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1月14日下午,全国安全生产工作会议总结大会在京召开。国家安全监管总局党组成员、副局长杨元元作大会总结讲话。会议由国家安全监管总局党组成员、副局长王德学主持。国家安全监管总局党组书记、局长骆琳,总局党组成员、副局长、国家煤矿安监局局长赵铁锤,总局党组成员、副局长孙华山、梁嘉琨,总局党组成员、中纪委驻总局纪检组组长周福启,总局党组成员兼总工程师黄毅;国家煤矿安监局副局长付建华、王树鹤、彭建勋、黄玉治出席了会议。
杨元元在总结讲话中说,这次会议主题鲜明,内容丰富,总结了工作,分析了形势,部署了任务。大家在讨论中一致认为会议开得十分成功,达到了预期目的,认真贯彻落实本次会议精神,必将为做好20xx年的安全生产工作,为“十二五”开好局、起好步,起到有力的推动作用。大家一致认为,在具体工作中要切实把握“十一五”期间的安全生产工作成就,进一步坚定做好安全生产工作的'信念和信心。要切实把握党中央、国务院对安全生产工作提出的新要求,进一步增强责任感、使命感。要切实把握“十二五”期间安全生产工作总体思路与20xx年重点工作,进一步明确安全生产工作的努力方向和奋斗目标。切实把握新时期安全生产工作规律,进一步增强工作的预见性、科学性、有效性。
杨元元指出,要按照张德江副总理在国务院安委会全体会议和全国安全生产工作电视电话会议上的要求,在20xx年的安全生产工作中,要以深入贯彻落实国务院《通知》为核心,以强化企业安全生产主体责任为重点,继续深入开展“安全生产年”活动,加强基础建设,加强责任落实,加强依法监督,以“三深化”(深化企业主体责任落实、深化依法监管、深化专项整治)和“三推进”(推进科技进步、推进安全达标、推进长效机制建设)为重要抓手,全面深化安全生产“三项行动”和“三项建设”,继续降低事故总量,有效防范和坚决遏制重特大事故,促进安全生产形势的进一步稳定好转,确保实现“十二五”时期安全生产工作的`良好开局。
杨元元强调,要坚持求真务实,真抓实干,在狠抓落实上下大功夫、下硬功夫,着力推动工作落实,不断强化制度落实,大力深化责任落实,切实抓好政策落实,以扎扎实实抓落实,促进安全生产工作不断深入,安全生产状况持续好转。一是把安全生产工作纳入加快转变经济发展方式大局之中。二是牢记群众观点,坚持安全生产工作的群众路线,切实做到重心下移、关口前移。三是不断完善和严格执行目标考核制度,健全工作激励机制。四是认真研究新情况,解决新问题,着力实现安全生产工作的创新发展。
杨元元最后强调,要突出重点时段、抓住重点行业领域、切实做好应急准备,着力做好春节和两会期间的安全生产工作。要以全国安全生产电视电话会议精神和本次会议精神为指导,结合本地实际,认真研究部署20xx年的安全生产工作,搞好安全生产“十二五”规划,共同为完成今年的安全生产工作任务,为“十二五”开好头、起好步而努力,为实现全国安全生产形势进一步好转,作出新的贡献。
会上,天津市安全监管局、安徽省安全监管局、宁夏煤矿安监局、广西煤矿安监局、山东省煤炭工业局、深圳市安全监管局、中国航天科技集团公司七家单位在大会上作了典型发言。
为广泛宣传国家安全生产法律法规及各项方针政策,增强全社会的安全生产意识,提高全乡人民的安全文化素质;营造“遵章守法、关爱生命”的社会舆论氛围,保持我乡安全生产平稳态势,根据道安委发[20xx]12号文的工作部署和要求,乡党委、政府高度重视,召开专门会议部署,经乡安全生产领导小组精心组织,分步实施,各项活动进展顺利,取得了预期的目的。现将活动开展情况总结如下:
一、加强领导,精心部署
为了将“安全活动月”工作做好,乡党委、政府对此高度重视,召开了专题会议,成立了以乡党委书记根确单孜为组长,乡长为副组长,其余副职和乡干部、各村村干部负责人为成员的“安全活动月”领导小组,制订了实施方案,对“安全活动月”工作做出了具体安排。
二、大力宣传,影响深远
6月10日宣传咨询日活动中,我乡积极利用各种形式对《安全生产法》与《四川省安全生产条例》等安全生产法律法规进行宣传,书写标语、横幅30余条;紧紧围绕“综合治理,保障平安”这一主题,对“安全生产月”活动进行全方位宣传,充分利用召开村民大会、张贴宣传标语、悬挂横幅、在学校办黑板报等宣传方式和工具,广泛开展安全知识学习,宣传教育。并设立安全生产宣传咨询点,向各村农牧民群众发放《中华人民共和国安全生产法(摘录)》、《安全小常识》、《遭遇意外如何脱险》等宣传资料200余份,并现场解答农牧民提出的日常安全问题。当天,全乡设立咨询点3个,宣传活动期间接受宣传群众达800余人次。通过“以人为本,安全第一”的理念宣传,使全乡农牧民群众深受教育影响深远。
三、认真落实,成效显著
我乡组织乡干部、各村村干部等人员对各村和学校进行了一次拉网式安全大检查,结合“全乡安全治理专项整治工作要求”,对辖区内涉及交通、食品卫生、偷盗、草场纠纷、森林火灾、防汛期间等隐患方面进行专项检查,尤其对辖区内的寄宿制学校、道路交通重点排查,排除安全隐患,做到了不留死角。对各村农用车辆及摩托车、家庭安全用电等进行彻底大检查,对发现问题的村或个人限期整改,有针对性的提出了一些整改意见,真正达到了开展这次活动的目的,使安全生产的理念和实践融合在生产生活的各个环节。在对学校检查的同时,对学生的安全意识进行了调查,通过调查,学生的安全意识明显增强。通过专项整治,各村安全防范措施大有改观,农牧民自我安全意识加强,农用车载客现象得到有效控制,道路交通秩序得到了更好的完善。
四、巩固提高,任重道远
今年我乡的“安全生产月”活动开展的如火如荼,“以人为本,安全第一”,“关爱生命,关注安全”的理念在各村及广大农牧民群众的心目中得到了强化,取得了很大的成效。为了进一步巩固“安全生产月”活动的工作成果,乡党委政府决定加大对安全工作的经费投入,对安全工作做得好的村和个人进行通报表彰,对各村将建立安全生产长效机制,以巩固和发展整顿成果,实现全年无安全事故发生的目标,维护社会稳定,构建和谐社会。
上半年以来,公司安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,严格防范安全事故发生,全面落实全员安全生产责任制,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“安全生产月”活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展,将20xx年年度安全生产工作总结如下:
一、加强领导,健全制度,统一思想,明确职能,落实责任,确保安全生产工作有序开展
单位领导高度重视安全生产工作,常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。给全体员工注入了“消除事故隐患,筑牢安全防线”的理念。年初,召开安全生产工作会议,对20xx年度的安全工作做了详细的安排和部署,明确了全年安全生产工作的'指导思想、目标任务、工作重点和措施。建立并完善了一把手负总责,分管领导具体负责,全员“一岗双责”制,在原有基础上健全了安全生产管理制度,健全了安全生产机构及职能,明确了安全生产职能机构工作职责,制定了安全生产和应急管理工作要点,把安全生产责任层层分解落实,与各部门签订了安全生产目标管理责任书,做到了安全生产责任到人,有效的提高了员工的安全意识,为公司的安全生产工作做到了有效保障。及时召开每月的安全生产工作例会,部署下达安全生产工作目标任务,明确安全生产的指导思想、工作目标任务和重点,确保了安全生产工作有序开展。
二、高度重视、精心部署,扎实开展安全生产活动
1、安全隐患治理活动的开展情况
一是多措并举保障安全生产工作顺利进行。结合工作实际,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定方案狠抓落实,确保工作一线安全措施完善工作顺畅,如:城市公交站台巡查制度及方案等。二是严格落实全员安全生产责任制。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,安全科承担了隐患排查治理的义务和责任,各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作,做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患,都立即下发隐患整改通知书,按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求,全部整改到位。
2、安全生产月活动的开展情况。
在全国“安全生产月”活动中,公司按照上级精神的安排部署和要求,参与交通运输局主办的交通运输突发事故应急处置和运输保障的演练、公交站台公益宣传安全等安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训,进一步完善生产事故及险情应急救援预案,补充应急救援设备、设施,做到安全生产防患于未然。组织学习消防安全知识培训,透过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效提高员工安全意识,对公司安全生产起到了保障作用。开展公交站台线路大排查及公交车载电视和尾屏排查整治活动,针对夏季高温多雨天气的影响,组织全体人员坚持站台包挂到个人的原则,巡查站台并排查站台线路裸露、电子屏高温问题并立即整改,排除一切可能的安全隐患问题。并对检查出的安全隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时认真总结吸取教训,使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
三、狠抓安全教育宣传培训,努力提高安全生产意识
1、抓好安全生产宣传教育培训工作,增强安全意识。以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为出发点,提高公司的安全管理水平和安全意识,积极开展了每月的安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作。
2、利用站台LED屏,公交车载电视,站台电子屏等多种宣传形式,大力营造安全生产氛围,做好安全宣传工作。透过全面的宣传教育培训活动,使得安全生产思想更加深入人心。
四、强化措施,突出重点,扎实做好安全生产工作
1、建立安全生产隐患排查治理长效机制,进一步强化安全生产隐患排查整改职责,有效防止和减少事故的发生,保障企业员工的健康和财产安全。
2、认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度,坚持领导带班制,做好值班记录。
3、认真做好公务用车的安全教育工作。一是利用安全例会对人员进行交通安全教育,严禁车辆驾驶员班前饮酒,提高安全交通意识,二是对车辆定期检查,确保运转正常,不带故障出车。
4、认真做好工程部施工人员安全培训工作。对于高空作业培训及用电知识培训。
5、对设计制作部加强安全操作规程培训。对生产设备做到正确操作并做好定期检查和维护保养工作。
6、监控维护。每天对机房进行检查,确保线路正常,站台监控正常,并对公交站台玻璃破损做到及时记录、更换处理工作。
7、认真完成落实24小时值班制度,值班期间检查各办公区域设备安全以及电力等情况,发现各种问题及时处理或报告。
8、严格落实站台设施安全检查制度,做到巡查有记录,问题要落实,特别针对夏季高温多雨天气,站台用电,每月巡查不低于两次,排除可能存在的安全隐患。
截止目前完成隐患排查15项,对办公区域线路整改及站台线路裸露问题排查整改率达到百分之百,公交站台维护工作存在突发性,排查出15项隐患,已完成整改15项。
五、20xx下半年安全生产工作计划
下半年年主要从持续开展公司安全大检查,进一步完善安全管理组织体系,开展安全教育培训,落实隐患排查,全面落实全员安全生产责任制,不断将我公司安全生产工作推向新的高度,重点抓好以下几项工作。
1、持续开展检查工作、全面落实全员责任制对全员安全生产责任制长期公示。
2、切实加强检查监督,及时整改隐患。加强重点部位监管力度对全市公交站台用电及监控做到每月排查不少于两次,把安全工作做到未雨绸缪,防范于未然。
3、加强安全培训教育和宣传工作,对外出施工人员防护措施使用及安全知识定期培训及考核,把安全工作贯穿于各项工作的始终。
4、加强应急组织体系建设组织应急演练、配备必要应急装备,储备应急物资;开展事故应急处置活动。
20xx阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就20xx年我部的安全生产工作汇报如下:
一、安全生产目标完成情况
(一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制。
(二)安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故。重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%。
(三)特种设备定期检验率100%,合格率100%。
(四)在岗人员安全教育面达100%。特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%。
(五)现场安全防护设施、安全保护装置到位率100%。
(六)无职业病发生。
(七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。
二、安全生产工作开展取得的成绩
(一)健全安全管理体系,保证各项制度落到实处项目部通过制订的安全生产目标,并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求,我部建立健全安全生产管理体系,加强领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目生产经理主抓工程的安全生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场的`安全生产,专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于20xx年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。
(二)加强安全教育培训,提高全员安全素质
20xx下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员安全教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其责任心。截至目前,项目部安质环保部,举办安全教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次。
(三)细化安全技术交底,规范工人操作
因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工,安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行安全技术交底共43份。
(四)重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患
项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20xx年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%。
(五)积极组织开展安全宣传教育相关活动,提高全员安全意识
安全生产教育工作不是一门可有可无的'工作,而是项目部安全生产工作最重要的一部分,在安全生产教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。
1、从施工每日安全活动着手,加强日常安全宣传
在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意识有了显著提高,现场安全文明管理变得井然有序。
2、有计划地加大各类安全设施投入,保证安全文明施工
在施工现场,为确保安全施工、文明施工。施工现场共设各类安全标志牌300余块,标语横幅60余幅,安全防护网(围挡)3000m2,举办安全教育培训5期。安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂,很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。
3、以“安全月”为契机,加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围
我部根据公司安排部署,围绕“安全生产月”活动的主题,根据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工地情况充分利用有限的条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查,观看安全生产教育片等活动,大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规,宣传安全生产理念,营造良好的安全生产氛围。
我部根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。通过加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。
(六)精心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放20xx年我部结合工地实际情况,安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求,经项目部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份,并积极组织演练对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施,安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。
项目部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的`普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。
三、项目部安全生产存在的问题
我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下:
(一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强。
(二)部分管理人员安全意识有待加强。
(三)安全检查之后信息反馈效率较低,检查记录还不够全面。
在过去的过程,很多存在的安全问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来。目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。
总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。
二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。
四、20xx年工作计划
(一)工作目标
1、项目部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制。
2、安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故。消灭责任生产安全一般事故。消灭责任重大火灾事故和道路交通事故。杜绝较大及以上设备事故。
3、重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%。
4、特种设备定期检验率100%,合格率100%。
5、在岗人员安全教育面达100%。特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%。
6、现场安全防护设施、安全保护装置到位率100%。
7、有毒有害作业场所监测率100%。
8、无职业病发生。
9、作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。
(二)工作重点及措施
1、继续加强监督,保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系,在明确管理机构及人员责任基础上,加强安全生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产,必须管安全”等原则,加强安全、质量、环保保证体系的建设。二是要加强安全技术保障。为施工人员提供安全、良好的劳动条件。
2、继续加强安全培训工作,不断挺高项目安全管理人员和作业人员安全素质。
3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的《安全生产管理办法》等有关要求,不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。
4、加大施工现场安全隐患排查力度,并及时反馈整改信息,做好隐患治理工作。
5、继续深入推进“安全文明工地”建设。
以上是阜王路项目经理部一年来安全工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,在项目部全体员工的共同努力下,阜王路项目经理部的安全工作将会更上一层楼。
今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。现就去年的工作总结如下:
去年是我们公司具有挑战性的一年,在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下,在总经理的领导下,在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此,我代表公司向大家表示衷心的感谢! 下面就20xx年xx月至今的工作情况我向大家报告如下
1、去年我们在总经理的带领下,在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。
2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中,坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮助,自由竞争、共同进步。
3、生产数量上也有较大的增长率,在车间各主管的精心管理下,月产量提升幅度较大,产品质量有了提高。
4、规范管理,日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度,给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况,反馈上报总经理,给予处理意见并协助处理。
总结了过去好的一面,其实我们也存在很多不足。从各个部门也能发现,产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱,还有很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我们的管理将从以下几方面着手,使其进一步完善:
一、现场5S管理
全年班组按照5S管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。
①车间生产线由于流动性大,不易控制,为此,流水线利用业余时间每月至少2次以上的整顿。
②制作各种适宜的标语,美化现场环境;创造一个舒适的生产环境。
③实施5S管理看板的更新,使其更具实效性;
二、成本控制与改善
1、成本管理改善
对各项成本指标进行了修订,加强漏包、溜包,皱包、挂烂包等控制。为了让成本更具可控化,班组将成本指标分解到个人,让组员都参与到成本管理中去,建立成本目视管理看板,实施岗位成本投入产出报表。
2、做好节约、消耗控制
培养员工节约意识,减少浪费。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。
三、产品质量与工艺管理
1、质量管理
质量缺陷有反复现象,控制手段有待提高,方法需要改进;为此要加强质量控制,做好不良品统计。做好成品检验工作,做好抽检、巡检工作,加大成品出库产品的质量控制。还要提高生产部门的监督、检查力度,充分发挥其主导作用。此外,加强品检队伍素质的培养,给生产部的员工一个奖罚权利和责任,从而完善我们的品控管理制度。
2、工艺管理
①为适应生产的需要,做到工艺的及时调整与更新,做好生产工艺作业指导书。
②班组明晰工艺流程,开展工序之间质量承诺和服务活动。
四、安全生产、设备维护与宿舍管理
1、安全管理
加强员工的安全意识,目的'是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生,为此,车间将开展了形式多样的安全活动,
2、设备、工装、完成部分工位工器具的改造与更新。车间加强统一化、一体化要求,及时做好员工工装后勤服务工作。
3、宿舍管理
对员工的宿舍进行调整,为了迎按新员工的到来,我们将加强宿舍基础设施建设,给员工创造一个舒适的生活环境。
五、组织建设
1、制度完善
围绕精益创建的含盖内容,建立健全班组各项管理制度,形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容。从产能、质量、损耗三项中继续完善生产工价,使工价更加合理,进一步完善计件人员的改革,能计件的尽量计件制,不能计件的,尽可能量化或保底计时制。此外,做好各部门和员工的绩效奖励制度。
2、精益推进
班组从明年开始,进行精益班组的创建。班组实行月度计划、总结制,围绕“精益”二字,在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面要不断创新、改善,力求信息传递简便化、准确化、扩大化。抓好车间一线管理的管理水平,从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动,到明年上半年管理提升到一个新的水平。 生产主管管理规范化,主要是从物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单、不良统计制单的统一化。
六、岗位技能和学习型团队建设
为了营造学习的氛围,加强岗位培训、5S 学习,操作技能、工艺学习。以适应生产的需要。
以上几方面将是生产部20xx年实现基础管理提升的主要内容,我们将全面组织学习,以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标,充分挖掘全体组员的潜能,实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。
各位同事、各位员工,路漫漫其修远兮。希望20xx年我们在新的一年里 ;改变思想,转变观念,立足本职,认真工作。有新的希望、新的进步。我们有决心、有信心在xx使生产部的各项管理工作再创新佳绩 ,为公司的改革与发展做出应有的贡献!
在此,预祝全体员工新年快乐,身体健康,工作顺利! 谢谢大家!
为认真贯彻落实接教育局关于展开20xx年“安全生产月”活动的文件精神,全面推进我校安全生产工作的落实,使全体师生树立安全第一的思想,增强自我防护意识,培养学生的自我防护能力,避免事故发生,确保师生人身和学校财产安全。在校领导的带领下,从6月1好至6月30号,在学校展开了“安全生产月”活动,现总结如下:
一、 认真落实安排部署,务使活动开展卓有成效。
我校对此活动高度重视,召开“安全生产月”会议,制定方案,成立“安全生产月”领导小组。
组长:
副组长:
成员:
负责“安全月”活动的具体组织工作,要求做到认识到位、部署到位、措施到位。强有力的活动领导体系的建立,为活动的开展奠定了坚实的基础。
二、加强安全法治,落实责任
我校“安全生产月”活动总的要求是,通过活动促进广大师生进一步确立安全意识,提高学生在各种危急情况下自救、互救和自我保护的技能,进一完善学校安全管理制度,经常检查和消除各种安全隐患,为全校学生提供一个安全健康的学习成长环境。为此,我校进行了责任分解,要求主抓安全的副校长负责学生安全宣传教育工作,后勤人员负责学校安全设施检查及其整改工作,教导处负责制定学校安全工作计划和检查落实工作。明确责任,合理分工,使各项安全工作落在了实处。
三、全面部署,保障安全生产
(一)加大宣传力度,强化师生安全意识。
⒈、通过校园广播、宣传栏、黑板报等阵地,广泛宣传消防、交通、饮食卫生、校产使用与保管等方面的法律规章和安全常识,提高全体师生的安全意识和自我防护能力。
⒉、政教主任庞xx做了《正确履行职责,维护校园安全》的演讲,保卫干事小杨为学生普及《安全知识》教育课的讲座,来大力加强学生良好行为习惯的培养,克服麻痹思想,让学生牢固树立“安全第一”的思想。
⒊、开展以学生安全教育为主题的征文比赛,提高学生自我教育、自我管理、自我服务和自我防护的`意识和能力。认真组织全体教师深入学习和贯彻《教育法》、《学生伤害事故处理办法》等相关法规,增强依法执教、依法管理的意识,杜绝体罚和变相体罚学生的行为,增强责任意识和防范意识,提高处理安全问题的能力。
(二)以安全教育活动为载体,增强安全教育的效果。
1、进一步加强学校德育工作,使养成教育在细、严、实上下功夫,加大改进措施,突出交通、饮食、用电、等方面的安全管理和教育,消除隐患,防范和避免事故的发生。
2、开展逃生自救演练活动,学校认真制定了“逃生自救演练”活动计划,在全校教师大会上公布并提出了具体要求。学校组织全校师生进行了消防逃生自救演练活动。在整个演练过程中,全校师生总动员,演练活动按原计划和要求顺利进行,师生行动迅速且井然有序。通过本次演练活动全校师生的提高了安全防范意识,学生的自救求生能力得到了很好的锻炼。
(三)做好安全隐患排查,提高服务保障工作能力
加强校产的使用与维护管理。进行了安全隐患排查,主管安全校长孙xx带领后勤主任小哲、保卫干事小杨、小铎等人对校园及周边进行了排查,消除了隐患,切实保障广大师生的安全,防患于未然。
总之,我校将结合学校日常管理和安全活动月的集中教育,注意积累和总结经验,将短期的有效的应急措施和做法转化为长期的、经常性的工作机制,致力于培养全校师生的安全意识,实现校园的长治久安。
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