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各位领导、同志们:
本人任小良镇镇长,担任安全生产第一责任人。20xx年,本人都能认真依法依规履行安全职责,积极落实安全生产责任制,全年未发生伤亡事故,为生产经营活动正常开展提供根本保障。下面就20xx年开展安全工作,履行安全管理职责情况述职如下。
一、成立领导机构,全面管理安全生产责任制。
一是明确责任分工。我镇成立了安全生产工作领导小组,我本人任组长,分管领导戴调委员任副组长,派出所、安监所等相关部门人员为成员。领导小组办公室设在镇安监所,由安监所长任办公室主任。统一领导全镇安全生产工作。领导小组将安全生产目标责任制层层分解。镇政府与全镇xx个行政村和xx多家企业的负责人签订了生产安全和消防安全责任书,各企业(单位)把安全生产目标具体分解到车间、班组和个人,切实将安全生产责任制的签订工作逐步延伸,逐级落实,形成了一级抓一级,一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。平时,根据上级工作部署和本镇实际,及时召开安全生产工作会议,部署全镇安全生产工作,切实将安全生产工作摆在重要位置,要求各村、企业(单位)把安全生产工作摆上议事日程,把责任制落到实处。
二是严格责任追究。将安全生产工作列入村年度工作目标考核范围。按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则,要求各村、社区负责人对安全生产工作切实负起责任,并明确了责任追究。由于领导到位,责任落实,措施得力,20xx年度,没有发生重大安全生产事故。
二、加强检查监管,消除安全生产事故隐患。
我始终把检查监管作为做好安全生产工作的主要抓手,组织开展安全生产专项治理,适时开展安全生产大检查,排查整治各类重大隐患。根据制定的工作计划和上级部署,20xx年,全镇共进行了多次安全生产大检查,每逢元旦、春节、“五一”、“安全生产月”、“十一”等重大节日前夕或生产旺季,组织安监所、派出所、供电等相关部门人员,深入各村和企事业单位进行拉网式的安全检查,发现问题及时纠正,迅速整改,立即消除事故隐患。在检查中做到了“四个”突出:
1、突出重点企业(场所)的安全检查。
重点加强了对危险化学品使用企业、制鞋等人员密集企业的检查。要求各事业单位均配备了xx名兼职安全干部从事安全生产的日常管理工作。并要求辖区内企业报送企业安全生产报告书,积极督促企业单位制定应急救援预案,并定期演练。
2、突出事故隐患和危险源监控管理。今年以来,镇组织安监所、派出所等有关部门多次到各企业进行隐患排查。
通过隐患排查共发现安全生产隐患xx条,对相关单位开出隐患整改通知书27份,得到了相关单位领导的重视,在整改中做到了整改有计划,措施到位、人员到位、资金到位,确保了整改质量,全镇隐患整改率达xx%以上,共投入整改资金xx余万元。强化对危险化学品重点单位的危险源监控,落实了监控措施和责任人,建立了危险源预案。
3、突出重、特大事故的预防控制。
为切实消除各类事故隐患,有效预防控制各类事故,尤其是重、特大事故的发生,一方面认真组织参与对全镇安全生产工作的督查;另一方面严格安全措施,对检查中发现的安全隐患,要求相关单位限期整改到位,牵头检查单位跟踪督查,确保了全年无重、特大事故发生。
三、加强宣传培训,提高全民安全意识。
我始终坚持宣传、培训作为抓好安全生产的一项基础性工作来抓。
一是镇党委和政府在相关镇村干部、企业负责人会议上,通过以会代训等形式,传达贯彻上级安全生产工作会议精神,学习安全生产法律法规等知识,提高镇村干部和企业人的安全意识。
二是认真组织开展“安全生产月”等群众性安全生产活动,通过宣传画、标语、横幅等进行宣传,通过宣传一些地区和单位所发生的安全事故的惨案,教育全镇干部群众吸取教训,做到警钟长鸣,防患未然。
今年全镇共制作宣传标语xx多条,悬挂横幅xx条,黑板报xx块。通过宣传工作,提高了全镇人民群众的安全防范意识,为全面做好全镇安全生产工作奠定了基础。
长时间以来,我的工作在领导及同事的领导下,逐步见长,我极力配合所有的关于工作的事,认真的去实践“三个代表”重要思想,努力做好各项的工作。
(一)深化内部改革
为从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制订方案。经过周密筹划,我亲自参与制订了统揽全局改革的个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的“三位一体”改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。
(二)抓好班子建设
注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实党组议事规则以关于强化县局领导班子成员工作责任的决定和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力。在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。
(三)精心组织税收
我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好“四大战役”为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用xtais作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。月初在所属的分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。三是促产增税战役。月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的“十个一”工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长xx%,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。“四大战役”的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。
在工作中,注重不断创新备项税务管理一年来,重点进行了四项创新。一是按照推进现代化税收管理的进程,依托xtais(中国税收征管信息系统),对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权、转变职能的.要求,重组岗责体系,规范工作流程,进行了机关工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、规范管理的要求,新建制度项,修订制度项,进行了工作制度的创新。四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求,对县局机关和城区个直属分局办公楼按现代化标准进行改建,增添设施、完善功能,进行了机关工作环境的创新。这一系列举措,都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点,使我县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势。
(四)抓好勤政廉政建设
在加强勤政廉政建设工作中,我始终坚持了三个观点:
一是坚持党风廉政建设与税收中心工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对税收中心工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;
二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求各级领导在履行职责的过程中自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;
三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。
基于上述三点认识,在整体部署上,我始终把党风廉政建设当作国税工作的一个环节、一道程序,一同部署,一样督办检查。在具体操作上,我力求做到带头守纪、以身作则,办事公道、不循私惰,作风正派、勤政廉政,较好地发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。年底,县局机关被评为全县党风廉政建设先进单位。
我局今年的安全生产工作,认真按照县安全生产委员会的安排部署,结合林业系统工作实际,全力落实安全生产目标管理责任制,积极开展安全生产承诺活动,对安全生产工作做到强化领导、明确责任、严格措施、消除隐患,确保了林业系统的安全生产。
主要做法是:
一、建立组织,强化领导。
我局成立了由局长任组长、副局长任副组长、局办公室主任、下属林场场长、苗圃主任为成员的林业系统安全生产工作领导小组,加强了对全系统安全生产工作的领导。
二、严格措施,明确责任。
明确各场圃“一把手”为第一责任人,对本单位的安全生产工作负总责。局安全生产工作领导小组与下属各场圃签定了安全生产责任状,各场圃与各摊点承包主签定了安全生产责任状,将责任落实到单位,落实到摊点,落实到人。
三、督促检查,消除隐患。
今年以来,我局安全生产工作领导小组经常对林业系统出租的1个恒温库和50多个个体摊点安全生产情况进行了督促检查,对摊点主进行了安全生产教育,落实安全措施,禁止私拉乱接电线,消除安全隐患,确保安全生产。
四、加强国庆期间安全生产,确保国庆庆典成功举办。
在今年的国庆60周年安全保卫工作中,为确保国庆60周年庆典成功举办,我局认真贯彻落实全县国庆安保动员会精神及一系列文件要求,扎实推进国庆期间安全生产各项工作措施的落实,林业系统干部职工全员参与,全力以赴工作,为国庆庆典成功举办做出了贡献。
五、常抓不懈,巩固森林防火成果。
在森林防火工作中,坚持“预防为主、积极消灭、打防结合、以防为主”的方针,对森林防火工作做到早部署,严要求,抓落实,上下齐抓共管,形成大合力,取得了三年未发生森林火情的好成绩,被市森林公安局考核为成绩突出县。受到了省林业局的表彰奖励。
一是认真贯彻落实省、市森林草原防火会议精神,县森林防火指挥部组织召开了全县秋冬季防火工作会议,安排部署了我县秋冬森林防火工作,进一步统一了思想,增强了做好森林防火工作的责任感和紧迫感。
二是按照森林防火工作行政领导负责制“五条标准”要求,认真落实森林防火工作县、乡政府负总责,森林防火指挥部指挥长是第一责任人,做到了机构健全,责任明确。县政府与各乡镇、各乡镇与行政村层层签定了森林防火责任状。我局认真落实省林业局提出的“防火责任全体担、工作安排全覆盖、检查督导全方位、值班调度全天候”的“四全”要求,林业局全体干部、职工全力以赴,包乡包场,确保不发生森林火灾。
三是根据今年秋冬季严峻的防火形势,修定完善了《__县处理森林火灾事故预案》,认真落实救扑火险的组织指挥、人员调配、机具装备、通讯联络等工作,确保一旦发生火灾能够做到迅速组织、及时扑救。
四是在火源管理上,始终坚持以人为本,严字当头,严明制度,严格要求,严加教育,严肃处理,严厉打击。在防火期内向群众发布“五严禁”通告,即严禁上坟烧纸,严禁烧荒,严禁带火种上山,严禁在重点防火区内吸烟,严禁野外用火。对呆、傻、精神病人及小学生等关键人员进行重点管理,落实监护责任禁止他们玩火;对春节、清明节等关键节日加强巡逻检查,护林人员严看死守,确保不发生火险。
五是组织开展10月13日至19日的森林防火“宣传周”活动。县林业局出动宣传车一台,沿全县所有乡镇、村进行巡回宣传《森林法》、《森林防火条例》、《__省森林防火实施办法》及相关法律法规。县领导发表电视讲话1次,利用电视台黄金时段打防火宣传字幕2周。并向林区农户发放护林防火公约10000余份。在道口林区书写张贴森防标语80余条。在进入林区的主要道口设置永久性防火宣传标牌60块,对原有固定宣传牌、碑进行了统一刷新,有效推动“宣传周”活动的开展。同时,责呈教育部门在林区中小学普遍开展上一堂“森林防火课”活动,对全县中小学生进行森林防火教育,要求家长配合学校做好森防宣传工作。
六是以县森林防火专业扑火队建设为重点,各乡镇、林场都成立了20—30人的半专业扑火队,并时刻处于临战状态。在9月份由县森林防火办公室组织,对全县21支扑火队伍进行扑火专业技能培训,使扑火队员人人掌握扑火技术,能够在扑火实战中起到骨干作用,圆满完成扑救火任务。全县配备专(兼)职护林员1008名,负责巡山护林、查禁野外用火及火情报告。使我县的护林防火工作形成了层层有人抓,片片有人管的良好局面。
七是充分发挥__县森林防火指挥中心的作用,配置防火物质储备库6个,防火物资做到了分发、检修、贮备到位。同时高标准完成重点防火林区建望火楼16座,修防火道路21公里,确保了防火区交通畅通无阻。一旦发生火情能够及时报告,迅速组织扑救,做到打早、打小、打了。
20xx年在公司的正确领导下,分公司全体员工团结拼搏,在取得生产经营发展成绩的同时,分公司狠抓安全生产管理工作,牢固树立安全责任意识,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据,结合分公司脱销项目高空作业多的特点,大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施,以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段,规范安全生产行为,落实安全生产主体责任,确保安全生产费用到位使用,强化分公司全体员工的安全质量标准化意识,采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法,稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作,积极宣传,加大投入,强化了职工的安全意识,加大安全生产监督、检查力度,进一步完善安全管理规章制度,狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1%以内、安全投入达到产值的.1.5%、杜绝了死亡事故的安全目标,为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境,现将我分公司20xx年安全工作情况向各位领导汇报如下。
一、本年度年所做的主要安全工作
(一)加强领导、严格落实安全生产责任制。
分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长,生产副经理任副组长,分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组除了日常的安全生产工作外,全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作,从分公司各部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员,明确各自安全生产责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负责,层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保各项安全措施落到实处。
(二)以宣传、教育、培训为本,建立考核机制提高全员安全意识
1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目,古交兴能脱硝项目,大坝脱硫项目,包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底,参加培训人数达到60多人,同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标责任书》,按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。
2、项目开工“三级安全教育”培训率100%;为进一步加强安全生产管理工作,分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目落实安全技术交底情况。
3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动,《安全质量标准化实施方案》《“打非治违”专项行动》《公司20xx年安全生产月活动方案》时期,分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。
4、积极参加公司安全生产视频会议3次,并组织项目实施落实。
5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份,分公司在接收到这些文件的时候,都在第一时间报送给分公司领导批示,并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。
6、分公司下发安全管理文件6份,分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号《华北分公司20xx年安全生产月活动方案》并成立了活动小组,下发了办字11号《安全生产、文明施工措施费用管理办法》的通知,办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》,办字29号《关于下发分公司20xx年末质量安全生产大检查报告的通知》,修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法,等文件,要求所有项目管理员组织学习,并形成学习记录,同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。
(三)加大项目安全生产自查、检查确保安全生产
1、分公司要求各项目每月必须按《JGJ59-20xx建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查,安全隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。
2、要求各项目安全员每周上报安全周报,内容包括生产进度,质量、安全检查和隐患排查消除等情况。
3、本年度分公司新开工5项目,包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建,截至目前对项目开展定期检查18次,不定期检查12次,下发整改通知4份,先后督促各项目部排查隐患累计80余项,检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
4、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。
(四)健全完善安全生产责任制和目标管理体系
分公司按公司管理体系文件要求,制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标,分解制订各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制,并将公司安全管理方面的文件制度,下发到各项目学习参考执行。
二、存在问题与建议
分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩,但仍存在着不足,分公司安全管理工作,还存在薄弱环节。
1、首先是分公司施工项目多,项目跨距大,分公司安全管理人员少,项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。
2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够,各项安全规章制度还需要进一步完善。
3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够,不够细致,缺乏针对性,负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
4、项目经理未持有效证件(含执业资格证书、安全生产考核合格证书)并到岗履责的,项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的;特种作业人员未持有效证件上岗的。
5、部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人,无具体的考核办法,即使制定考核办法,但未认真考核,无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全,预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。
6、安全资料不能按要求及时编制填报,有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式,是应付检查。
7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中,安全措施不全面、无针对性,写几条原则措施,施工安全管理过程中未具体落实。
8、部分项目部普遍无分部(分项)工程安全技术交底资料,即使有书面交底材料,但也不全面、针对性不强,未履行签字手续。
9、很多项目部未制订班前活动制度,项目经理部不重视班前活动嫌麻烦,没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施,所以未开展班前活动,更无班前安全活动记录。
20xx年是xx发电厂重大转折的一年,也是经受严峻考验的一年,让贵电人满怀希望,又充满挑战。面对新形势,厂全体职工继续发扬艰苦奋斗的主人翁精神,不计个人得失,顽强拼搏,勤奋工作,安全管理得到了加强,各项经济指标也有了明显的好转,所有这些,都标志着我厂的各项管理迈上了一个新的台阶。从锅炉运行专业的情况来看,专业管理得到了巩固和加强,职工的技术素质有了一定的提高,安全生产和经济指标也步入了良性循环的发展轨道。我作为发电部专业工程师,自始至终围绕厂提出的“发电是第一要务”的总体方针,结合部门管理思路,从严要求自己,管好生产,抓好培训,努力进行专业管理与学习,为摸索锅炉安全、经济运行模式,做出了不懈努力。20xx年,锅炉运行专业以提高安全生产和锅炉经济效益为目的,以强化管理狠抓落实为手段,以安全生产为重心,抓“两票三制”的管理,严格执行各项规章制度,我与专业主任制定完善了《锅炉结焦、掉焦的防范措施》、《粉仓粉标损坏时的应对措施》、《原煤仓煤太湿造成给煤机不能正常的运行措施》、《制粉下粉到粉仓路径的规定》、《低负荷集中给粉机运行的要求》及《交接班(盘)时检查和侯盘要求》等制度,有效地防范锅炉运行不稳定而熄火。
一年来,我根据安全工作xx管理的要求,围绕厂安全工作目标,坚决杜绝习惯性违章行为的发生,深入开展“千次操作竞赛”活动,细化操作、巡回检查卡,所有工作票、操作票全部合格。厂两次机组中修的隔离与恢复、试运、试验等工作,都圆满完成任务;“迎峰度夏”、“迎峰度冬”平安进行;升、停炉工作按部就班;结合厂开展的各种安全大检查,及时发现各种安全隐患,并提出具体的整改计划和要求。一年来,针对安全生产中的薄弱环节开展工作,取得了一定的成绩。年初将锅炉停炉降压过程中汽包壁温差超标的老问题给予解决;给粉机下粉不正常的现象在不断摸索中,运行方面也有了减缓的手段,为有效控制燃烧不稳,减少熄火打下了基础;第四季度出现#9炉#91粉风机异常振动,主要是在发电部炉运专业努力下得到消除。坚持做到每天每时关注生产,及时下发工作要求,使锅炉工作“事事有人管,人人有事管”。主要规范了升炉过程中各阶段各岗位人员工作要求,包括何时做试验、清渣、防止电除尘堵塞、启动双侧引风机运行、检查阀门内漏等有着非常明细的要求,从三月份起,升炉时再也没有出现因锅炉异常而延缓升温升压的事件发生;规范了交接班(盘)前的检查和侯盘,控制了诸多故事的发生或扩大;规范司炉盘操作培训要求。使炉运人员工作中人人有压力,每项工作都能够处于全过程的监控状态,从而确保了锅炉运行专业管理朝着更加科学和规范的方向发展。做到工作初有计划、有安排,结束有总结、有评比,平时很抓落实,并随时检查各项制度的执行情况。发电部出台《异常指标分析制度》,有效在减少锅炉超温超压和飞灰含碳量过高的现象,还二次修改《小指标竞赛方案》和《节油竞赛方案》,使得发电指标步入良性轨道。巡回检查和定期倒换制度得到落实,专业发现缺陷1416条,占锅炉方面发现率的94.02%,普通操作票5417份,升停炉操作票50份,百分之百合格,在设备倒换中多次查出设备缺陷,为机组正常、健康运行打下坚实基础。没有安全就不可能有好的经济效益。针对锅炉专业的特点,我将防止锅炉熄火放在重中之重的工作位置上。
专门组织司炉防熄火攻关会4次:
第一次为统一思想认识,进一步规范燃烧调整操作要求;
第二次主题是不仅是防熄火,还要从经济方面考虑提高安全经济性;
第三次主题是两台机组中修后,空气动力场报告的学习,研讨操作调整新方法,取到了统一思想做法的目的;
第四次有五项主题,其中关键的是交流工作经验和降低一次风压运行的利弊分析。每月还有一次的班长等人员参加的会议,也会针对工作中存在的异常现象展开讨论,提出对策,在工作中取到了良好效果。
虽然我们没有实现全年不超过20次的熄火任务,但是有效地避免了有多次掉焦、负压大幅摆动造成可能的熄火,我从3月9日起,实现单机运行最长时间的不熄火记录。在总结几年来给粉机下粉不好的基础上,我已经摸索出运行方面克服给粉机出现自流时的处理方法,为20xx年不熄火工作创造了宝贵的经验财富。针对对用油情况,我要求做到每班有分析,尤其是对升炉过程的用油,做到全过程跟踪了解和分析,使职工的节约意识得到加强。我在3月份和4月份写出冷、热态升炉用油分析报告,#8炉中修改造燃烧器后,我再次对升炉用油进行比较分析,并且在日后工作中证明了油枪的出力与厂家标定的不符,为厂进一步改造油枪提供了依据。本厂影响锅炉效率和煤耗的主要指标是飞灰含碳量。我们全年都在致力于降低飞灰含碳工作,可以说下半年基本找对了偏高的原因,运行中基本上就能估计含碳量是否会偏高(以往基本上要等到化验报告才知晓),这为经济运行提供了帮助。主要功夫是氧量值、给粉机下粉状况、煤质和制粉系统调整方面。当然在煤质不好时,司炉控制更偏重于低氧燃烧。贯彻“当安全与经济发生矛盾时,首先要确保安全”的方针。
进入11月份以来,运行班次中基本未出现飞灰含碳大于13%以上的。为厂降低煤耗做出了很大的贡献。优化主、辅机运行结构,大力降低厂用电。辅机方面主要是全力调整工业水的用水量和冲灰水用水,干除灰空压机运行状况;主机方面主要是合理安排制粉系统运行,合理分配一、二、三次风的风量,减少风门阻力。电除尘以往运行要求不高,电场投用的上就行,全新的管理理念,将电除尘管理放到比较重要的位置上。我坚决执行了厂的要求,努力做好电场投用、定期振打等工作要求,还重新规范升炉过程中电场投、停加热设备的要求。全年电除尘投入率符合99%以上达标要求的标准,这与运行维护是分不开。
作为炉运专工,20xx年炉运专业培训主要有二个特点:
一是培训工作组织严密。为了高效率、高质量抓做好20xx的培训工作,全年围绕全能值班这根主线开展培训工作。在培训内容上紧紧围绕学员的求知要求,安排师资力量进行授课。
二是培训把握好“三突出”。突出培训制度的规范性。使培训工作的“计划、布置、检查、总结、考核”五个环节落到实处。突出培训模式的多样性。突出培训内容的针对性。坚持优秀人才优先培训,骨干人才重点培训,紧缺人才抓紧培训的原则,加强培训效果的跟踪和反馈。在充分运用现场讨论、轮岗学习、技术讲课等行之有效的培训方式的基础上,结合机组大小修,创新开展了“中修现场就是最好的培训课堂”等培训活动,创造出宽松而热烈的学习氛围,提高了职工解决生产问题的能力。完成现场考问1698人次;反事故演习完成66次;班组讲课课时480小时;以班为单位,坚持学习班的学习;专业组织计划、以班为单位的逻辑培训学习班二期;每次熄火等异常问题出现后都要组织分析和讨论;针对运行中存在的问题,临时组织专项培训6次。开展了节能建议活动,主岗位人员每人写一份节能建议,共收到建议33份,立即可实行的建议,发电部在分解落实。工作中还吸纳了很多的口头建议。对提高职工节能意识和提高机组经济性取到了良好效果。
20xx年,我以发电部的整体工作思路为方向,在部门领导,本着为厂负责、为部门负责、为自己负责的态度,积极围绕分管的锅炉专业工作,在工作中注重求实际、求实效,坚持每天及时掌握机组运行方式和设备状况,对运行工作中的设备存在问题、异常要跟踪分析,及时找出原因并拿出解决办法。保持不骄不躁,以身作则,不计个人得失的风格,起到一个管理人员应有的作用。作为部门管理人员,在管理方面仍有待认真的总结和梳理,应该更多地运用系统思维,从整个生产流程寻找不足,在"策划――执行――监督"三位一体的`职能管理中真正发挥作用。我以“工作学习化,学习工作化”为主线,认真研究锅炉主要设备和系统的正常运行。加强信息的收集和研究力度,探索适合技术改造和设备完善的管理程序,为领导决策做好技术服务、当好参谋,真正达到安全、经济最佳结合的目标。坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“两票三制”,依靠完善的制度、切实的措施和高素质的职工队伍,杜绝人身伤亡事故和设备损坏事故的发生,杜绝人为误操作和火灾事故的发生,不发生人为责任的一类障碍,杜绝因运行人员责任心或技术水平不到位而影响缺陷处理的现象发生。做到每月出一期专业生产分析报告,及时指正工作中存在的问题和注意事项。
以人为本开展工作,做到“眼里要有群众、心中要有组织、做事要有规矩、工作要有激情”。全年紧扣发电部“生产培训年”这个主题,坚持一手抓安全、经济生产,一手抓好值班员培训工作。做好优化运行方式的摸索、探索工作,实现比目前更加安全和更经济的运行方式,杜绝因运行方式不当造成影响机组安全运行的情况发生。努力学习先进的管理知识,刻苦钻研专业技术,并将所学知识应用到自己的实际工作中去,克服缺点,勤奋工作,并力求在管理方法上有所突破。还要深入到班组,力争检查到位、管理到位、考核到位,使锅炉专业规范化管理更上一层台阶。
尽管20xx年度厂的主要生产指标较上年度得到很大提高,各项管理也有所改进,但还远远不能满足企业生存和发展的需要,离厂走出困境和可持续发展还有一段较长的道路,特别是与国内管理比较先进的同类型机组相比,还有很大的差距。面对竞争激烈和错综复杂的发电市场,机遇和挑战同在,希望与艰辛共存,前进的道路上充满艰辛和坎坷,但在厂领导的带领下,我将更加努力的工作,让专业安全工作更上一层楼。
20__年,我院的安全生产工作在“三个代表重要思想和党精神指引下,在省局和地方政府的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主的安全生产方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。通过全院职工的共同努力,较好的完成了省局和院下达的安全责任目标,实现了零伤亡指标;无中毒事故及重大交通事故的'发生。我院在安全工作方面的具体做法是:
一、提高认识,加强领导,层层落实安全生产责任制。
安生产领导小组,并设立专(兼)职安全员,形成了横向到边,纵向到底的安全生产管理体系,使安全管理工作在组织上不脱节。
为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,在年初第一季度的安全例会上,院长与各科室负责人分别签定了安全生产目标责任书,从而使职责明确,责任到人,收到了良好的效果。
二、制定安全生产规章制度,使安全工作做到标准化、标准化。
俗话说:“没有规矩,不成方圆。为确保我院的安全生产,自去年年底开始,我院根据省局有关规定,结合我院安全工作的实际特点,制定《省__安全生产责任制》、《省__消防安全责任制》、《省__安全生产管理制度》和《__消防管理制度》等一系列规章制度。并打印装订成册,下发至各科室班组,规章制度的建立,保证了我院安全工作有章可循,使所有从业人员做到日常工作有秩序,行为有标准。
为了保证各项安全生产规章制度得到落实,院有关科室及负责人坚持经常对照进行检查,院安全领导小组定期召开安全生产例会,对每次安全生产检查中发现的违规行为,按照安全生产规章制度有关规定,追究责任。用制度管理人,这样做既教育了大家,又有效地促进了从业人员遵章守纪的自觉性,保证了我院日常性的安全生产。
三、强化宣传培训,增强安全意识。
提高我院职工的安全素质,是搞好我院安全生产的基础今年以来,我院充分利用安全生产例会、播送、宣传栏、安全知识竞赛等多种形式对职工进行安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,学习省局有关安全生产规定及院安全生产规章制度,并组织职工进行安全生产应知应会考试,考核合格前方准上岗,是他们熟悉岗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保护意识。
为了搞好我院的安全生产,今年来,我院先后开展了“安全生产周、“安全生产月和“安康怀知识竞赛等一系列活动。院特种作业人员都按要求进行外培,并做到持证上岗,从而有效的提高了特种作业人员的安全生产技能,为实现我院生产奠定了坚实的基础
四、强化监督检查,注重隐患整改。
常言道:“磨刀不误砍柴工,宁愿多点时间检查安全,排除隐患,也不能违章作业,在我院客房部、康复部、锅炉房等部门日常性的工作中,大家倍感安全检查的必要性和重要性,麻痹、侥幸、凑合、敷衍的思想万万要不得。只有通过检查,才能发现问题。在每天上班前后,客房部、锅炉房、车辆、康复部等部门负责人兼职安全员都坚持对现场进行安全检查。同时,我院还主动接受地方各级安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患,一律按照“三定原那么进行整改,努力创造良好的安全生产环境。
总之,今年我们在安全生产中虽然取得一点成绩,但与省局要求仍有一定差距,我们将认真总结利用今年的经验,在来年使我院安全工作再上一个新的台阶。
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