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本人毕业于大学计算机硬件专业,同年进入公司部门工作,在段时光里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮忙、密切配合下,使我在自身技术积累、工作经验、问题的分析与解决潜力方面都有提高,但是还有很多需要继续积累和学习的地方。现将我任现职以来的专业技术工作总结如下。
一、工作方面
1、同类电子表单产品的研究工作,并最终构成各种产品的评估报告;
2、基于HTA离线填写工具的设计、开发与实现工作;
3、美的项目中表单部分设计文档的编写与修改的工作;
4、新版本用户手册及特性表的编写工作。
二、自身学习方面
在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每一天挤出必须的时光不断充实自我,改善学习方法,广泛汲取各种营养;二是向周围的同事学习,虚心求教的态度,主动同事们请教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自我。
三、产品发展推荐方面
1、针对公司国际化的战略发展目标,不仅仅针对国内表单发展的现状,还有结合国外表单发展的现状进行分析研究,实现易用性更强的电子表单产品。
2、增加表单的多形态导出、发布格式。如支持WML格式输出,支持手持设备处理表单
3、表单管理中进行的权限设置后,进行数据的保存操作。方便用户在离线工具中读取得到的权限数据文件。从而实现了离线中针对权限问题的解决方案。
4、离线工具中实现表单服务功能,真正实此刻联网状况下,透过离线填写工具实现数据的发布。
5、针对建立数据绑定时,需要建立一个抽象曾屏蔽不一样来源的差异。
6、能够结合eForm标准的HTML来进行样式及界面设计,结合到HTA离线填报中来,完全实现离线状态下表单的设计和填报。
四、缺点和不足
总结一年的时光内,我在领导和同事们的帮忙和支持下取得了必须的进步,但我深知自我还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目经验,不断调整自我的思维方式和工作方法,更多的参与到产品设计、开发及项目支持工作中去,在实践中磨练自我、锻炼自我,成为部门和项目组中能够独当一面的员工。
透过这一年的工作与学,本人觉得贴合任职条件,申请晋升助理工程师,请组织考核评审。同时,也期望将这次评审作为促进自我进步的手段,为将来取得更大的成绩打好基础。
我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了2019年的各项工作任务。现对今年工作进行总结。
一、完成的主要工作内容
编制并上报施工方案和各专项施工方案。优化施工方案。根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。统计设计变更,并做好台账。做好施工方案的台账。编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。
二、项目技术服务工作、及成果
由于项目的特殊性,技术部门一共有2名技术人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门所有人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分的。
同时根据公司决策和工程情况,确定本工程的质量目标为“合格”,并立即开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案,而且根据工程情况,做好细部处理部位和深化设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特别进行研究,最后决定采用H型钢做钢平台,在钢平台上支设钢管模板,这样既美观大方又节约材料,收到各方的一直好评。
三、工作中的不足之处
技术人员多数经验较少,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在成本控制管理中需加强学习。由于技术人员的培训工作较少,目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有一定差距,特别市新同事,更需要加强公司制度的培训工作。对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。
明年我技术部将积极配合工程部、商务部的工作,竭尽全力,迅速执行,全面推进项目各项工作的开展,及时完成领导交给我们的工作任务,为全面完成xx工程的建设任务而努力奋斗。
20xx年在公司领导的正确领导下,在品控部全体员工共同努力以及其他兄弟部门的帮助和指导下,品控部的工作圆满的划上了句号。20xx品控部的主要工作内容是质量监督、质量检验、质量培训、产品改善以及与产品质量有关的各项工作,但由于部门成立时间较短,工作中还存在着较多的不足,为了切实做好2010年品控部的各项工作,全面提升工作质量和效率,更好的保证产品质量,现对20xx年的工作总结如下:
一、检验化验部分
09年品控部对进厂原辅料、饮料车间产品和食用油车间产品进行逐批次检验,确保不合格的原辅料不能入库,不合格的产品不能出库,基本完成了09年度原辅材料进厂和成品出厂的相关质量目标。但我们的工作还存在一定的不足,如:缺少对车间空气质量的检测,设施设备的清洗消毒效果的检测以及员工手部清洁度检测等。
二、制程品质部分
品控部制定了产品质量管理制度、生产过程质量控制制度、各产品的工艺作业指导书、关键控制点控制程序以及一些其他的质量管理文件,在一定程度上规范了员工的操作和车间的质量管理,产品的质量得到了保证。不足之处是执行效果不是很好,员工的个人卫生和车间的设备设施卫生还有做得不到位的地方。
09年,在公司领导的指示下,品控部组织了多次培训,培训内容包括:食品卫生法、食品生产加工知识、生产操作技能、车间卫生管理、品质管理及质量管理体系的介绍等,在一定程度上增强了员工的质量意识、生产操作技能和质量管理水平,为确保产品质量的长期稳定奠定了一定的基础。
三、质量管理体系认证的准备
09年年底,公司着手准备ISO9000和IOS2200的认证工作,希望通过此次认证,使公司的质量管理水准得到一个较大幅度的提高。
以上是品控部在09年所做的一些工作,虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,与领导的要求相差很远,需要认真反思和积极改进,因此2010年我们主要计划做以下几个方面的工作:
1、继续做好原辅料、成品、车间过程产品的检验工作,严把质量关,确保不让一批不合格原料流入生产环节,也不让一批不合格成品流出厂门,认真做好车间卫生的监管工作。
2、实行人员的多技能化培养,现场品控和化验员相互学习并最终可相互胜任对方岗位,深入学习质量管理体系知识和品控手法。
3、多做培训,加强管理和执行力度、建立QCC,进一步曾强员工的质量意识。
4、做好品控部的工作流程化、条理化建设,提高工作效率。完善车间的质量管理制度,并严格实施之。
4、ISO9000和IOS2200质量管理体系的建立和实施
5、加强与供应部和营销部门的合作,进一步做好原副料的管理和产品质量改善。
总之,2010年是继往开来的一年,是承前启后的一年,是良好发展的一年!我相信通过我们所有干部员工共同努力,团结协作,我们质量管理工作会更上一层楼。
焊线工序在去年经历了几个艰难地月份,质量事故频发而成为了影响山铝电子公司发展和生存的一块短板。身为焊线工序的工序长,我负有重大的责任,且一度失去了领导的信任,我曾经选择了逃避,但是赤裸裸的事实就摆在眼前,扪心自问,谁也不愿意做公司的罪人;闭门思过,的确是在工作上有太多的不足之处;辗转反侧,心有不甘,路还是可以走的,只不过是要怎么去走,要走出一条新路来。
君子善射,引而不发,不是不发,是不轻易发,谋定而后动,痛定思痛,分析以前失败的原因,总结经验教训,希望能够在荆棘丛生的地方开辟出一条新路,那么就需要深刻的剖析自己的不足之处。
我最大的问题就是怕得罪人,更为关键的是在原则问题上怕得罪人,当然如果是一名普通员工这也无可厚非,人之本性就是善良,在一些事情上迁就一下就迁就一下,能忍让一下就忍让一下,毕竟抬头不见低头见,矛盾激化了毕竟不好,可是现在的我不得不认识到,原则上的问题是不可以商量的,丁是丁铆是铆,你忍让的退一步别人就会肆无忌惮的进一步,今天的质量事故你不去追究,自己扛了下来,明天就会有更大的责任事故等着你,日复一日,终于有一天,就会发现这个累积出来的问题像一座大山一样已经把自己压得喘不过气来了,而此时所要面对的是上级的质疑,和同事们的鄙视。
做事不够周到,想事情不全面,也是一个很重要的失误,总是太相信人,过于天真,一厢情愿,在一些事情上不能够做到亲事亲为,偏听人言,出了问题本来是可以追查的,可以判定责任的,可是由于自己证据不足和自己本身出台的制度就是有漏洞的,造成了责任人处处打擦边球,用你的漏洞来逃避责任,把问题一股脑的又给你踢回来,真的是骑虎难下,尴尬不已。
个人的问题找了很多,但是毕竟单纯从一个人出发,要想改变还是简单的,但是一个工序有很多人,要想把整个的局面扭转过来,却并不是一件很乐观的事情。但是我作为一名工序长已经深刻的剖析了自己,自己已经做出了很深刻的反省,而且已经可以在朦胧之中看到一丝未来,主要是领导的大力支持,便就有了信心,为了努力改善,就有了一个详细的计划,走出一条新路来。
首先对于焊线工序所出现的质量事故进行分析,主要是由于两个原因造成,一个是员工责任心不足,另一个就是技术上有待提高,良莠不齐。
我们的行业,我们的工艺已经决定了我们的工作没有任何威胁到身体健康的作业,不是危险行业,不是高压电工,不是高压容器操作工,不是下矿井的,也不需要很大的体力付出,不是装卸工,不是搬运工,不是开山工,可以说是一个绿色行业,那么对于我们这个行业的员工就只有两个要求,一个是技术上要达标,因为这是一个技术活,另一个就是要有足够的责任心,这是一个仔细活。明确了这两点,那么下面的事情就可以开弓放箭了。
技术是保证产品质量的一个重要环节,只有合格和不断进步的操作员工才能够适应日渐变化的新材料和新工艺的要求,针对于焊线曾经出过的质量问题,在《设备台账》之中都给出了技术上的支持和处理预防措施,并且发布通知,让操作员查阅签字,警钟长鸣。
关键是“签字”,因为曾经的通知也很多,可是质量事故照出不误,查找原因,分析责任,都被一句话所搪塞“我没有见到通知”,那好吧,现在从下了通知的班组开始,作为一个交接班的重要项目,统统签字,如果你没有签字就要问一下,你是对这个通知有意见还是想着要暴力抗法,如果是交接班没有说清楚,那么交班的员工是绝对的有责任的。
为了进一步加强焊线员工的技术水平,给焊线员工增加压力,让大家养成自动自觉的学习技术的氛围,定于每年的每一个季度,即3,6,9,12月对于每一名焊线员工都进行技能鉴定,严格的考试制度,检验出员工们的真实水平,有的放矢,针对于每一名员工的不足之处,给于技术上的支持。
责任心对于一名合格的员工是必须要拥有的,很多员工技术水平较高,但是却总是犯一些低级错误,造成了产品损坏,而这些质量事故往往都是因为少看了一眼,或者是巡检上的麻痹大意造成的,而对于此种情况绝不姑息养奸,分析清楚事故责任,对于责任人给与批评教育,严加考核。采取措施避免再次在同一人身上发生同类质量事故。
很多员工出现了质量问题总是推脱设备原因或者是原材物料的原因,就是没有自己的原因,当然,设备和原材物料是不会说话的,他们是哑巴有口难辩,更何况他们是没有嘴的,可是,问题发生了就要有人去承担这个责任,怎么办?好办,事实胜于雄辩,再好的一张嘴也熬不过铁的事实,更何况我们公司里面还没有律师出身的员工,利用各种技术手段,利用各钟监控措施,利用各种分析仪器,绝对要去伪存真,还一个真相给大家,堵得责任人哑口无言。
再次重申一下,我们的行业是一个仔细活是一个技术活,责任更胜于技术,这就是为什么有一些员工技术水平可能不是最高的,但是他所生产的产品合格率却是最好的,可是如何能够在短时间之内把员工们的责任心提高起来?很简单!从身边的点滴小事开始做起,什么叫做成大事?我认为就像千万河流汇聚到大海一样,每一件小事都做好了,那么大事自然就成了,就像百川归海一样自然。
那么焊线的小事是很多的,填写记录,日常操作,换一个瓷嘴,换一卷金线,清理一次压板,做一次周维护等等,每一件事情都做到兢兢业业准确无误,做到一丝不苟,做到没有遗憾,那么,自然而然责任心就上去了,你不但是养成了一种良好的习惯,更重要的是陶冶了自己的性情。但是如果连这些小事都做不好,那还能做什么?没有大事让你做,小事又做不好,那真的成了四体不勤,五谷不分的废人了。(四体不勤在这里是说懒惰,五谷不分在这里是说没有见识)
当然很多事情不得不说的是还是要靠制度强制,因为完全靠自觉是最不靠谱的事情,制度都制定好了开始实行了起来,这支箭也就放出去了,然而后续的工作就是严格执行和继续完善,于是便又想到了如何把质量事故消灭在萌芽状态。
不能因为一时的风平浪静而放松警惕,要居安思危,将各种可能会出现质量事故的隐患找出来,处理掉,不要只想出了质量事故之后如何去善后,而要想到在出现质量事故之前如何去避免不发生质量事故,防患于未然,才是最好的安全措施。
每天都有保养项目,从每天的压板保养到年保养,从操作员工到工序长,而且每次保养之后都要写记录,领班,操作员工,工序长,之间互相监督,签字确认,确保设备处于良好的状态,随时可以投入生产之中。
而且针对于没有做维护的情况,曾经给出严格的考核,现在无论是节假日休息还是长假期间,每一名员工都可以自觉自动的完成维护保养项目。
针对于焊线机曾经出现因为水汽过重而造成的板子损坏情况,现今已经对于一些电路板,进入机器内部的通风口等怕潮湿的部位放置干燥剂,防止再次出现由于过于潮湿而造成的电路板损毁。
要充分的发挥员工们的主观积极能动性,现在员工的技术水平都提高了,责任心也有了,也有了应付突然变化的能力,那么就再进一步,要充分地利用员工们的聪明才智,群策群力消除事故隐患,来应付可能会出现的任何不利因素,保障生产的正常进行。
综上所述,为了焊线工序不再走老路,走回头路,重蹈覆辙,将集合焊线所有员工的智慧和能力,一起努力将这个工序不断地完善,不断地进步和创新,使得焊线工序走上一个更高的台阶。
一年来,在各级领导和同志们的关心帮助下,围绕信息化建设总体工作部署,我虚心求教,积极学习,团结同志,服从安排,牢记职责,认真工作,较好的完成了各项工作任务。下面我对自己在20XX年全年的工作,分政治思想、工作态度、业务工作以及所取得的成绩三个方面做如下总结:
一、政治思想方面
加强政治理论学习,不断提高自身的政治和思想觉悟,时时严格要求自己,增强大局意识和服务意识。在工作中,能够认真贯彻执行党和国家的各项理论方针政策,特别是公安机关推出的各项规定和会议精神;时时牢记全心全意为人民服务的宗旨,以高度的政治使命感和责任感做好本职工作。
二、工作态度方面
严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,踏实肯干,勤奋上进,服从组织安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能及时与领导勾通。团结同志,恪尽职守,尽心尽力,充分发挥自己的主观能动性和创造性,能够以正确的态度对待各项工作任务,努力提高工作效率和工作质量,保证了能够完成好本职工作和领导交办的其他工作任务。在公安机关各项安保任务、攻坚战役、专项行动期间,与公安民警一道,放弃休息,加班加点,不计个人得失。
三、业务工作及所取得的成绩方面
工作了二年,经过不断的学习、积累,初步具备了一定的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,较之以前都有了很大的提高,保证了自己在本岗位的各项工作能够正常开展。
在文秘工作方面,我工作细致,认真负责,遇到不懂的问题,能够及时向领导和同志请教,虚心学习,不断提高业务能力,对每件上传下达、内外协调的工作内容都做到及时无误,较好的地完成了此项工作。在110警情工作方面,我能够按时上报《立案登记表》,每天查看辖区发生的110警情,做好警情统计和通报工作,督促各接处警单位按时按要求反馈警情;做好每周警情分析工作,用文字、图表等形式总结和分析辖区警情数量及特点,为领导决策和防范打击提供参考和依据。
回顾一年来的工作学习,虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足:一是工作作风有时急躁,工作方法有待改进。二是工作思路不对。对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。回顾今年的工作,取得了很大的成绩。这些成绩的取得,是在领导和同志们的帮助下取得的。在这年终岁尾之季,我仅向领导和同志们表示衷心的感谢,感谢大家在这一年里对我的关怀和帮助。在今后的工作中,我将进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,正视自己工作中存在的问题,并加以改正,以更好地适应工作需要,也衷心希望领导和同志们继续给予关心和帮助。
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