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六月份,在矿领导的正确领导和科学决策下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全理念,以隐患排查治理为主线,以“一通三防”、防治水、现场管理为重点,以“管理、装备、培训”三并重为保障,以安全精细化、安全质量标准化管理为根本,狠抓“三违”,除隐患,确保了安全生产平稳运行。6月份我们主要做了以下工作:
一、强化安全管理基础工作,严格责任落实。
认真落实了各科、队安全第一责任者的责任,做到层层责任落实。全面推行安全信息市场化管理,充分调动安全管理人员抓“三违”、查隐患的积极性,促进全员安全责任意识的进一步提高,认真有序地组织好各类安全检查工作,促进各项制度和工作落到实处,做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。
二、深入开展“安全生产月”活动。
20xx年6月份为全国第21个安全生产月,主题是“遵守安全生产法,当好第一责任人”。矿井6月份开展了“安全生产月”活动,制定了详细的活动实施方案。采用条幅、讲座、宣传单等形式大力宣传了安全文化,使广大员工充分认识到安全工作的重要性,进一步提高员工的安全意识。6月16日为安全咨询日,矿长带队我矿一行四人参加了巩留县应急管理局举办的全国“安全生产月”咨询日主题大型广场活动。此次活动彰显了塔拉迪煤矿对安全工作的重视程度,在广大人民群众中引起了强烈反应,在群众中得到了好评,为矿井赢得了荣誉。
三、扎实开展隐患排查工作。
6月18日新疆局执法一处、伊犁州、县应急局联合对我矿进行了安全大检查,发现了一些问题和并对我矿的安全管理工作提出了一些建议,安全科牵头对存在问题逐一进行了分类,制定了整改方案,并严格进行了跟踪落实。继续坚持每周组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行全方位安全隐患排查检查,并通过现场检查和会议汇报等方式,对所查出的隐患和问题,以“隐患排查整改落实表”进行落实,每周六前各队将整改情况上报,并通过安全员复查进行确认,保证了隐患和问题的整改到位。同时严格执行班前隐患排查制度,由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作,确保安全隐整改到位患闭合消号。
本月抓好安全管理就在隐患排查治理上下大力气,本月共进行了三次安全大检查,一次平地全面雨季“三防”、防灭火、岗位值班值守联合大检查。查出问题隐患共73条,整改73条,整改率100%;矿领导带班查处问题隐患158条、安全管理人员盯班下井查处问题隐患61条,除1条隐患(井下井下变电所砌璇变形严重)整改难度大时间不到期限以外全部整改到位。6月18日新疆局执法一处与伊犁州应急局、巩留县应急局联合来矿检查查出问题隐患2条,提出问题建议4条,已整改到位5条,1条正在整改中。本月按照《塔拉迪煤矿安全管理考核办法》查处隐患和“三违”考核19人次,罚款570元。
四、加强“一通三防”管理工作
我矿为自然发火矿井,抓好“一通三防”工作尤为重要。针对看见实际情况,对通防工作中存在的不足进行了完善。一是完善了相关制度措施,1701工作面注浆喷涂高分子材料工作任务大,安全科根据矿井工作的总体安排,紧盯1701采面上隅角密闭封堵老塘采空区工程的施工安全督促工作,使1701采煤工作面一氧化碳异常情况得到了有效控制。二是引进新工艺、新技术,对井下各密闭地点使用新型化学密闭材料进行处理,减小漏风,提高了有效风量,保证了各用风地点风量满足设计要求。三是加强了对“一通三防”设备、设施维护工作的监督检查,确保通防设备和设施完好、可靠。
五、加强安全教育培训工作
矿井根据全员年度培训计划要求,本着理论学习和技能培训相结合的原则,从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育,并针对不同岗位和工种以及“三违”人员的.性质、特点,制定了切实可行的培训计划,同时继续开展各类安全知识及每日一题安全培训教育工作,不断提高员工安全知识水平。根据矿井董事长的工作要求,矿井全面开展每周二、四、六晚上集中科室区队管理人员学习“一规程四细则”活动,有效学习时间组织科区对人员观看警示教育片等视频,不断提高员工的安全意识,规范员工的操作,杜绝习惯性违章行为,从本质上提高矿井的安全管理水平。本月底全矿井还要进行安全知识大考核,最终检验实质学习的效果,切实提高员工安全知识水平,保证矿井安全稳定向前发展。
六、七月份安全工作计划
为迎接国家局7月4日来矿安全大检查,做好一切前期准备工作,按照国家局检查的附2《煤矿安全管理基础检查表》11项内容进行一一对照审查,查漏补缺,列出存在的问题,责任到人,全部软件资料准备齐全,保证不缺项目,圆满完成此次迎检工作。
1、加大隐患排查治理工作力度,确保矿井安全生产稳步向前推进。安全科不定时抽查、检查班前会,发现各区队长只讲安排生产任务,不讲安全,积极行动治理隐患,要对区长副区长进行通报批评。每班各区队班组长要带问题隐患、指标、指令下井。
2、七月份计划要进行三次矿井安全大检查,一次雨季三防安全大检查。每次安全大检查都要精心安排,周密计划,要达到预期目的,决不能应付了事。
3、根据年初培训计划,7月要进行员工瓦斯防治专项培训,预计中旬进行,有安全科和通防科协调共同完成培训任务。外培要进行安管人员和特种作业人员培训33人次,救护队员培训18人次。
xx月份以来,我所在集团公司和矿领导的正确领导和大力支持下,认真贯彻集团公司和矿职代会精神,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,按照“安全抓质量、生产抓规范、培训抓普及、调度抓创新”的工作思路,进一步落实安全生产主体责任,强化日常管理,扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务培训等重点工作。通过调度所全体员工努力拼博、锐意进取,各项工作取得了明显成效。
一、建立健全管理制度。
本月份,调度所根据上级文件精神,修改和完善《生产调度会议管理制度》、《总值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隐患排查制度》、《安全生产落实兑现制度》、《全矿领导跟、带班制度》、《调度工作月、季度安排、总结分析制度》、《各类人员岗位责任制度》等一系列的管理制度。
二、加强调度管理、确保调度零失误。
1、今年开始调度质量标准化已纳入矿井达标考核。调度所明确重点、强化调度,增强质量标准化意识,狠抓调度质量标准化及业务培训工作,各项工作有了进一步提高。本月份,调度所按照元月份制
定的学习计划,认真组织全所人员学习了xx公司调度管理规定和质量标准检查标准,并进行了综合考评。
2、在日常调度工作中,推进精细化管理,严格“标准”开展工作,各项工作中始终坚持突出一个“实”字,对重点工作进行细化分工、明确责任,保证各项工作的跟踪落实兑现;对班中出现的各类问题及时汇报处理并跟踪落实,形成闭合管理;创新实行“交接班汇报制”,做到了“交接班五交清”,从而确保了调度零失误。
3、以安全生产为前提,做好组织、协调、指挥工作。调度所结合我矿实际,对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等进行专题跟踪调度;在xx工作面拆除、xx工作面过断层期间,调度所组织矿跟班人员现场跟班,对现场安全隐患及时处理,确保了安全生产。调度人员轮流跑现场,掌握产、供、销、存的第一手资料,及时向有关领导汇报,并把领导指示反馈到基层单位,跟踪落实兑现,做到了下情上报、上情下达,在当好领导参谋和助手作用方面发挥了应有的`作用。
三、强化通讯管理、确保通讯畅通。
年初以来,调度所强化安全生产信息的调度监控管理,进一步完善网络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、调度通讯系统,通过工业电视大屏改造和调度总机升级,井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等可在调度大屏上直观显示,实现了以调度室为中心的集中监控系统,充分发挥调度的指挥作用,实现了信息反馈的灵、准、快。另外,调度所结合xx矿通讯战线长、工作范围广等实际情况,及时制订和完善《井下通讯设备管理办法》、《通讯队值班制度》等管理规定,强化通讯队24小时值班和巡检制度,建立日检、巡检、月检及维修台帐,并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作,取得了很好效果。
20xx年是河南xx实业有限公司奠基之年,公司自成立以来,在总经理的领导下,认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格履行“管理,装备,培训”三并重的原则,切实提高对抓好煤矿从业人员安全知识培训工作重要性的认识,增强抓好煤矿从业人员安全知识培训工作的紧迫感和责任感,认真抓好安全知识培训工作,实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变,现将20xx年我公司安全培训工作总结如下:
一、提高认识,统一思想,加强领导
20xx年是公司创业起步之年,为适应煤矿兼并重组整合的需要,公司统一思想,充分认识到煤矿从业人员素质对煤矿安全生产的'关键作用,择优配备煤矿各级从业人员,严格执行“先培训,再任职,先持证,后上岗”的制度,为煤矿安全生产奠定了良好的人才基础。公司成立后下发文件,成立煤矿安全教育培训工作领导小组,总经理任组长,负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作,确立“统一领导,分级实施”方针,采取“集中培训和专项培训”相结合、 “请进来和走出去”相结合的办法,建立了职工培训制度,制定年度季度月度安全教育培训计划,及时选派安全生产管理人员、班组长、特殊工种人员、重要工种人员及其他从业人员参加资格培训,确保全员持证上岗。加强教学管理,确保培训质量。
二、适应形势,与时俱进,积极组织各类培训
20xx年公司坚决执行上级的有关文件精神,积极组织各类培训以满足煤矿兼并重组整合的需要。
首先,抓好“三项人员”的培训工作,自20xx年3月份开始,组织五职矿长到河南理工大学安培中心进行资格培训,全部合格取得“双证”,培训安全生产管理人员33名,一线监督员30名,爆破作业人员15名,基本满足安全生产的需要。
其次,抓好特殊工种和一般工种的培训工作,从4月开始,公司联系新密煤炭学校,培训和复训特殊工种共109名,其中,安全监控工5名,提升机司机23名,井下电气作业13名,防突工5名,安全检查工10名,瓦斯检查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同时,积极与国投登封教学三矿四级培训机构联系派专职教师来我公司培训授课,共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种238人次,发证238个,保证持证上岗率达到100%,满足安全生产的需要,此项工作比照新密市收费标准为公司节约26万元。
三、强基固本,夯实基础,抓好新工人培训工作
今年2月、8月、11月,公司对新工人进行三次培训和再培训,8月又进行复工复产前的培训工作,共培训职工342名,要求全员培训,持证上岗,树立“培训不过关,人人是隐患”的全员培训理念,每期培训有计划、课程表、点名册、试卷、成绩、总结;每期培训时间不少于72学时,培训内容包括:安全生产法律法规、规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾害处理,井下避灾自救互救、自救器使用、以及其它相关的安全生产知识和技能等。培训结束后,由新密市煤炭学校进行统一考试,所有入井人员合格取证,方可上岗,保证持证率100%。对刚上岗的新工人,由各单位负责,指定经验丰富的老工人为师傅,采取“以师带徒、以老带新”的方法,进行岗位技能培训(师徒关系由主管培训部门登记建档);满4个月后,由主管培训部门组织再次安全知识考试,合格后方可独立操作。
四、制定计划,坚持复训,应培尽培公司制定年度月度季度培训计划
全年共举办25期学习班,按时举办一般工种培训班,对职责范围内的一般工种轮训一遍。在职一般工种年度安全培训,按规定内容培训时间不少于20学时。培训结束后进行考试,对考试合格者给予办理一般工种证;全年共培训和复训重要工种238名,对考试不合格者予以处罚,并继续参加培训,全面实现从业人员持证上岗的管理目标。
五、突出重点
抓好专项培训工作公司积极落实上级文件精神,抓好专项培训工作,共举办三期专项培训班。5月份上旬,公司进行了防治水专项培训,7月份进行了瓦斯防治专项培训,请专业技术人员,全员培训;12月进行了班组长专项培训,共培训班长16名,实行统一考试,通过培训提高了各级干部和广大职工的安全意识、操作技能和抗灾防灾应急救援能力。
六、抓好平面及其他管理人员培训
增强公司可持续发展能力针对平面科室及副职以上管理人员,主要进行学历职称和团队建设方面的培训,采取自学和集中学习的办法,增强公司可持续发展的能力。
1、学历职称:根据上级的要求,组织安全管理人员进行学历职称达标培训考试,今年28名管理人员参加成人高招自学考试,有17名参加各类职称培训复训考试,有26名参加职业技能鉴定培训考试。
2、团队建设和管理知识:3月份组织14名副职以上干部、优秀工程技术人员和管理人员参加国投河南分公司执行力和团队建设方面的学习和训练,8月份分批到平煤集团、国投新能公司参观学习瓦斯治理经验,通过学习提高了业务技能和经营管理知识,提升了领导能力和领导艺术。
3、参加技术比武、知识竞赛由企管部、安检部等部门协作,采取各种职工喜闻乐见的学习形式,在全公司掀起“人人要安全、人人讲安全”的学习高潮,6月份组织举办一次安全生产知识竞赛活动。8月24日,参加国投河南分公司举办的20xx年职业技能比武,冯福敏同志获得瓦斯检查工技能比武第一名。同年9月26日,又获得河南省20xx年煤炭系统瓦斯检查工技能比武第二名,并获得河南省煤炭系统五一劳动奖章,又获得高级技师职称。
七、存在问题
1、职工文化素质普遍较低,提高教学难度越来越大;
2、培训领导力量薄弱,对基层指导力度不够到位;
3、对职工岗位变动掌握不够全面,培训计划变动频繁;
4、无成立主管培训的科室。
20xx年xx月份,我分别参加了集团公司组织的机电大型设备的培训,感触很深,受益匪浅。通过培训学习使我掌握了很多专业技术理论知识,在原有的综合理论水平上有了进一步的提高。我就参加这次培训学习结合自身工作实际,谈点自己粗浅的体会。
一、培训中对煤矿安全的了解
培训中通过老师的讲解,使我学到了很多东西从而也认识到了工作中安全的重要性。“安全第一、预防为主”是我国煤炭工业的安全方针。也使我认识到安全对于一个煤矿机电工作着来说是多么地重要。
“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害”,做为一个机电工作人员更应该提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保机电设备安全运行。
二、学习中对电工作业安全方面的了解和认识
通过学习进一步了解了煤矿大型设备的一些知识、和安全操作常识,对煤矿的主提升机、斜井皮带运输机以及空压机等设备有了更深的了解,学到了很多对我以后的工作很有帮助的知识和理论,为我今后的工作奠定了良好的基础。更重要的是我学会了在工作中如何去安全操作和自我保护的能力等。
三、学习中对自身素质的提高
做为一个在煤矿大型设备环境中工作的`员工来说,首先应该不断的去努力学习,这样才会不断的提高业务技术水平,才会有进步。我以前在工作中对深入的电工知识知道的很少。通过这次培训学习,使我豁然开朗。深感以前工作的不足,通过这次学习,本人将在努力学习专业知识提高自身素质、成为一名优秀的专业煤矿机电员工最后,我衷心的感谢领导给予我这次培训学习的机会,通过这次学习,我一定把所学的知识融入到我的工作中不负领导所望,在今后的工作中努力工作,发愤图强。
根据《福建省煤矿安全监察局,福建省经济贸易委员会关于开展全省煤矿安全质量标准化工作检查的通知》(闽煤安监察[20xx40号)文件通知精神。结合本矿列入为20xx年度安全质量标准化三级达标矿井建设中的工作情况进行了自查。现将自查情况报告如下:
一、组织管理机构
1、建立了安全质量标准化专项领导小组,人员分工明确,职责分明。
2、制定了安全质量标准化达标标准和规划及奖励制度。
3、建立了安全质量标准化工程验收小组。
4、有健全的'安全管理机构,专业人员和安全管理人员配备充足。
二、内业资料部分
1、矿井测风、测气,水文观察,瓦斯测报记录,风机值班,安全会议,机电设备等记录齐全。
2、各种操作规程齐全,采掘作业规程编制审批程序完善,并能及时补充到位。
3、各项安全生产责任制,安全生产岗位责任制健全到位,各特殊工种人员均持证上岗。
4、矿井井上下对照图,采掘平面图,通风、排水、避灾线路等图件齐全并能及时补充。
三、井下部分
1、有独立的通风系统,各采、掘、机电硐室作业点通风完善,通风设施完好,有完善的反风设施,符合有关规定。
2、矿井现有一个生产系统生产区域布置二采四掘六个工作面,布局符合有关规定。
3、排水能保障矿井最大涌水量的畅通,并有建立水害防治机构,水害预测、预报及时,有探放水机构和设备。
四、地面部分
1、职工宿舍已有500个平方米,能满足职工住宿要求。
2、食堂已建设完善。
3、澡堂新建80个平方米,正在建设之中。
4、办公大楼计划建设400个平方米,现正在施工之中,预计11月底能交付使用。
5、机修房新建200个平方米,预计11月底能交付使用。
五、存在问题
井巷部分由于矿井建立较早局部井巷高、宽不符合要求,限于本矿采矿许可证今年五月份到期,相关部门已停供火工用品,现处于停产阶段,目前无法改造。
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