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在20__年中,综合回收分厂处于新项目建设并投入试生产阶段,不断完善生产工艺,在公司领导和安全健康环保部的指导下,使安全环保各方面工作逐步完善。半年多来,分厂的安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻公司有关安全生产工作“责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在分厂范围内开展安全生产大检查,积极开展了“全国安全生产月”活动,进一步完善安全生产,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。现进一步促进分厂安全生产工作的开展,将20__年1至8月份安全生产工作总结如下:
一、安全生产事故情况
1~8月份分厂未发生一般以上生产安全事故。控制指标完成情况:死亡事故、重大环境污染事故、重伤率、责任重大交通事故等为零。实现分厂安全生产六为零的安全指标。
二、职业健康安全方面
①对新上岗转岗员工进行技术操作规程、安全操作规程、设备规程教育培训,达70余人次。
②6月份,按照公司6月“安全生产月”活动方案开展一系列安全生产活动,根据分厂编制的有毒有害气体中毒应急演练方案,在月20日,分厂组织铟工段现场作业人员(10人)开展一次有毒有害气体中毒事故应急演练,成功完成。
③根据公司安排职业卫生管理工作,完善了分厂全体员工职业健康监护档案的台账。
④3月,分厂动员现场作业人员参与公司人资部组织的特种作业培训取证工作,参加培训取证人数9人。及时上报公司电工、起重机司机、厂内机动车驾驶员等特种作业人员进行培训取证、复审工作。持有特种作业证电工1人、起重机司机15人、叉车司机7人。其中未取到特种作业操作资格证起重机、叉车司机各1人。目前分厂主要负责人和安全管理人员还未经过有关部门的培训考核,取得相应的安全资格证书,还属于无证上岗。
三、环保方面
在公司各级领导和各部门的直接领导及大力支持下,根据分厂要求,将铟工段一二次浸出烟囱增加酸雾尾气吸收洗涤装置,置换室熔炼烟囱由弯管改为直管,提高抽力。硬锌工段为破碎增加收尘系统,在每台真空炉放锌口增加收尘漏斗。
四、主要工作
1.加强组织各工段,严格落实安全生产责任。认真贯彻执行公司分厂安全生产管理制度;在每个周例会厂长讲话进行了安全生产传达,提出了贯彻实施意见,分析了我分厂安全生产形势,并对下半年工作进行了周密部署,确保安全生产,全面落实安全生产责任。
2.安全隐患整改活动的开展情况:坚持安全生产的指导原则,狠抓隐患整改,进一步排查我分厂存在的安全生产隐患,完善安全生产规章制度,提高安全生产管理水平,确保我分厂安全生产形势持续稳定,隐患排查治理和监督检查工作落实到位。截至8月份,分厂贯标小组成员对生产岗位进行安全大检查4次,共查出符合下发隐患整改17条,下发安全隐患整改通知书2份(不包含公司检查),完成整改率100%。8月11日~12日,分厂内审员参与公司QES贯标办组织的内审工作。
3.加强完善建立危险化学品台账。
4.在原有的基础上增加了25块安全标识和计划内的职业危害告知卡。
五、针对分厂本年度1~8月份安全生产工作情况,在下半年度9~12月份分厂工作重点:
1.进一步完善措施,加强监督管理。
2.加大工作力度,确保安全标准化现场建设工作扎实推进,认真做好QES贯标办组织的工作。
3.加强全体员工的安全教育工作,加强对班组安全教育的监督、检查,不断提高员工的安全知识和管理水平,提高员工的安全防范意识,及时组织全体员工学习公司、分厂的各项安全管理方针,严格执行技术和安全操作规程操作,杜绝“三违”现象。
4.加强员工的专业技能培训,加强员工的二、三级教育。车间及班组每月开展不少于一次的安全活动及专业技术培训,每季度不定期组织员工进行安全培训,以此减少和杜绝工艺及设备事故发生。
5.加强对各类设备的日常维护和检修、隐患消除及日常检修工作,确保设备长周期运行。
6.针对系统工艺、设备的实际运行情况,不断完善和补充详细的安全运行规范指标及安全运行应急预案,并定期执行与理论相结合的实践演习。
7.加强对员工的消防知识、紧急救护知识的培训工作,加强员工紧急预案的讯息和演练工作,加强员工对作业风险评价工作,已达到在事故状态下能正确认识、防护、处理、施救。
8.对所属设备的运行参数进行控制整理,集中分析,对发生影响产品质量和设备安全隐患的问题,进行归类处理,并制定相应的应急预案及措施,使之处于有效控制中。
9.对涉及环境污染影响的因素,要科学防治与生产实际操作相结合,对所属危险化学品实行登记管理与实名投加制度,同时加强盐酸储罐的使用规范,以杜绝泄露现象。
10.对员工进行安全理论培训和环境综合治理的有效讲解,在思想认识上进行统一,对行为规范有效管理,保证员工队伍的高效性和严谨性。
隧道安全生产事关人民群众的生命和财产安全,各级政府一贯高度加强项目建设安全生产难题人员定位系统,并采用一系列举措不断提高安全生产工作。
如何改变现在隧道施工过程安全管控落后的管理体系,实现管理的现代化、信息化作为管控者研究的重要课题。因此,借助以灾难预防、事故救助、电子信息化等先进的管控方式是隧道安全施工管理的必然选择。
基于隧道安全生产管控需要开发的隧道人员考勤定位及安全检测管理平台为隧道安全生产管控提供了全新的安全管理模式。
一、管廊人员定位技术
隧道人员定位系统工具引入无线报告蓝牙技术,可以根实际状况,对隧道施工人员进行即时定位,显示人员的实际位置,设置区域限制及移动方案,并记录,方便历史查询,方便管理。同时提供了在应急或事件出现后的历史数据保存查看的功用。极大的提高了事件抢救的工作效率。
系统的主架构分两个别:系统服务器端工具和平台用户端插件。服务器端工具用来搜集来自现场的.基站和识别卡的数据。客户端用来显示服务器端收集上来的数据。整个平台必须有一个服务器端,可以有多个客户端。
二、管廊人员定位系统功能
1、实时人员定位
2、一键式紧急呼救报警
3、特殊区域电子围栏报警
4、历史移动轨迹查询
5、视频监控联动
6、LED屏幕展示
7、门禁、闸机一卡通
8、卡片低电报警
9、设备故障检查
10、区域总量统计
11、丰富的工具接口
三、管廊人员定位系统特征
1.功耗低:系统引入2.4GHZ芯片,采用蓝牙定位技术,一体化的电路设计,功耗低,识别卡引入可替换电池,单个电池可大幅工作12个月以上。
2.零漏读:用细腻的数据处理科技,准确迅速的辨识卡,有效的缓解了同频干扰问题,解决了同一时间卡量很多,读卡器数据冲突导致错读、漏读识别卡而造成的考勤定位不和员工统计不确切的问题。
3.施工方便:无线传输,无需布线
4.多种组网形式:系统提供多种可选用的组网形式,可以直接通过总线传输模式联网;可以借助网路加无线蓝牙方式(推荐)人员定位系统,可以借助光纤+总线传输模式联网;可以借助工业以太网+现场总线的形式联网。
5.定位精度高:区域定位效率4-8m,定位精度1-3m。
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