责人。校领导小组多次召开专题会议,对培训实施进行指导和决策。领导小组下设办公室,办公室设在成教院,具体参与、协调、管理全校的项目实施中的同质性工作。具体承担幼儿园教师培训项目的教育科学学院也相应成立了以丁新胜院长挂帅的“国培计划”项目实施工作领导小组,下设项目管理团队,具体负责项目的实施工作。各级管理责权分明,各司其职,各负其责。
3、认真调研,保证培训内容有针对性。
上级有关文件明确要求,“国培计划”要“以学科为中心,以问题为核心,以案例为载体”,指明了培训的范围、内容和方式。这是培训方案编制与培训实施的指南。其中,培训内容尤为关键,根本上关乎培训目标的实现、培训的成败。在培训内容方面,文件要求要涵盖“专业理念与师德”、“专业知识”、“专业能力”等三个维度,且使培训内容更有针对性。为此,我们进行了全方位、多层次的认真调研。在项目申报之初,教育科学学院即组织全体学前教育教师研讨,并到xx市教育局、xx市学前教育教研室和部分幼儿园调研,了解我省学前教育现状,把握培训学员的共性需求。在此基础上,确定了师德修养、素质教育理论、专业知识拓展、有效教学(教学能力)、现代化教育技术、教育教研和教师专业发展等培训内容模块,基本上涵盖了培训目标所指的、全面提升农村幼儿园教师职业素质和教学能力的提高、专业发展等的要求。学员报到后,及时通过问卷调查的方式,汇总分析学员在培训中想要解决的问题,对培训方案进行及时的局部修订。培训期间,通过座谈会等方式,及时了解学员的培训需求,并努力将其需求体现在后面的培训中。如,根据学员需求,所有项目都适当增加了心理健康和教学观摩研讨的培训时数,置换脱产研修项目又增加了现代信息科学素养、奥尔夫音乐教学法以及教科研的培训时数,等等。培训内容的适当调整和完善,使我们的培训内容更有针对性,更能激发学员全身心投入培训的热情,真正让学员学有所得,学有所成,让培训起到了“雪中送炭”的作用。
4、深入研讨,让培训方式科学合理。
科学合理的培训方式是实现培训效果的重要保证。在深入研讨的基础上,我们采用了包括专家论坛、专题讲座、案例教学、示范观摩、反思研讨、教育实践、跟踪指导等灵活多样的培训方式,尤其注重案例教学和反思研讨的培训方式。多种培训方式的综合运用,实现了引领、体验、实践、对话、互动和分享的培训模式,充分调动了学员参与培训的积极性,更巩固了学员的培训收获。我们要求培训学员在培训期间不断反思自己的教学活动,每期培训班都特别安排时段,让学员结合自己的执教情况和学习情况,畅谈培训感想,反思自己的教学实际,引导学员学有所思,以实现其培训所学的有效迁移。
5、精心遴选,组建优质的培训教师团队和管理团队。
我校的幼儿园教师培训管理团队中,所有成员都有先进的教育理念、丰富的专业知识、优良的专业技能和职业素养,所有讲座的学员满意率都在95G以上,确保了培训质量。面对涉及面广、工作密度大、强度高的培训任务,所有成员皆爱岗敬业,加班加点,不辞劳苦,保证了培训的顺利实施和任务的圆满完成。
6、尽心服务,后勤保障强大有力。
我们贯彻管理即服务的理念:一方面,为学员的考虑要周到细致,工作安排要认真到位;另一方面,要求所有参与培训管理的人员,想学员所想,急学员所急,凡学员要求的,必有反应。如,为方便学员生活,我们把置换脱产研修学员也安排在条件较好的快捷酒店住宿。又如,我校的财务管理制度要求,所有经费支出全部实行转账或打卡,这大大增加了报账中的工作环节和难度:收集专家、学员、顶岗生的身份证复印件,为其办理银行卡,报账打卡,等等。但我们不厌其烦,耐心细致地工作,保证了培训的顺利进行。在学员报到的当天,我们营造了热烈的欢迎氛围,项目管理团队成员和临时征召的大学生志愿者,组成庞大的迎接队伍,迎接学员报到。学校大门口设临时接待站,专人引领学员到院系报到处办理报到手续,后又有专人引领学员入住,整个过程简洁、顺畅、温馨。有学员感动地说“第一印象非常美好。”培训期间,培训团队中的所有成员对学员皆有问必答,有求必应,遇到问题及时、妥善处理,让他们安心培训。学员普遍对我们的管理服务表示满意和感谢,说“有在家的感觉”。
七、项目实施中的一些问题和建议
从我校所承担的“国培计划”项目的实施过程和培训效果看,培训取得了较圆满的成功,但也留有遗憾。
一是学员遴选。按省教育厅给我校下达的培训任务,我们按计划应在幼儿园教师短期集中培训、转岗教师培训两个项目中培训教师350人,实际培训了311人,两个项目都有缺席培训的,主要原因是任职学校不放人。除缺席培训外,有地市还存在着随意调整更换培训学员的问题,参训学员学非所教的问题等。这些问题的存在,其中有信息传递环节多的原因,但最主要的原因是个别地方重视程度不够造成的。所以,地方教育行政部门要从市到县到学校全面宣传发动,足额、精心挑选培训学员,严把培训入口关,且尽量不要随意变更参训学员,从根源上为培训效果提供保证。
二是培训时间的安排。目前全国各地的国培活动大都安排在秋期进行,这样就出现了培训扎堆的现象,在一个时间段大量教师集中外出培训,在一定程度上干扰了正常的教育教学工作,部分地方教育行政部门、幼儿园因此消极应对国培任务。另外,学科内的全国知名专家、学者也在这一时间段内集中受聘四处讲学,某些专家“一票难求”,使得培训单位在师资选配上难以达到最佳效果。因此,建议国培的时间安排能够更为灵活,可放在全年的任一时间段开展。
从事教育的我们需要不断地学习,以适应对人、对社会的一个又一个新的要求。本学期,我从自己的教学实际出发,不断养成自我学习与自我反思的习惯。从自己的教学中寻找突破口,为了以促使自己的工作在今后再上一个新台阶,现总结如下:
一、积极参加区骨干教师联盟活动,并承担公开课一节。在活动中不断充实自己,提高自己的业务水平。
二、积极参加学校的校本教研,在活动中认真记录,努力提高。
1 、开展有效课堂教学研究 提高课堂教学质量
认真开展有效备课,有效课堂教学、有效作业设计和批改的研究,严格要求自己,在听课之后,与大家共同讨论分析,取长补短,发表自己的见解。这使我受益匪浅。
2、积极听课、研讨,总结优点,发现不足,逐步提高;使自己不断走向成熟,给课堂注入更多的活力,取得更大的效益。
3、自我反思及案例
反思,是教师提高教学水平的一种有效方法,经过不断的反思与积累,悟出了一些道理,丰富、完善了自己的课堂,最大限度的调动了学生学习的积极性与主动性。
三、参加多种校本培训模式,全面提升自我素质
1、积极参与网络校本培训,多看看同行们对于课堂教学改革的认识和思考,并对自己感兴趣的话题发表评论,增长自己的见识,开拓自己的视野,使自己能够更及时的了解外面的世界。
2、自主学习模式。我学习教学理论、自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培计划,并实施计划,以弥补自身不足,提高自身能力的方式。
四、培训内容丰富多彩
1、加强师德培养
教书育人,师德为本,认真学习《中小学教师职业道德规范》和《新时期教师职业道德修养》等规章,把师德教育和学校的各项活动结合起来,能够做到遵纪守法,爱岗敬业,为人师表,自尊自律,廉洁从教,团结协作,积极进取,勇于创新,成为教书育人的楷模,学生、家长、社会满意的好教师。
2、新课程理念培训。
本学期继续把学习、实践、验证新课程理念,作为重点任务来重点学习。加强通识研修,做到课前反思新旧教材有哪些不同、新课改的理念如何渗透、三维目标如何落实、运用怎样的教学策略等等;课中根据教学实际,反思如何调整教学策略;课后反思自己的这节课达到了什么目标,用了什么教学策略,有哪些成功之处等,帮助教师寻找课堂教学的优点与创新之处,寻找问题与不足,捕捉隐藏在教学行为背后的教育观念。
总之,在工作中,有收获信任的喜悦,也有困惑的苦恼。路漫漫兮我将上下求索,为这最光辉的事业奉献着无悔的人生。
一、加强师资队伍建设,提高教师专业化发展能力。教师的专业素质关乎着一所幼儿园内涵发展,然而专业素质的提高并非一朝一夕,需要一个循序渐进的过程,我们根据本园教师的实际,采取了一下策略:一)为教师量身定做个人发展规划在上学期制定的中青年教师三年发展规划的基础上,我们结合她们的基础能力及幼儿园三年发展规划中教师发展目标进行了分析,肯定了她们发展的潜在优势,提出了怎样结合幼儿园的办园特色及自己的个性特长,创办班级特色,显现自己的特色教学的要求。在我们的指导帮助下,中青年教师重新修正了三年发展规划,并制定了本年度的发展目标。在这个过程中教师们明白了自己是幼儿园这一大家庭中的一员,幼儿园的发展离不开她们中的每一个人,同时幼儿园的发展也能促进她们的专业发展。二)为教师铺设专业成长的通道1、在园内开展传帮带教活动,这是我园园本培训的一个方面。发挥园内骨干教师资源进行配班带教活动是我园近年来的新举措,由于我园缺编严重,近两年新教师和引进教师较多,为了避免各班师资优势上的失衡,我们采取新老教师、能力强弱教师配班带教的方法,让双方签订带教协议、制定带教计划,举行结对仪式,每学期上汇报课,撰写带教总结。经过一段时间的实践,我们发现配班带教既有利于教师专业能力的发展,又能促进班级各项工作的深入有序开展。2、开展分层次、多渠道的园内带教培训。在教师的专业发展上,我们采取下要保底、上不封顶的原则,给每个教师提供发展的空间,明确自己发展的方向,实现个人发展的目标。如:青年教师,我们在鼓励她们开展自学和自培,用新课程理念不断充实自己的基础上,还组织园内骨干教师进行课堂教学实践的指导,提高她们设计组织活动的能力;园内骨干教师,除了优质完成园本培训中的十个一以外,由县级骨干教师及园业务科研领导进行指导引领,并通过园片等各级活动促进其专业水平的提高;而县级骨干教师,我们除了创设条件提供各种外出学习的机会外,还通过鼓励其自身参加更上层次的培训、争取专家的引领,同时要求她们积极发挥其辐引领作用的同时,带动全园教师专业化水平的整体提高。3、以二级幼儿园复验为契机,加强了对一日活动的指导。开学初,我就上学期各班的各类计划(包括学期、月周、日计划及案例、观察记录)进行了全面的分析,例举优秀的文本案例供大家分享,同时就发现的不足之处请大家共同分析研讨,探索改进提高的策略,并结合本学期的案头工作对每位教师提出了可行性建议。四月份又以教研组为主对各班各类计划再次进行检查,并进行了面对面的指导,切实提高了教师制定案头资料的质量,为一日活动质量的提高打下了基础。四、五月份我们结合六个一活动重点开展了青年教师园内观摩活动,从新课程理念下教学活动内容的选择、目标的确立、环节的设计、环境的创设等方面进行了全面指导。组织新教师重温了吴佳瑛老师《屋顶上的秘密》以及黄琼老师的精彩点评,使新教师们理解了什么是主题背景、什么是幼儿基本经验、什么是师生互动、生生互动。通过观摩指导,我园新教师设计组织教学活动的能力得到了迅速提高,在二级复验中得到了领导的赞扬。加强了对区域活动的全面指导。组织教研组长制定了各年龄段区域活动的评价指标,并就材料的投放、教师的观察指导、幼儿操作、师生分享交流等方面进行了仔细解读,提高了区域活动的质量。二、深入课改实践,提高幼儿园教育教学质量一)加强互动学习,提高教师的专业理论水平理论是实践的基础,实践需要理论来指导,每次的教研活动便是教师专业理论水平提升的有效平台。每学期期初,教研组长便组织组内成员讨论汇总教师在教育教学实践中存在的问题,确定本学期研究的主题。再根据教师及班级实际将每一内容落实至教师,由教师分派组内成员收集资料,确立专题研讨的形式与过程。活动中教师们结合自己的教育实践各抒己见,用二期课改的理念分析解剖自己的教育行为。这种活动形式避免了空洞枯燥的纯理论学习,使教师直面教学实际,能很好地解决实际问题,既提高了教师的理论水平又锻炼了教师组织活动的能力。我们教研活动采取定期与不定期相结合的方式,主题式的研讨以定期活动为主,而教学实践观摩与研讨等活动基本不定期。本学期我们主要围绕集体教学活动的设计、各年龄段幼儿的基本经验、教学活动的评价要素、特色教育幼小衔接的途径、模式等专题进行了研讨,每位教师根据自己的教育实际,畅谈自己的所思、所想、所为,并通过各种渠道积极查找资料、积累经验、反思自己的观念与行为,在此过程中教师们的教育理念与教学行为之间的距离渐渐缩短了,而且理论与实践能力得到了同步提高。二)加强专业引领,提高教师实施新课程的能力课堂是教师施展教育才华的天地。在新课程实施过程中,教师对主题内容的选择、活动的设计、组织实施、环境的创设等都是影响教学活动质量的关键,为此加强对课程管理就显得尤为重要。1、我们以《纲要》、和《指南》精神为准绳,调整了一日活动的安排:将绿色家园实践活动作为一日活动的内容之一;强调了游戏、生活、运动、学习各四大课程之间的平衡;为各班创设了宽松、自主的生活活动环境;根据绿色教育的特色与幼儿的兴趣重新编排了小、中、大班律动,使幼儿的一日活动安排更科学合理。2、注重体验,加强引领。新课程教材的全面实施是二期课改的重要标志之一,在新课程教材的实施过程中,我们始终遵循以人为本、应人而异的原则,一方面深入教学实践,感受教师的点滴进步;另一方面观察分析教师的教育理念与教学行为,关心不同层次教师在教改中的需要和困难,及时给予帮助引领。如:我们在深入一线体验的过程中,发现教师在将新教材中的教学点转化为教学活动的过程中存在一定的困难(目标的确立、环节的设计),而且在组织实施中缺乏随机应变的能力。为此,作为业务领导,我深入课堂,借绿色共同体、片级活动的机会,与大班组教师就我要上小学主题中破译电话号码的素材点,组织开展了一课三研活动。活动中我根据不同班级幼儿的发展水平,确立了相应的教学目标,设计了不同层次的问题,并让大家围绕目标确立、环节设计、随机应对等方面展开讨论。通过活动教师们深深地感悟到:活动目标的确立必须追随幼儿的基本经验;活动内容的选择必须追随幼儿的兴趣需要;活动组织实施过程必须根据实际灵活调控。同时她们明白了必须在反复研度新教材中每一个素材点的基础上才能灵活地使用新教材,才能更好地挖掘教材内在的价值,提高课堂教学的质量。3、在二期课改中深化幼儿园特色教育。在绿色家园创建与运用的过程中,我园绿色教育的特色已初步形成,然而特色需要进一步的巩固和拓展,才能使之更鲜更亮。本学期我们在认真总结经验的基础上,发动教师围绕挖掘绿色家园教育资源,灵活使用新教材的研讨实践活动,积累了我是一朵小花、可爱的水鸟、花儿朵朵开等优秀教学活动方案,既提高了教师灵活使用新教材的能力,有深化了绿色教育的办园特色。三、深入课题研究,提高教师的教育科研能力本学期我们在认真总结、积极推广已有成果的基础上,根据园本特色积极挖掘绿色家园的教育资源,制定新三年幼儿园龙头课题,总结特色教育幼小衔接的成果。完善了科研管理网络,增强了科研奖励的力度。1、通过各种途径,提高教师科研理论水平。科研室主任及时向教师传递新的教育科研信息,推荐有关教育科研书籍和成果并结合四月份课题申报,组织教师学习《学前教育科研方法指导》,邀请科研专家施建萍老师上门进行专题辅导,提高了全园教师选择科研课题、设计课题研究方案的能力。2、以课题立项为契机,鼓励教师积极参与教育科研。在完善科研管理网络的基础上,根据我园实际修订完善了科研奖励制度,提高了教师积极进行教育科研的积极性。进行了绿色实践基地的第三期工程建设,进一步开发、拓展了绿色家园的功能,使之更好地为新课程实施服务,确立了绿色实践基地功能新开发的实践研究的新三年幼儿园龙头课题,并以教研组为单位拟订了系列子课题,为幼儿园特色的可持续发展打下了良好的基础。
3、我们承担的县级子课题《特色教育幼小衔接的实践研究》已经进入阶段成果总结阶段,为此我们在专家的指导、引领下,认真总结了课题研究的成果。通过研究我们形成了与小学相照应的特色教育内容体系,积累并形成了特色教育衔接的园校本教材;筛选出了特色教育衔接研究的有效方法、途径与模式。本课题的研究使我园特色教育的成果得到了进一步的延伸与拓展,同时教师们的科研能力又得到了进一步的提高。
经验值得总结,而反思更能促进下一步工作的有序、有效开展。我们发现在二期课改的实践中还存在许多的困惑与不足。如:在新课程实施中,大部分教师的水平处于实践操作层面,研究、总结的能力相对薄弱;在集体教学活动的开展中,教师对领导听课以及不同层面的公开活动准备比较充分,但在平时的教学活动中,有应付过关、盲目随意的现象;挖掘绿色家园教育功能,培养幼儿综合能力的积极性较之绿色家园创建初期有所减弱。在下学期的工作中,我们更应加强学习指导与督促管理,激励教师不断学习进取,克服困难,提高综合能力,促进幼儿园特色的持续发展。一、课堂教学是科学更是艺术
通过重庆安全技术学院赖勇院长的课程:课堂教学技术的学习,我认识到了教学不仅仅是工作,更是事业,是艺术。教学过程中的每一步都需要仔细研究设计,小学教育是整个教育事业的基础,要提高整个教育事业的质量,必须从小学教育做起。小学生模仿力强,她们最直接的模仿对象就是老师,在他们眼里老师就是权威,老师的要求她们一定会遵照执行,所以,老师的一言一行,一举一动都应该大方、得体,老师自身是最好的榜样,为了做好这个榜样,上课时要抓好教学每个环节,要细细揣摩,摸索出适合于学生的教学方法。下课时间要关爱了解学生,做学生的良师益友。
二、终身学习,勤奋不止
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。学习是无止境的,做为教师的我们更是要终身学习,花更多的功夫学习,正如教师研修中心的曹校长在培训时说的那样:要给学生一碗水,教师自己要是自来水,要常流常新。要做自来水,需要强化自学意识,每天有目的、有计划、积极主动、争分夺秒地学习。
三、关爱学生,以生为本
教师必须关爱学生,尊重学生的人格,多与学生进行情感交流,做学生的'知心朋友,对他们给予各方面的关注,与学生在相互依存中取得心灵的沟通,共同分享成功的喜悦,分担挫折的烦恼。“爱”是一门艺术,能爱是一个层面,善爱则是另一个层面、作为教师,今后我要努力做到能爱、善爱,去关爱学生成长过程中的每一个微小的“闪光点”,要爱他们具有极大的可塑性,要爱他们在教育过程中的主体能动性,要爱他们成长过程中孕育出来的一串串的成果。要以爱动其心,以严导其行;宽严相济,正确处理赞扬与批评。 通过本次的培训我对教育教学工作有了一定的了解,老师们生动的理论讲解和宝贵人生经验的分享让我有了底气,我相信自己能做好,在未来的日子里我一定会尽最大的努力做一个对学生负责,对自己负责的好老师!
本学期,我在研修中不断提高教育教学水平,提高自己的业务能力和综合素质,从各个方面不断完善自己。现总结如下:
一、不断加强学习,夯实业务能力
只有学习,才能不断进步和成长,让学习成为提高自己的渠道,让学习成为我一生的精神财富,做一名学习型教师。
1.自主学习:为了让自己更好地服务于课堂,我进行了学习。并根据自己的专业发展阶段和自身面临的专业发展问题,自主选择和确定学习书目和学习内容,认真阅读,记好读书笔记。
2、勤思考,多动笔
每天坚持写教学心得:可以是备课心得,也可以是教学体会,可以写课堂教学方法实施体会,也可以反思上节课存在的问题,然后找出好的方法解决它。善于积累总结教育教学中和班级管理中的一些典型的事情。从这些事情中,不断反思自己的教育教学行为,对于好的做法积累经验,对于不好的做法及时反思及时改正。以此提高自己的教育教学水平。
二、教学常规与教学科研一起发展,往科研型教师方向发展。
1、观摩研讨:以语文、数学组为单位,定期参加教学观摩并上好公开课。同时围绕一定的主题,开展以课例为载体的“说、做、评、思”等一系列的校本研修活动。加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践能力,一学年开设1堂研究课。本学期上了一节关于课堂上如何培养学生良好的学习习惯的市级公开课《从现在开始》,受到了与会领导的一致好评。
2、积极参加上级领导组织的各项教育教学学习活动,提高自己的教研能力。积极订阅对教育教学有帮助的刊物,学习其中先进的教育教学经验,不断提高自己的教育教学水平。
3、在课改的课堂教学中,不断探索适合学生愉悦学习的好的教学模式,向其他的老师学习先进教学方法。尤其在教学中,我注意学习其他老师的先进经验。让学生在活动中感悟知识,运用知识,提高学生的学习能力。这学期我善于总结自己在教育教学中的点点滴滴,严以律己,从小事做起,当学生的表率。从小事中总结大道理,不断改进自己的教育方式。
三、今后努力的方向
在今后的研修学习中,我将继续努力学习,力争使我的教育教学工作做得更好。
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