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个人工作总结安全生产(范文6篇)

2024-05-20 00:45:07

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第一篇:个人安全工作总结

回顾这学期的工作,我们始终把安全工作放在班级工作的首位。在这一学期里,我们班针对本班幼儿的实际情况出发,制定了安全教育计划,并因地制宜,有计划地对幼儿进行安全教育,看着孩子们每天高高兴兴地来到幼儿园,又快快乐乐地离开教室,家长们满意的表情,我们感到非常欣慰。现总结如下:

一、为幼儿提供轻松愉快的安全环境

幼儿园是幼儿每天生活、学习的环境,为了确保幼儿能够生活在一个健康安全的环境中,我们在开学初就对教室的每个角落进行了全面检查,彻底排除不安全因素:平时用不到的插座的地方尽量用玩具柜、床铺挡住,以免幼儿用手触摸,发生危险;把平时常用的插头、插座告知幼儿,并提醒幼儿不玩它们;把平时常用的尖锐的钉子等物,摆放在幼儿够不到的地方;把幼儿平时经常使用的各种工具(剪刀等)摆放在教师与幼儿都能看到的地方,以便教师观察控制;对教室里物品的摆放,我们都会先考虑到是否安全,做到科学合理地摆放,为幼儿创设了一个温馨安全的生活学习环境。

二、把安全教育融入幼儿的日常生活中,动之以情,晓之以理

我们面对的是一群三五岁的孩子,年龄小,控制力差,安全意识差,对他们讲大道理有时也不能理解,于是,我们就通过幼儿在实际生活中碰到的、见到的、听到的,并通过各种途径搜集一些有关安全方面的信息、图片资料等,让孩子们观察讨论,谈谈自己的看法,讨论并总结应当注意些什么。幼儿每天都要把小椅子搬上几回,开学初,好多小朋友总会把小椅子倒过来或是顶在头上搬,这样搬椅子很容易把小椅子撞到别的小朋友身上,或是撞到桌上墙上,发生危险,于是,我们就教会孩子正确的搬法。午餐时,有的孩子不知不觉会把筷子咬在嘴里,我们在提醒幼儿不把筷子咬在嘴里玩的同时,教会孩子正确使用筷子的方法,做到:不咬、不挥、不戳、不敲,确保午餐安全。孩子在生活中,经常会碰上突如其来的事情,除了保证幼儿稳定的情绪外,我们还即时教会孩子紧急处理事情的办法,杜绝安全隐患。

三、把安全教育融入到教学活动中,牢固树立幼儿的`安全意识

我们依据学期安全教育计划,有的放矢,把安全教育融入到主题活动中。在开展“小小旅行家”主题活动中,我们就会提醒幼儿外出要注意的一些安全。在开展“各种各样的.帽子”活动中,我们曾讨论过帽子的用途,不同帽子有不同的做用,幼儿也能说出冬天戴帽子能够保暖,我们也会通过一些实例提醒幼儿,骑摩托车要戴头盔,工地施工要戴安全帽等等,幼儿都会用心的记下来,回去甚至提醒父母及叔叔、阿姨注意,幼儿在轻松、愉快的氛围中树立牢固的安全意识。

四、家园沟通,确保幼儿园外安全

本学期,我们利用家长园地、家园联系册、通过电访等形式,与家长联系,及时提醒家长确保幼儿在家时、外出时的安全。我们还对每一位幼儿的来园、离园接送家长进行登记并核实,确保幼儿接送安全。安全工作是一项长期而艰巨的工作,我们将时刻警记!努力为幼儿提供健康安全的环境,确保每位幼儿健康快乐地成长。

第二篇:安全生产个人工作总结

20-年,自来水有限公司在的领导下,结合年初签订的安全生产目标责任书和公司实际,紧紧围绕“创建平安公司,构建和谐社会”的奋斗目标,坚持"以人为本"的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“安全重于泰山,安全供水无小事”的安全意识,完善和落实安全生产责任制,强化对一线作业人员安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工作任务,安全生产无事故,促进了公司各项工作的顺利开展。现将一年来的安全工作总结如下:

一、总体安排,明确安全生产责任。

领导高度重视。成立了以总经理为组长的安全生产领导小组。今年年初,我们召开了安全生产工作会议,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对今年安全生产工作进行了安排。成立了安全生产领导小组,并与各部门签订了安全生产责任书,明确了安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生产工作激励机制,实行安全生产一票否决制,有效地提高了职工安全风险意识。

二、完善制度,加强安全生产管理。

结合公司实际,在充分讨论的基础上,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺利进行。重要岗位要求持证上岗,在工程建设和设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。

三、学习法规,提高安全生产意识。

为了使全司员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,我们组织职工认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

四、规范程序,杜绝违章操作。

为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,制定了应急预案和防范应急

措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。公司领导都亲临作业现场进行安全指导。为防止失盗现象发生,我们对输水管道、阀门进行了掩埋。

五、节前检查,消除安全生产隐患。

做好节前安全大检查工作和“世博”安保工作,消除安全隐患,夯实安全运行基础。节前,制定了安全生产大检查工作实施方案,对提水设施、配电设备、管道线路进行了全面的安全检查。对检查出的安全隐患,责令有关部门坚决予以排除和限期整改。多方筹集资金,定制、安装、埋设各类警示、公益广告牌。在坝坡、水面等安全隐患地段设立警示标语。

六、加强安全生产教育培训。我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训,并与所有上岗人员签订了安全协议书。选派得力人员积极参加区安监局组织的安全员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。

七、严把水质关,供应优质水

饮用水的水质,是直接关系到人们身体健康的大问题。针对这一问题,我公司采取了一系列措施。一是从水源抓起。

因此渠道水路长,通过村庄较多,部分村民卫生意识淡薄,经常会往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等,极不卫生。为此我公司在进水口做好了拦污栅,防止垃圾及死牲畜污染物进入西畈水库。二是争取派专人维护清理该栏污栅,做到每天清理一次,遇下下雨天全天候进行清理,有效地保持了进水口的清洁水源。又是对西畈水库大坝周围用铁网护栏进行包围,有效阻止了夏天到水库洗澡的人员对水源水的污染。三是严把采购化学制剂。氯化铝没有卫生许可证批件产品合格证的坚决拒购。四是对检测化验人员实行错时上下班,对每天24小时出厂水质4项指标(浊度、细菌、余氯、大肠菌)进行严格检测。五是委托有较高资质的检测机构定期将对供水水样进行抽检。长期对供水区域内的城镇、饭店、管道、农户、工厂进行2-3次以上的检测。发现问题及时处理并且定期不定时地对总支管网进行冲洗,确保饮用水水质。

第三篇:个人安全生产工作总结

20xx年,xx煤矿在董事长王师用、矿长宁功俊的领导和在上级主管部门的指导和帮助下,经过全体管理人员和广大职工的共同努力,在贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理,落实安全生产责任、职工教育培训,质量标准化等方面做了大量工作,消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩,现将20xx年度安全生产情况总结如下:

一、安全生产基本情况:

xx煤矿在20xx年度死亡0人,百万吨死亡率0%。

二、生产任务完成情况:

1、全年度生产情况:

xx煤矿在20xx年1-11月份开采煤量491253吨,其中原煤产量458859吨,工程煤量32394吨。掘进进尺3739m,套修巷道共计1805m。

2、对安全生产在20xx年度主要做了以下几方面的工作:

(1)科学组织生产,确保完成各项经济指标

20xx年,在以“安全第一,预防为主,综合治理”的前提下,立足采掘主战场,克服地质条件差,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。

(2)抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。

(3)注重提升运输。抓好我矿南、北采区的提升运输和皮带、溜子运输管理,减少了机电运输对矿井生产的影响。

(4)加强工人培训、教育工作,使工人能正确运用锚喷支护。以科技创新提高单产单进,促进高产高效。

(5)在20xx年度,重点加强了人员管理。根据生产条件的`变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

(6)在总工程师李维宇的带领下,加强技术管理。针对性地制定并严格执行作业规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

(7)加强矿部现象检查管理工作,矿领导认真执行带班下井,做到现场把关。针对工作面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控。

(8)认真完成上级部门下发文件要求,认真组织开展了“打非治违”、“质量标准化动态达标”、“瓦斯专项整治”、“攻坚行动“等工作。

三、安全完成情况

20xx年,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,实现了xx煤矿在20xx年度的安全生产。全年轻微伤23人次,轻伤17人次,重伤0人次,死亡0人次。查出“三违”116人次,三违罚款58600元。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。

(1)开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议31次,安全生产紧急会议11次,安全生产协调会议48次,专项安全管理会议11次,安全例会定期照常开展。

(2)制定、完善了安全工作规章制度。矿部与各级管理人员、安全员、瓦检员、爆破员等均签订了《安全目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

(3)强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全检查83次(南北采区共计),通防专项检查xx次,机电专项检查12次,配合公司安全检查27次,积极接受省、市、县主管部门和红果安监站检查。并对查出隐患进行跟踪落实销号。

(4)加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违116人次,努力遏制事故的发生。

(5)突出重点部位,狠抓薄弱环节。特别是今年盘县雨季降雨量较大,矿部主要领导均实行24小时值班,带领工人紧急抢险排水5次,确保了煤矿的安全生产。

(6)提高安全科技含量。根据上级部门下发文件要求,在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了视频监控系统,对打钻地点、工作面等地实现了实事监控,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

四、注重学习培训,增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕xx煤矿20xx年度安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

(1)加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

(2)做好全员培训。今年在上级主管部门带领下,对全矿职工均进行了培训工作,取得了上岗作业资格证,矿部也加强了安全知识宣传、培训工作。

(3)做好到期证件的复训审证工作。现我矿持证上岗率达100%。

五、强化内部管理,提高企业管理整体水平

强化内部管理是我矿20xx年重点工作之一,我矿对各级人员职能进行了明确划分,做到科学合理。

(1)建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。

(2)保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

(3)提高公文质量。进一步规范我矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。

六、加大资金投入,确保煤矿安全生产和技改60万吨/年矿井

实施60万吨矿井技改工程,是xx煤矿的生命工程,从20xx年初就开始准备,至今已做了大量的前期工作。

(1)加强综采工作面人员培训和管理工作。为加强我矿机械化管理水平,我矿已购进新综采支架一套,目前我矿已有两套综采支架。下一步,机械化管理水平将是我矿安全生产核心。

(2)在20xx年11月份,我矿为保证瓦斯治理到达以抽促采,已开工建设瓦斯发电站,能有效利用瓦斯,由原被动抽采变为主动抽采,确保矿井安全生产。

七、稳定职工队伍,确保安全生产正常运行

20xx年,我矿出现了职工流动较大的现象,严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题,我们采取了规范用人程序,提高福利、工资待遇,改善安全生产环境、职工住宿环境和加强思想政治工作等方法,来稳定了职工队伍,保持正常的安全生产秩序。

(1)规范用人招聘程序。职工流动之前,及早做好新工人的招聘工作,及时做好人员补充,没有造成缺岗现象。始终坚持不培训不上岗的原则,保证工人的安全。一经录用,按规定履行用人手续,让工人干得放心,干得安心。

(2)加强思想政治工作。领导干部和管理人员改变作风,深入基层,了解职工困难,为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况,主动和他们谈心,解决思想问题,让他们安心上班。

(3)加强干部队伍建设。

(4)改善办公、生活条件。今年,我矿投入大量资金,新建职工住宿楼、办公楼、食堂、垃圾集中处理站等,改建监控室、调度室,高标准装修,监控设备更新上档,人员井下定位系统发挥作用,这些都为职工的生产、生活创造了好的条件,为稳定职工队伍起到了重要作用。

20xx年虽然取得了一定成绩,但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强,职工习惯性违章现象还未能杜绝,少数管理干部作风不实,不能坚守岗位,企业管理工作需进一步改进,部分队组现场管理混乱,相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。

第四篇:安全生产个人总结

隧道安全生产事关人民群众的生命和财产安全,各级政府一贯高度加强项目建设安全生产难题人员定位系统,并采用一系列举措不断提高安全生产工作。

如何改变现在隧道施工过程安全管控落后的管理体系,实现管理的现代化、信息化作为管控者研究的重要课题。因此,借助以灾难预防、事故救助、电子信息化等先进的管控方式是隧道安全施工管理的必然选择。

基于隧道安全生产管控需要开发的隧道人员考勤定位及安全检测管理平台为隧道安全生产管控提供了全新的安全管理模式。

一、管廊人员定位技术

隧道人员定位系统工具引入无线报告蓝牙技术,可以根实际状况,对隧道施工人员进行即时定位,显示人员的实际位置,设置区域限制及移动方案,并记录,方便历史查询,方便管理。同时提供了在应急或事件出现后的历史数据保存查看的功用。极大的提高了事件抢救的工作效率。

系统的主架构分两个别:系统服务器端工具和平台用户端插件。服务器端工具用来搜集来自现场的.基站和识别卡的数据。客户端用来显示服务器端收集上来的数据。整个平台必须有一个服务器端,可以有多个客户端。

二、管廊人员定位系统功能

1、实时人员定位

2、一键式紧急呼救报警

3、特殊区域电子围栏报警

4、历史移动轨迹查询

5、视频监控联动

6、LED屏幕展示

7、门禁、闸机一卡通

8、卡片低电报警

9、设备故障检查

10、区域总量统计

11、丰富的工具接口

三、管廊人员定位系统特征

1.功耗低:系统引入2.4GHZ芯片,采用蓝牙定位技术,一体化的电路设计,功耗低,识别卡引入可替换电池,单个电池可大幅工作12个月以上。

2.零漏读:用细腻的数据处理科技,准确迅速的辨识卡,有效的缓解了同频干扰问题,解决了同一时间卡量很多,读卡器数据冲突导致错读、漏读识别卡而造成的考勤定位不和员工统计不确切的问题。

3.施工方便:无线传输,无需布线

4.多种组网形式:系统提供多种可选用的组网形式,可以直接通过总线传输模式联网;可以借助网路加无线蓝牙方式(推荐)人员定位系统,可以借助光纤+总线传输模式联网;可以借助工业以太网+现场总线的形式联网。

5.定位精度高:区域定位效率4-8m,定位精度1-3m。

第五篇:个人安全工作总结

为认真抓好20xx年安全生产工作,确保辖区安全生产形势持续稳定,根据省、市、区安全生产工作电视电话会议精神。全面贯彻落实上级关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署,有效防范、坚决遏制重特大事故为目标,确保辖区安全生产形势的持续稳定。结合我街道实际我们做了一下几个方面工作:

安全生产工作中始终坚持安全第一、预防为主的方针,本着严谨、从严、求新务实的工作作风,摆正了安全与生产、安全与经济发展、安全与社会稳定的关系,以安全生产促进社会经济发展,以安全生产保职工幸福安康。加大安全生产工作力度,加强安全生产文化建设,强化安全管理,使安全生产工作走上了规范化的管理轨道。

1、领导重视。

成立安全生产领导小组,召开多次安全生产工作专题会议:

一是对春节期间安全生产隐患排查工作做部署和安排;

二是对北塘村与岳东村交界新进土方安全隐患紧急事故处理成立专案工作组;

三是对恒升中央公园正门东侧护坡裂缝隐患整治提出具体要求;

四是对意兴社区胜利山居民住宅区护坡坍塌启动安全生产应急资金。

2、坚持例会制度。

小结上季度工作情况,对下季度安全生产工作部署安排:

一是基础性工作安全生产隐患排查;

二是继续开展一打三整专项活动;

三是督促各企事业单位搞好安全生产宣传教育培训;

四是做好节日值班工作。

3、建立安全生产宣传教育培训制度。

5月份街道组织村社区信息员进行了安全生产教育培训,培训内容主要是以《湖南省安全生产管理条例》、《湖南省党政领导干部安全生产一岗双责暂行规定的.通知》、信息员的主要职责及信息安全隐患排查方法等内容为主。

4、完善安全生产管理制度。

安全生产责任制是保障安全生产最基本、最重要的管理制度。只有明确各单位、各部门、各岗位的安全生产职责,分清责任,各尽其责,才能形成严密科学的安全生产责任体系。一是层层签订安全生产责任状;二是实行一岗双责xx制,明确责任;三是加强安全生产考核与责任追究,把安全生产考核和责任追究工作制度化、规范化。我们与村、社区、工贸企业及有关事业单位共签订了责任状54份。

5、隐患排查常抓不懈。

根据全年的工作计划,确保辖区安全生产形势的持续稳定为契机。以街道安委会牵头,组织各职能部门,对辖区内的所以企、事业单位安全督查工作进行全面铺开,到目前为止我们共督查54个单位,其中工业企业16家;酒店宾馆6家;娱乐场所3家;学校10所(2所中学、8所小学);幼儿园4家;商场2家;xx及危险化学品经营部9家;建筑工地3家;非煤矿山1家等企业。在这次排查中取缔1家非法经营xx店,对部分酒店宾馆消防设施陈旧予以及时更新,娱乐场所消防通道堵塞的及时整改到位,对企业安全生产管理制度不健全和奖惩不到位予以指导和督促落实。其中重大隐患四起,已有三起全部整改到位,还一起正在整改当中。

第六篇:个人安全工作总结

20xx年是xx发电厂重大转折的一年,也是经受严峻考验的一年,让贵电人满怀希望,又充满挑战。面对新形势,厂全体职工继续发扬艰苦奋斗的主人翁精神,不计个人得失,顽强拼搏,勤奋工作,安全管理得到了加强,各项经济指标也有了明显的好转,所有这些,都标志着我厂的各项管理迈上了一个新的台阶。从锅炉运行专业的情况来看,专业管理得到了巩固和加强,职工的技术素质有了一定的提高,安全生产和经济指标也步入了良性循环的发展轨道。我作为发电部专业工程师,自始至终围绕厂提出的“发电是第一要务”的总体方针,结合部门管理思路,从严要求自己,管好生产,抓好培训,努力进行专业管理与学习,为摸索锅炉安全、经济运行模式,做出了不懈努力。20xx年,锅炉运行专业以提高安全生产和锅炉经济效益为目的,以强化管理狠抓落实为手段,以安全生产为重心,抓“两票三制”的管理,严格执行各项规章制度,我与专业主任制定完善了《锅炉结焦、掉焦的防范措施》、《粉仓粉标损坏时的应对措施》、《原煤仓煤太湿造成给煤机不能正常的运行措施》、《制粉下粉到粉仓路径的规定》、《低负荷集中给粉机运行的要求》及《交接班(盘)时检查和侯盘要求》等制度,有效地防范锅炉运行不稳定而熄火。

一年来,我根据安全工作xx管理的要求,围绕厂安全工作目标,坚决杜绝习惯性违章行为的发生,深入开展“千次操作竞赛”活动,细化操作、巡回检查卡,所有工作票、操作票全部合格。厂两次机组中修的隔离与恢复、试运、试验等工作,都圆满完成任务;“迎峰度夏”、“迎峰度冬”平安进行;升、停炉工作按部就班;结合厂开展的各种安全大检查,及时发现各种安全隐患,并提出具体的整改计划和要求。一年来,针对安全生产中的薄弱环节开展工作,取得了一定的成绩。年初将锅炉停炉降压过程中汽包壁温差超标的老问题给予解决;给粉机下粉不正常的现象在不断摸索中,运行方面也有了减缓的手段,为有效控制燃烧不稳,减少熄火打下了基础;第四季度出现#9炉#91粉风机异常振动,主要是在发电部炉运专业努力下得到消除。坚持做到每天每时关注生产,及时下发工作要求,使锅炉工作“事事有人管,人人有事管”。主要规范了升炉过程中各阶段各岗位人员工作要求,包括何时做试验、清渣、防止电除尘堵塞、启动双侧引风机运行、检查阀门内漏等有着非常明细的要求,从三月份起,升炉时再也没有出现因锅炉异常而延缓升温升压的事件发生;规范了交接班(盘)前的检查和侯盘,控制了诸多故事的发生或扩大;规范司炉盘操作培训要求。使炉运人员工作中人人有压力,每项工作都能够处于全过程的监控状态,从而确保了锅炉运行专业管理朝着更加科学和规范的方向发展。做到工作初有计划、有安排,结束有总结、有评比,平时很抓落实,并随时检查各项制度的执行情况。发电部出台《异常指标分析制度》,有效在减少锅炉超温超压和飞灰含碳量过高的现象,还二次修改《小指标竞赛方案》和《节油竞赛方案》,使得发电指标步入良性轨道。巡回检查和定期倒换制度得到落实,专业发现缺陷1416条,占锅炉方面发现率的94.02%,普通操作票5417份,升停炉操作票50份,百分之百合格,在设备倒换中多次查出设备缺陷,为机组正常、健康运行打下坚实基础。没有安全就不可能有好的经济效益。针对锅炉专业的特点,我将防止锅炉熄火放在重中之重的工作位置上。

专门组织司炉防熄火攻关会4次:

第一次为统一思想认识,进一步规范燃烧调整操作要求;

第二次主题是不仅是防熄火,还要从经济方面考虑提高安全经济性;

第三次主题是两台机组中修后,空气动力场报告的学习,研讨操作调整新方法,取到了统一思想做法的目的;

第四次有五项主题,其中关键的是交流工作经验和降低一次风压运行的利弊分析。每月还有一次的班长等人员参加的会议,也会针对工作中存在的异常现象展开讨论,提出对策,在工作中取到了良好效果。

虽然我们没有实现全年不超过20次的熄火任务,但是有效地避免了有多次掉焦、负压大幅摆动造成可能的熄火,我从3月9日起,实现单机运行最长时间的不熄火记录。在总结几年来给粉机下粉不好的基础上,我已经摸索出运行方面克服给粉机出现自流时的处理方法,为20xx年不熄火工作创造了宝贵的经验财富。针对对用油情况,我要求做到每班有分析,尤其是对升炉过程的用油,做到全过程跟踪了解和分析,使职工的节约意识得到加强。我在3月份和4月份写出冷、热态升炉用油分析报告,#8炉中修改造燃烧器后,我再次对升炉用油进行比较分析,并且在日后工作中证明了油枪的出力与厂家标定的不符,为厂进一步改造油枪提供了依据。本厂影响锅炉效率和煤耗的主要指标是飞灰含碳量。我们全年都在致力于降低飞灰含碳工作,可以说下半年基本找对了偏高的原因,运行中基本上就能估计含碳量是否会偏高(以往基本上要等到化验报告才知晓),这为经济运行提供了帮助。主要功夫是氧量值、给粉机下粉状况、煤质和制粉系统调整方面。当然在煤质不好时,司炉控制更偏重于低氧燃烧。贯彻“当安全与经济发生矛盾时,首先要确保安全”的方针。

进入11月份以来,运行班次中基本未出现飞灰含碳大于13%以上的。为厂降低煤耗做出了很大的贡献。优化主、辅机运行结构,大力降低厂用电。辅机方面主要是全力调整工业水的用水量和冲灰水用水,干除灰空压机运行状况;主机方面主要是合理安排制粉系统运行,合理分配一、二、三次风的风量,减少风门阻力。电除尘以往运行要求不高,电场投用的上就行,全新的管理理念,将电除尘管理放到比较重要的位置上。我坚决执行了厂的要求,努力做好电场投用、定期振打等工作要求,还重新规范升炉过程中电场投、停加热设备的要求。全年电除尘投入率符合99%以上达标要求的标准,这与运行维护是分不开。

作为炉运专工,20xx年炉运专业培训主要有二个特点:

一是培训工作组织严密。为了高效率、高质量抓做好20xx的培训工作,全年围绕全能值班这根主线开展培训工作。在培训内容上紧紧围绕学员的求知要求,安排师资力量进行授课。

二是培训把握好“三突出”。突出培训制度的规范性。使培训工作的“计划、布置、检查、总结、考核”五个环节落到实处。突出培训模式的多样性。突出培训内容的针对性。坚持优秀人才优先培训,骨干人才重点培训,紧缺人才抓紧培训的原则,加强培训效果的跟踪和反馈。在充分运用现场讨论、轮岗学习、技术讲课等行之有效的培训方式的基础上,结合机组大小修,创新开展了“中修现场就是最好的培训课堂”等培训活动,创造出宽松而热烈的学习氛围,提高了职工解决生产问题的能力。完成现场考问1698人次;反事故演习完成66次;班组讲课课时480小时;以班为单位,坚持学习班的学习;专业组织计划、以班为单位的逻辑培训学习班二期;每次熄火等异常问题出现后都要组织分析和讨论;针对运行中存在的问题,临时组织专项培训6次。开展了节能建议活动,主岗位人员每人写一份节能建议,共收到建议33份,立即可实行的建议,发电部在分解落实。工作中还吸纳了很多的口头建议。对提高职工节能意识和提高机组经济性取到了良好效果。

20xx年,我以发电部的整体工作思路为方向,在部门领导,本着为厂负责、为部门负责、为自己负责的态度,积极围绕分管的锅炉专业工作,在工作中注重求实际、求实效,坚持每天及时掌握机组运行方式和设备状况,对运行工作中的设备存在问题、异常要跟踪分析,及时找出原因并拿出解决办法。保持不骄不躁,以身作则,不计个人得失的风格,起到一个管理人员应有的作用。作为部门管理人员,在管理方面仍有待认真的总结和梳理,应该更多地运用系统思维,从整个生产流程寻找不足,在"策划――执行――监督"三位一体的`职能管理中真正发挥作用。我以“工作学习化,学习工作化”为主线,认真研究锅炉主要设备和系统的正常运行。加强信息的收集和研究力度,探索适合技术改造和设备完善的管理程序,为领导决策做好技术服务、当好参谋,真正达到安全、经济最佳结合的目标。坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“两票三制”,依靠完善的制度、切实的措施和高素质的职工队伍,杜绝人身伤亡事故和设备损坏事故的发生,杜绝人为误操作和火灾事故的发生,不发生人为责任的一类障碍,杜绝因运行人员责任心或技术水平不到位而影响缺陷处理的现象发生。做到每月出一期专业生产分析报告,及时指正工作中存在的问题和注意事项。

以人为本开展工作,做到“眼里要有群众、心中要有组织、做事要有规矩、工作要有激情”。全年紧扣发电部“生产培训年”这个主题,坚持一手抓安全、经济生产,一手抓好值班员培训工作。做好优化运行方式的摸索、探索工作,实现比目前更加安全和更经济的运行方式,杜绝因运行方式不当造成影响机组安全运行的情况发生。努力学习先进的管理知识,刻苦钻研专业技术,并将所学知识应用到自己的实际工作中去,克服缺点,勤奋工作,并力求在管理方法上有所突破。还要深入到班组,力争检查到位、管理到位、考核到位,使锅炉专业规范化管理更上一层台阶。

尽管20xx年度厂的主要生产指标较上年度得到很大提高,各项管理也有所改进,但还远远不能满足企业生存和发展的需要,离厂走出困境和可持续发展还有一段较长的道路,特别是与国内管理比较先进的同类型机组相比,还有很大的差距。面对竞争激烈和错综复杂的发电市场,机遇和挑战同在,希望与艰辛共存,前进的道路上充满艰辛和坎坷,但在厂领导的带领下,我将更加努力的工作,让专业安全工作更上一层楼。

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