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第一篇：园本培训总结
一、加强师资队伍建设，提高教师专业化发展能力。教师的专业素质关乎着一所幼儿园内涵发展，然而专业素质的提高并非一朝一夕，需要一个循序渐进的过程，我们根据本园教师的实际，采取了一下策略：一）为教师量身定做个人发展规划在上学期制定的中青年教师三年发展规划的基础上，我们结合她们的基础能力及幼儿园三年发展规划中教师发展目标进行了分析，肯定了她们发展的潜在优势，提出了怎样结合幼儿园的办园特色及自己的个性特长，创办班级特色，显现自己的特色教学的要求。在我们的指导帮助下，中青年教师重新修正了三年发展规划，并制定了本年度的发展目标。在这个过程中教师们明白了自己是幼儿园这一大家庭中的一员，幼儿园的发展离不开她们中的每一个人，同时幼儿园的发展也能促进她们的专业发展。二）为教师铺设专业成长的通道1、在园内开展传帮带教活动，这是我园园本培训的一个方面。发挥园内骨干教师资源进行配班带教活动是我园近年来的新举措，由于我园缺编严重，近两年新教师和引进教师较多，为了避免各班师资优势上的失衡，我们采取新老教师、能力强弱教师配班带教的方法，让双方签订带教协议、制定带教计划，举行结对仪式，每学期上汇报课，撰写带教总结。经过一段时间的实践，我们发现配班带教既有利于教师专业能力的发展，又能促进班级各项工作的深入有序开展。2、开展分层次、多渠道的园内带教培训。在教师的专业发展上，我们采取下要保底、上不封顶的原则，给每个教师提供发展的空间，明确自己发展的方向，实现个人发展的目标。如：青年教师，我们在鼓励她们开展自学和自培，用新课程理念不断充实自己的基础上，还组织园内骨干教师进行课堂教学实践的指导，提高她们设计组织活动的能力；园内骨干教师，除了优质完成园本培训中的十个一以外，由县级骨干教师及园业务科研领导进行指导引领，并通过园片等各级活动促进其专业水平的提高；而县级骨干教师，我们除了创设条件提供各种外出学习的机会外，还通过鼓励其自身参加更上层次的培训、争取专家的引领，同时要求她们积极发挥其辐引领作用的同时，带动全园教师专业化水平的整体提高。3、以二级幼儿园复验为契机，加强了对一日活动的指导。开学初，我就上学期各班的各类计划（包括学期、月周、日计划及案例、观察记录）进行了全面的分析，例举优秀的文本案例供大家分享，同时就发现的不足之处请大家共同分析研讨，探索改进提高的策略，并结合本学期的案头工作对每位教师提出了可行性建议。四月份又以教研组为主对各班各类计划再次进行检查，并进行了面对面的指导，切实提高了教师制定案头资料的质量，为一日活动质量的提高打下了基础。四、五月份我们结合六个一活动重点开展了青年教师园内观摩活动，从新课程理念下教学活动内容的选择、目标的确立、环节的设计、环境的创设等方面进行了全面指导。组织新教师重温了吴佳瑛老师《屋顶上的秘密》以及黄琼老师的精彩点评，使新教师们理解了什么是主题背景、什么是幼儿基本经验、什么是师生互动、生生互动。通过观摩指导，我园新教师设计组织教学活动的能力得到了迅速提高，在二级复验中得到了领导的赞扬。加强了对区域活动的全面指导。组织教研组长制定了各年龄段区域活动的评价指标，并就材料的投放、教师的观察指导、幼儿操作、师生分享交流等方面进行了仔细解读，提高了区域活动的质量。二、深入课改实践，提高幼儿园教育教学质量一）加强互动学习，提高教师的专业理论水平理论是实践的基础，实践需要理论来指导，每次的教研活动便是教师专业理论水平提升的有效平台。每学期期初，教研组长便组织组内成员讨论汇总教师在教育教学实践中存在的问题，确定本学期研究的主题。再根据教师及班级实际将每一内容落实至教师，由教师分派组内成员收集资料，确立专题研讨的形式与过程。活动中教师们结合自己的教育实践各抒己见，用二期课改的理念分析解剖自己的教育行为。这种活动形式避免了空洞枯燥的纯理论学习，使教师直面教学实际，能很好地解决实际问题，既提高了教师的理论水平又锻炼了教师组织活动的能力。我们教研活动采取定期与不定期相结合的方式，主题式的研讨以定期活动为主，而教学实践观摩与研讨等活动基本不定期。本学期我们主要围绕集体教学活动的设计、各年龄段幼儿的基本经验、教学活动的评价要素、特色教育幼小衔接的途径、模式等专题进行了研讨，每位教师根据自己的教育实际，畅谈自己的所思、所想、所为，并通过各种渠道积极查找资料、积累经验、反思自己的观念与行为，在此过程中教师们的教育理念与教学行为之间的距离渐渐缩短了，而且理论与实践能力得到了同步提高。二）加强专业引领，提高教师实施新课程的能力课堂是教师施展教育才华的天地。在新课程实施过程中，教师对主题内容的选择、活动的设计、组织实施、环境的创设等都是影响教学活动质量的关键，为此加强对课程管理就显得尤为重要。1、我们以《纲要》、和《指南》精神为准绳，调整了一日活动的安排：将绿色家园实践活动作为一日活动的内容之一；强调了游戏、生活、运动、学习各四大课程之间的平衡；为各班创设了宽松、自主的生活活动环境；根据绿色教育的特色与幼儿的兴趣重新编排了小、中、大班律动，使幼儿的一日活动安排更科学合理。2、注重体验，加强引领。新课程教材的全面实施是二期课改的重要标志之一，在新课程教材的实施过程中，我们始终遵循以人为本、应人而异的原则，一方面深入教学实践，感受教师的点滴进步；另一方面观察分析教师的教育理念与教学行为，关心不同层次教师在教改中的需要和困难，及时给予帮助引领。如：我们在深入一线体验的过程中，发现教师在将新教材中的教学点转化为教学活动的过程中存在一定的困难（目标的确立、环节的设计），而且在组织实施中缺乏随机应变的能力。为此，作为业务领导，我深入课堂，借绿色共同体、片级活动的机会，与大班组教师就我要上小学主题中破译电话号码的素材点，组织开展了一课三研活动。活动中我根据不同班级幼儿的发展水平，确立了相应的教学目标，设计了不同层次的问题，并让大家围绕目标确立、环节设计、随机应对等方面展开讨论。通过活动教师们深深地感悟到：活动目标的确立必须追随幼儿的基本经验；活动内容的选择必须追随幼儿的兴趣需要；活动组织实施过程必须根据实际灵活调控。同时她们明白了必须在反复研度新教材中每一个素材点的基础上才能灵活地使用新教材，才能更好地挖掘教材内在的价值，提高课堂教学的质量。3、在二期课改中深化幼儿园特色教育。在绿色家园创建与运用的过程中，我园绿色教育的特色已初步形成，然而特色需要进一步的巩固和拓展，才能使之更鲜更亮。本学期我们在认真总结经验的基础上，发动教师围绕挖掘绿色家园教育资源，灵活使用新教材的研讨实践活动，积累了我是一朵小花、可爱的水鸟、花儿朵朵开等优秀教学活动方案，既提高了教师灵活使用新教材的能力，有深化了绿色教育的办园特色。三、深入课题研究，提高教师的教育科研能力本学期我们在认真总结、积极推广已有成果的基础上，根据园本特色积极挖掘绿色家园的教育资源，制定新三年幼儿园龙头课题，总结特色教育幼小衔接的成果。完善了科研管理网络，增强了科研奖励的力度。1、通过各种途径，提高教师科研理论水平。科研室主任及时向教师传递新的教育科研信息，推荐有关教育科研书籍和成果并结合四月份课题申报，组织教师学习《学前教育科研方法指导》，邀请科研专家施建萍老师上门进行专题辅导，提高了全园教师选择科研课题、设计课题研究方案的能力。2、以课题立项为契机，鼓励教师积极参与教育科研。在完善科研管理网络的基础上，根据我园实际修订完善了科研奖励制度，提高了教师积极进行教育科研的积极性。进行了绿色实践基地的第三期工程建设，进一步开发、拓展了绿色家园的功能，使之更好地为新课程实施服务，确立了绿色实践基地功能新开发的实践研究的新三年幼儿园龙头课题，并以教研组为单位拟订了系列子课题，为幼儿园特色的可持续发展打下了良好的基础。
3、我们承担的县级子课题《特色教育幼小衔接的实践研究》已经进入阶段成果总结阶段，为此我们在专家的指导、引领下，认真总结了课题研究的成果。通过研究我们形成了与小学相照应的特色教育内容体系，积累并形成了特色教育衔接的园校本教材；筛选出了特色教育衔接研究的有效方法、途径与模式。本课题的研究使我园特色教育的成果得到了进一步的延伸与拓展，同时教师们的科研能力又得到了进一步的提高。
经验值得总结，而反思更能促进下一步工作的有序、有效开展。我们发现在二期课改的实践中还存在许多的困惑与不足。如：在新课程实施中，大部分教师的水平处于实践操作层面，研究、总结的能力相对薄弱；在集体教学活动的开展中，教师对领导听课以及不同层面的公开活动准备比较充分，但在平时的教学活动中，有应付过关、盲目随意的现象；挖掘绿色家园教育功能，培养幼儿综合能力的积极性较之绿色家园创建初期有所减弱。在下学期的工作中，我们更应加强学习指导与督促管理，激励教师不断学习进取，克服困难，提高综合能力，促进幼儿园特色的持续发展。第二篇：幼儿园个人培训总结
我是一名小学校长兼幼儿园园长，在以前的工作中，对幼儿园的管理可以说是没什么方法和技巧，这次有幸参加市组织的首届幼儿园园长高级研修班，收获确实很大，在此期间，我们聆听了华东师范大学阎水金教授的《幼儿园品牌与管理》、上海东方幼儿园毛美娟园长的《幼儿园的经验》、北京师范大学冯晓霞教授的《质量―幼儿园生命之本》和北京市朝阳区劲松第一幼儿园卢德平主任的《让教研成为园长快乐发展之源》等专家讲座，专家们以鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述，给了我们强烈的感染与深深的理论引领。在一次次的感悟中，我更进一步了解和掌握了幼儿园的发展方向和目标，并反思了以往工作中的不足，拓宽了学习的视野，更新了教育观念。具体体会如下：
1、将品牌意识渗透到幼儿教育领域
阎水金教授的《幼儿园品牌与管理》中提到：幼儿教育已由计划经济走向市场经济，要想办好自己的幼儿园，就要创建自己的品牌，幼儿园品牌是幼儿园根据教育目标与幼儿特征，进过对各种资源进行管理而形成的一种具有丰富内涵与鲜明特点的价值取向与教育品质。其基本特征是：
⑴社会责任感。
⑵良好的组织文化和形象。
⑶知名度、美誉度、诚信度。
⑷优良的服务品质，精良的教育品质。
⑸幼儿的和谐发展。
幼儿园品牌的创建是渗透在幼儿园日常管理的`工作环节中的，工作中的每一个小的细节都要重视，所谓细节决定成败就在于此。
2、幼儿园的经营与管理
特级园长毛美娟的《幼儿园的经营》中提出：经营幼儿园就是经营人心、经营竞争力。
（1）目标的经营──为幼儿园确立可持续性发展方向。有了长远的目标，才能有正确的发展方向。
（2）人才经营──逐渐实现管理的最高层次：在刚性管理的同时更注重柔性的管理。创造条件提高老师的学历层次。作为园长，要站位高，视觉广，坚持以人为本，加快园长专业成长的步伐，全面提高我园园长队伍的整体素质，为推进幼儿教育科学发展提供可靠保障。
（3）资源经营──为幼儿园的发展储备丰厚的物质养分。
尤其是我们的幼儿园，是一所新起步的幼儿园，需要细心的经营，科学的管理，逐步形成自己的品牌。
3、质量是幼儿园生命之本
幼儿园教育科学发展，说到底就是按照幼儿身心发展规律，促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、快乐的成长。为实现这一目标，我们要以进一步深化幼儿园课程改革为抓手，强化细节管理，在幼儿一日活动各个环节加大教育、引导力度，让每一个幼儿实现科学发展。如在生活课程中，让幼儿园自主参与，成为生活的主人，培养他们自理生活能力；在学习课程中，通过师幼互动、幼幼互动，引导孩子主动学习，主动发展、探索；在游戏活动中，放手让每一个孩子操作，保证给孩子提供充足的游戏时间和游戏材料。园长置身孩子游戏中，当好组织者、引导者，使他们个性得到发展、智慧得到张扬。同时，无论生活课程，还是学习课程、游戏课程，均应在促进孩子智力发展、身体发展的同时，关注孩子的心理发展状况，针对活动中出现的各种各样的心理障碍，进行必要的心理干预，加强沟通交流，促进他们健康成长。从而提高幼儿园的保育质量。
非常感谢市教育局和石家庄幼儿师范学校为我们提供了一个这么好的学习交流机会，让我能学习别人的长处、学习各领域的知识，不断拓宽自己的知识面。我一定以此次学习为契机，好好反思自己的教育管理行为，把学到的知识运用到实际工作中去，使幼儿园的各项工作不断迈上新台阶！
第三篇：幼儿园个人培训总结
在20xx年，我园根据本园实际，结合上级有关部门要求，以《纲要》为指导，加强了幼儿园管理制度、工作职责的学习，加强了理论与实践的引领，加强了安全教育的研究，对本园职工进行了为期一年的有关安全教育、行政管理制度、各员工岗位职责、教学水平、业务研究、教科研水平和新的教育教学理念等各方面培训工作，好的培训效果，现总结如下：
（一）、将安全教育作为幼儿园培训教育工作的重点。集团公司将性，再一方面体现了安全就在工作的`每个细节，隐患都可能引起一个重大的安全事故。幼儿园的安全工作涉及亿万个家庭的幸福，牵动着各驻场单位家长的心，所以幼儿园的安全教育工作始终是我们培训工作的重点。我园坚持每个月都对全园职工进行安全教育培训，定期进行“幼儿园消防应急预案”应急及避险培训”的学习。我园还根据上级部门的安全简报及时学习“近期民航机场不安全事件警示”，时刻敲响安全的警钟。
通过一系列的安全教育学习，全体员工都在安全意识、安全技能等方面有了较大提高。取得了良100―1=0作为安全理念，一方面强调了安全的重要任何一个细小的安全、“幼儿园突发事件应急预案”“幼儿园地震。
（二）、加强教育法律法规、幼儿园管理制度、岗位职责的学习。为更加明确幼儿园各岗位职工的岗位职责及工作流程以便更好地做好自己的本职工作；熟悉幼儿园各项管理规定以便自觉遵守，我园对全体员工进行了“幼儿园各岗位工作职责”、“幼儿园各岗位工作流程”、“幼儿园行政管理制度”、“幼儿园教研制度”“幼儿园安全会议制度”等各项制度的学习。
通过学习，幼儿园全体员工明确了自己的岗位职责、熟记本岗位流程，有助于形成有序、安全的工作氛围。
（三）邀请专业教师在教学、保教、保育等方面进行深入、专业的培训。
应广大家长需求，根据我园实际情况，结合幼儿心理年龄特征，我园下半年开发了一系列的特色课程，并邀请逻辑狗等课程的专业教师对教师进行了培训，并开展公开课教研，为我园特色课程开展提供了专业指导。
总之，幼儿园培训工作是需要我们不断努力，不断探索的，要让每个员工都要树立终身学习的观念。
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